1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG V doc

13 276 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 608,59 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CHUONG V: TRAC NGHIEM & PHONG VAN... Trắc nghiệm & Phỏng vấn: TRẮC NGHIÊM: + Để loại bỏ các ứng viên có ít khả năng nhất + Xét đoán vê năng lực và phẩm chất hiện có + Phát hiện khả

Trang 1

Human Resour Management

QUAN TRI NGUON NHAN LU'’C

ThS.PHAM THI HOAI ANH

Trang 2

CHUONG V:

TRAC NGHIEM & PHONG VAN

Trang 3

Trắc nghiệm & Phỏng vấn:

TRẮC NGHIÊM:

+ Để loại bỏ các ứng viên có ít khả năng nhất

+ Xét đoán vê năng lực và phẩm chất hiện có

+ Phát hiện khả năng tiêm ẩn

+ Tìm hiểu cá tính, tiên đoán mức độ thành

công

PHONG VAN:

+ Để lựa chọn các ứng viên thích hợp nhất,

trong số các ứng viên đã qua vòng kiểm tra

Trang 4

KHI DOC MOT BAN LY LICH MA:

© QUA TRINH CONG TAC KHONG RO RANG

° THAY DOI NOI LAM VIEC QUA NHANH

° THAY DOI NGHE NGHIEP QUA NHANH

° VIET CAU THA, SAI LOI CHINH TA

e CO SU DUT QUANG DAI GIỮA HAI CÔNG

VIEC

BẠN CÓ SUY NGHĨ GÌ ????

Trang 5

TRAC NGHIEM:

e CAC HINH THUC TRAC NGHIEM

+ Trắc nghiệm về kiến thức

+ Trắc nghiệm tìm hiểu tính khéo léo và thể

lực

+ Trắc nghiệm về tâm lý, sở thích + Trắc nghiệm về thành tích

+ Trắc nghiệm về khả năng thực hành

Trang 6

|

PHONG VAN

MUC DICH

CÁC HÌNH THU’C PHONG VAN

CAC NGUYEN TAC PHONG VAN

NHU’NG DIEU U’NG VIEN DI PHONG

VAN NEN LAM

CHUAN BI & THU’C HIEN PHONG VAN

Trang 7

THONG MINH SACH VO’

THONG MINH DUONG PHO

THONG MINH VE CAM XUC

Trang 8

|

- HÌNH THỨC PHỎNG VẤN

© THEO MAU CO SAN

° KHONG THEO MAU CO SAN

e NHOM

© CANG THANG

© TINH HUONG

e DIEN THOAI

Trang 9

|

CAC NGUYEN TAC KHI PHONG VAN

Trước khi phỏng vẫn:

- Nghiên cứu bảng mô tả công việc,

- Bảng tiêu chuẩn công việc, hồ sơ ứng viên

- Các thông tin đã có về ứng viên

- Các kết quả trắc nghiệm

Tiến hành phỏng vẫn:

- 5ử dụng câu hỏi hiệu quả

- Ghi chép thông tin cần thận, khách quan

- GIữ thái độ bình thản trước các câu trả lời

tập thể, động cơ làm việc, kinh nghiệm

thực tế

Trang 10

|

—— CÁC NÓI DUNG

CÂN LƯU Ý KHI ĐẶT CAU HOI

Nên dung các câu hỏi mở

Kết thúc câu hỏi băng các cụm tử: tại sao, rỗi sao nữa,

Không nên móm câu trả lời Khuyên khích ứng viên tự trinh bày Mời ứng viên đặt câu hỏi vẽ công việc, vẽ DN

Trang 11

- KỸ NẴNG PHỎNG VẤN

“ 'Ẳ

e QUAN SÁT

e LANG NGHE

ise

e DAT CAU HOI

se GHI CHEP

Trang 12

CHUAN BI & THU'C HIEN PHONG VAN

s Tìm hiểu về Cty, DN, về công việc và các thành viên

phỏng vấn

se Chuẩn bị tính thân thoải mái, thả lỏng bản thân

e Chuẩn bị trang phục phù hợp, tạo sự tự tin

se Chuan bi sẵn các nội dung có thể hỏi và câu trả lời có

liên quan đến Cty, DN, công việc

se Tự xem lại bản thân mình với công việc phỏng vấn

s Tìm hiểu nhu câu thực sự của người phỏng van

se Chú ý đến các biểu hiện tâm lý, tác phong, hành vi

trong quá trình phỏng vấn

Trang 13

Thao luận nhóm

1,

Phân tích ưu điểm, nhược điểm

phương pháp trắc nghiệm ° Phân tích ưu điểm, nhược điểm

của các hình thức phỏng vẫn

Theo các A/Chị, những yếu tổ nào

có ảnh hưởng đến kết quả của

buối phỏng vấn 3

Ngày đăng: 25/03/2014, 07:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN