1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Dự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ

17 12 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ
Tác giả Nhóm 06
Người hướng dẫn Lê Vũ Sao Mai
Trường học Trường Đại học Vinh
Chuyên ngành Lập dự án đầu tư
Thể loại Dự án đầu tư
Năm xuất bản 2022
Thành phố Vinh
Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 2,32 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

1.2 Căn cứ pháp lýDự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ được lập dựa trên các văn bản pháp lý và các tài liệu liên quan sau: Với ứng dụng, bạn có thể mua và bán những mặt hàng sản phẩm

Trang 1

BÀI TẬP THẢO LUẬN SỐ SỐ 1- NHÓM 06

MÔN: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ- LT07 Giảng viên: Lê Vũ Sao Mai

 

1 Nguyễn Thị Hoa (NT)

2 Nguyễn Thị Oanh

3 Đậu Thị Nhàn

 4 Lê Hoàng Hiệp

5 Trần Thị Oanh

6 Hoàng Thị Phương

7 Nguyễn Thị Ngân

8 Thảo Nguyên Các thành viên nhóm 06:

Trang 2

III THỊ TRƯỜNG

DỰ ÁN ĐẦU TƯ: ỨNG DỤNG TRAO ĐỔI ĐỒ CŨ

NỘI DUNG

II.SẢN PHẨM

IV ĐỊA ĐIỂM THUÊ VĂN PHÒNG

 V.TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN

 VI.NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN

 VII.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH

 VIII.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN

 IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN

X.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI

I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

 

PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1.1 Giới thiệu ý tưởng, dự án khởi nghiệp

• Tên dự án: Ứng dụng trao đổi đồ cũ PASSéW 

• Chủ đầu tư: Nhóm 06

• Tổng mức đầu tư: 272.370.000 đồng

• Thời gian thực hiện: 5 năm, sau 5 năm sẽ kéo dài thời gian hoạt động

• Địa điểm: Thành phố Vinh - tỉnh Nghệ An

• Mục tiêu đầu tư: Thực hiện giao dịch trao đổi, mua bán 120 đơn mỗi ngày 

• Mục đích đầu tư:

• Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới.

• Hình thức quản lý: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án thông qua ban quản

lý dự án do chủ đầu tư thành lập.

• Tiến độ dự án: Dự án được tiến hành triển khai từ đầu năm 2022

- Thiết kế ứng dụng và chuẩn bị thủ tục thuê văn phòng từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2022

- Chuẩn bị thủ tục đăng ký ứng dụng và đăng kí doanh nghiệp: tháng 7 đến tháng 12 năm 2022

- Thiết lập văn phòng và vận hành chạy thử: tháng 1 năm 2023

- Hoạt động chính thức vào: tháng 2 năm 2023

Trang 3

1.2 Căn cứ pháp lý

Dự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ được lập dựa trên các văn bản

pháp lý và các tài liệu liên quan sau:

 

 Với ứng dụng, bạn có thể mua và

bán những mặt hàng sản phẩm dễ

dàng, bán các sản phẩm bạn đã

không còn dùng tới hoặc còn mới

nhưng bạn không dùng tới

PHẦN II: SẢN PHẨM

2.1 Giới thiệu ứng dụng

trao đổi đồ cũ

Trên PASSéW

là nơi mà mọi người trao đổi những sản phẩm thời trang như: quần áo, dày dép, phụ kiện…

PASSéW là một ứng dụng trao đổi đồ cũ cho phép người trao

- người nhận dễ dàng giao dịch với nhau với môi trường tiện lợi, rõ ràng minh bạch và đăng thông tin hoàn toàn miễn phí

Trang 4

 Là đất nước đông dân cư với hơn 97 triệu dân.

 Là đất nước đang phát triển, có thu nhập bình quân đầu người thấp.

 Tháp dân số: Dân số trẻ (giới trẻ là đối tượng khách hàng lớn nhất cho các sản phẩm 2hand đặc biệt là thời trang 2hand).

 Quan niệm sống của người Việt: Tiết kiệm.

Sở thích mua sắm của người dân Việt: Càng rẻ càng chuộng

 

2.2 Vị trí của dịch vụ

Những lý do để

 Việt Nam trở 

thành một thị

trường tiêu thụ

sản phẩm 2hand

đầy tiềm năng

 

Bởi tính ứng dụng – tính thời trang – tính tiết kiệm của các sản phẩm secondhand rất cao nên các shop hàng, các cửa hàng secondhand cũng

được mở ra rất nhiều với những mặt hàng chủ yếu như: Quần áo, giày

dép, trang sức, gốm sứ, thiết bị điện tử điện lạnh, … Với số lượng các nhà

bán lẻ lớn như vậy nên nguồn cung cũng gặp rất nhiều vấn đề, như:

 Nguồn cung kém chất lượng “quảng cáo một đằng bán một nẻo”

Giá thành cao Nguồn cung không uy tín Không được kiểm tra hàng Không được chiết khấu % khi lấy số lượng lớn

Bị chạy hàng Sản phẩm không đa dạng về mẫu mã, …

Trang 5

PHẦN III: THỊ

TRƯỜNG

3.1 Các luận cứ về thị trường đối với ứng

dụng  

Thị trường Việt Nam là tháp dân số trẻ trong khi đó đồ

cũ đặc biệt là về mãng thời trang đang có xu hướng tăng nhanh ở giới trẻ Bởi giới trẻ thích mặc những phong cách mới nhất, tức là những mẫu của mùa trước

bị loại bỏ nhanh chóng, do vậy, họ sử dụng đồ cũ với tốc độ nhanh hơn 2,5 lần so với khách hàng trung bình

Chính vì vậy, cùng với sự phát triền và tiềm năng của mặt hàng này và đặc biết kết hợp với công nghệ 4.0 đây có thể là ứng dụng tiềm năng thu hút thị hiếu của

người tiêu dùng

 

Dưới 8 tuổi

Nhu cầu sử dụng quần

áo cũ chiếm 5%

8-15 tuổi

Nhu cầu sử dụng quần

áo cũ chiếm 30%

Trên 50 tuổi

Nhu cầu sử dụng quần

áo cũ chiếm 15%

15-50 tuổi

Nhu cầu sử dụng quần

áo cũ chiếm 50%

3.2.Phân tích đoạn thị trường

Trang 6

Nữ chiếm 70%

Nam chiếm 30%

Phân tích đoạn thị trường

Phân phối tại chỗ và phân phối đến tay khách hàng

Giới tính Phân phối

 

Việc khằng định thương hiệu, nâng

cao chất lượng sản phẩm là điều

quan trọng nhất.Chiến lược

marketing cho ứng dụng là một phần

quan trọng không thể thiếu được,nó

quyết định tới doanh thu, yếu tố cạnh

tranh cũng như hoạt động kinh

doanh

3.3 Vấn đề tiếp

thị sản phẩm

Facebook 

Tiktok 

Instagram

Trang 7

Đối thủ cạnh tranh

trực tiếp

3.4 Vấn đề đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh

gián tiếp

 

GET IT

Popsy

Seconnd hand clothes

Đối thủ

cạnh

tranh

trực tiếp

Chợ Tốt

Trang 8

Đối thủ cạnh

tranh gián

tiếp

-Các app dịch vụ khác như:

Shopee,Lazada,Sendo

-Các Website,Group từ các cửa hàng bán quần áo khác.

 

Tùy từng mặt hàng từng người bán và người trao đổi sẽ có từng mức giá riêng nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng

3.5 Giải pháp thị trường

Chiến lược tính năng

về ứng dụng

Đăng thông tin sản phẩm kèm hình ảnh hoàn toàn

miễn phí

Sắp xếp bài đăng theo ngày hoặc gần nhất

Tìm kiếm sản phẩm nhanh từ màn hình chính

Người mua và người bán trực tiếp trao đổi với nhau

Lọc tin theo nhiều tính chất: vùng,thành phố,khu

vực

Chiến lược về giá cả

hàng hóa

Trang 9

IV Địa điểm thuê

 văn phòng

Công ty đặt văn phòng tại: Số 2 ngõ 18, đường Phượng Hoàng, phường Trung Đô, Thành phố Vinh

Diện tích : 200 m2

Giá thuê mặt bằng: 5 triệu/tháng

Văn phòng chia làm 2 gian: Gian ngoài 100m2 phục vụ cho công việc văn phòng , quản lý và tiếp nhận đơn Gian trong 100m2 làm kho chứa

=> Đây là địa điểm thuận lợi cho việc kinh doanh các mặt hàng thời trang

vì khu vực này tập trung nhiều sinh viên cung như nhân viên văn phòng

có nhu cầu về thời trang cao

 

5.1 Cơ sở lập tổng mức đầu tư 

Luật số 61/2020/QH14 Luật đầu tư 2020 Quốc

Hội Nước CHXHCNVN

Các văn bản khác của Nhà nước liên quan đến

lập Tổng mức đầu tư, tổng dự toán và dự toán

công trình.

 V.Tổng mức đầu tư 

dự án

Trang 10

 Chi phí lập trình ứng dụng: thuê lập trình viên viết chương trình tạo tính năng, thiết kế  ứng dụng, trang web Phát triển phần mềm quản lý nội bộ và phần mềm quản lý khách hàng Tạo các kênh Bán hàng, Thanh toán trực tuyến, Kết nối với các mạng xã hội khác

theo yêu cầu

2 Nội dung tổng mức đầu tư 

2.1 Nội dung

Tổng mức đầu tư bao gồm: Chi phí lập trình ứng dụng, chi phí thuê mặt bằng đặt văn phòng, chi phí

thiết lập văn phòng và lãi vay trong thời gian xây dựng.

Chi phí thiết lập văn phòng: gồm biển hiệu công ty, Máy vi tính, Máy photocopy, Máy chấm công, Máy điện thoại, Máy ghi âm, ghi hình, Bàn ghế, Tủ đựng hồ sơ, Giá đựng tài liệu.

Trang 11

  PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN

DỰ ÁN  

1 Nguồn vốn đầu tư của dự án

1.1 Cấu trúc nguồn vốn và phân bổ vốn đầu tư 

  PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN

DỰ ÁN  

1.2 Nguồn vốn thực hiện dự án

 Với tổng mức đầu tư 272.370.000 đồng (Hai trăm bảy hai ba trăm bảy mươi triệu đồng) Trong đó 100.000.000 là vốn tự có với tỷ suất lợi nhuận 5%/năm và đi vay 172.370.00, lãi

suất vay vốn là 10%/năm

Trang 12

 PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN

DỰ ÁN

2 Tính toán chi phí của dự án

2.1 Chi phí nhân công

2.2 Chi phí thuê mặt bằng

Gồm các chi phí cố định: tính theo thời gian một năm

-Tiền thuê văn phòng

-Phí dịch vụ: điện nước, an ninh, vệ sinh, thang máy……

Trang 13

2.3 Chi phí quảng cáo tiếp thị

Để nâng cao năng suất kinh doanh của dự án, doanh nghiệp phải bỏ ra một khoảng đầu tư nhất định để quảng cáo, tiếp thị về các sản phẩm mới, cũng như tạo thêm thương hiệu cho doanh nghiệp Chi phí này chiếm 25% doanh thu của dự án.

PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN

DỰ ÁN

QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH

1 Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán

Thời gian hoạt động của dự án là 5 năm

Hệ thống thiết bị văn phòng cần đầu tư để đảm bảo cho dự án hoạt động tốt

Doanh thu của dự án có được từ phí nhận chuyển, chi phí giao hàng, chiết khấu giao dịch sản phẩm

Thuế suất thuế TNDN là 20%

Trang 14

2 Doanh thu từ dự án

PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH

Back to Agenda Page

 

3 Các chỉ tiêu kinh tế của dự án

PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH

Báo cáo thu nhập của dự  án:

Trang 15

PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN

Chỉ tiêu thu nhập thuần của dự án

Tỷ lệ chiết khấu:

r_chung = (100.000.000*5%+172.370.000*10% )/272.370.000 ≈ 8.2%

NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * =

105.420.127,93

 Vì NPV = 105.420.127,93 > 0

=> Dự án khả thi

 

 

PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN

 Chỉ tiêu tỷ lệ hoàn vốn nội bộ

 

NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * (〖       (1+r)〗   ^5-1)/(r

〖       (1+r)〗   ^5 )

Chọn r_1 = 8% => 〖       NPV 〗   _1 = 4.724.076,57

  r_2 = 9% => 〖       NPV 〗   _2 = -2.428.202,32

 => IRR = 8% + 4.724.076,57/(4.724.076,57 + 2.428.202,32) (9% - 8%) ≈ 8.7%

 Vì IRR = 8.7% > r_(giới hạn)= 8.2%

=> Dự án có lãi

 

Trang 16

1 Kết luận

Mang đến môi trường sạch cho thời trang và lối sống cho cá nhân tiêu dùng,

mang lại hiệu quả cao và thẩm mỹ

Là nền tảng tiêu thụ hàng hóa thỏa mãn đam mê của người dùng đa dạng

phong phú vừa tránh sự lãng phí về việc bỏ đi những sản phẩm cũ

Dự án mang 3 tiêu chí: tận dụng – tiết kiệm – an toàn

PHẦN IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN

 

2 Kiến nghị

  -Các cơ quan nhà nước, các xí nghiệp về thời trang và PASSéW cùng hợp tác với nhau giảm bớt gánh nặng cho ngành công nghiệp thời trang bằng việc mở rộng thị trường và sản phẩm những sản phẩm tồn kho, sản phẩm lỗi có thể sửa chữa

- Động viên khích lệ toàn dân phân loại đồ cũ không dùng đến thay vì hủy thì quyên góp, tái chế, thay đổi kiểu dáng, …

  - Các cơ quan có thẩm quyền hướng dẫn rõ những quy định pháp

luật, trình tự, thủ tục cấp phát, thanh toán, giấy phép nhằm tạo điều kiện cho dự án được triển khai trong thời

gian sớm nhất

 

Trang 17

PHẦN X ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ- XÃ HỘI

 Hạn chế lãng phí và rác thải không cần thiết xả ra môi trường

Tạo việc làm, thu nhập cho người lao động

Giúp một bộ phận người dùng tiết kiệm được chi phí tiêu dùng

Góp phần phát triển kinh tế xã hội, bảo vệ môi trường, tiết kiệm nguồn nguyên liệu Đóng góp thu ngân sách một khoản lợi nhuận

Đạt được mực tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp

 PASSéW mang lại tác động tích cực đến sự phát triển của kinh tế môi trường và xã hội

 

T  h  a  n  k 

 y  o  u !

Ngày đăng: 16/01/2023, 15:48

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w