1.2 Căn cứ pháp lýDự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ được lập dựa trên các văn bản pháp lý và các tài liệu liên quan sau: Với ứng dụng, bạn có thể mua và bán những mặt hàng sản phẩm
Trang 1BÀI TẬP THẢO LUẬN SỐ SỐ 1- NHÓM 06
MÔN: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ- LT07 Giảng viên: Lê Vũ Sao Mai
1 Nguyễn Thị Hoa (NT)
2 Nguyễn Thị Oanh
3 Đậu Thị Nhàn
4 Lê Hoàng Hiệp
5 Trần Thị Oanh
6 Hoàng Thị Phương
7 Nguyễn Thị Ngân
8 Thảo Nguyên Các thành viên nhóm 06:
Trang 2III THỊ TRƯỜNG
DỰ ÁN ĐẦU TƯ: ỨNG DỤNG TRAO ĐỔI ĐỒ CŨ
NỘI DUNG
II.SẢN PHẨM
IV ĐỊA ĐIỂM THUÊ VĂN PHÒNG
V.TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN
VI.NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN
VII.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH
VIII.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN
IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN
X.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI
I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1.1 Giới thiệu ý tưởng, dự án khởi nghiệp
• Tên dự án: Ứng dụng trao đổi đồ cũ PASSéW
• Chủ đầu tư: Nhóm 06
• Tổng mức đầu tư: 272.370.000 đồng
• Thời gian thực hiện: 5 năm, sau 5 năm sẽ kéo dài thời gian hoạt động
• Địa điểm: Thành phố Vinh - tỉnh Nghệ An
• Mục tiêu đầu tư: Thực hiện giao dịch trao đổi, mua bán 120 đơn mỗi ngày
• Mục đích đầu tư:
• Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới.
• Hình thức quản lý: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án thông qua ban quản
lý dự án do chủ đầu tư thành lập.
• Tiến độ dự án: Dự án được tiến hành triển khai từ đầu năm 2022
- Thiết kế ứng dụng và chuẩn bị thủ tục thuê văn phòng từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2022
- Chuẩn bị thủ tục đăng ký ứng dụng và đăng kí doanh nghiệp: tháng 7 đến tháng 12 năm 2022
- Thiết lập văn phòng và vận hành chạy thử: tháng 1 năm 2023
- Hoạt động chính thức vào: tháng 2 năm 2023
Trang 31.2 Căn cứ pháp lý
Dự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ được lập dựa trên các văn bản
pháp lý và các tài liệu liên quan sau:
Với ứng dụng, bạn có thể mua và
bán những mặt hàng sản phẩm dễ
dàng, bán các sản phẩm bạn đã
không còn dùng tới hoặc còn mới
nhưng bạn không dùng tới
PHẦN II: SẢN PHẨM
2.1 Giới thiệu ứng dụng
trao đổi đồ cũ
Trên PASSéW
là nơi mà mọi người trao đổi những sản phẩm thời trang như: quần áo, dày dép, phụ kiện…
PASSéW là một ứng dụng trao đổi đồ cũ cho phép người trao
- người nhận dễ dàng giao dịch với nhau với môi trường tiện lợi, rõ ràng minh bạch và đăng thông tin hoàn toàn miễn phí
Trang 4Là đất nước đông dân cư với hơn 97 triệu dân.
Là đất nước đang phát triển, có thu nhập bình quân đầu người thấp.
Tháp dân số: Dân số trẻ (giới trẻ là đối tượng khách hàng lớn nhất cho các sản phẩm 2hand đặc biệt là thời trang 2hand).
Quan niệm sống của người Việt: Tiết kiệm.
Sở thích mua sắm của người dân Việt: Càng rẻ càng chuộng
2.2 Vị trí của dịch vụ
Những lý do để
Việt Nam trở
thành một thị
trường tiêu thụ
sản phẩm 2hand
đầy tiềm năng
Bởi tính ứng dụng – tính thời trang – tính tiết kiệm của các sản phẩm secondhand rất cao nên các shop hàng, các cửa hàng secondhand cũng
được mở ra rất nhiều với những mặt hàng chủ yếu như: Quần áo, giày
dép, trang sức, gốm sứ, thiết bị điện tử điện lạnh, … Với số lượng các nhà
bán lẻ lớn như vậy nên nguồn cung cũng gặp rất nhiều vấn đề, như:
Nguồn cung kém chất lượng “quảng cáo một đằng bán một nẻo”
Giá thành cao Nguồn cung không uy tín Không được kiểm tra hàng Không được chiết khấu % khi lấy số lượng lớn
Bị chạy hàng Sản phẩm không đa dạng về mẫu mã, …
Trang 5PHẦN III: THỊ
TRƯỜNG
3.1 Các luận cứ về thị trường đối với ứng
dụng
Thị trường Việt Nam là tháp dân số trẻ trong khi đó đồ
cũ đặc biệt là về mãng thời trang đang có xu hướng tăng nhanh ở giới trẻ Bởi giới trẻ thích mặc những phong cách mới nhất, tức là những mẫu của mùa trước
bị loại bỏ nhanh chóng, do vậy, họ sử dụng đồ cũ với tốc độ nhanh hơn 2,5 lần so với khách hàng trung bình
Chính vì vậy, cùng với sự phát triền và tiềm năng của mặt hàng này và đặc biết kết hợp với công nghệ 4.0 đây có thể là ứng dụng tiềm năng thu hút thị hiếu của
người tiêu dùng
Dưới 8 tuổi
Nhu cầu sử dụng quần
áo cũ chiếm 5%
8-15 tuổi
Nhu cầu sử dụng quần
áo cũ chiếm 30%
Trên 50 tuổi
Nhu cầu sử dụng quần
áo cũ chiếm 15%
15-50 tuổi
Nhu cầu sử dụng quần
áo cũ chiếm 50%
3.2.Phân tích đoạn thị trường
Trang 6Nữ chiếm 70%
Nam chiếm 30%
Phân tích đoạn thị trường
Phân phối tại chỗ và phân phối đến tay khách hàng
Giới tính Phân phối
Việc khằng định thương hiệu, nâng
cao chất lượng sản phẩm là điều
quan trọng nhất.Chiến lược
marketing cho ứng dụng là một phần
quan trọng không thể thiếu được,nó
quyết định tới doanh thu, yếu tố cạnh
tranh cũng như hoạt động kinh
doanh
3.3 Vấn đề tiếp
thị sản phẩm
Tiktok
Đối thủ cạnh tranh
trực tiếp
3.4 Vấn đề đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh
gián tiếp
GET IT
Popsy
Seconnd hand clothes
Đối thủ
cạnh
tranh
trực tiếp
Chợ Tốt
Trang 8Đối thủ cạnh
tranh gián
tiếp
-Các app dịch vụ khác như:
Shopee,Lazada,Sendo
-Các Website,Group từ các cửa hàng bán quần áo khác.
Tùy từng mặt hàng từng người bán và người trao đổi sẽ có từng mức giá riêng nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng
3.5 Giải pháp thị trường
Chiến lược tính năng
về ứng dụng
Đăng thông tin sản phẩm kèm hình ảnh hoàn toàn
miễn phí
Sắp xếp bài đăng theo ngày hoặc gần nhất
Tìm kiếm sản phẩm nhanh từ màn hình chính
Người mua và người bán trực tiếp trao đổi với nhau
Lọc tin theo nhiều tính chất: vùng,thành phố,khu
vực
Chiến lược về giá cả
hàng hóa
Trang 9IV Địa điểm thuê
văn phòng
Công ty đặt văn phòng tại: Số 2 ngõ 18, đường Phượng Hoàng, phường Trung Đô, Thành phố Vinh
Diện tích : 200 m2
Giá thuê mặt bằng: 5 triệu/tháng
Văn phòng chia làm 2 gian: Gian ngoài 100m2 phục vụ cho công việc văn phòng , quản lý và tiếp nhận đơn Gian trong 100m2 làm kho chứa
=> Đây là địa điểm thuận lợi cho việc kinh doanh các mặt hàng thời trang
vì khu vực này tập trung nhiều sinh viên cung như nhân viên văn phòng
có nhu cầu về thời trang cao
5.1 Cơ sở lập tổng mức đầu tư
Luật số 61/2020/QH14 Luật đầu tư 2020 Quốc
Hội Nước CHXHCNVN
Các văn bản khác của Nhà nước liên quan đến
lập Tổng mức đầu tư, tổng dự toán và dự toán
công trình.
V.Tổng mức đầu tư
dự án
Trang 10Chi phí lập trình ứng dụng: thuê lập trình viên viết chương trình tạo tính năng, thiết kế ứng dụng, trang web Phát triển phần mềm quản lý nội bộ và phần mềm quản lý khách hàng Tạo các kênh Bán hàng, Thanh toán trực tuyến, Kết nối với các mạng xã hội khác
theo yêu cầu
2 Nội dung tổng mức đầu tư
2.1 Nội dung
Tổng mức đầu tư bao gồm: Chi phí lập trình ứng dụng, chi phí thuê mặt bằng đặt văn phòng, chi phí
thiết lập văn phòng và lãi vay trong thời gian xây dựng.
Chi phí thiết lập văn phòng: gồm biển hiệu công ty, Máy vi tính, Máy photocopy, Máy chấm công, Máy điện thoại, Máy ghi âm, ghi hình, Bàn ghế, Tủ đựng hồ sơ, Giá đựng tài liệu.
Trang 11PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN
DỰ ÁN
1 Nguồn vốn đầu tư của dự án
1.1 Cấu trúc nguồn vốn và phân bổ vốn đầu tư
PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN
DỰ ÁN
1.2 Nguồn vốn thực hiện dự án
Với tổng mức đầu tư 272.370.000 đồng (Hai trăm bảy hai ba trăm bảy mươi triệu đồng) Trong đó 100.000.000 là vốn tự có với tỷ suất lợi nhuận 5%/năm và đi vay 172.370.00, lãi
suất vay vốn là 10%/năm
Trang 12PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN
DỰ ÁN
2 Tính toán chi phí của dự án
2.1 Chi phí nhân công
2.2 Chi phí thuê mặt bằng
Gồm các chi phí cố định: tính theo thời gian một năm
-Tiền thuê văn phòng
-Phí dịch vụ: điện nước, an ninh, vệ sinh, thang máy……
Trang 132.3 Chi phí quảng cáo tiếp thị
Để nâng cao năng suất kinh doanh của dự án, doanh nghiệp phải bỏ ra một khoảng đầu tư nhất định để quảng cáo, tiếp thị về các sản phẩm mới, cũng như tạo thêm thương hiệu cho doanh nghiệp Chi phí này chiếm 25% doanh thu của dự án.
PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN
DỰ ÁN
QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH
1 Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán
Thời gian hoạt động của dự án là 5 năm
Hệ thống thiết bị văn phòng cần đầu tư để đảm bảo cho dự án hoạt động tốt
Doanh thu của dự án có được từ phí nhận chuyển, chi phí giao hàng, chiết khấu giao dịch sản phẩm
Thuế suất thuế TNDN là 20%
Trang 142 Doanh thu từ dự án
PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH
Back to Agenda Page
3 Các chỉ tiêu kinh tế của dự án
PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH
Báo cáo thu nhập của dự án:
Trang 15PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN
Chỉ tiêu thu nhập thuần của dự án
Tỷ lệ chiết khấu:
r_chung = (100.000.000*5%+172.370.000*10% )/272.370.000 ≈ 8.2%
NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * =
105.420.127,93
Vì NPV = 105.420.127,93 > 0
=> Dự án khả thi
PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN
Chỉ tiêu tỷ lệ hoàn vốn nội bộ
NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * (〖 (1+r)〗 ^5-1)/(r
〖 (1+r)〗 ^5 )
Chọn r_1 = 8% => 〖 NPV 〗 _1 = 4.724.076,57
r_2 = 9% => 〖 NPV 〗 _2 = -2.428.202,32
=> IRR = 8% + 4.724.076,57/(4.724.076,57 + 2.428.202,32) (9% - 8%) ≈ 8.7%
Vì IRR = 8.7% > r_(giới hạn)= 8.2%
=> Dự án có lãi
Trang 16
1 Kết luận
Mang đến môi trường sạch cho thời trang và lối sống cho cá nhân tiêu dùng,
mang lại hiệu quả cao và thẩm mỹ
Là nền tảng tiêu thụ hàng hóa thỏa mãn đam mê của người dùng đa dạng
phong phú vừa tránh sự lãng phí về việc bỏ đi những sản phẩm cũ
Dự án mang 3 tiêu chí: tận dụng – tiết kiệm – an toàn
PHẦN IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN
2 Kiến nghị
-Các cơ quan nhà nước, các xí nghiệp về thời trang và PASSéW cùng hợp tác với nhau giảm bớt gánh nặng cho ngành công nghiệp thời trang bằng việc mở rộng thị trường và sản phẩm những sản phẩm tồn kho, sản phẩm lỗi có thể sửa chữa
- Động viên khích lệ toàn dân phân loại đồ cũ không dùng đến thay vì hủy thì quyên góp, tái chế, thay đổi kiểu dáng, …
- Các cơ quan có thẩm quyền hướng dẫn rõ những quy định pháp
luật, trình tự, thủ tục cấp phát, thanh toán, giấy phép nhằm tạo điều kiện cho dự án được triển khai trong thời
gian sớm nhất
Trang 17
PHẦN X ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ- XÃ HỘI
Hạn chế lãng phí và rác thải không cần thiết xả ra môi trường
Tạo việc làm, thu nhập cho người lao động
Giúp một bộ phận người dùng tiết kiệm được chi phí tiêu dùng
Góp phần phát triển kinh tế xã hội, bảo vệ môi trường, tiết kiệm nguồn nguyên liệu Đóng góp thu ngân sách một khoản lợi nhuận
Đạt được mực tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp
PASSéW mang lại tác động tích cực đến sự phát triển của kinh tế môi trường và xã hội
T h a n k
y o u !