1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Dự án kinh doanh XE BÁNH mì FAST MINI

17 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 4,65 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIA ĐỊNH BÀI TIỂU LUẬN Chuyên ngành Tài Chính – Kế Toán Môn Khởi sự doanh nghiệp Giảng viên Cô Nguyễn Huỳnh Phương Thảo ĐỀ TÀI ĐỀ ÁN KINH DOANH XE BÁNH MÌ FAST MI[.]

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIA ĐỊNH

  

BÀI TIỂU LUẬN Chuyên ngành: Tài Chính – Kế Toán Môn: Khởi sự doanh nghiệp Giảng viên: Cô Nguyễn Huỳnh Phương Thảo

ĐỀ TÀI:

ĐỀ ÁN KINH DOANH XE BÁNH MÌ FAST

MINI

THÀNH VIÊN NHÓM 5:

- Nguyễn Thị Thanh Tuyền (10DHKT4)

- Lê Uyên Phương (10DHKT3)

- Huỳnh Thị Thanh Trúc (10DHKT1)

- Hồ Thị Tuyết Ngọc (10DHKT1)

- Nguyễn Ngọc Việt Phát (10DHKT1)

Trang 2

ĐỀ ÁN KINH DOANH

DỰ ÁN XE BÁNH MÌ

FAST MINI

Slogan: ‘Bán ngon, Bán s ch, Bán vì đam mê!’ ạch, Bán vì đam mê!’

Trang 3

I MỤC TIÊU

II PHÂN TÍCH

THỊ TRƯỜNG

III MÔ TẢ DỰ ÁN

IV KẾ HOẠCH

KINH DOANH

LỜI MỞ ĐẦU

NỘI DUNG ĐỀ ÁN KINH DOANH

Trang 4

Xã hội ngày càng phát triển, ,mức sống của người dân ngày càng cao, nhịp sống của con người cũng tăng nhanh Từ đó con người phát sinh thêm những nhu cầu mới, một trong số đó nhu cầu về thời gian rất được chú trọng Do xã hội phát triển, để theo kịp nhịp sống thì đời sống của người dân cũng trở nên nhanh và gấp

Mà quỹ đạo thời gian chỉ có 24H/ngày, vì thế việc sử dụng thời gian sao cho hợp lí với công việc hằng ngày của mình là rất cần thiết Việc tiêu thụ thời gian cho các hoạt động hằng ngày bao gồm nhiều việc trong đó có thể kể đến bữa ăn của con người Ngoài việc phải được ăn ngon, có đủ chất để đảm bảo sức khỏe thì đòi hỏi phải tốn ít thời gian Việc này góp phần thúc đẩy sự ra đời và phát triển của công nghiệp thức ăn nhanh (fast food) trên toàn thế giới

Vài năm trở lại, thị trường thức ăn nhanh của Việt Nam vô cùng sôi động Giờ đây, người tiêu dùng chắc hẳn đã trở nên rất quen thuộc với những thương hiệu thức ăn nhanh như Burger King, McDonald’s, KFC,…dường như món ăn quen thuộc mà hầu hết người Việt Nam và ở mọi lứa tuổi đều có thể ăn được là bánh mì lại dần ít được lựa chọn Bánh mì thịt hay bánh mì kẹp thịt, bánh mì kẹp kiểu Việt Nam hoặc bánh mì Sài Gòn là một loại bánh mì, ổ làm bằng bột mì thông thường

và là loại thức ăn đường phố phổ biến ở Miền Nam Việt Nam, sau này lan tỏa ra Miền Trung và Miền Bắc Ổ bánh mì biến chế và thêm nhân thịt, trở nên quen thuộc đến mức trở thành món ăn bình dân của người Sài Gòn, được cho là có từ

150 năm nay Tùy thuộc vào thành phần nhân được kẹp bên trong mà bánh mì kẹp

có tên gọi khác nhau Để truyền cảm hứng và mang niềm yêu thích món bánh mì Việt Nam đến mọi người chúng tôi đã bắt đầu những ý tưởng kinh doanh mới nhằm đem món ăn ít được chú ý gần đây trở lại với đường đua thức ăn nhanh sánh ngang với các thương hiệu nước ngoài Món ăn ngon, no, tiện lợi còn mang đậm bản sắc văn hóa dân tộc

Trang 5

ĐIỂM MẠNH – ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI – THÁCH THỨC CỦA DỰ

ÁN KINH DOANH

• Đầu tư trang trí xe lạ mắt, thu hút khách hàng, phục vụ các loại hamburger, bánh mì, nước uống với mục đích mang đến bữa ăn sáng nhanh, gọn và bổ dưỡng cho khách hàng

• Với khoản đầu tư thấp, khả năng thu hồi vốn và phát triển cao Xây dựng, đầu tư 1 xe ở khu vực đông dân cư

I MỤC TIÊU

1. Mục

tiêu

ngắn

hạn

• Phát triển dịch vụ giao hàng, liên kiết với các ứng dụng (Now, Goviet, Grab, ) để phục vụ tận tay khách hàng

• Nhượng quyền thương hiệu

• Phát triển thêm chuỗi xe bánh mì trải dài khắp cả nước

2 Mục tiêu

trung hạn

3 Mục tiêu

dài hạn

• Mở rộng và đầu tư thành chuỗi xe bánh mì phủ rộng khắp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Trang 6

II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

STRENGTHS

 Không cần đầu tư vốn quá

nhiều

 Nhiều sản phẩm cho khách

hàng lựa chọn, tiện lợi và phù

hợp với mọi đối tượng

 Giá thành hợp lý , chất lượng

sản phẩm đảm bảo

WEAKNESSES

 Chưa có thương hiệu trên thị trường

 Cải thiện thêm nhiều sản phẩm

 Hệ thống phân phối còn hạn chế

S.W.O.T

OPPORTUNITES

 Bánh mì là món ăn đặc trưng

của người Việt Nam

 Dễ ăn đối với tất cả mọi

người

 Người tiêu dùng có xu

hương thích ngon, giá cả hợp

lý, bao bì sạch đẹp

THREATS

 Thị trường cạnh tranh khóc liệt giữa các sản phẩm bánh

mì trong nước và doanh nghiệp nước ngoài

 Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn với các sản phẩm tương đồng

Trang 7

• Bánh mì từ lâu đã là món ăn đường phố quen thuộc và được mọi tầng lớp, lứa tuổi rất được yêu thích tại Việt Nam Vậy nên, cũng dễ hiểu vì sao kinh doanh bánh mì chưa bao giờ có dấu hiệu hạ nhiệt

• Không chỉ là các quán bánh mì từ sang trọng cho đến đơn giản, mà mô hình kinh doanh xe bánh mì hiện nay cũng rất được ưa chuộng và là một giải pháp kinh doanh thành công cho người khởi nghiệp

Cuộc đua của các thương hiệu ngoại nhập

 Điểm mặt các thương hiệu thức ăn ngoại đã vào Việt Nam, một số đã có chỗ đứng khá tốt trên thị trường Việt Nam như: KFC, Lotteria, Burger King, McDonald’s, Pizza Hut, Domino’s Pizza,

 Riêng KFC, Lotteria luôn có mức tăng trưởng trên 30% và chiếm 15% thị phần trên cả nước

Thói quen dùng Fast Food

Trang 8

 Có đến 76% trong tổng số 4 đáp viên được khảo sát sơ bộ dùng Fast Food trong vòng 3 tháng qua Phần lớn, họ thường đến cửa hàng Fast Food 2-3 lần / tháng

 ‘Được người khác mời’ ‘Ăn vào cuối tuần’ hoặc ‘Lúc cảm thấy thèm’ là

3 trong những lý do chính thu hút khách hàng đến với cửa hàng thức ăn nhanh

 Chi phí trung bình cho một số người dùng tại

các cửa hàng Fast Food tiêu biểu như sau:

 50.000 - 70.000 VNĐ: Phở 24h

 70.000 - 90.000 VNĐ: Lotteria và KFC

 120.000 - 250.000 VNĐ: Pizza Hut,

Thị trường tiềm năng

 Nhân viên văn phòng: 45%

o Có nguồn thu nhập ổn định, khá cao

phù hợp với mục đích sử dụng của đối tượng

 Học sinh – sinh viên: 40%

o Đây cũng là tiềm năng khá cao sau

nhân viên văn phòng

 Người lao động: 10%

o Đối tượng có thu nhập còn hạn chế, cần no bụng hơn là ngon miệng cho buổi ăn sáng

 Khác: 5%

o Người đi đường muốn dùng thử sản phẩm

Trang 9

Dự báo thị trường

 Thị trường thức ăn nhanh đang là ‘miếng đất màu mỡ’ thu hút nhiều đối tượng tham gia vào, đây là thị trường có tiềm năng cao nhưng cạnh tranh cực gay gắt

III MÔ TẢ SẢN PHẨM

1 Mô tả sản phẩm và dịch vụ:

Menu phong phú, đa dạng

Đặt qua apps Mua mang đi

Trang 10

 Hình thức kinh doanh: Trên quầy nhỏ hoặc xe đẩy

 Ban đầu, sử dụng quầy nhỏ cơ động Dần dần phát triển thành quán bánh mì nhỏ

 Diện tích: 8m2 – 10m2

 Vị trí dễ di chuyển, thuận lợi cho việc bán và giao hàng cho khách, nhân viên dễ dàng di chuyển, đủ chỗ cho khách dừng mua mang đi

 Đây là những khu vực có tuyến đường nhiều người qua lại, nhiều trường học và nhiều tòa nhà văn phòng, xí nghiệp

 Bắt kịp xu hướng bữa ăn nhanh,

gọn, tiện lợi, giàu chất dinh dưỡng

cho người tiêu dùng

 Xe bánh mì sẽ được đặt bán tại

Khu vực gần Trường Đại học Gia

Định

IV KẾ HOẠCH KINH

DOANH

• Đối tượng tuyển dụng: Sinh viên (độ tuổi 18 - 30)

• Yêu cầu: Nhanh nhẹn, năng động, nhiệt tình, trung thực và đặc biệt là không yêu cầu ngoại hình

• Thời gian: 6h00 – 16h00

NHÂN VIÊN BÁN HÀNG THU NGÂN

Trang 11

 Ca 1: 6h00 – 11h00

 Ca 2: 11h00 – 16h00

 Bố trí nhân sự:

Chức vụ Số lượng Nội dung việc làm

Nhân viên bán hàng 2

Chế biến sản phẩm, tư vấn sản phẩm cho khách hàng Tổng hợp thu và chi

cuối ngày

 Bảng lương cho nhân viên:

QUY MÔ

VỐN

KHOẢN MỤC GIÁ TRỊ (VND)

VỐN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU 30.000.000 VỐN HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH

43.000.000 VỐN DỰ PHÒNG 10.000.000

Trang 12

BẢNG DỰ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU HẰNG THÁNG

Chi phí thường

xuyên hàng tháng

(VND)

6

Chi phí nghiên cứu và phát

2 Chi phí lương nhân viên 8.000.000

3 Điện, nước, điện thoại, 500.000

Trang 13

DỰ DỰ KIẾN DOANH THU HẰNG THÁNG

STT Danh mục Đơn giá nhập Số lượng Giá trị

3 Thịt xá xíu 150.000 30kg 4.500.000

5 Thịt nguội 160.000 15kg 2.400.000

9 Rau,ớt, đồ

chua

10 Nước tương,

sốt

Bánh mì xá

xíu

1000c 15.000 15.000.000

Bánh mì heo

quay

1000c 15.000 15.000.000

Bánh mì

thập cẩm

1000c 20.000 20.000.000

Trang 14

DÒNG TIỀN NĂM 1 ( Đơn vị tiền: VNĐ)

1 50.000.000 15.000.000 28.000.000 7.000.000

2 47.000.000 15.000.000 26.000.000 6.000.000

3 50.700.000 15.000.000 28.500.000 7.200.000

4 51.000.000 15.000.000 28.700.000 7.300.000

5 50.000.000 15.000.000 28.000.000 7.000.000

6 44.000.000 15.000.000 24.000.000 5.000.000

7 44.000.000 15.000.000 24.000.000 5.000.000

8 45.500.000 15.000.000 25.000.000 5.500.000

9 50.000.000 15.000.000 28.000.000 7.000.000

10 50.700.000 15.000.000 28.500.000 7.200.000

11 51.800.000 15.000.000 29.000.000 7.800.000

12 53.000.000 15.000.000 30.000.000 8.000.000

Cả

năm

587.700.000 180.000.000 327.700.000 80.000.000

CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

• NPV = -30+ (1+10 %)80 + 82

(1+10 %)2= 110,5

• Với R1 = 245% => NPV1 = 0,08

NPV

(i=10%)

-30 72,73 67,77

Trang 15

• Với R2 = 246% => NPV2 = -0,03

• IRR = 245% + (246% - 245%)×0,08+¿0,08−0,03∨¿ ¿ = 245,73%

Ngày đầu khai trương: 3 ngày

 Trang trí xe bánh mì bắt mắt, thu hút sự chú ý, phát tặng bong bóng cho người đi đường và trẻ nhỏ

 Giảm giá 5% tất cả các loại sản phẩm bánh mì

 Giảm giá 10% tất cả các loại sản phẩm bánh mì khi khách hàng chụp hình và check in trên Facebook của Fanpage ‘Bánh mì Fast Mini’

 Khuyến mại: Mua 5 combo tặng 1 phần bánh mì (không kèm nước) Quảng cáo:

 Banner to, nổi bật sản phẩm thu hút sự chú ý của khách hàng

 In Name Card để khách hàng có thể dễ dàng tìm khi cần order hay giới thiệu với bạn bè

 Thêm Menu giấy cho khách hàng mang về tham khảo

 Mở rộng quảng cáo trên Facebook, Instagram,

PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG

 Sau thời gian quan sát và nhận được nhiều phản hồi của khách hàng giúp cho Xe bánh mì Fast Mini xây dựng được mối quan hệ tốt với khách hàng, khoanh vùng được nhóm khách hàng trung thành, hiểu nhu cầu dùng và khẩu vị ăn của khách hàng như thế nào,…

Trang 16

 Từ đó đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn, giảm chi phí quảng cáo, tăng năng suất làm việc nhưng bên cạnh vẫn phải duy trì được lượng khách trung thành, thu hút thêm lượng khách mới, cố gắng hoàn thiện và tạo thêm nhiều dịch vụ tốt hơn, sản phẩm chất lượng hơn, tạo lòng tin với khách hàng

 Để làm được điều đó, xe bánh mì Fast Mini cần cố gắng duy trì và đẩy mạnh các yếu tố sau để làm nên thương hiệu ngày một phát triển:

 Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp: trang phục, tác phong, thái độ phục

vụ khách hàng

 Tìm hiểu và khai thác thêm nhiều sản phẩm mới lạ dễ ăn dễ sử dụng nhưng vẫn tạo nên hương vị độc quyền của bánh mì Fast Mini

 Cung cấp nhiều dịch vụ tiện lợi như giao hàng tận nơi, nhận đặt hàng theo yêu cầu, dễ dàng mua sản phẩm qua các kênh hỗ trợ như: now, goviet, grab,

 Nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn thú vị: combo dành cho học sinh – sinh viên, hỗ trợ giảm giá cho khách hàng đặt hàng trước, tặng nước tự chọn vào các ngày lễ,

CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ 4P

Place : mở thí điểm một số cửa hàng đặt cạnh đối thủ

Trang 17

Promotion : booth tại các siêu thị, tòa nhà, pano, khuyến mãi, flyer,

Products & Price : giá trị cao nhưng giá hợp lý không thay đổi

Ngày đăng: 21/11/2022, 18:02

w