kl ngo thi hoai 810234b

GI ỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG động và các quy trình gây ra hoặc có thể gây ra những tác động môi trường nhằm làm hưởng của kết quả” mà ở đó các hoạt động, sản phẩm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA: MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG

NGÀNH: KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG

ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HỆ THỐNG QUẢN

LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG – CTY

HOLCIM VIỆT NAM, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN

SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGÔ THỊ HOÀI

MSSV:810234B LỚP: 08MT1N

DANH M ỤC CÁC BẢNG

B ảng 3.1: Vị trí thu mẫu, đo đạc chất lượng môi trường không khí xung quanh 40

B ảng 3.2: Vị trí thu mẫu đo đạc giám sát nguồn thải 41

B ảng 3.3: Vị trí quan trắc tự động chất lượng không khí tại nguồn thải 42

B ảng 4.1 Khía cạnh và các tác động đến môi trường do hoạt động của nhà máy 63

B ảng 5.1: Đối tượng, nội dung và thời gian đào tạo nhận thức môi trường 78

DANH M ỤC CÁC HÌNH

Hình 2.1: Mô hình t ổng quát về hệ thống quản lý môi trường 6

Hình 2.2: Chu trình Plan – Do – Check – Act 8

Hình 2.3: L ập kế hoạch cho việc cải thiện hiện trạng môi trường 13

Hình 3.1: Quy trình s ản xuất của nhà máy xi măng Hòn Chông 23

Hình 3.2: Quy trình EMS nhà máy xi m ăng Hòn Chông 27

Hình 3.3: Quy trình qu ản lý chất thải rắn tại nhà máy Hòn Chông 34

Hình 3.4: Quy trình qu ản lý sự cố tại nhà máy Hòn Chông 36

Hình 3.5: Quy trình giám sát môi tr ường, ATLĐ 39

Hình 3.6: Quy trình th ực hiện đánh giá nội bộ 44

Hình 4.1: N ồng độ bụi tại các khu vực xung quanh nhà máy 51

Hình 4.2: N ồng độ CO tại các khu vực xung quanh nhà máy 52

Hình 4.3: N ồng độ SO 2 Hình 4.4: N ồng độ NO t ại các khu vực xung quanh nhà máy 53

2 Hình 4.5: Độ ồn tích phân tại các khu vực xung quanh nhà máy 55

t ại các khu vực xung quanh nhà máy 54

Hình 4.6 : Bi ểu đồ nồng độ bụi tại các ống khói ( 1/2008 – 8/2008) 56

Hình 4.7: Bi ểu đồ nồng độ bụi tại ống khói máy nghiền ximăng ( 1/2008 – 8/2008) Hình 4.8: Bi ểu đồ nồng độ NOX Hình 4.9: Bi ểu đồ nồng độ CO tại ống khói lò nung Clinker (1/2008 – 8/2008) 59

t ại ống khói lò nung clinker (1/2008 – 8/2008 58

Hình 4.10: Bi ểu đồ nồng độ SO2 Hình 4.11 C ơ cấu quản lý môi trường của nhà máy

t ại ống khói lò nung clinker (1/2008 – 8/2008) 60 Hình 5.1: S ơ đồ xử lý nước rỉ rác

CÁC CH Ữ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN

M ỤC LỤC

Danh mục các hình

Danh mục các bảng

Các chữ viết tắt trong luận văn

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 4

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 4

1.2 MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 4

1.2.1 Mục tiêu 4

1.2.2 Nội dung 4

1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 5

1.4 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN 5

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 6

2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 6

2.2 NỘI DUNG THỰC HIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 7

2.2.1 Các yêu cầu chung của EMS và chính sách môi trường 7

2.2.2 Chu trình P-D-C-A (Plan- Do- Check- Act) 8

2.3 LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 9

2.3.1 Xác định các khía cạnh môi trường 9

2.3.2 Xác định các yêu cầu về pháp luật và các yêu cầu khác 10

2.3.3 Xác định mục tiêu và chỉ tiêu môi trường 11

2.3.4 Xây dựng chương trình quản lý môi trường 14

2.4 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU HÀNH 15

2.4.1 Nguồn năng lực cần thiết 15

2.4.2 Các hành động hỗ trợ 17

2.5 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 19

2.5.1 Đo và giám sát 19

2.5.2 Hành động khắc phục và phòng ngừa 20

2.5.3 Quản lý hồ sơ thông tin của hệ thống quản lý môi trường 20

2.5.4 Đánh giá lại hệ thống quản lý môi trường 20

2.5.5 Xem xét và cải tiến hệ thống 21

2.5.6 Các vấn đề then chốt của hệ thống quản lý môi trường 22

CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG EMS NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 23

3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 23

3.2 HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG EMS NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 26

3.2.1 Chính sách môi trường 27

3.2.2 Hoạch định 28

3.2.3 Thực hiện và điều hành 32

3.2.4 Kiểm tra và hành động khắc phục 39

3.2.5 Xem xét của lãnh đạo 46

CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG EMS NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 48

4.1 ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 48

4.1.1 Chất lượng môi trường nước 48

4.1.2 Chất lượng môi trường không khí 52

4.1.3 Chất lượng môi trường đất 62

4.1.4 Chất thải rắn 62

4.2 ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG EMS 63

4.2.1 Chính sách môi trường 63

4.2.2 Hoạch định 64

4.2.3 Thực hiện và điều hành 70

4.2.4 Kiểm tra và hành động khắc phục 75

4.2.5 Xem xét của lãnh đạo 76

4.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG EMS 77

CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN EMS NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG 79

5.1 HOẠCH ĐỊNH 79

5.2 THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU HÀNH 79

5.2.1 Vai trò, trách nhiệm QLMT 79

5.2.2 Kiểm soát và xử lý khí thải 79

5.2.3 Kiểm soát và xử lý nước thải 80

5.2.4 Quản lý chất thải rắn 80

5.2.5 Hệ thống quản lý sự cố 81

5.2.6 Nội dung đào tạo nhận thức môi trường 81

5.3 KIỂM TRA VÀ HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC 82

5.3.1 Giám sát môi trường 82

5.3.2 Đánh giá vệ sinh công nghiệp 82

5.3.3 Đánh giá nội bộ 83

6.1 KẾT LUẬN 84

6.2 KIẾN NGHỊ 84

TÀI LIỆU THAM KHẢO 85

PHỤ LỤC 86

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ

trường và tài nguyên thiên nhiên ngày càng tăng Ngành công nghiệp sản xuất xi măng

doanh xi măng Holcim Việt Nam là một trong những nhà máy có sản lượng xi măng tương đối lớn (1,4 triệu tấn clinker và 1,8 triệu tấn xi măng một năm), các vấn đề môi trường phát sinh trong quá trình sản xuất như: khai thác tài nguyên, phát thải khí thải

nước thải sinh hoạt, chất thải rắn Vì vậy, Holcim Việt Nam đã xây dựng nên một hệ

động sản xuất kinh doanh, kiểm soát ô nhiễm, thực thi các yêu cầu của pháp luật Việt

1.2 M ỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

1.2.1 M ục tiêu

- Tìm hiểu hoạt động của hệ thống quản lý môi trường tại nhà máy xi măng Hòn Chông;

- Đề xuất các giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động hệ thống quản

nói chung

1.2.2 N ội dung

- Giới thiệu quy trình sản xuất và hoạt động của hệ thống quản lý môi trường của nhà máy xi măng Hòn chông;

- Đánh giá hiện trạng chất lượng môi trường khu vực nhà máy xi măng Hòn Chông;

- Đánh giá hoạt động của hệ thống quản lý môi trườ ng tại nhà máy xi măng Hòn Chông;

- Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống quản lý môi trường của nhà máy xi măng Hòn Chông

1.3 PH ẠM VI NGHIÊN CỨU

- Hệ thống quản lý môi trường tại nhà máy xi măng Hòn Chông – Kiên Giang;

- Thời gian thực hiện đề tài từ tháng 9 đến tháng 12 năm 2008

- Tham khảo ý kiến, thông tin và học hỏi kinh nghiệm quản lý môi trường của cán

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ

MÔI TRƯỜNG 2.1 GI ỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

động và các quy trình gây ra hoặc có thể gây ra những tác động môi trường nhằm làm

hưởng của kết quả” mà ở đó các hoạt động, sản phẩm và các quy định của một tổ chức

chúng lên môi trường là “các tác động” Các tác động này là khí thải, nước thải hay

Hình 2.1: Mô hình t ổng quát về hệ thống quản lý môi trường

Đặt mục tiêu và lập kế hoạch

t ục

- Cam kết và chính sách: Tổ chức cần phải định ra chính sách môi trường và đảm

- Đặt ra mục tiêu và lập kế hoạch: Tổ chức phải đề ra kế hoạch để thực hiện chính

sách môi trường của mình

- Thực hiện và điều hành: Để thực hiện có hiệu quả, tổ chức phải phát triển khả năng

và cơ chế hỗ trợ cần thiết để đạt được chính sách, mục tiêu, và chỉ tiêu môi trường

- Kiểm tra (đo và đánh giá) và hành động khắc phục: Tổ chức phải xem xét lại và cải

động môi trường của tổ chức, đáp ứng những yếu tố thay đổi bên trong và bên

2.2 N ỘI DUNG THỰC HIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

2.2.1 Các yêu c ầu chung của EMS và chính sách môi trường

2.2.1.1 Các yêu c ầu chung

Chính sách môi trường là một tập hợp những quy tắc và luật lệ (thường được tài liệu

hành động được chọn lựa

Chính sách môi trường là một tập hợp các văn bản hoá chính thức những nguyên tắc

được thực hiện bằng việc giảm thiểu những ảnh hưởng môi trường đáng kể do những

môi trường cải thiện

- Thiết lập chính sách môi trường thích hợp với tổ chức;

- Định rõ các khía cạnh môi trường nảy sinh từ các hoạt động sản phẩm hoặc dịch vụ

đã qua, hiện có hoặc dự kiến của tổ chức, nhằm xác định các tác động môi trường;

- Định rõ các yêu cầu tương ứng về luật pháp và quy định;

- Định rõ các ưu tiên và đề ra các mục tiêu và chỉ tiêu môi trường;

- Thiết lập một cơ cấu và chương trình nhằm áp dụng chính sách và đạt các mục tiêu

- Tạo điều kiện cho các hoạt động lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát, giám sát, hành động khắc phục, đánh giá và soát xét, nhằm đảm bảo cho chính sách được phù hợp

- Có khả năng làm cho thích hợp với các hoàn cảnh thay đổi

2.2.1.2 Chính sách môi trường

- Chính sách môi trường là kim chỉ nam cho việc áp dụng và cải tiến hệ thống quản

năng kết quả hoạt động môi trường của mình

- Chính sách môi trường đề ra đường lối tổng th ể và xác lập các nguyên tắc hành động cho một tổ chức Nó đề ra mục tiêu và mức độ trách nhiệm và kết quả hoạt động môi trường mà tổ chức cần có, làm cơ sở để phán xét các hoạt động sau này

- Chính sách phải phản ánh cam kết của lãnh đạo và sự phù hợp với luật pháp được áp

- Chính sách phải rõ ràng để các bên hữu quan và ngoài tổ chức có thể hiểu được và thường kỳ phải được xem xét và soát xét lại nhằm phản ánh các điều kiện thông tin thay đổi Phạm vi áp dụng chính sách cần được định ra rõ ràng và chính sách môi trường phải được tổ chức lập thành văn bản

2.2.2 Chu trình P-D-C-A (Plan- Do- Check- Act)

P – Lập kế hoạch

D – Thực hiện và triển khai

C – Kiển tra và khắc phục

C ải tiến liên tục

Chính sách môi trường

D

P

Hình 2.2: Chu trình Plan – Do – Check - Act

P (PLAN)

D (DO)

2.3 L ẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

2.3.1 Xác định các khía cạnh môi trường

- Việc xác định các khía cạnh môi trường là một quá trình liên tục quá trình đó xác định tác động đã qua hiện tại và tiềm tàng có thể là tích cực (tiêu cực) của các hoạt động của tổ chức đối với môi trường

- Quá trình này cũng bao gồm cả việc xác định các quy chế, luật pháp và công việc

- Việc xác định các khía cạnh môi trường của một tổ chức là yêu cầu rất quan trọng

như mục tiêu, chỉ tiêu của các hoạt động về môi trường phải dựa trên kết quả của

- Từ mỗi khía cạnh môi trường và tác động môi trường sẽ đề ra các mục tiêu và chỉ tiêu tương ứng cụ thể cần đạt được, cũng như các biện pháp cụ thể để đạt được các

- Mối quan hệ giữa các khía cạnh môi trường và tác động môi trường là một mối

- Đề cập đến khía cạnh môi trường là nói đến một yếu tố của hoạt động, dịch vụ

môi trường

- Đề cập đến tác động môi trường là nói đến sự thay đổi xảy ra trong môi trường,

- Thừa nhận rằng tất cả các tổ chức có một ảnh hưởng lên môi trường và rằng hiện

đích của đánh giá môi trường sơ bộ Là một sự định dạng mang tính hệ thống và tài

- Hoàn tất quy trình định dạng này, tổ chức có thể cải thiện hiện trạng môi trường

- Đánh giá môi trường sơ bộ đôi khi được xem như là đánh giá ban đầu, đánh giá sơ

trường hay những đánh giá tác động môi trường là quá trình thẩm định những ảnh hưởng môi trường tiềm năng (những tác động) của một hoạt động hay dự án được

2.3.2 Xác định các yêu cầu về pháp luật và các yêu cầu khác

Như đã đề cập trong những phần trước về chính sách môi trường, một trong những yêu

phải đảm bảo tất cả những hoạt động, sản phẩm và quy trình bản thân chúng cũng tuân

trường có liên quan tới tổ chức là một yếu tố bắt buộc của hệ thống quản lý môi trường

liên quan trong chính sách môi trường của tổ chức

- Tiếp cận và định ra các yêu cầu về luật pháp tương ứng các yêu cầu khác;

- Theo dõi các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác;

- Theo dõi các thay đổi đối với luật pháp và các yêu cầu khác;

- Thông báo các thông tin tương ứng về các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác

cho nhân viên

2.3.3 Xác định mục tiêu và chỉ tiêu môi trường

hưởng và pháp lý, luật định và một chính sách môi trường, tổ chức đang trên đường

đơn vị của tổ chức

- Thứ nhất, bằng việc hoàn tất bản đánh giá môi trường sơ bộ và chuẩn bị cho những đăng ký tổ chức đã xác định và tư liệu hoá những ảnh hưởng tới môi trường do đơn

- Thứ hai, bằng việc chuẩn bị một chính sách môi trường tổ chức đã thiết lập mạch

giảm thiểu những ảnh hưởng môi trường đáng kể trong đáng giá môi trường sơ bộ

và tư liệu hoá trong việc đăng ký những tác nhân và ảnh hưởng môi trường

Do đó, lúc này tổ chức đã thiết lập thể hiện bằng văn bản sự mong muốn của tổ chức

Bước kế tiếp của tổ chức là xác định những gì thực sự được thực hiện nhằm đạt được

đã được thực hiện để cải thiện

và đo lường được Tất cả những mục tiêu MT phải có ít nhất một tiêu chí (thường thì

Sau khi xác định được các khía cạnh môi trường và các tác động tới môi trường có liên quan, xác định được các tiêu chuẩn, các quy định cần tuân thủ, tổ chức cần phải đề ra

ra trong chính sách môi trường Khi đề ra các mục tiêu của mình, một tổ chức cũng

Hình 2.3: L ập kế hoạch cho việc cải thiện hiện trạng môi trường

đoạn thực hiện khác nhau Việc đề ra nhiều chỉ tiêu với các mức độ cao dần giúp cho

- Các mục tiêu và chỉ tiêu phải phản ánh chính sách môi trường và các tác động môi trường đáng kể kèm theo với các hoạt động sản phẩm hoặc dịch vụ;

- Trách nhiệm cụ thể của các nhân viên để đạt được các chỉ tiêu và mục tiêu môi trường trong công việc của họ;

- Xem xét quan điểm của các bên hữu quan;

- Cần xác định các chỉ báo đo được thiết lập cho các mục tiêu và chỉ tiêu MT;

Chương trình quản lý

Chính sách

ảnh hưởng đáng kể

Đánh giá môi trường sơ bộ

- Các mục tiêu và chỉ tiêu được thường xuyên xem xét và soát xét để phả n ánh

Để mục tiêu và chỉ tiêu đề ra trở nên khả thi, chúng phải có một số yếu tố:

- Mục tiêu và chỉ tiêu cần được cụ thể;

- Chúng phải đo lường và quan trắc được;

- Mục tiêu đề ra phải thực tế và phù hợp với khả năng của tổ chức;

- Có đủ thời gian cho thực hiện;

- Có sự đồng ý và nhất trí của mọi người

2.3.4 Xây d ựng chương trình quản lý môi trường

định rõ cho tổ chức các bước hành động cụ thể theo thứ tự ưu tiên của chúng

Chương trình quản lý môi trường được thiết kế tốt sẽ giúp cho các mục tiêu và chỉ tiêu

Chương trình quản lý môi trường thường bao gồm:

- Việc chỉ định trách nhiệm cho từng cá nhân, phòng ban cụ thể nhằm đạt được các

- Quy định khung thời gian cho việc thực hiện, từ lúc ban đầu cho đến lúc kết thúc chương trình;

- Cần chỉ rõ phương tiện, công cụ hỗ trợ nhằm đạt được các mục tiêu đề ra;

- Chỉ rõ nguồn vốn cấp cho các hoạt động cụ thể của chương trình;

- Để xác định được chương trình, cần xác định được nhu cầu đào tạo

- Lập một quá trình để xem xét thường kỳ chương trình quản lý môi trường;

2.4 K Ế HOẠCH THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU HÀNH

Để thực hiện một cách hiệu quả tổ chức cần có một cơ cấu và phân công trách nhiệm

được chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu môi trường của mình

Năng lực và sự hỗ trợ mà tổ chức yêu cầu phải tiến triển không ngừng nhằm đáp ứng

Đối với các tổ chức, việc thực hiện quản lý môi trường có thể được tiếp cận thực hiện theo các giai đoạn khác nhau và cần phải dựa trên mức độ nhận thức về yêu cầu môi trường, các khía cạnh MT, lợi ích và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực hiện tại

2.4.1 Ngu ồn năng lực cần thiết

2.4.1.1 Con người, vật chất và tài chính

chính sách môi trường của tổ chức, việc đạt được các mục tiêu của nó phải được xác định và có sẵn

trường, tổ chức cần thiết lập các thủ tục nhằm theo dõi lợi ích cũng như chi phí về các

2.4.1.2 K ết hợp hệ thống quản lý hiện có và hệ thống quản lý môi trường

trường cần phải được thiết kế và soát xét sao cho chúng phải thống nhất và hoà hợp

Các yếu tố chung của hệ thống quản lý hiện có và hệ thống quản lý môi trường bao

2.4.1.3 B ổn phận và trách nhiệm

người hay một bộ phận chức năng có đủ thẩm quyền, năng lực và nguồn lực

môi trường và chịu trách nhiệm trực tiếp kết quả hoạt động môi trường

- Cần phải xác định và lập thành văn bản tr ách nhiệm và bổn phận của nhân viên,

hưởng đến môi trường;

- Cần phải xác định mối quan hệ giữa trách nhiệm với môi trường và kết quả hoạt động của mỗi cá nhân, cần phải xem xét chúng một cách định kỳ;

- Xác định rõ trách nhiệm và phận sự của nhân viên trong các việc sau: (i) Đào tạo,

trường; (iii) Cần phải dự đoán, xác định và lưu lại các vấn đề môi trường, mạnh

ểu rõ các hậu quả hiện tại và tiềm tàng của sự không phù hợp với các yêu cầu

môi trường; (vii) Khuyến khích sự tự hiểu biết bổn phận hành động tự nguyện và

2.4.2 Các hành động hỗ trợ

2.4.2.1 Thông tin liên l ạc và báo cáo

trường của tổ chức và những hoạt động riêng lẻ của những cá nhân này ảnh hưởng đến

bên ngoài:

- Thông tin liên lạc nội bộ là thông tin liên lạc giữa nhiều cấp và chức năng khác

trường của đơn vị tổ chức Thông tin liên lạc về môi trường nội bộ bao gồm những

- Thông tin liên lạc bên ngoài về cơ bản là thông tin liên lạc với những đơn vị bị ảnh hưởng bởi những tác nhân môi trường hay hệ thống quản lý môi trường của tổ

- Sự cam kết thực hiện theo chính sách môi trường của lãnh đạo;

- Những liên quan và thắc mắc về các khía cạnh môi trường của các hoạt động sản

- Chính sách môi trường, mục tiêu, chỉ tiêu, và các chương trình khác của tổ chức đều được nâng cao;

- Các kết quả hoạt động môi trường và hệ thống quản lý môi trường của tổ chức đều

điều kiện thích hợp

Nhằm thúc đẩy nhân viên của tổ chức và khuyến khích sự hiểu biết, chấp nhận của công chúng đối với sự cải thiện không ngừng kết quả hoạt động về môi trường của tổ

- Xây dựng quá trình nhận và trả lời các mối quan tâm của nhân viên;

- Xây dựng quá trình nhận và trả lời các mối quan tâm của các bên hữu quan;

- Xây dựng các quá trình thông tin liên lạc về chính sách và kết quả hoạt động về môi trường của tổ chức;

- Xây dựng các quá trình thông báo cho tất cả mọi người liên quan trong tổ chức về

- Xây dựng các quá trình làm cho chính sách MT tiếp cận với công chúng;

- Đánh giá khả năng thông tin liên lạc nội bộ có làm cải tiến liên tục các vấn đề môi trường

2.4.2.2 Thành l ập các văn bản của hệ thống quản lý môi trường

quy định các thủ tục điều hành và kiểm soát có hiệu quả

điều cần thiết để đạt được các mục tiêu môi trường của tổ chức

được thực hiện

2.4.2.3 S ự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng các tình trạng khẩn cấp

2.5 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

giá, điều này đảm bảo rằng tổ chức đang thực hiện phù hợp với chương trình quản lý môi trường đã công bố

2.5.1 Đo và giám sát

ứng Kết quả phải được phân tích và được sử dụng để xác định mức độ thành công và

chính sách môi trường

đến mục tiêu và chỉ tiêu của tổ chức;

2.5.2 Hành động khắc phục và phòng ngừa

2.5.3 Qu ản lý hồ sơ thông tin của hệ thống quản lý môi trường

lưu, chúng cần phải bao gồm:

Để thực hiện tốt thông tin về môi trường cần phải thực hiện các biện pháp: Xác định,

trường:

2.5.4 Đánh giá lại hệ thống quản lý môi trường

Người đánh giá hệ thống có thể là nhân viên của tổ chức, các bên ở ngoài tổ chức, cần

ảnh hưởng tiềm ẩn của nó và kết quả của lần đánh giá trước đó

2.5.5 Xem xét và c ải tiến hệ thống

để đạt được sự cải tiến toàn diện trong kết quả hoạt động về môi trường

2.5.5.1 Xem xét l ại hệ thống quản lý môi trường

môi trường nhằm đảm bảo tính phù hợp, hiệu quả và tính cải tiến liên tục

trường của tất cả các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ của tổ chức kể cả ảnh hưởng của chúng đối với hoạt động tài chính

2.5.5.2 C ải tiến liên tục

môi trường

Một số vấn đề cần được chú ý trong việc cải tiến liên tục hệ thống QLMT:

2.5.6 Các v ấn đề then chốt của hệ thống quản lý môi trường

tác động tiềm tàng của những hoạt động sản phẩm và dịch vụ của họ Kết quả thực

trường bao gồm các điểm sau:

CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG EMS NHÀ MÁY XI MĂNG

HÒN CHÔNG 3.1 QUY TRÌNH S ẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG

Cối Đập

Đất sét

Laterite

Than đá

Thiết bị làm nguội clinker

Silô

liệu

Lò nung clinker

Silô Clinker

Silô

xi măng

Tháp

tiền nung

Đá vôi

- Nhà máy được cung cấp đá vôi bởi núi Cây Xoài, Bãi Voi và Khoe Lá được xe tải

băng tải chuyển vào kho chứa, công suất băng tải 1.000T/giờ Trước khi vào kho

ẩm của đá vôi 1- 3%

Đất sét

- Đất sét khai thác tại mỏ sét Bình Trị, sau khi đào lên bởi máy xúc nhiều gàu sẽ

băng tải cố định đặt dọc theo mỏ sét và được băng tải chuyển vào hệ thống phân tích nhanh PGNAA để kiểm tra chất lượng và chuyển vào kho chứa trộn chung với đá vôi nhằm giảm độ kết dính của đất sét

- Kho chứa đá vôi - đất sét: là loại kho kín có trang bị một máy chất đá vôi - đất sét,

Laterite

- Laterite có thể được cung cấp bằng sà lan hoặc tàu đến cảng Bình Trị, tại đây vật

- Đá vôi- đất sét sẽ được máy rút từ kho chứa chuyển qua băng tải đến phễu cấp liệu

vào băng tải đưa đến phễu cấp liệu của máy nghiền Tại đây vật liệu sẽ được cấp

- Vật liệu ra khỏi máy nghiền được gàu tải chuyển vào silô đồng nhất Hơi thoát ra

- Silô chứa liệu có sức chứa là 8.000 tấn, tại đây nguyên liệu sẽ được đồng nhất

- Liệu sẽ được đưa vào từ đỉnh của hệ thống tháp tiền nung, qua mỗi tầng tháp liệu

quay

- Hệ thống lò quay hiện đại kỹ thuật tiên tiến cho phép bảo tồn năng lượng, sử dụng

- Khí thải của lò nung sau khi lên đỉnh của hệ thống tiền nung sẽ được sử dụng để

ra môi trường xung quanh

- Nguyên liệu từ silô trộn đều sẽ được cung cấp cho phễu cấp liệu lò nung có sức

Lò nung

nóng lên và được tập hợp lại rồi đưa lên hệ thống tiền nung để sử dụng lại

- Lò nung được đốt bằng than hoặc AFR lỏng Than được cung cấp từ miền bắc bằng

- Clinker sau khi làm nguội được băng tải vận chuyển tồn trữ trong kho chứa có sức

- Clinker từ kho chứa được băng tải ở dưới kho rút chuyển vào phểu cấp liệu của

- Thạch cao đựoc mua từ Thái Lan vận chuyển đến cảng Bình Trị, sau đó được đưa lên băng tải chuyển vào kho chứa có sức chứa 10.000T Một máy xúc sẽ đưa thạch cao lên băng tải chuyển đến phểu cấp liệu vào máy nghiền xi măng

- Clinker và xi măng sẽ được cấp phối theo tỉ lệ chính xác nhờ hệ thống định lượng

- Xi măng sẽ được vận chuyển vào chứa trong 2 silô có sức chứa 8.000T/silô Tại đây xi măng sẽ được rút lên băng tải kín chuyển đến cảng Bình Trị chất lên tàu chở

xi măng về Cát Lái, và hệ thống bơm xi măng bằng khí nén sẽ chuyển xi măng đến

3.2 HI ỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG EMS NHÀ MÁY XI MĂNG HÒN CHÔNG

3.2.1 Chính sách môi trường

môi trường cụ thể như sau:

- Tuân thủ các yêu cầu của pháp luật về bảo vệ môi trường;

- Thực hiện các biện pháp nhằm ngăn ngừa và giảm thiểu ô nhiễm môi trường;

- Tối ưu hoá việc sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, điện, nước và các nguồn tài

nguyên khác;

- Thực hiện hiệu qủa chương trình quản lý chất thải: tái sử dụng, tái chế và xử lý

- Thiết lập, xem xét định kỳ và cung cấp đầy đủ nguồn lực, phương tiện kiểm soát

- Tổ chức huấn luyện và hỗ trợ thích hợp nhằm duy trì đội ngũ nhân viên giàu năng

Giám sát môi trường;

Đánh giá vệ sinh công nghiệp;

Đánh giá nội bộ

Hình 3.2: Quy trình EMS nhà máy xi m ăng Hòn Chông

Th ực hiện

Vai trò, trách nhi ệm QLMT Kiểm soát và xử lý khí thải;

Ki ểm soát và xử lý nước thải;

Xác định khía cạnh môi trường;

M ục tiêu, chỉ tiêu môi trường;

Chương trình quản lý môi trường

Chính sách môi trường

Xem xét lãnh đạo

B ắt đầu

- Nâng cao ý thức bảo vệ môi trường trong nhân viên, nhà cung cấp, nhà thầu và

- Thông tin về các chương trình và hoạt động môi trường cho các cổ đông, kể cả

3.2.2 Ho ạch định

3.2.2.1 Xác định các yêu cầu của pháp luật và tập đoàn Holcim

cáo đánh giá tác động môi trường), tuân thủ luật pháp và các quy định được ban hành

hướng dẫn của các tổ chức chuyên môn quốc tế có liên quan đến các tác động đến môi trường do hoạt động sản xuất và kinh doanh của nhà máy Các yêu cầu cụ thể có liên quan như sau:

- Luật môi trường;

- Phát thải vào không khí;

- Bảo vệ nguồn nước;

- Tiếng ồn và rung;

- Chất độc hại;

- Thải bỏ và tái chế chất thải;

- Lưu trữ và quản lý các vật liệu nguy hại;

- Các tình huống khuẩn cấp và quản lý rủi ro;

- Phòng chống cháy nổ;

- An toàn phóng xạ

Điều phối viên môi trường của Holcim Việt Nam là người chịu trách nhiệm trong việc

thông tin cho nhân viên môi trường nhà máy thực hiện các yêu cầu đó

3.2.2.2 Xác định các khía cạnh môi trường

hưởng bất lợi đối với môi trường

Các tác động này bao gồm: quá trình phát thải các chất gây ô nhiễm không khí, nước,

Các khía cạnh môi trường sẽ được xác định bởi các bộ phận trong nhà máy và trưởng

đã đựơc xác định sẽ làm cơ sở cho việc đề ra các mục tiêu, chỉ tiêu môi trường và thiết

hướng dẫn ISO – PR – 07, cụ thể như sau:

- Phụ trách các đơn vị có trách nhiệm điều tra, xác định các khía cạnh môi trường

- Dựa vào phiếu điều tra các khía cạnh môi trường, trưởng các bộ phận phối hợp với

- Khía cạnh môi trường có ý nghĩa được đánh giá trong các tình trạng sau: bình thường, không bình thường, khẩn cấp Tuỳ từng khía cạnh môi trường cụ thể mà có

điền các ký hiệu tương ứng (BT, KBT, KC) vào cột 3 của phụ lục 2 để nhận biết

- Cho điểm tác động môi trường vào cột tương ứng (4÷ 9) Tổng điểm tác động của

- Xác định phạm vi tác động và ghi vào cột 11 Nguyên tắc xác định phạm vi tác động như sau:

động được cho điểm như sau:

- Xác định các yêu cầu phải kiểm soát của pháp luật( cột 14, phụ lục 2): với mỗi khía

được quy định bởi luật pháp hoặc các yêu cầu khác mà công ty tuân thủ Nếu khía

đánh dấu X Nếu khía cạnh môi trường không yêu cầu phải kiểm soát bởi pháp luật

- Sự phàn nàn của các bên hữu quan liên quan tới khía cạnh môi trường (cột 15, phụ

đánh dấu X, nếu không có phàn nàn thì để trống

- Điểm tổng của khía cạnh môi trường: cột 16= cột 10* 11* 12* 13

- Khía cạnh môi trường có ý nghĩa là những khía cạnh có điểm tổng thể lớn hơn 30 điểm Và căn cứ vào những điều kiện cụ thể và những khía cạnh môi trường có yêu

- Lập danh mục các khía cạnh môi trường có ý nghĩa; dựa trên điểm các khía cạnh

3.2.2.3 Thi ết lập các mục tiêu, chỉ tiêu môi trường

đưa ra kế hoạch, thời gian thực hiện và hoàn thành mục tiêu và chỉ tiêu đó

Cơ sở của việc xác định các mục tiêu và chỉ tiêu môi trường có thể từ: danh sách các

trường, các mục tiêu chưa đạt được từ đợt đánh giá nội bộ hay bởi tổ chức bên ngoài được thực hiện hằng năm

trường, tài chính, và quy trình vận hành của nhà máy

3.2.2.4 Chương trình quản lý môi trường

Chương trình quản lý môi trường là một phần trong hệ thống quản lý môi trường của nhà máy được xác định và phát triển dựa trên các mục tiêu và chỉ tiêu môi trư ờng đã được xác định, thứ tự ưu tiên giải quyết các vấn đề môi trường tồn tại cùng với khả năng tài chính, công nghệ, tình hình sản xuất của nhà máy ở từng giai đoạn Các công

Trưởng các bộ phận thiết lập chương trình quản lý môi trường cho chính bộ phận

trường, phương thức, kinh phí, thời gian thực hiện, người chịu trách nhiệm thực hiện

các kế hoạch trong chương trình quản lý môi trường, nhằm đạt được các mục tiêu và

Nhân viên môi trường sẽ tổng hợp chương trình quản lý môi trường của các bộ phận

máy là người chịu trách nhiệm phê duyệt và giám sát việc thực hiện chương trình quản

Chương trình quản lý môi trường sẽ được xem xét lại 6 tháng/lần, sau đợt đánh giá nội

3.2.3 Th ực hiện và điều hành

3.2.3.1 Vai trò, trách nhi ệm quản lý môi trường

Để thực hiện kế hoạch đã được đề ra, EMS sẽ phân rõ trách nhiệm trong việc thực hiện

để hoàn thành chương trình quản lý môi trường đã đề ra

- Trưởng các bộ phận: thực thi các kế hoạch môi trường đặc trưng cho khu vực hoạt động cho bộ phận, phân công và hướng dẫn công việc cho nhân viên nhằm thực

- Nhân viên môi trường: theo dõi việc thực hiện các chương trình quản lý môi trường

- Nhân viên nhà máy: tuân thủ theo các thủ tục, hướng dẫn công việc, và được đào

như công việc của mỗi cá nhân

Các hướng dẫn công việc sẽ quy định rõ quy trình vận hành tối ưu của thiết bị Thiết bị

đến môi trường như: hướng dẫn quản lý chất thải rắn, quy trình nhận dầu, hướng dẫn

3.2.3.2 Ki ểm soát, xử lý khí thải

- Hệ thống các thiết bị lọc bụi là 1 phần trong dây chuyền sản xuất của nhà máy, đây

- Hiện tại nhà máy có 4 cyclone đặt trước lọc bụi tĩnh điện, 48 thiết bị lọc bụi túi đặt

trước ống khói của hệ thống làm lạnh clinker và ống khói lò nung clinker

- Hệ thống lọc bụi tĩnh điện được bảo trì, sữa chữa khi có sự cố xảy ra bên trong biết

khói chính để theo dõi lượng bụi phát thải qua ống khói, khi lượng bụi vượt quá

- Hệ thống lọc bụi túi, tại ống khói của máy nghiền than và máy nghiền xi măng được lắp đặt thiết bị đo bụi tự động để theo dõi lượng bụi phát thải qua ống khói và

măng, máy nghiền than đều có kế hoạch kiểm tra và bảo trì hàng tuần Riêng hệ

3.2.3.3 Ki ểm soát, xử lý nước thải

Do đặc thù của ngành sản xuất xi măng là vấn đề về ô nhiễm không khí, nước thải chủ

- Đối với nước mưa chảy tràn có hệ thống mương thoát nước đặt dọc các khu vực

nước và đưa về kênh thoát nước trung tâm để thải ra cảng Bình Trị

- Đối với nước thải sinh hoạt đựợc thu gom và xử lý tại bể tự hoại của mỗi khu vực sau đó đựợc bơm về hố thu của hệ thống xử lý nước thải của nhà máy (công suất

- Đối với nước moong từ khai thác mỏ sét sẽ đựợc bơm ra hệ thống kênh thoát nước

được lắng dọc theo kênh thoát trước khi thải vào khu vực cảng nội bộ (cảng đóng bao)

/ ngày đêm) Lượng nước thải sau sử lý được tái sử dụng để tưới cây trong

nước trung tâm thải ra cảng Bình Trị

3.2.3.4 Qu ản lý chất thải rắn

- Chất thải rắn được phân loại, thu gom, giám sát tại từng phòng ban theo bảng quy định danh mục các chất thải và bỏ vào thùng chứa tương ứng với mỗi loại chất thải:

- Chất thải rắn sinh hoạt nhà máy hợp đồng với Công ty công trình đô thị huyện Kiên Lươngđể xử lý

- Chất thải có thể tái chế và chất thải nguy hại (CTNH) được bàn giao về bộ phận

- CTNH không đốt được trong lò nung clinker nhà máy hợp đồng với Công ty TNHH Sao Mai Xanh để xử lý

- Đối với CTNH có thể đốt được BPBG sẽ bàn giao trực tiếp cho bộ phận Geocycle

để đốt trong lò nung clinker

- Chất thải tái chế bán cho nhà thầu để tái chế và tái sử dụng

3.2.3.5 H ệ thống quản lý sự cố

S ự cố là một sự việc đã xảy ra hoặc có vẻ sắp xảy ra mà sẽ gây nguy hiểm hoặc đe dọa

đến an toàn, sức khoẻ của bất kỳ ai (gọi là sự cố về an toàn), hay huỷ hoại hoặc đe dọa

- Ảnh hưởng môi trường: sự cố thực sự đã xảy ra có tác động gây huỷ hoại môi

- Nguy cơ tác động môi trường: sự cố sắp xảy ra đe dọa huỷ hoại môi trường

- Sức khỏe và an toàn – Thương tật hay bệnh tật: sự cố đã xảy ra gây nguy hiểm cho

- Sức khỏe và an toàn – Nguy cơ: sự cố sắp xảy ra đe dọa gây nguy hiểm đến sức

- Sự cố đối với nhà thầu/sự cố trên đường đi làm: sự cố về an toàn xảy ra đối với

sự cố hoặc ngăn ngừa nguy cơ có thể xảy ra Sau đây là quy trình để quản lý sự cố và