kl duong chi thach 940351b

và cũng từ đó công tác an toàn lao động và vệ sinh lao động cũng bị lãng quên, vì này chưa kể môi trường lao động ngành đồ gỗ luôn bị ô nhiễm nhất là vào mùa khô: môi trường lao động luô

T ỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG - BẢO HỘ LAO ĐỘNG

- -

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỸ HẠNH

GV hướng dẫn : Nguy ễn Văn Quán

Sinh viên trình bày : Dương Chí Thạch

Tp H ồ Chí Minh , Ngày 21/05/2010

T ỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG - BẢO HỘ LAO ĐỘNG

Ngày giao nhiệm vụ luận văn : 02/02/2010

Ngày hoàn thành lu ận văn : 20/05/2010

Tp Hồ Chí Minh, Ngày tháng năm

Giáo viên hướng dẫn

Tp H ồ Chí Minh , Ngày 21/05/2010

M ỤC LỤC

Chương I: Lời mở đầu 3

Chương II: Tổng quan về bảo hộ lao động trong ngành gỗ, mục tiêu, nội dung, phương pháp nghiên cứu, giới hạn của đề tài 5

2.1 - Tình hình an toàn - vệ sinh lao động ngành đồ gỗ trong nước hiện nay 5

2.2 - Mục tiêu nghiên cứu 6

2.3 - Nội dung nghiên cứu 6

2.4 - Phương pháp nghiên cứu 6

2.5 - Giới hạn của đề tài 7

Chương III: Tổng quan về Công ty TNHH Mỹ Hạnh 8

3.1 - Lịch sử hình thành Công ty 9

3.2 - Tình hình nhân sự 9

3.3 - Trang thiết bị máy móc 12

Chương IV: Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại Công ty TNHH Mỹ Hạnh 17

4.1 - Cơ sở pháp lý 17

4.2 - Cơ cấu tổ chức công tác bảo hộ lao động 19

4.3 - Công tác an toàn lao động – tai nạn lao động 21

4.4 - Môi trường lao động – sức khoẻ & bệnh nghề nghiệp 26

Chương V: Đề xuất giải pháp cải thiện điều kiện làm việc trong Công ty TNHH M ỹ Hạnh 34

5.1 - Giải pháp dùng phương tiện bảo vệ cá nhân 34

5.2 - Giải pháp kỹ thuật cải thiện điều kiện làm việc cho xưởng 3 34

5.3 - Giải pháp Thông gió 38

5.4 - Giải pháp vệ sinh 38

5.5 – Công tác tuyên truyền 39

5.6 – Cải thiện điều kiện làm việc theo phương pháp POSITIVE………39

Chương VI: Kết luận và kiến nghị 46

Tài liệu tham khảo Phụ lục NH ẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

CHƯƠNG I

L ỜI MỞ ĐẦU

Trong giai đoạn đẩy mạnh việc mở cửa hội nhập quốc tế và tăng cường Công

khác thì ngành chế biến và sản xuất gỗ cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ Song song với việc trang bị các dây chuyền công nghệ hiện đại thì hiện nay các cơ sở nhỏ điều vươn lên thành lập các Công ty, từ công ty trách nhiệm hữu hạn cho tới công

ty cổ phần và cả công ty liên doanh với nước ngoài

Trong thời gian gần đây ngành sản xuất và chế biến đồ gỗ: gọi tắt là ngành đồ

gỗ đã đóng vai trò khá quan trọng trong kim ngạch xuất khẩu của cả nước Theo tài

trưởng sẽ cao hơn năm 2009 Hiện nay thị trường tiêu thụ đồ gỗ tiềm năng nhất của

Việt Nam là thị trường Nhật Bản và thị trường Mỹ

và cũng từ đó công tác an toàn lao động và vệ sinh lao động cũng bị lãng quên, vì

này chưa kể môi trường lao động ngành đồ gỗ luôn bị ô nhiễm nhất là vào mùa khô: môi trường lao động luôn nóng bức, tất cả các xưởng sản xuất đồ gỗ đều bị ô nhiễm nhiệt, bụi , ồn … và còn nhiều yếu tố có hại khác Theo các số liệu về an toàn lao động - vệ sinh lao động từ năm 2005 đến nay của ngành đồ gỗ cho thấy ngành đồ

gỗ còn tồn tại nhiều vấn đề về tai nạn lao động, nguy cơ cháy nỗ, ô nhiễm môi trường …

xuất đồ gỗ xuất khẩu, tôi nhận thấy rằng: công ty đã trang bị dây chuyền sản xuất khá hiện đại từ khâu ra phách cho tới khi thành phẩm, bên cạnh đó vẫn còn một vài

lao động – vệ sinh lao động của công ty, còn nhiều vấn đề cần xem xét lại như vấn

đề tai nạn lao động, nguy cơ cháy nổ, đặc biệt là môi trường lao động của công

bay đầy khắp xưởng (xưởng 3)

quan tâm hơn Tuy còn nhiều thiếu sót và hạn chế, song với vốn kiến thức đã được

học và tích luỹ trong nhà trường, kết hợp với các tài liệu đọc thêm tơi quyết định

LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỸ HẠNH ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP CẢI THI ỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG ĐÓ CÓ ĐỀ XUẤT CỤ THỂ VIỆC THU GOM X Ử LÝ BỤI TẠI PHÂN XƯỞNG III” để làm luận văn tốt nghiệp

Mục đích của đề tài là nhằm khắc phục những vấn đề về bụi còn tồn tại và góp

cũng muốn giới thiệu kết quả nghiên cứu của mình vào việc thực hiện công tác bảo

hộ lao động trong ngành sản xuất và chế biến gỗ hiện nay

chương như sau:

Chương I: Mở đầu

Chương II: Tổng quan về bảo hộ lao động ngành gỗ: Mục tiêu, nội dung, phương pháp nghiên cứu, giới hạn đề tài

Chương III: Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Mỹ Hạnh

Chương IV: Thực trạng bảo hộ lao động tại Công ty TNHH Mỹ Hạnh Chương V: Đề xuất một số biện pháp cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân ch ế biến gỗ

Chương VI: Kềt luận và kiến nghị

Do thời gian có hạn, tài liệu ng hiên cứu không nhiều chắc chắn đề tài

đóng góp của quí thầy cơ để đề tài được hoàn thiện hơn

đạo Công ty TNHH Mỹ Hạnh và các anh chị trưởng ban điều hành sản xuất Đặc

hoàn thành luận văn này

Sinh viên

Dương Chí Thạch

CHƯƠNG II

T ỔNG QUAN VỀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG NGÀNH GỖ, MỤC TIÊU, NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU, GIỚI HẠN ĐỀ TÀI

2.1- Tình hình an toàn - v ệ sinh lao động ngành đồ gỗ trong nước hiện nay

biến gỗ ngày một gia tăng trong đó đa phần là các cơ sở chế biến nhỏ nên việc đầu

tư các thiết bị còn rất thô sơ, chủ yếu là làm bằng thủ công, sức người Vì vậy, tai

nạn lao động xảy ra nhiều hầu hết là do máy móc, thiết bị; theo tài liệu về tai nạn lao động năm 2007 thì tỷ lệ tai nạn trên các thiết bị là 27% trên tổng số các thiết bị

Qua khảo sát chưa đầy đủ tại một số công ty liên doanh với nước ngoài cho thấy đa

phần công ty trên đều trang bị các công nghệ sản xuất khá hiện đại, đặt biệt cc dây chuyền này đều trang bị các thiết bị đề phòng gây tai nạn lao động và các hệ thống

cũng cho thấy tai nạn vẫn xảy ra và xảy rất nhiều với một tần suất khá cao là K =

cứu đưa ra các thiết bị che chắn và đã đưa vào sử dụng bước đầu đã có kết quả khá khả quan Tuy nhiên, các thiết bị này đạt yêu cầu về mặt an toàn cho công nhân

các cơ cấu làm mất đi tác dụng của cơ cấu

Trước tình hình đó, các nhà khoa học đã nghiên cứu và cho thử nghiệm các trang thiêt bị hoàn thiện hơn Ví dụ: Đối với công việc xẻ gỗ thường thì phải có hai công nhân làm việc và dùng loại lưỡi cưa đĩa có đường kính từ 300mm trở lên, trong trường hợp này thì tai nạn thường xảy cho người đứng đẩy gỗ vào do gỗ đánh lùi lạ i ngay ngực hoặc vùng bụng của công nhân Vì vậy các nhà khoa học đã

yêu cầu an toàn cho công nhân v à rất tiện lợi Ngoài ra còn có các thiết bị khác dùng để ngăn chặn tay của công nhân tiếp xúc với lưỡi cưa, lưỡi bào Nhìn chung các thiết bị điều được áp dụng rất rộng rãi, đạt được các yêu cầu về an toàn trong quá trình làm việc của công nhân

cơ sở vẫn còn tồn tại vấn đề ô nhiễm không những ô nhiễm trong khu vực làm việc

mà cón ảnh hưởng trầm trọng đến khu dân cư

Bên cạnh những tồn tại trong công tác bảo hộ lao động thì phong trào thi đua

thực hiện các thông tư nghị định của các cơ sở đã có chiều hướng phát triển tốt Cụ

thể: Tổ chức phong trào “Xanh – Sạch - Đẹp, đảm bảo an toàn – vệ sinh lao động “

công tác an toàn lao động vệ sinh môi trường

2.2 - M ục tiêu nghiên cứu

Luận văn này nghiên cứu đánh giá thực trạng an toàn, vệ sinh lao động ở Công

- Đánh giá được thực trạng công tác bảo hộ lao động, tình hình nạn lao động, môi trường lao động và điều kiện lao động, tình hình sức khỏe của người lao động

sức khoẻ, bệnh tật của người lao động Trong đó xoáy sâu vào yếu tố bụi tại xưởng

3 của công ty

- Nghiên cứu đề xuất các giải pháp để cải thiện điều kiện làm việc của công nhân cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty Bước đầu thiết kế

3

2.3 - N ội dung nghiên cứu

- Các văn bản pháp luật và các tiêu chuẩn về bảo hộ lao độn g, các văn bản, quy định của ngành sản xuất gỗ

trong công tác bảo hộ lao động

tác bảo hộ lao động

- Thu thập số liệu, điều tra khảo sát tình hình điều kiện lao động, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và sức khỏe người lao động, tình hình công tác bảo hộ lao động trong Công ty

- Phân tích số liệu về môi trường lao động, đặc biệt bụi là yếu tố nguy hiểm

nhất, ảnh hưởng nhiều nhất đến sức khỏe người lao động từ đó đưa ra giải pháp để

cải thiện điều kiện lao động nhằm nâng cao sức khỏe cho người lao động Các giải

pháp ch ủ yếu:

+ Những giải pháp về tổ chức quản lý trong bảo hộ lao động

huấn luyện bảo hộ lao động

+ Những giải pháp liên quan đến lĩnh vực khoa học kỹ thuật

2.4- Phương pháp nghiên cứu :

- Nghiên cứu qua tài liệu, các thông tin nghiên cứu đã có của các cơ quan chuyên môn, chuyên gia bên ngoài và của công ty

- Khảo sát trực tiếp về các yếu tố của điều kiện lao động và môi trường lao động tại Công ty

- Phân tích, tổng hợp các số liệu thu thập được

- Phương pháp chuyên gia trực tiếp hoặc gián tiếp tham khảo, hướng dẫn,

nhận xét đánh giá của nhiều chuyên gia trong các lĩnh vực có liên quan

2.5 – Gi ới hạn của đề tài

Luận văn này giới hạn những vấn đề như sau:

ệnh nghề nghiệp

- Không đề cập đến sự ảnh hưởng qua lại giữa bên ngoài đến Công ty cũng như từ Công ty ra ngoài Vì công ty nằm cuối cùng của lô đất thuê

- Không nghiên cứu tính chất độc hại của các loại gỗ và các phụ liệu

CHƯƠNG III

GI ỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỸ HẠNH

3.1 - L ịch sử hình thành và sự phát triển của Công ty TNHH Mỹ Hạnh

- Công ty TNHH Mỹ Hạnh được xây dựng trên diện tích 20.000m2, trong đó

công; 1 kho bao bì, thành phẩm) và 1 kho chứa hoá chất nhỏ (4x6 m2

) phần còn lại

là đường nội bộ, sân bãi và thảm cỏ

- Chức năng và nhiệm vụ chính của Công ty là sản xuất các mặt hàng trang trí

nội thất trong đó chủ yếu là bàn ghế nhôm kết hợp với gỗ v một số chất liệu khác

như nhựa, mây tre vật liệu composte, thuỷ tinh để xuất khẩu Công suất thiết kế ban đầu là 60 container/tháng, doanh số thu nhập ước chừng khoảng 8 triệu USD/năm, thu hút khoảng 800 lao động vào thời điểm khai thác hết công suất thiết

kế

Thị trường tiêu thụ chủ yếu Công ty là các nước châu Au, trong tương lai

- Hiện tại công ty được đặt tại địa chỉ lô 30 đường số 1, Khu công nghiệp Nam

- Điện thoại (0650)3507208

- Fax (84-0650)3507209

Hình 1: Sơ đồ vị trí công ty

3.2 - Tình hình nhân s ự

3.2.1 - T ổng quát về tình hình lao động

nhân trên dưới 800 công nhân Vào mùa hè thì số lượng công nhân này giảm

trong tổng số công nhân kể cả mùa hè và mùa sản xuất

B ảng 1:

Giới tính

Ngu ồn nhân lực trong công ty (lấy vào tháng 08/2009)

Khối gián tiếp 107 (người) Khối trực tiếp 455 (người)

Qua bảng trên ta thấy có sự chênh lệch về trình độ trong khối gián tiếp giữa

khối quản lý văn phòng là trưởng, phó các phòng ban, các nhân viên văn phòng với

khối quản lý trực tiếp sản xuất là các trưởng, phó nhóm Có sự chênh lệch như vậy

là do khối quản lý văn phòng là khối có trình độ thực sự khi tuyển vào, còn khối

quản lý trực tiếp là do làm việc lâu năm nên có kinh nghiệm, thực tế trình độ còn rất

thấp và số này chiếm đại đa số Qua khảo sát trong thời gian thực tập tại công ty cho thấy lực lượng công nhân ở đây còn rất trẻ, đến từ các tỉnh miền Tây như Long

3.2.2 - B ộ máy quản lý điều hành – Các Phòng - Ban chuyên trách

M ỹHạnh

Cty TNHH Le Lan

Kênh Bến Sắn

Bãi đất

Tổ chức lãnh đạo của công ty là giám đốc chỉ đạo trực tiếp đến các phòng ban trong Công ty

Phòng nhân sự – hành chánh Thnhân sực hiện các công tác quản trị, tuyển dụng ự; các hoạt động hành chánh

Phòng kế hoạch – tiến độ Lxuập kế hoạch sản xuất, phân bổ việc sản ất, giám sát tiến độ sản xuất Ban định mức sử dụng gỗ – Ban 1 Cân đối, kiểm tra chất lượng gỗ để cung ứng cho dây chuyền sản xuất Ban kết cấu sản phẩm – Ban 2 Theo dõi ktới khi thành ết cấu sản phẩm từ khâu ra phách

P.Cung tiêu – Xu ất nhập khẩu

Kho gỗ Nhóm sx

Ban Giám sát và KCS

Định mức và sử

d ụng gỗ

K ết cấu sản phẩm Hoàn thiện bề mặt Ban vật tư phụ liệu

Cơ điện, mũi lưỡi

K ế hoạch, tiến độ và thống kê

P Nhân sự–Hành chánh P.Kế toán – Tài vụ P.Gia công

Ban hoàn thiện bề mặt – Ban 3 Theo dõi các công phẩm đoạn gia công bề mặt sản Ban vật tư phụ liệu – Ban 4 Cân đối, cung cấp các vật tư, phụ liệu cần thiết cho sản phẩm

cạnh, chà nhám các chi tiết cong

Lắp ráp Lắp ráp các chi tiết thành các bán thành phâm

Nguội Dùng máy chà nhám tay để làm nguội lại bề mặt các bán thành phẩm chưa đạt trước khi đa qua khâu kế tiếp Chà láng tinh Dùng tay và giấy nhám chà nhám lại các bán thành phẩm

gia công từ phòng gia công giao qua

Tổ mẩu Làm các mkhi cho sản xuất hàng loạt ẩu do ban thiết giao và từ đơn đặt hàng trước

Xưởng

4

Nhúng –

Phun sơn

được pha sẳn lấy ra và treo lên móc đưa vào dây chuyền phun sơn dậm để hoàn hiện bề mặt sản phẩm Dùng dải lau khô lại sản phẩm sơn nhưng chưa khô

Đóng gói Đóng gói các sản phẩm và chuyển vào kho chờ xhàng uất

Phòng

bảo trì Cơ điện, mũi lưỡi

Cơ điện lo bảo trì, sữa chữa các máy móc và các thiết bị

về cơ điện trong công ty Nhóm mũi – lưỡi mài các mũi khoan và các lưỡi cưa từ các nhóm sản xuất đưa xuống

Tình hình sản xuất kinh doanh: Các nguyên vật liệu chính trong quá trình sản

xuất là gỗ nhập khẩu và các phụ liệu trong nước

Tình hình sản xuất và xuấ t khẩu của công ty nhìn chung có sự phát triển khá nhanh kể từ khi thành lập công ty Vì thế công ty đã giải quyết được hàng trăm lao động ở địa phương

3.3 - Trang Thi ết Bị Máy Móc

Các trang thiết bị máy móc công ty đang sử dụng phần lớn đều nhập từ nước ngoài, cụ thể ở bảng:

g (cái)

Công

su ất tiêu

th ụ điện (Kw)

6 Máy dây chuyền 7 50.875 Malaysia,

Nguy cơ các mũi dao đánh vào tay

Nguy cơ bay lưỡi dao do không có bao che vi số vòng quay cao khoảng 600 vòng/phút

Ngoài ra công ty còn trang bị thêm các công cụ cầm tay khác như cưa tay, đục tay các bào và búa để thuận tiên cho việc lắp ráp cũng như phục vụ cho việc hoàn thiện sản phẩm

B ảng 7

TT

: Các thi ết bị có yêu cầu nghiêm ngặt

Tên thi ết bị lượng S ố Nước sản xu ất Năm sản xu ất Th ời hạn đăng ki ểm

Xét về mặt an toàn thì các thiết bị này có thể xem là khá bảo đảm vì các thiết

bảo trì thường xuyên Nhưng trong thực tế có một số chi tiết của thiết bị không còn

xuyên các hoạt động của chúng mới bảo đảm an toàn tuyệt đối

 Công ty đã kết hợp sản xuất thủ công với công nghệ hiện đại Qui trình công nghệ sản xuất chung :

Hình 3:

- Thuy Dây chuyết minh tóm tắc dây chuyền công nghệ: ền công nghệ sản xuất chung

Khi có kế hoạch sản xuất thì gỗ sẽ được lấy từ kho hoặc lấy trực tiếp từ bãi đưa vào xưởng 1(công đoạn này phải qua sự kiểm tra của ban 1) để sơ chế, định hình; khi đã qua khâu định hình phách đó sẽ được tạo hình, tạo dáng và định vị các chi tiết tại xưởng 2 (công đoạn này phải có sự theo dõi và kiểm tra của ban kết cấu

Tại xưởng 3 chi tiết sẽ được chà nhám bề mặt sau đó chuyển qua khâu lắp ráp

ban hoàn thiện bề mặt: ban 3 và ban kết cấu sản phẩm: ban 2) và chuyển qua xưởng

Xuất

hàng

Thành

4 để hoàn thiện bề mặt thành sản phầm chính đưa vào đóng gói và xuất đi Công đoạn này có sự theo dõi của ban hoàn thiện bề mặt và ban KCS)

Hình 4: S ơ đồ qui trình công nghệ sản xuất tại các xưởng

Qua khảo sát thực tế, phân tích quy trình công nghệ đã nhận thấy có các yếu

tố nguy hiểm của thiết bị và nhiều nơi còn yếu tố độc hại của môi trường theo bảng sau:

B ảng 8:

Vị trí các yếu tố

nguy hiểm

Các y ếu tố nguy hiểm trong dây chuyền sản xuất

Nội dung yếu tố nguy hiểm Nội dung yếu tố nguy hại Xưởng 1 Phách bcưa lọng vào tay ắn ngược về phía sau, lưỡi On, bụi thô dạng sợi Xưởng 2 Khoan vào tay, phoi ổ dao cắt, trục cuốn On, bụi thô dạng hạt Xưởng 3 Búa đập vào tay, bị cuốn ở máy chà nhám Bụi mịn, bụi tinh

Ghép M.đục /khoan Xưởng 2

Chà nhám Lắp ráp Ngu ội Chà tinh Xưởng 3

Đóng gói

Nhúng / phun

Chà vu ốt Hoàn thi ện bề mặt Xưởng 4

Các yếu tố nguy hiểm trên là nguyên nhân thường xuyên gây ra tai nạn cho

người có trình độ chuyên môn cao mới có thể nhìn thấy được

Một góc nhà xưởng Cty TNHH Mỹ Hạnh

CHƯƠNG IV

TH ỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG

T ẠI CÔNG TY TNHH MỸ HẠNH 4.1 – Cơ sở pháp lý

4.1.1 – H ệ thống văn bản pháp qui được áp dụng tại Công ty TNHH Mỹ

đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 06/CP Ngày 20 tháng 01 năm 1995 của

động và vệ sinh môi trường

phạt hành chính về hành vi vi phạm pháp luật lao động

lao động – thương binh và xã hội quy định danh mục trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm nghề, công việc có yếu tố nguy hiểm, độc hại

Thông tư liên tịch số 14/2005/TTLT – BLĐTBXH – BYT – TLĐLĐVN Hướng dẫn điều tra, khai báo, lập biên bản và thống kê và báo cáo định kỳ TNLĐ

lao động – thương binh và xã hội hướng dẫn công tác huấn luyện về an toàn vệ sinh lao động

Thông tư liên tịch số 14/1998/ TTLT – BLĐTBXH – BYT – TLĐLĐVN của

động Việt Nam Ngày 31 tháng 10 năm 1998 về việc hướng dẫn việc thực hiện công tác BHLĐ tại doanh nghiệp

Thông tư số 04/2008/ TT - BLĐTBXH Ngày 27 tháng 02 năm 2008 của bộ lao động – thương binh và xã hội hướng dẫn thủ tục đăng ký và kiểm định các loại máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động

Thông tư số 10/2003/TT- BLĐTBXH Ngày 18 tháng 4 năm 2003 của bộ lao động – thương binh và xã hội hướng dẫn việc thực hiện chế độ bồi thường và trợ

cấp đối với người lao động bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp

lao động – thương binh và xã hội hướng dẫn thực hiện chế độ trang bị p hương tiện

bảo vệ cá nhân

Thông tư liên tịch số 10/1999/TT -BLĐTBXH- BYT Ngày 17/3/1999 của

độ bối dưỡng bằng hiện vật đối với người lao động làm việc trong điều kiện có yếu

tố nguy hiểm, độc hại

Thông tư liên tịch số 10/2006/TTLT - BLĐTBXH- BYT Ngày 12 tháng 9 năm 2005 sửa đổi, bổ sung khoản 2, mục II thông tư liên tịch 10/1999/TT -BLĐTBXH- BYT Ngày 17/3/1999 của Liên tịch Bộ Lao động – Thương binh và xã

hội – Bộ Y tế hướng dẫn thực hiện chế độ bối dưỡng bằng hiện vật đối với NLĐ làm việc trong điều kiện có yếu tố nguy hiểm, độc hại

Thông tư liên bộ số 03/ TTLT - BLĐTBXH- BYT Ngày 28/01/1994 của Bộ Lao Động- Thương binh và Xã hội – Bộ Y tế Quy định các điều kiện lao động có

hại và các công việc không sử dụng lao động nữ

Thông tư số 13/TT- BYT Ngày 21 tháng 11 năm 2007 của bộ y tế hướng dẫn khám sức khỏe

Thông tư liên tịch số 08/1998/ BYT - BLĐTBXH Ngày 20/4/1998 của Liên

định thực hiện các quy định về BNN

 Các văn bản của Công ty:

1 Nội quy an toàn vệ sinh lao động chung

2 Nội quy an toàn cho từng máy móc thiết bị

3 Văn bản hướng dẫn thực hiện bảo hộ lao động đối với nhóm sản xuất

4 Quy định an toàn trong khâu pha xẻ

5 Quy định an toàn sử dụng điện tạm thời

6 Các quy định về an toàn vệ sinh lao động

từng cá nhân về công tác bảo hộ lao động

Ví dụ: Trách nhiệm của phòng nhân sự hành chánh; t rách nhiệm của trưởng xưởng về công tác bảo hộ lao động…

8 Các quy định về vệ sinh định kỳ khu vực sản xuất, máy móc, thiết bị

9 Quy định an toàn trong phòng cháy chữa cháy

10 Thoả ước lao động tập thể

11 Quy định thời gian làm việc, nghỉ ngơi

12 Quy định về an ninh trật tự trong công ty

13 Quy định về trang phục, tác phong, kỷ luật làm việc

14 Quy định an toàn lao động- vệ sinh lao động tại nơi làm việc

15 Quy định về bảo vệ tài sản và bí mật thông tin, công nghệ, kinh doanh của

ty

16 Quy định về hành vi vi phạm kỷ luật lao động

17 Quy định các hình thức xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất

18 Quy định các chức năng, quyền hạn của các phòng ban

19 Tuân thủ theo pháp luật và qui định hiện hành

20 Không sử dụng lao động cưỡng bức

21 Không sử dụng lao động trẻ em

22 Không được phép quấy rối và lạm dụng

23 Thực hiện lương bổng và phúc lợi

24 Giờ làm việc

25 Không phân biệt đối xử

26 An toàn lao động và sức khỏe

27 Quyền tự do hội đoàn và thương lượng tập thể

28 Môi trường làm việc

29 Bảo đảm an ninh

Nhìn chung Công ty đã có và áp dụng khá tốt các thông tư, nghị định của nhà nước như thiết lập được nội qui an toàn, các tiêu lệnh phòng cháy chữa cháy cho các nhà xưởng điều này cho thấy bước đầu Công ty đã thực hiện khá tốt các biện pháp an toàn lao động và đã có được những chế độ, chính sách cho người lao

động…Tuy nhiên các văn bản, nghị quyết, quyết định mà công ty hiện có chỉ mới đáp ứng được một phần So với yêu cầu của ngành bảo hộ lao động thì công ty còn nhiều thiếu xót như luật bảo vệ môi trường, luật bảo vệ sức khỏe và nghị định số 198/CP/1994 của Chính phủ về hợp đồng lao động trong thời gian tới công ty cần

phải cập nhật và bổ sung đầy đủ hơn

4.2 - Cơ cấu tổ chức công tác bảo hộ lao động

4.2.1 - H ội đồng bảo hộ lao động:

Căn cứ vào chương IX về an toàn lao động – vệ sinh lao động của bộ luật lao động nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và Thông tư liên tịch số

doanh

Giám đốc Công ty TNHH Mỹ Hạnh đã ra quyết định số 499/SP/QĐ về việc

+ Ủy viên 2: Nhân viên Y tế

+ Ủy viên 3: Nhóm trưởng nhóm Bảo trì mũi – lưỡi

Đi kèm theo quyết định trên là các quy định về chức năng, nhiệm vụ và quyền

gian thành lập Hội đồng bảo hộ lao động so với thời gian thành lập Công ty thì quả

là hơi muộn Vì Công ty thành lập năm 2001 mà tới năm 2003 mới có Hội đồng bảo

hộ lao động một khoảng thời gian khá dài để xảy ra các tai nạn lao động đáng lẻ ra không đáng có Hơn nữa với một cơ cấu như thế thì chắc chắn là Hội đồng này hoạt động không hiệu quả

bảo hộ lao động có chuyên môn Và điều này mới được bổ sung vào ngày 30/07/2004 Giám đốc Công ty mới ra Quyết định số 520/SP/QĐ về việc bổ sung cán bộ chuyên trách bảo hộ lao động vào Hội đồng bảo hộ lao động

- Thứ hai: Chủ tịch hội đồng bảo hộ lao động không phải là đại diện cho người sử dụng lao dộng cao nhất: là Giám đốc công ty Ơ đây chủ tịch hội đồng là trưởng phòng nhân sự hành chánh được sự uỷ quyền của giám đốc đảm nhiệm chức

vụ So với Thông tư liên tịch 14 thì bố trí như trên là tương đối hợp lý nhưng về triển khai hoạt động thì vị trí này còn nhiều hạn chế bởi vì còn phụ thuộc vào quyền quyết định cuối cùng là Giám đốc

- Thứ ba: Thư ký hội đồng không phải là người trực tiếp theo dõi công tác bảo

hộ lao động mà là chủ tịch Hội đồng bảo hộ lao động Điều này sai hoàn toàn so với Thông tư liên tịch 14

B ảng 9:

Hình 5: S ơ đồ tổ chức công tác bảo hộ lao động tại Công ty TNHH Mỹ

H ạnh:

Qua sơ đồ trên ta thấy việc bố trí Cán b ộ chuyên trách bảo hộ lao động như

hiện nay là chưa phù hợp, vì như vậy sẽ hạn chế sự tiếp nhận thông tin và phản hồi

dễ bị gián đoạn, thiếu sự hỗ trợ qua lại giữa các phòng, ban chuyên trách Cũng qua

sơ đồ ta thấy còn thiếu sự hổ trợ phòng y te, tổ chức Công Đoàn chưa tham gia vào công tác bảo hộ lao động Tóm lại, với cách bố trí như hiện nay thì bộ máy bảo hộ lao động hoạt động sẽ không hiệu quả

4.2.2 - M ạng lưới an toàn vệ sinh viên

mạng lưới an toàn vệ sinh viên của Giám đốc công ty Cơ cấu gồm 5 người:

+ Trưởng nhóm máy bào 4 mặt – Uy viên Ban chấp hành Công đoàn – phụ trách Mạng lưới An toàn vệ sinh viên (Công tác ở Xưởng 2)

+ Phó nhóm pha xẻ cong (Công tác ở Xưởng 1)

+ Công nhân bốc xếp gỗ (Công tác ở Kho gỗ thuộc phòng Kế hoạch kĩ thuật)

+ Nhân viên kĩ thuật (Công tác ở Xưởng 2)

Mạng lưới an toàn vệ sinh viên đóng vai trò rất quan trọng trong việc triển

trọng của an toàn vệ sinh viên Giám đốc đã ký quyết định thành lập mạng lưới này

và cũng quy định rõ chức năng, nhiệm vụ và điều hành đúng thông tư liên tịch

nhưng hoạt động chưa hiệu quả An toàn vệ sinh viên không thể là Trưởng nhóm

AN TOÀN V Ệ SINH VIÊN

CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG

T Ổ SẢN XUẤT

31/10/1998 của Liên Bộ Lao Động – Thương Binh Và Xã Hội – Bộ Y Tế - Tổng Liên Đoàn Lao Động Việt Nam) và mỗi tổ sản xuất phải bố trí ít nhất một an toàn

vệ sinh viên

Như vậy thời gian tới công ty cần phải chấn chỉnh lại và bổ sung thêm an toàn

vệ sinh viên điều khắp các xưởng sản xuất 3,4 cho phù hợp để công tác an toàn-bảo

hộ lao động được hoàn thiện hơn

4.2.3 - Công đoàn với công tác bảo hộ lao động

Tổ chức công đoàn được thành lập theo Quyết định của LĐLĐ huyện Tân Uyên năm 2005

+ Ủy viên Trưởng ban thông tin dư luận – Tổ trưởng Tổ mẫu

+ Ủy viên Phụ trách An toàn vệ sinh lao động - Tổ trưởng nhóm bào

bảo vệ được quyền lợi của người lao động

4.3 – Công tác an toàn lao động – tai nạn lao động

4.3.1 - Công tác l ập kế hoạch bảo hộ lao động

chưa có kế hoạch lâu dài trong công tác an toàn - vệ sinh lao động mà chỉ chỉ thực

hiện những nội dung đặt ra trước mắt như trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, các văn bản luật ban đầu như bộ luật lao động dự kiến mùa sản xuất năm 2004 – 2005 Công ty tiến hành lập kế hoạch lâu dài trong công tác an toàn vệ sinh lao động

thấy sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty trong công tác an toàn vệ sinh lao động

4.3.2 – Công tác hu ấn luyện bảo hộ lao động

Kết thúc đợt huấn luyện tất cả đều phải trải qua bài kiểm tra trắc nghiệm

Đối với công nhân thì được huấn luyện bảo hộ lao động ngay từ khi mới xin vào làm việc Kết thúc đợt huấn luyện họ cũng phải trải qua bài kiểm tra trắc nghiệm và chỉ có những bài đạt thì công ty mới nhận vào làm việc

Hình thức huấn luyện: Những năm trước công ty mời các chuyên gia từ bên ngoài về huấn luyện chung cho tất cả công nhân trong Công ty Trong mùa sản xuất năm 2009 – 2010 công ty không mời chuyên gia bên ngoài mà giao nhiệm vụ trên cho cán bộ bảo hộ lao động

Việc huấn luyện trong thời gian đầu cho thấy chưa đạt hiệu quả, vì hình thức

như trên nhìn chung đã thực hiện một cách cụ thể và có bài bản, làm cho công nhân

dễ tiếp thu và bước đầu đã có sự nhận thức về an toàn lao động – vệ sinh lao động Điều này cho thấy Công ty đã có sự quan tâm đến bảo hộ lao động cho người lao động , đã có sự chuyển biến tích cực trong công tác huấn luyện

4.3.3- C ấp phát phương tiện bảo vệ cá nhân

hướng dẫn thực hiện chế độ trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, Công ty đã trang

tay, ủng cao su Tuy nhiên đó chỉ là sự trang bị ban đầu chưa đầy đủ và các loại phương tiện trên chưa đúng với quy định của từng bộ phận sản xuất và chưa đúng

chủng loại chất lượng

Trong quá trình khảo sát thực tế cho thấy phần lớn công nhân không thực hiện

tốt các quy định về sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân, số còn lại chỉ thực hiện dưới hình thức đối phó Sau khi tìm hiểu nguyên nhân đa số cho là nếu thực hiện tốt các quy định về sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân sẽ có ảnh hưởng đến năng suất lao động từ đó dẫn tới việc làm chậm tiến độ và như thế thì vô tình họ lại bị vi

động chưa hiểu hết tầm quan trọng của việc thực hiện tốt các quy định về an toàn lao động Cụ thể là việc sử dụng các phương tiện bảo vệ cá nhân

Ngành sản xuất và chế biến gỗ là ngành có nhiều nguy cơ gây cháy nổ nhất vì trong môi trường lao động luôn có các chất cháy như bụi, sơn và nhiệt độ luôn nóng khô, đây là môi trường tốt nhất cho sự cháy

Trước tình hình như vậy, công ty đã đặc biệt quan tâm tới vấn đề phòng cháy

chữa cháy bằng cách là thành lập lực lượng phòng cháy chữa cháy tại chỗ và trang

được lắp đặt trên tường nhằm khắc phục hiện tượng ống dẫn bị lún do kết cấu đất

mềm Các thiết bị chửa cháy công ty đang sử dụng bình chữa cháy CO2,bình bột

01