kl do quang nhan 756007b

Vấn đề cung tâm, vì đây là yếu tố góp phần quyết định sự phát triển kinh tế xã hội và đảm bảo phục vụ ngành điện phải hết sức nổ lực trong việc truyền tải và phân phối điện năng có chất

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BẢO HỘ LAO ĐỘNG

NGÀNH: BẢO HỘ LAO ĐỘNG

_

TÊN ĐỀ TÀI:

ĐIỆN CAO THẾ - CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM

L ỚP : 07BH1T GVHD : KS Trương Hòa Hải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BẢO HỘ LAO ĐỘNG

NGÀNH: B ẢO HỘ LAO ĐỘNG

_

TÊN ĐỀ TÀI:

SVTH : Đỗ Quang Nhân

MSSV : 756007B

L ỚP : 07BH1T

Ngày hoàn thành luận văn: 20 /05/2010

L ỜI CÁM ƠN

Để hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp, hoàn tất khóa học “Kỹ Sư Bảo

H ộ Lao Động” em xin chân thành cám ơn :

- Quý Th ầy Cô Trường Đại Học Tôn Đức Thắng, Thầy Trưởng Khoa cùng t ập thể giảng viên Khoa Môi Trường Bảo Hộ Lao Động đã tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em trong suốt quá trình học tập tại trường;

- S ự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của Thầy Trương Hòa Hải đã tận tâm truy ền đạt những kiến thức cần thiết trong thực tế để em hoàn tất luận văn

li ệu cần thiết, góp ý để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này

- T ập thể lớp 07BH1T niên khóa 2003 – 2008 đã quan tâm ủng hộ và động viên trong suốt quá trình học tập

Qua th ời gian học tập tại trường và thời gian công tác tại Xí Nghiệp Điện Cao Thế, em đã đư ợc trang bị một số kiến thức và những kinh nghiệm

th ực tiễn, đây là hành trang qu ý báu giúp em tr ở thành kỹ sư BHLĐ trong tương lai

Cu ối cùng, em kính chúc sức khỏe đến toàn thể Quý Thầy Cô Trường Đại Học Tôn Đức Thắng và kính chúc Xí Nghiệp Điện Cao Thế - Công Ty Điện

L ực Thành Phố Hồ Chí Minh phát triển bền vững, vận hành lưới điện ổn định –

an toàn – liên t ục – chất lượng /

Xin chân thành cám ơn !

NH ẬN XÉT GIÁO VIÊN H ƯỚNG DẪN TỐT NGHIỆP

Tp H ồ Chí Minh ngày… tháng… năm 2010

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NH ẬN XÉT GIÁO VIÊN PH ẢN BIỆN

Tp H ồ Chí Minh ngày… tháng… năm 2010

NH ẬN XÉT

XÍ NGHI ỆP ĐIỆN CAO THẾ

Tp H ồ Chí Minh ngày… tháng… năm 2010

BAN GIÁM ĐỐC

DANH M ỤC CÁC BẢNG

Bảng 1: Phân tích TNLĐ của TpHCM trong các năm trang 01

Bảng 2: quy mô quản lý của XN ĐCT trang 11

Bảng 3: Danh mục các văn bản pháp luật trang 23

Bảng 4: Bảng thống kê phương tiện BHLĐ trang 35

Bảng 5: Bảng thống kê công tác huấn luyện ATBHLĐ trang 38

Bảng 6, 7 : Bảng thống kê kết quả khám sức khỏe trang 42

Bảng 8: Thống kê các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ trang 49

Bảng 9, 10, 11 : Kết quả đo cường độ chiếu sáng, tiếng ồn trang 54

DANH M ỤC CÁC HÌNH

Hình 1: Sơ đồ vị trí trang 8 Hình 2: Toàn nhà điều hành chính trang 16 Hình 3: Nhà điều hành trạm điển hình trang 17 Hình 4: Hình ảnh toàn trạm biến áp trang 17 Hình 5: Công tác vận hành trạm trang 19 Hình 6: Công tác bảo trì đường dây trang 20 Hình 7: Công tác bảo trì thiết bị trạm biến áp trang 21 Hình 8: Công tác Hotline trang 22

CÁC T Ừ VIẾT TẮT

BVHLATLĐCA: Bảo vệ hành lang an toàn lưới điện cao áp

ền giáo dục

M ỤC LỤC Chương 1: Mở đầu trang 01

1.1 Giới thiệu trang 01 1.2 Tình hình tai nạn lao động tại TpHCM trang 01

1.3 mục tiêu, đối tượng, nội dung, phương pháp nghiên cứu trang 06

Chương 2: Tổng quan về Xí Nghiệp Điện Cao thế trang 08

2.1 Lịch sử hình thành trang 08 2.2 Cơ cấu tổ chức của Xí Nghiệp Điện Cao Thế trang 10 2.3 Chức năng nhiệm vụ của các Đội trực tiếp sản xuất trang 11 2.4 Quy mô quản lý lưới điện trang 12 2.5 Các thiết bị chính hiện có của hệ thống điện trang 16

Chương 3: Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và công nghệ sản xuất trang 19

3.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trang 19 3.2 Công nghệ sản xuất trang 19

Chương 4: Công tác bảo hộ lao động tại Xí nghiệp Điện Cao thế trang 24

4.1 Tình hình áp dụng triển khai thực hiện các văn bản của Nhà nước, Bộ, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Công ty trang 24 4.2 Tổ chức bộ máy quản lý công tác bảo hộ lao động của Xí nghiệp trang 28 4.2.1 Nhận thức về công tác BHLĐ của Xí nghiệp trang 28 4.2.2 Hội đồng Bảo hộ Lao động của Xí nghiệp trang 28 4.2.3 Bộ phận y tế Xí nghiệp trang 30 4.2.4 Vai trò của bộ phận chuyên trách BHLĐ trang 31 4.2.5 Mạng lưới an toàn vệ sinh viên trang 34 4.3 Công tác KTAT-BHLĐ, PCCN, TTGD, DCĐN trang 35

4.4 Công tác đề phòng tai nạn điện trong nhân dân trang 46 4.5 Công tác phòng chống cháy nổ trang 46 4.6 Công tác quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt trang 48

4.7 Công tác phòng chống lụt bão trang 54 4.8 Công tác môi trường và vệ sinh môi trường trang 55 4.9 Công tác thực hiện nghị định 106 của chính phủ trang 56 4.10 Hoạt động công đoàn trong công tác AT-BHLĐ-PCCN trang 58 4.11 Đánh giá chung trang 59

Chương 5 : Kỹ thuật – Công nghệ sửa chữa điện nóng (Hotline) trang 60

5.1 Giới thiệu đội Xây Lắp trang 60 5.2 Nhân sự đội Xây Lắp trang 60 5.3 Phương tiện thi công trang 60 5.4 Đánh giá công tác thực hiện trong năm 2009 trang 64 5.5 Nhận xét trang 67

Chương 6 : Quy trình Quản lý vận hành xe gàu cách điện trang 70

6.1 Giới thiệu tổng quát và các thông số kỹ thuật của xe gàu hiệu ALTEC trang 70 6.1.1 Giới thiệu tổng quát xe gàu nâng Hotline - hiệu Altec trang 71 6.1.2 Các thông số kỹ thuật cơ bản của xe gàu nâng Hotline - hiệu Altec trang 71 6.2 Biểu mẫu lý lịch xe gàu hiệu ALTEC trang 72 6.3 Phân công trách nhiệm trang 73 6.4 Qui trình vận hành bảo dưỡng xe gàu gàu hiệu ALTEC trang 74 6.4.1 Qui định chung trang 74 6.4.2 Qui định về an toàn khi vận hành xe gàu gàu hiệu ALTEC trang 75 6.5 Thử nghiệm và bảo dưỡng xe gàu gàu hiệu ALTEC trang 86

Chương 7 : Quy trình Quản lý vận hành thiết bị cẩu cách điện trang 88

7.1 Giới thiệu tổng quát và các thông số kỹ thuật của thiết bị cẩu ALTEC trang 88 7.1.1 Giới thiệu tổng quát xe khoan – dựng trụ Hotline hiệu ALTEC trang 89 7.1.2 Các thông số kỹ thuật cơ bản của xe khoan-dựng trụ Hotline - hiệu Altec trang 89 7.2 Biểu mẫu lý lịch của xe khoan-dựng trụ Hotline - hiệu Altec trang 90

7.3 Phân công trách nhiệm trang 91 7.4 Qui trình vận hành bảo dưỡng xe của xe khoan-dựng trụ Hotline - hiệu Altec trang 92 7.4.1 Qui định chung trang 92 7.4.2 Qui định khi vận hành xe của xe khoan-dựng trụ Hotline - hiệu Altec trang 93 7.5 Thử nghiệm và bảo dưỡng xe xe khoan-dựng trụ Hotline - hiệu ALTEC trang 106

Chương 8 : Qui trình kiểm định – Thông số và đặc tính – Biện pháp an toàn trong

s ử dụng thiết bị nâng trang 108

8.1 Các thông số và đặc tính cơ bản của TBN trang 108 8.2 Qui trình kiểm định TBN trang 113 8.3 Biện pháp an toàn trong sử dụng TBN trang 119

Chương 9 : Kết luận – kiến nghị trang 124

9.1 Các lưu ý an toàn đối với công tác Hotline trang 124 9.2 Kết luận – kiến nghị trang 125 9.2.1 Một số giải pháp khoa học kỹ thuật nhằm phòng chống TNLĐ trang 125

9.2.2 Các biện pháp phòng ngừa và hạn chế TNLĐ tại nơi công tác trang 128

Ph ần phụ lục

1 Các tài liệu tham khảo

2 Phương pháp liên kết tải

3 Đánh tín hiệu

4 Biển báo an toàn

5 Quy định đánh tín hiệu khi nâng chuyển vật

7 Biên bản kiểm tra hiện trường trước khi công tác

8 Phiếu công tác

9 Biên bản kiểm định kỷ thuật an toàn cần trục ô tô/ bánh xích

10 Biên bản thử nghiệm mẫu dầu (xe gầu – cẩu Hotline)

11 Biên bản thí nghiệm xe hotline

12 Biên bản thử nghiệm dụng cụ hotline

14 Phụ lục 1 trong 47 bài Quy trình thao tác hotline bằng hình ảnh

CHƯƠNG 1

M Ở ĐẦU 1.1 GI ỚI THIỆU :

An toàn lao động - vệ sinh lao động nói riêng và công tác Bảo Hộ Lao Động là yếu

động Đây là một trong những quan điểm chiến lược của Đảng và Nhà Nước ta Chính vì

sinh lao động đối với từng nghành nghề mà mình đang làm việ c nhằm bảo đảm toàn vẹn thân thể con người, hạn chế ốm đau, duy trì sức khỏe, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh

phúc

1.2 TÌNH HÌNH TAI N ẠN LAO ĐỘNG TẠI Tp.HCM TRONG CÁC NĂM QUA :

TNLĐ có xu hướng tăng qua các năm

cùng kỳ năm trước

- Năm 2005 : xảy ra 65 vụ TNLĐ chết người làm 67 người chết, tăng tăng 8,3% so với cùng kỳ năm 2004;

người (lĩnh vực xây dựng 52 trường hợp, 38 trường hợp do yếu tố điện );

người ( 32 trường hợp do yếu tố điện );

Bảng 1 : Bảng phân tích tình hình TNLĐ trong các năm theo các loại hình

P hân tích TNLĐ Theo loại hình doanh nghiệp :

1 Không đánh giá đúng và không quản lý được rủi ro tiềm ẩn của doanh nghiệp:

- Vì vậy những giải pháp về an toàn và vệ sinh lao động của doanh nghiệp thực hiện không toàn diện mà đôi khi chỉ tập trung vào một vài lĩnh vực mà người quản lý của doanh

ATVSLĐ đến từng đối tượng cán bộ, người lao động

- Thiếu cụ thể, không được thể hiện thành văn bản;

ATLĐ, VSLĐ của doanh nghiệp được thực hiện đúng theo yêu cầu của người sử dụng lao động

4 Cán bộ quản lý, người lao động không có đủ kiến thức cần thiết về kỹ thuật ATVSLĐ liên quan đến kỹ thuật công tác

cầu chuyên môn

sinh lao động của nhà nước hiện hành

6 Không đả m bảo kỹ luật chấp hành nghiêm ngặt quy định về ATVSLĐ trong phạm vi doanh nghiệp

7 Chưa phát huy được tính quần chúng của công tác BHLĐ, chưa có biện pháp huy động, kích thích tính tự giác chấp hành ATVSLĐ của người lao động, chưa phát động được

thường xuyên phong trào

trung tâm kinh tế, văn hóa, giáo dục quan trọng và c àng quan trọng hơn khi nền kinh tế nước ta đang trong quá trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) Vấn đề cung

tâm, vì đây là yếu tố góp phần quyết định sự phát triển kinh tế xã hội và đảm bảo phục vụ

ngành điện phải hết sức nổ lực trong việc truyền tải và phân phối điện năng có chất lượng,

an toàn và liên tục;

Xí nghiệp Điện Cao thế là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Công ty Điện lực

truyền tải và phân phối điện năng đảm bảo chất lượng, liên tục; phải đáp ứng hầu hết các

nghiệp và nhân dân của toàn thành phố với mục tiêu cung cấp điện an toàn và ổn định

nhân ngành điện phải làm việc trong môi trường đặc thù, có nhiều yếu tố nguy hiểm như:

điện cao – trung – hạ thế, điện từ trường, độ cao, tâm lý không ổn định, tư thế không thoải

hoặc không thể loại bỏ được Chính vì thế các tai nạn lao động (không thể ngăn ngừa trước được) đã xảy ra tại Xí nghiệp trong các năm gần đây, đặc biệt là tai nạn lao động chết người trong năm 2008

đặc biệt áp dụng kỹ thuật sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện mà không cần cắt điện (lưới điện đang vận hành) với công nhân được đào tạo, huấn luyện kỹ thuật công nghệ từ nước ngoài (Mỹ);

HOTLINE

Thu ận lợi

- Số lượng công nhân khi thi công ít (4 người)

:

- Thời gian thi công nhanh, không cần cắt điện;

- Hiệu quả kinh tế lớn, không gián đoạn sản xuất cho các doanh nghiệp

Khó khăn

việc phức tạp, có thời gian thi công dài như: thay dây, Reclose, LBS, DS, thi công đường dây 2 mạch…

:

huấn nâng cao tay nghề cũng như việc bảo trì, bảo dưỡng và thử nghiệm phương tiện dụng cụ chưa thể hoàn thiện

thế (găng tay, bọc cách điện, kềm ép thủy lực…)

- Xe thi công (xe cẩu & xe gàu cách điện) thường xuyên bị hư hỏng phần lớn

là hư hỏng nhỏ như: ống dầu, vỏ xe, bảng điều khiển…

Nguy cơ TNLĐ

thiết bị cẩu – nâng người trong công tác thi công Hotline như : Bổ sung, đề xuất, xây dựng quy trình quản lý vận hành an toàn vệ sinh lao động thiết bị cẩu & xe gầu trong sửa chữa điện nóng (Hotline) …

: Phần lớn khi thi công Hotline đều sử dụng thiết bị cẩu và xe gầu cách điện nên các nguy cơ xảy ra TNLĐ khi làm việc với các thiết bị này là rất cao

ngăn ngừa tai nạn lao động cho công nhân đang là vấn đề cấp bách cần được sự quan tâm

Điện Cao thế nói riêng Chính vì vậy, em xin chọn đề tài: “Khảo sát xây dựng quy trình

qu ản lý vận hành an toàn vệ sinh lao động thiết bị cẩu & xe gầu trong sửa chữa điện nóng (Hotline) t ại Xí Nghiệp Điện Cao Thế ” để làm luận văn tốt nghiệp kỹ sư Bảo hộ

Lao động, nhằm giúp em hệ thống lại kiến thức đã học và nắm bắt được đầy đủ hơn về công tác kỹ thuật an toàn bảo hộ lao động thực tế của một đơn vị chuyên ngành điện, đây là hành trang cơ bản để trở thành một kỹ sư Bảo hộ lao động, sẵn sàng góp phần thực hiện tốt

1.3 M ỤC TIÊU, ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:

1.3.1 M ục tiêu nghiên cứu:

Đánh giá thực trạng công tác BHLĐ tại Xí nghiệp Điện Cao thế và Khảo sát xây

dựng quy trình quản lý vận hành an toàn vệ sinh lao động thiết bị cẩu & xe gầu trong sửa

Điện Cao thế

1.3.2 Đối tượng nghiên cứu:

- Việc tổ chức, quản lý và thực hiện công tác bảo quản & vận hành xe cẩu và xe gầu (nâng người) cách điện trong công tác Hotline

- Điều kiện làm việc của công nhân

- Các yếu tố nguy hiểm, có hại cho công nhân Hotline

1.3.3 N ội dung nghiên cứu:

Hotline

1.3.4 Ph ương pháp nghiên cứu:

- Phương pháp hồi cứu: tra cứu các hồ sơ, tài liệu của Xí nghiệp về BHLĐ như các

hiện

- Phương pháp quan sát, khảo sát thực tế: đi xem thực tế một số trạm biến áp, đường

dây đang vận hành và những nơi có công tác sửa chữa, thao tác Hotline cho từng công việc

cụ thể sử dụng xe gầu và xe cẩu cách điện để tìm hiểu điều kiện lao động thực tế

- Phương pháp thống kê, phân tích: dựa trên các thông tin, số liệu có sẵn về công tác

công tác Hotline và đề xuất biện pháp cải thiện và ngăn ngừa TNLĐ

CHƯƠNG 2

T ỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ 2.1 L ỊCH SỬ HÌNH THÀNH:

điện 66-110kV (đây là tiền thân của Xí Nghiệp Điện Cao Thế), với chức năng nhiệm vụ là

thực hiện thủ tục tiếp nhận bàn giao lưới điện 66-110kV khu vực Tp.HC M từ C ông ty Truyền tải điện 4

đã được thực hiện hoàn tất Kể từ thời điểm này, tên của đơn vị áp dụng trong nội bộ Công

ty đã là “Xí Nghiệp Điện Cao Thế”

Điện sáp nhập vào Xí Nghiệp Điện Cao Thế và Xí nghiệp Điện Cao thế chính thức được thành lập theo Quyết định số 212/EVN/HĐQT -TCCB.LĐ của Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN)

đăng ký lần đầu ngày 24/04/2000 (Số ĐKKD gốc 313013)

Trụ sở Xí Nghiệp Điện Cao Thế đặt tại:

 Fax: (08) 3845 9954 - (08) 2217 2390

 E.mail: dct.hcmpc@evn.com.vn

Hình 1: Bản đồ vị trí:

XÍ NGHI ỆP ĐIỆN CAO THẾ - CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM

Số 06 Phổ Quang P.2, Q Tân Bình, Tp.HCM

Xí Nghiệp Điện Cao Thế là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Công T y Điện Lực

riêng để giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

Là một đơn vị giữ vai trò quan trọng nhất trong công tác quản lý, vận hành lưới điện

đáp ứng được yêu cầu công tác ngày càng mở rộng cả về quy mô và cả về kỹ thuật cao của thiết bị hiện đại, nhằm mang lại lưới điện vận hành an toàn, liên tục và ổn định với phương châm phục vụ khách hàng là "Chất lượng ngày càng cao, dịch vụ ngày càng hoàn hảo"

2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ:

 Lực lượng công nhân tại các trạm trung gian: 277 người

 Nhân viên nghiệp vụ : 25 người;

Phân công nhiệm vụ và trách nhiệm trong Ban Giám Đốc Xí Nghiệp Điện Cao Thế

2.3 CH ỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC ĐỘI TRỰC TIẾP SẢN XUẤT:

2.3.1 Đội Xây Lắp:

 Thi công đấu nối, sửa chữa thay thế thiết bị đến cấp điện áp 22KV bằng phương pháp sửa chữa điện nóng (hotline)

 Thi công xây dựng mới, cải tạo sửa chữa các công trình lưới điện từ cấp điện

2.3.2 Đội QLLĐ CAO THẾ 1, 2, 3 :

 Vận hành lưới điện đúng theo phân cấp điều độ lưới điện

 Trực tiếp quản lý - vận hành toàn bộ các trạm biến áp do Xí Nghiệp quản lý

 Bảo trì sửa chữa cơ sở vật chất và các thiết bị phụ trợ của trạm biến áp

an toàn và liên tục

 Tổ chức khai hoang, chặt tỉa cây trong HLATLĐCA

 Tổ chức thực hiện công tác bảo vệ HLATLĐCA trên các đường dây, cáp

Cho đến nay, Xí nghiệp đang quản lý lưới điện truyền tải với quy mô như sau:

2/ Trạm:

khỏi vận hành (Việt Thành 1)

* 58 MBT đang VH tại

trạm

* 12 MBT tách VH đang lưu kho hoặc đang sửa

- Di dời và cải tạo trạm Trường Đua;

+ Đường dây và cáp ngầm 110kV:

- Nhánh rẽ 110kV Intel_02 mạch_chiều dài đơn tuyến 3.9 km

- Đường dây 110kV Thủ Đức-Intel cấp điện dự phòng cho trạm Intel 3.135 km (trong đó sử dụng 1.842 km dây dẫn hiện hữu và 1.293 km dây dẫn kéo mới)

thể như sau:

+ Đường dây 110kV Thủ Đức – Long Bình (Từ trụ 01 đến trụ 06; trụ 54 đến trụ 41; + Nhánh rẽ Thủ Đức Bắc (Từ trụ 01 đến trụ 05);

+ Đường dây 110kV Thủ Đức – KCX Linh Trung 2 (Từ trụ 01 đến trụ 55)

+ Đường dây 110kV Gò Đậu – Phú Hòa Đông (Từ trụ 250 đến trụ 167)

+ Đường dây 110kV Hóc Môn – Bến Cát (Từ Trạm Hóc Môn đến trụ 103)

+ Đường dây 110kV Phú Lâm – Đức Hòa (từ MC 180 Trạm Phú Lâm đến trụ 48) + đường dây 110kV Củ Chi – Trảng Bàng (Từ trụ 45 đến trụ 91)

SƠ ĐỒ LƯỚI TRUYỀN TẢI ĐIỆN TP.HCM

2.5 CÁC THI ẾT BỊ CHÍNH HIỆN CÓ CỦA HỆ THỐNG ĐIỆN :

2.5.1 Tr ạm biến áp:

- Thiết bị đo đếm: Biến dòng (TI), biến áp (TU), công tơ

- Thiết bị đóng cắt: Máy cắt, dao cách ly, FCO

- Thiết bị chống sét: cột thu sét, hệ thống tiếp địa

- Thiết bị thông tin liên lạc: bộ đàm, điện thoại vô tuyến và hữu tuyến

- Hệ thống điều khiển: tủ điện, máy vi tính, Scada

- Hệ thống GIS (đi kèm cầu trục)

- Thiết bị tự động: rơle bảo vệ

- Hệ thống cảnh báo an ninh: thiết bị chống đột nhập, thiết bị camera quan sát

thống chữa cháy bằng nước, thiết bị chữa cháy bằng CO2,

- Các biển báo (Đường bộ , đường sắt, đường thủy )

- Đèn báo tín hiệu (báo không,)

2.5.3 C ơ sở vật chất:

2.5.3 1 Nhà điều hành chính:

11.000m2, qui mô của Xí nghiệp Điện Cao thế gồm:

- Toà nhà điều hành chính: 01 tầng hầm, 01 tầng trệt và 02 tầng lầu, văn phòng làm

việc được tách riêng theo từng Phòng, Đội

đội sản xuất đều có văn phòng riêng, nhân viên văn phòng đều được trang bị bàn, ghế làm

công tác hành chính Mỗi tầng của Nhà điều hành đều có nhà vệ sinh nam và nữ

cơ giới, nhà ăn

Hình 2: Tòa nhà điều hành chính

2.5.3 2 Nhà điều hành trạm biến áp:

Tất cả các trạm đều có nhà điều hành và được bố trí trong khuôn viên trạm, đảm bảo

điều hành, phòng máy cắt, phòng Accu, phòng trưởng trạm, phòng họp, phòng vệ sinh,

không khí, bàn, ghế làm việc để đảm bảo điều kiện làm việc tốt, phục vụ cho công tác vận

Hình 3 : Nhà điều hành trạm biến áp điển hình

Hình 4: Hình ảnh toàn trạm biến áp

CH ƯƠNG 3 NHI ỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 3.1 NHI ỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH :

 Xây lắp các công trình đường dây và trạm biến điện

 Thực hiện các dịch vụ liên quan đến ngành điện như: quản lý, vận hành, sửa chữa,

bảo trì lưới điện có cấp điện áp từ 66KV đến 110KV;

 Quản lý vận hành, sửa chữa bảo trì các trạm trung gian có cấp điện áp 66KV/15KV, 110KV/22KV và 110KV/15KV, đại tu cải tạo lư ới điện và các trạm trung gian

 Cải tạo, phục hồi, đại tu sửa chữa đường dây và các trạm điện

 Tham gia một số dịch vụ tư vấn do Công ty giao

 Xây lắp công trình viễn thông công cộng

3.2 CÔNG NGH Ệ SẢN XUẤT :

3.2.1 Công tác qu ản lý, vận hành:

3 2.1.1 Đối với trạm biến áp:

thế do 15 điện lực khu vực quản lý, từ đó, qua máy biến thế, biến điện áp xuống còn 380/220V để cấp điện cho khách hàng sử dụng điện

03 ca, 05 kíp) để theo dõi và ghi nhận tình trạng vận hành của toàn hệ thống thông qua các thông số hiển thị, báo cáo các thông số vận hành cho bộ phận trực ban vận hành Xí nghiệp

điều độ điện lực; đảm bảo an ninh, an toàn PCCC, vệ sinh môi trường cho toàn trạm

Với việc cải tạo, lắp đặt mới công nghệ GIS (Gas Insulated Switchgear) cho các

hình thành nên các trạm có công nghệ kỹ thuật hiện đại nhất hiện nay (cách điện bằng khí SF6 trong ống, điều khiển, thao tác đóng cắt thiết bị bằng máy tính hoặc bằng tay), tiết

hiện đại này

Hình 5: Công tác vận hành trạm

3 2.1.2 Đối với đường dây:

cho lãnh đạo Đội các hiện tượng bất thường của lưới cũng như các tình trạng vi phạm

các trục đường chính, đi gần và giao chéo với các loại công trình khác như: Cáp viễn

cho con người và các công trình

3.2.2 Công tác b ảo trì, sửa chữa lưới 110kV:

hiện theo định kỳ và đột xuất, công tác xử lý sự cố nhằm khắc phục, hoàn thiện thiết bị để

vận hành hệ thống điện an toàn, tin cậy trong thời gian nhất định

Các công việc bảo trì, sửa chữa bao gồm: Cắt điện toàn phần, cắt điện từng phần và không cắt điện, các trường hợp này được cân nhắc, tùy theo mức độ an toàn và ưu tiên cho các phụ tải để có biện pháp thực hiện một cách hiệu quả

Công tác bảo trì, sửa chữa thiết bị trong trạm biến áp (nhất thứ và nhị thứ) và đường

Hình 6: Công tác bảo trì đường dây

Hình 7: Công tác bảo trì thiết bị trạm biến áp

3.2.3 Công tác Hotline:

các công tác bảo trì, sửa chữa đường dây đang có điện 15/22kV thuộc quản lý của Điện lực

Công tác hotline thực hiện bằng xe gầu cách điện kết hợp với găng tay cách điện cao

khác…

Công tác chủ yếu là: Thay sứ (sứ đứng, sứ treo polyme, sứ treo thuỷ tinh), thay đà,

Công nghệ Hotline đã góp phần không nhỏ trong các công tác đấu nối các công trình, thay thế, sửa chữa các vật tư thiết bị không đảm bảo an toàn vận hành trên lưới… Do

đó, hạn chế rất nhiều thời gian phải cắt điện để công tác, đồng thời đáp ứng nhu cầu đóng điện đưa các trạm khách hàng vào hoạt động sớm

Hiện nay, tại Tp.Hồ Chí Minh, công nghệ này chưa có đơn vị nào trang bị, chỉ có Xí

Hình 8: Công tác hotline

CH ƯƠNG 4 CÔNG TÁC B ẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ 4.1 TÌNH HÌNH ÁP D ỤNG TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CÁC VĂN BẢN CỦA NHÀ NƯỚC, BỘ, TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC (EVN), CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM :

PCCN, PCLB, BVMT, BVHLATLĐCA của Nhà nước, B ộ, EVN, Công ty cho các đơn vị Đồng thời theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị về việc thực hiện các văn bản

Công Ty, Xí Nghiệp đề ra

C ấp ban

LU ẬT

01 35/2002/QH10 02/04/2002 Qu ốc hội B ộ luật Lao động (bổ sung, sửa đổi)

02 52/2005/QH11 29/11/2005 Qu ốc hội Lu ật bảo vệ môi trường

03 30/6/1990 Quốc hội Luật Công đoàn

04 27/2001/QH10 29/6/2001 Qu ốc hội Lu ật Phòng cháy chữa cháy

08 105/2005/NĐ-CP 17/08/2005 Chính phủ Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành

m ột số điều của Luật Điện lực

09 35/2003/NĐ-CP 04/4/2003 Chính ph ủ Quy định chi tiết thi hành một số điều

của Luật Phòng cháy và chữa cháy

10 123/2005/NĐ-CP 05/10/2005 Chính ph ủ Quy định xử phạt hành chính trong lĩnh

v ực phòng cháy chữa cháy

11 106/2005/NĐ-CP 17/08/2005 Chính ph ủ

Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành

m ột số điều của luật Điện lực về bảo vệ

an toàn công trình lưới điện cao áp

14/1998/TTLT-31/10/1998

B ộ LĐTBXH- BYT- TLĐLĐVN

Hướng dẫn việc tổ chức thực hiện công tác bảo hộ lao động trong doanh nghiệp,

cơ sở sản xuất kinh doanh

14

37/2005/TT-LĐTBXH 29/12/2005

Bộ LĐTBXH

Hướng dẫn công tác huấn luyện về an toàn lao động, vệ sinh lao động

15

BLĐTBXH- BYT- TLĐLĐVN

14/2005/TTLT-08/03/2005

BYT- TLĐLĐVN

BLĐTBXH-Hướng dẫn khai báo và điều tra tai nạn lao động

Ban hành danh m ục trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm ngh ề, công việc có yếu tố nguy

19 04/2004/TT-BCA 31/3/2003 B ộ Công an

V ề việc hướng dẫn thi hành nghị định

s ố 35/2003/NĐ-CP ngày 04/04/2003 của Chính phủ

20

04/2008/TT-BLĐTBXH 27/02/2008

B ộ TBXH

LĐ-Hướng dẫn thủ tục đăng ký và kiểm định các loại máy, thiết bị, vật tư có yêu

c ầu nghiêm ngặt về an toàn lao động

21 03/2010/TT-BCT Bộ Công Qui định một số nội dung về bảo vệ an

Thương toàn công trình l ưới điện cao áp

CH Ỉ

THỊ

22 10/2008/CT-TTg 14/3/2008 Thủ tướng Tăng cường thực hiện công tác bảo hộ

lao động, an toàn lao động

23 17/2008/CT-TTg 05/6/2008 Th ủ tướng

Ch ỉ thị về một số giải pháp cấp bách đầy mạnh công tác xử lý triệt để các cơ

s ở gây ô nhiểm môi trường nghiêm trọng…

24 08/CT-BCN 10/7/2007 Bộ Công

nghi ệp

Áp dụng sản xuất sạch hơn trong các cơ

s ở sản xuất công nghiệp

25

19/2007/QĐ-BTNMT 26/11/2007 Bộ TNMT

Quyết định Ban hành qui định về điều

ki ện và hoạt động dịch vụ thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường

Hướng dẫn bổ sung, chỉnh lý phương án

ch ữa cháy, cứu hộ

Công tác qu ản lý tránh ô nhiễm lây nhiễm PCB

29

T ập Đoàn Điện lực VN

Th ực hiện tăng cường các biện pháp an toàn v ề đ iện và x ây d ựng đường dây cáo áp trên không

Quy trình leo tr ụ bê tông ly tâm với bộ dây an toàn có 2 dây quàng qua tr ụ và nhi ều ty leo

33

8638/CV-ĐLHCM-KTAT 19/10/2007

Công ty Điện lực

Quy định an toàn trong công tác kiểm

ch ứng, bảo trì, sửa chữa, lắp đặt, treo

TP.HCM tháo… điện kế

34

5026/CV-ĐLHCM-KTAT 23/6/2008

Cty Điện lực TP.HCM

Quy định an toàn khi làm việc trên cao

Quy định sử dụng găng - ủng bảo vệ cá nhân

CB-CNV các Phòng, Đội tham dự các lớp bồi huấn nghiệp vụ về công tác AT -BHLĐ,

Nước, Bộ, EVN, Công Ty gửi các đơn vị; Cũng như hàng tháng, Xí Nghiệp đều lập

“Chương trình thực hiện công tác KTAT -BHLĐ, PCCN, PCLB, BVHLATLĐCA trong tháng” và “Thông báo kiểm tra công tác an toàn chéo giữa các đơn vị thuộc Xí nghiệp” để các đơn vị thực hiện, từ đó có thể theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị về việc

định, Chương trình … Của Công Ty, Xí Nghiệp đề ra

Đoàn làm Phó Chủ Tịch và các ông Trưởng, Phó Phòng, Đội làm ủy viên Hội Đồng Bảo

các biện pháp an toàn - vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của doanh nghiệp

vị trực thuộc

- Tham mưu cho lãnh đạo X í nghiệp về việc khen thưởng, kỷ luật các đơn vị và cá

4.2 T Ổ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP : 4.2.1 Nh ận thức về công tác BHLĐ của Xí Nghiệp:

Mỗi đơn vị sản xuất trực tiếp trong Xí Nghiệp có đặc thù công tác riêng, tiềm ẩn các

yếu tố, nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp là rất cao, đặc biệt là các nguy

cơ như: Ngã cao (làm việc trên trụ điện, làm việc trên máy biến thế, máy cắt, giàn thanh cái…); Điện giật (công tác gần nơi có điện, dây câu tạp, rò điện, hỏng cách điện…); Phóng điện (do vi phạm khoảng cách an toàn phóng điện); phỏng hồ quang điện; Cháy nổ thiết bị

hư hao tài sản thiết bị Nhận thức được vấn đề đó, Lãnh Đạo Xí Nghiệp Điện Cao Thế rất quan tâm đến công tác BHLĐ… Và chỉ đạo công tác tổ chức triển khai, thực hiện các công tác này một cách nghiêm túc để đạt kết quả tốt nhất

4.2.2 H ội Đồng Bảo Hộ Lao Động của Xí Nghiệp:

Công đoàn làm Phó Chủ tịch, Ông TP KTAT-BHLĐ làm UVTT và có 09 ủy viên gồm các ông/bà là Trưởng Phòng, Đội

H ội Đồng Bảo Hộ Lao Động của Xí Nghiệp có nhiệm vụ:

các biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của doanh nghiệp

trực thuộc theo định kỳ 6 tháng và hàng năm, tham gia vào kế hoạch và đánh giá tình hình công tác bảo hộ lao động của doanh nghiệp Trong kiểm tra nếu phát hiện thấy các nguy cơ

mất an toàn, có quyền yêu cầu người quản lý sản xuất thực hiện các biện pháp loại trừ nguy

cơ đó

Nh ận xét: Hội đồng BHLĐ Xí nghiệp hoạt động theo đúng chức năng, nhiệm vụ

được quy định trong bảng phân công nhiệm vụ từng thành viên Các ủy viên là các Trưởng đơn vị nên việc triển khai phổ biến đến các CB-CNV được thực hiện một cách thuận lợi, đầy đủ Việc tổ chức các cuộc họp định kỳ trong Hội đồng thực hiện nghiêm túc và kịp thời