TỔNG QUAN DOANH NGHIỆPThị phần tương đối TĂNG TRƯỞNG NHANH TĂNG TRƯỞNG TRUNG BÌNH TĂNG TRƯỞNG CHẬM CHU KỲ XÁC CHẾT SỐNG LẠI TÀI SẢN NHIỀU Đồ trang sức Vàng + bạc: Chiếm khoảng 70% doanh
Trang 1CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (HOSE: PNJ)
1
Trang 2PNJ – MỤC LỤC
6 Mô hình (SIPOC) mảng bán lẻ trang sức 10
2
Trang 3I TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP
Thị phần tương đối
TĂNG TRƯỞNG NHANH
TĂNG TRƯỞNG TRUNG BÌNH TĂNG TRƯỞNG CHẬM
CHU KỲ XÁC CHẾT SỐNG LẠI TÀI SẢN NHIỀU
Đồ trang sức Vàng + bạc: Chiếm khoảng 70%
doanh thu
Vàng miếng: Mặc dù chiếm tỷ lệ đến 28% cơ
cấu doanh thu nhưng biên LNG mỏng
→ Tổng quan PNJ được phân loại vào
mục “Ngôi sao" - "Tăng trưởng nhanh"
(Nguồn: PNJ)
Ra mắt
Tăng trưởng
Bão hòa
Đi xuống
Mô hình BCG
59%
12%
28%
1%
Cơ cấu Doanh thu 7 tháng đầu
năm 2022
(1) Lẻ (2) Sỉ (3) Vàng miếng (4) Khác
3
Trang 4I TỔNG QUAN: Lịch sử doanh nghiệp
1988 - 1998
• 28/04/1988, cửa hàng
Kinh doanh Vàng Bạc
Phú Nhuận ra đời
• 1992, PNJ chính thức
mang tên Công ty Vàng
Bạc Đá Quý Phú Nhuận
• 1994 - 1998 PNJ xây
dựng phát triển thương
hiệu với sự trợ giúp từ
Hội đồng vàng thế giới,
mở rộng thị trường ra
miền Bắc và miền Trung
1999 - 2008 2009 -2018
• 2009, cổ phiếu PNJ chính thức niêm yết tại HOSE, PNJ là doanh nghiệp kim hoàn đầu tiên và duy nhất niêm yết trên sàn chứng khoán cho đến nay
• 2012, Khánh thành XNNT PNJ - một trong những xí nghiệp chế tác
nữ trang hàng đầu Châu
Á, tiền thân của công ty PNJP ngày nay.
2019 - 2021
• 2019, Trở thành nhà bán
lẻ xuất sắc nhất ngành kim hoàn châu Á, hợp tác với Walt Disney và thâm nhập thịtrường quốc tế.
• 2020 – 2021, Công bố tầm nhìn mới: TRỞ THÀNH CÔNG TY HÀNG ĐẦU CHÂU Á VỀ CHẾ TÁC TRANG SỨC
VÀ BÁN LẺ SẢN PHẨM TÔN VINH VẺ ĐẸP, VƯƠN TẦM THẾ GIỚI.
2022 - 2027
• 2004, PNJ chính thức cổ phần hóa và đón nhận Huân chương Lao động Hạng nhất.
• 2005, nhãn hiệu trang sức cao cấp CAO Fine Jewellery ra đời.
• 2008, kỷ niệm 20 năm thành lập, PNJ công bố hình ảnh nhận diện mới, thay đổi logo và vinh dự đón nhận Huân chương Độc lập Hạng ba.
• PNJ tăng tốc cho các mảng kinh doanh hiện hữu, đẩy mạnh việc nghiên cứu và phát triển các mảng kinh doanh mới Với cách tiếp cận
và tương tác mới “lấy khách hàng làm trọng tâm”, PNJ không ngừng
mở rộng danh mục khách hàng, chọn lọc các quan hệ đối tác và hợp tác kinh doanh mang tính chiến lược, củng cố thương hiệu PNJ.
5.6%/năm) và lợi nhuận sau thuế tăng 5 lần ( CAGR 14.4%/năm).
(Nguồn: PNJ)4
Trang 5I TỔNG QUAN: Các mảng kinh doanh của PNJ
(Nguồn: PNJ)
Trang sức vàng
Trang sức bạc
Vàng miếng
Khác
59%
12%
28%
1%
Cơ cấu Doanh thu 7 tháng đầu năm 2022
(1) Lẻ (2) Sỉ (3) Vàng miếng (4) Khác
9 10.7 11.9 13.2 13.3 13.7
71 75.9
80.3 84.6
87 77.8
0 20 40 60 80 100 120
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Quy mô thị trường bán lẻ & các kênh bán lẻ
mới (2016 - 2021) (Tỷ USD)
Bán lẻ hiện đại Thương mại điện tử Bán lẻ khác
5
Trang 6I TỔNG QUAN: Mảng kinh doanh trang sức
Mảng trang sức gồm các nhãn hàng:
- Trang sức vàng PNJ
- Trang sức & Phụ kiện PNJSilver (trang sức bạc)
- Trang sức Cao Fine Jewellery (Hàng trang sức cao cấp)
- Trang sức Style By PNJ (Trang sức xu hướng hiện đại, hàm lượng vàng bạc ít hơn)
(Nguồn: PNJ)
6
Trang 7I TỔNG QUAN: Quản trị & Cơ cấu cổ đông
- Bên liên quan: 5 tổ chức lớn đều là các quỹ và nhà đầu tư nước ngoài, không liên quan đến ban lãnh đạo hoặc cổ đông cá nhân Gia đình bà Dung nắm khoảng 15%.
- Room nước ngoài: Đã full 49%
10%
20%
70%
Cơ cấu cổ đông tại 31.12.2021
Tổng số CP thuộc
sở hữu của 5 tổ chức
Tổng số CP thuộc
sở hữu của 5 cá nhân
Khác
Cơ cấu cổ đông Số cổ phiếu sở hữu Tỷ lệ sở
hữu Ghi chú
Tổ chức
Vietnam Enterprise Investments Ltd 8,508,300 3.5%
Tổng số CP thuộc sở hữu của 5
Cá nhân
HĐQT
Tổng số CP thuộc sở hữu của 5
Trang 8I TỔNG QUAN: Hệ thống cửa hàng của PNJ
(Nguồn: PNJ)
63
66 58 40 22
19
100
200
300
400
2017 2018 2019 2020 2021 Q2/2022
Hệ thống cửa hàng PNJ (cửa hàng)
PNJ Gold Khác
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2017 2018 2019 2020 2021
Doanh thu/ Cửa hàng (triệu VNĐ)
DT/Tổng cửa hàng (Doanh thu - tiền lương)/ nhân viên
332
8
4 1 3 3
Hệ thống các cửa hàng của PNJ tháng 7 năm 2022
PNJ Gold PNJ Silver Style Watch CAO ART
PNJ tăng trưởng được doanh thu mà không cần mở thêm nhiều cửa hàng mới Điều này
PNJ duy trì ở mức thấp.
8
Trang 9I TỔNG QUAN: Ngành bán lẻ trang sức hiện đại
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
GDP bình quân đầu người của Việt Nam vượt 3,000
USD vào cuối năm 2021 – bước đệm tốt cho Ngành
Bán lẻ
Dân số trẻ cùng nhu cầu mua sắm lớn kích thích
Ngành Bán lẻ
0.9 1.7 3.3 5.4 8.7
13
0
20
40
60
80
100
120
Quy mô thị trường bán lẻ & các kênh bán lẻ mới
(2016 - 2021) (Tỷ USD) – Bán lẻ hiện đại mới chỉ
chiếm 13%
Bán lẻ hiện đại Thương mại điện tử Bán lẻ khác
(Nguồn: Euromonitor)
3 điểm chính thúc đẩy bán lẻ trang sức hiện đại phát triển:
- GDP bình quân đầu người tăng nhanh (8-10%/năm) và trên 3,000 usd, điều này thúc đẩy ngành bán lẻ nói chung
và cả bán lẻ trang sức nói riêng.
- Dân số trẻ trong 5 – 10 năm nữa, nhu cầu sử dụng trang sức duy trì tốt.
- Kênh bán lẻ hiện đại nói chung hay bán lẻ trang sức hiện đại nói riêng vẫn chiếm tỷ trọng bé trong tổng thị trường bán
lẻ, trong khi các cửa hàng nhỏ lẻ vẫn giữ thị phần ở mức cao.
9
Trang 10I TỔNG QUAN: Mô hình SIPOC mảng bán lẻ trang sức
Input Đầu vào
Quy trình
Đầu ra
Khách hàng
✓ Nguyên liệu vàng
được nhập dưới
sự cho phép của
NHNN
Nhà cung cấp
✓ Hàng hóa: Nguyên liệu vàng, bạc,…
✓ Chi phí cố định: Khấu
hao nhà máy.
✓ Khác: Lương nhân công
và nhân viên bán hàng,…
✓ Hàng hóa: Trang sức thành
phẩm.
✓ Khác: Cung cấp dịch vụ
đảm bảo nguồn gốc, hệ thống mua hàng tiện lợi qua
cả online và offline
✓ 25– 50 tuổi
✓ Có thu nhập trung bình - cao
✓ Ít bị tác động bởi ảnh hưởng kinh tế
Nhập nguyên liệu vàng bạc sau đấy các
nghệ nhân kim hoàn của PNJ sẽ chế tác
trang sức trong các nhà máy (hiện tại PNJ có
2 nhà máy) Nghệ nhân hoàn kim có tay nghề
cao là 1 lợi thế của PNJ (lượng nghệ
nhân vàng khoảng 70% toàn quốc)
Xây dựng hệ thống của hàng:
- Do ứng dụng công nghệ và quản trị tốt, PNJ
có hệ thống 350 cửa hàng phủ toàn quốc cho khách hàng dễ dàng xem và mua hàng (Doji
có khoảng 600 trung tâm và cửa hàng).
- Vòng quay tồn kho từ 2022 rất hiệu quả.
Bán hàng:
- PNJ có web online để người khách hàng có thể xem hàng và đặt trước.
- Hệ thống cửa hàng phủ rộng, tiện lợi cho xem hàng
10
Trang 11I TỔNG QUAN: Phân tích SWOT
PHÂN TÍCH SWOT
Strengths (Điểm mạnh) Weaknesses (Điểm yếu) Opportunities (Cơ hội) Threats (Thách thức)
Hệ thống đội ngũ kim
nghiệm Nhà máy sản xuất chuyên nghiệp
trị lớn nên bảo vệ và chi phí tồn kho
sẽ là vấn đề cũng là
rủi ro
Thị trường trang sức
nền kinh tế Việt Nam
Bị thay thế bởi các sản phẩm công nghệ (ngày nay đồ cồng nghệ cũng như 1 món
trang sức)
Thương hiệu mạnh
Thị tường trang sức phân mảnh lớn, thị phần vẫn nằm trong tay các cửa hàng nhỏ
lẻ nhiều
tranh như DOJI (doanh thu 2021
là 100k tỷ đồng gấp 5 PNJ), Bảo Tín Minh
Châu,…)
Hệ thống quản trị và
quản lý chuỗi cửa
với các vấn đề mới
Xu hướng dịch chuyển sang các nhãn
người dân có thu nhập tăng cao
Việc mở rộng sang nước ngoài sẽ khó khăn vì là ngành nghề
có điều kiện
Mảng bán lẻ
trang sức
hiện đại
11
Trang 12PNJ – MỤC LỤC
6 Mô hình (SIPOC) mảng bán lẻ trang sức 10
12
Trang 13II BỨC TRANH TÀI CHÍNH: Kết quả kinh doanh PNJ
Doanh thu 5 năm qua của PNJ tăng trưởng tốt nhưng LNST không tăng
với tốc độ tương ứng là do dịch Covid 2020 - 2021 Dự tính 2022 PNJ sẽ
đạt 1,900 – 2,000 tỷ đồng.
(Nguồn: PNJ)
10,976,837
14,571,136
17,000,681 17,510,789
19,547,058
724,856 959,923 1,193,925 1,069,310 1,029,042
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Doanh thu thuần và Lợi nhuận ròng (triệu đồng)
3, Doanh thu thuần (1)-(2)
21, Lợi nhuận sau thuế của cổ đông của công ty mẹ (19)-(20)
Lũy kế 7 tháng năm 2022
17% 19%
20% 20%
18%
6.6% 6.6% 7.0% 6.1%
5.3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Biên LNG và LNR
13
Lợi nhuận tăng chậm hơn doanh thu là do biên LNG giảm nhẹ.
Trang 14II BỨC TRANH TÀI CHÍNH : Cơ cấu tài chính thay đổi
9.6 8.2
5.0
10.0
15.0
2017 2018 2019 2020 2021 Q2/2022
Tỷ lệ Chiếm dụng vốn
Chiếm dụng vốn ròng/VCSH Tỷ lệ chiếm dụng vốn
0.2
0.4
0.6
2017 2018 2019 2020 2021 Q2/2022
Tỷ lệ Nợ vay
Nợ vay/VCSH Nợ vay ròng/VCSH
PNJ duy trì tỷ lệ chiếm dụng vốn tốt và ít bị
điểm rất tích cực vì PNJ là một trong những
LNST tốt nhưng không phải mở rộng cửa hàng
và duy trì nợ vay cao (đặc điểm này rất khác với MWG khi MWG vẫn phải duy trì tỷ lệ nợ
vay/VCSH 0.8 – 1.2 lần và hệ thống cửa hàng
mở rộng liên tục)
- Sau nhiều năm chật vật áp dụng công nghệ thì năm 2022 đánh dấu 1 bước chuyển biến lớn về
vòng quay tồn kho lên nhanh hơn từ đấy tiết giảm nhu cầu vốn lưu động Năm 2023 có thể là năm mà tỷ lệ cổ tức của PNJ sẽ được nâng cao (hiện nay khoảng 1.2k đồng/ cổ phiếu)
3.5
4.0
2.0
4.0
6.0
2018 2019 2020 2021 Q2/2022
Vòng quay tồn kho
14
Trang 15PNJ – MỤC LỤC
6 Mô hình (SIPOC) mảng bán lẻ trang sức 10
15
Trang 16III ĐỊNH GIÁ: Phương pháp lịch sử PNJ
- Định giá lịch sử (08/09/2022): PEfw cho PNJ năm 2022 xuống mức khoảng 14 lần, PBfw về mức 3.2 lần Cả 2 vùng
định giá này đều dưới mức trung bình khoảng 20% (PE trung bình = 17 - 18 lần, PB trung bình khoảng 4 lần).
- PNJ vẫn sẽ tăng trưởng tốt những năm tới > 15%/năm Mức định giá này hấp dẫn cho dài hạn (cổ tức các năm sau có thể tăng lên khoảng 3 – 4k/cp).
(Nguồn: FiinTrade)
16
Định giá PE và PB
Trang 17PNJ – MỤC LỤC
6 Mô hình (SIPOC) mảng bán lẻ trang sức 10
17
Trang 18IV RỦI RO
Rủi ro ngoại cảnh:
- Trang sức sẽ dần bị thay thế bởi đồ công nghệ
- Suy thoái, khủng hoảng kinh tế làm sụt lực cầu
Rủi ro nội tại:
- Nguồn vốn không được sử dụng hiệu quả (để dư thừa vốn với tỷ suất sinh lời thấp)
18
Trang 19MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM
• Báo cáo này được viết và phát hành bởi Khối Chuyên môn & Tư vấn Đầu tư – CTCP AzFin Việt Nam Thông
chịu trách nhiệm về độ chính xác hay đầy đủ của những thông tin này
• Quan điểm, dự báo và những ước tính trong báo cáo này chỉ thể hiện ý kiến của tác giả tại thời điểm phát
hành Những quan điểm này không thể hiện quan điểm chung của AzFin và có thể thay đổi mà không cần
• Báo cáo này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin cho các khách hàng của CTCP AzFin Việt Nam tham khảo
này AzFin không chịu trách nhiệm về bất cứ kết quả nào phát sinh từ việc sử dụng nội dung của báo cáo
dưới mọi hình thức
19