Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng

Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar. Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar. Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar. Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar. Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar. Báo cáo thực tập cơ sở ngành Kinh tế đầu tư Công ty xây dựng VietStar.

BÁO CÁO THỰC TẬP

Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư

Họ và tên sinh viên : Trần Thị Hà

Lớp : KTĐT 2

Giáo viên hướng dẫn : Th.s Hà Thị Kim Dung

HÀ NỘI - 2022

BÁO CÁO THỰC TẬP

Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư

Họ và tên sinh viên : Trần Thị Hà

Lớp : KTĐT 2

Giáo viên hướng dẫn : Th.s Hà Thị Kim Dung

HÀ NỘI - 2022

PHIẾU NHẬN XÉT

về CHUYÊN MÔN và QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN

Họ và tên: Trần Thị Hà Mã số sinh viên: 2019606958

Địa điểm thực tập: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar -67 phố Tân Hương, Xã Đông Hương, TP Thanh Hoá, Tỉnh Thanh Hoá

Giáo viên hướng dẫn: Th.s Hà Thị Kim Dung

Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn:

Hà Nội, ngày tháng năm 2022

Giáo viên hướng dẫn

(Ký và ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

DANH MỤC BẢNG BIỂU 2

DANH MỤC HÌNH 2

CHƯƠNG 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIETSTAR 3

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar… 3

1.1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp 3

1.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 3

1.2 Chức năng, nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar 3

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh 3

1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh 4

1.3 Cơ cấu, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar…… 7

1.3.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý 7

1.3.2 Chức năng quyền hạn của từng bộ phận 8

1.4 Tổ chức hoạt động đầu tư của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar 10

1.4.1 Tổng quan chung 10

1.4.2: Bộ phận chức năng thực hiện đầu tư 11

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIETSTAR 13

2.1 Chiến lược, kế hoạch phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar .13 2.1.1 Chiến lược 13

2.1.2 Kế hoạch 14

2.2 Tình hình đầu tư và quản lý hoạt động đầu tư của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar 15

2.2.1 Môi trường đầu tư tại Công ty 15

2.2.2 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận 15

2.2.3 Tình hình tài sản – nguồn vốn 16

2.3 Nguồn vốn thực hiện đầu tư tại Công ty 17

2.3.3 Đầu tư trang thiết bị máy móc: 20

2.3.4 Cơ cấu xây dựng 21

2.4 Phương pháp lập và quản lý dự án đầu tư 22

2.5 Nội dung, phương pháp đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư 23

2.5.1 Hiệu quả tài chính: 23

2.5.2 Hiệu quả đầu tư 23

2.6 Tình hình hợp tác đầu tư với nước ngoài 23

2.7 Công tác và quản lý đấu thầu 24

2.8 Nội dung, phương pháp phân tích và quản lý rủi ro đầu tư 25

2.8.1 Nội dung 25

2.8.2 Quy trình 25

2.8.3 Phương pháp 25

2.9 Hoạt động đầu tư chứng khoán 26

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐÈ XUẤT HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY 27

3.1 Định hướng phát triển tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vietstar từ năm 2022 đến năm 2025 27

3.2 Đánh giá chung hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar……… 27

3.3 Biện pháp 28

KẾT LUẬN 29

TÀI LIỆU THAM KHẢO 30

LỜI MỞ ĐẦU

Để hội nhập với nền kinh tế thị trường, thay đổi cùng thế giới với xu hướng toàncầu hóa, các quốc gia phải từng bước chuyển mình phát triển cả bề rộng lẫn bề sâu.Một doanh nghiệp cũng vậy, muốn tồn tại cần rất nhiều yếu tố: Từ yếu tố đầu vào đếnyếu tố đầu ra của quá trình đầu tư và kinh doanh sản phẩm, phát triển thị phần trên thịtrường, đến những việc nội bộ như hoạch định và đầu tư trong công ty

Việc trang bị cho sinh viên những kỹ năng cần thiết về đầu tư kinh tế để đáp ứngyêu cầu ngày càng cao của các nhà hoạch định tương lai sau khi tốt nghiệp là rất quantrọng Do đó việc học tập đi đôi với thực hành luôn là biện pháp hiệu quả đúng đắn đã

và đang được áp dụng tại các trường đại học ở Việt Nam nói chung và trường Đại họcCông nghiệp Hà Nội nói riêng, không chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong nhữngngành kinh tế đầu tư

Để sinh viên trau dồi, tích lũy kinh nghiệm làm việc tại nơi thực tập để sau này ratrường có được cái nhìn tổng quát công việc mà mình sẽ thực hiện trong tương lai.Trong thời gian từ ngày 23/05/2022 đến ngày 17/06/2022 nhằm giúp sinh viên tiếpcận, tìm hiểu, làm quen với môi trường làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức

đã học được ở nhà trường một cách linh hoạt, sáng tạo

Đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá được đúng khách quan hiệuquả đào tạo của mình cũng như trình độ, khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên

Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar, đã giúp

em nâng cao hơn khả năng nhìn nhận và sự sáng suốt cũng như có một cái nhìn đầy đủtoàn diện hệ thống công ty về vai trò và tầm quan trọng của hoạt động đầu tư trongdoanh nghiệp Quá trình các hoạt động thực tế và kinh doanh cơ bản của công ty.Trong suốt quá trình thực tập tốt nghiệp em đã nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn cực

kỳ nhiệt tình và sự nhiệt huyết của cô Hà Thị Kim Dung cùng sự chỉ bảo của anh chị

các phòng ban trong công ty

Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Th.s Hà Thị Kim Dung - khoa Quản Lý Kinh Doanh, các cô, chú, anh, chị phòng ban, bộ phận khác trong Công ty

Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar nói chung đã luôn nhiệt tình, chu đáo chỉ bảo,

hướng dẫn tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong suốt quá trình thực tập tốtnghiệp và hoàn thành kỳ thực tập, báo cáo này

Báo cáo thực tập gồm 3 phần chính:

CHƯƠNG 1: Công tác tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng

VietStar

CHƯƠNG 2: Tình hình đầu tư của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar.

CHƯƠNG 3: Đánh giá chung và các đề xuất hoàn thiện hoạt động đầu tư tại công ty

Quá trình thực tập tốt nghiệp và thực hiện báo cáo thực tập đã giúp em tích lũy đượcnhiều kiến thức về công tác đầu tư tại công ty và trau dồi kinh nghiệm cho công tácsau này Thời gian nghiên cứu tương đối ngắn, kiến thức chuyên môn còn hạn chế vàkinh nghiệm thực tiễn chưa nhiều Do vậy bản báo cáo thực tập không thể tránh khỏinhững thiếu sót rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của giáo viên hướng dẫn

Th.s Hà Thị Kim Dung cùng các anh chị trong công ty để bài báo cáo của em được

hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản của công ty 7

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 15

Bảng 2.2: Tình hình tài sản – nguồn vốn 15

Bảng 2.3 : Vốn đầu tư phát triển của công ty phân theo nguồn vốn giai đoạn 2019-2021 16

Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2019-2021 16

Bảng 2.5: Vốn đầu tư của công ty phân theo nội dung đầu tư giai đoạn 2019 - 2021 .17 Bảng 2.6: Tốc độ tăng vốn đầu tư giai đoạn 2019 - 2021 17

Bảng 2.7: Báo cáo tình hình hoạt động đầu tư cơ sở vật chất giai đoạn 2019-2021 18

Bảng 2.8: Bảng tổng hợp kinh phí đầu tư cho máy móc trong giai đoạn 2019 - 2021 19 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp nhu cầu mua sắm thiết bị văn phòng 20

Bảng 2.10: Tình hình chuyển dịch cơ cấu trong 3 năm 2019-2021 21

Bảng 2.11: Vốn đầu tư của công ty phân theo nội dung đầu tư giai đoạn 2019 - 2021 22 Bảng 2.12: Bảng đánh giá hiệu quả tài chính của Công ty 22

Bảng 2.13: Phân tích rủi ro sản phẩm của công ty 25

Bảng 2.14: Thông tin chứng khoán công ty 25

DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar 8

Hình 1.2: Sơ đồ bộ máy phòng Hoạch định 11

Hình 2.1: Lịch sử đấu thầu của công ty 24

Hình 2.2: Tổng giá trị trúng thầu của công ty 25

CHƯƠNG 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIETSTAR

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar

1.1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp.

❖ Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar

- Tên giao dịch: VIETSTAR CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT STOCKCOMPANY

- Tên viết tắt: VIET-STAR

❖ Địa chỉ : 67 phố Tân Hương, Xã Đông Hương, Thành phố Thanh Hoá, Tỉnh Thanh

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

- Quy mô doanh nghiệp: Vừa

- Lĩnh vực kinh doanh: Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng

❖ Người đại diện pháp luật (Tổng Giám đốc): Phạm Việt Đức

1.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển.

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar được thành lập vào ngày 19 tháng 7năm 2007 và chính thức đi vào hoạt động vào năm 2008 Dưới sự lãnh đạo sáng suốtcủa Hội đồng quản trị và sự đoàn kết một lòng của toàn thể CBCNV Công ty đã từngbước ổn định tổ chức sản xuất trên cơ sở chức năng nhiệm vụ của Giấy phép kinhdoanh, luôn phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp trên giao cho Thời kỳ này nhiềucông trình đã được Công ty xây dựng và bàn giao đưa vào sử dụng như các công trìnhthuộc dự án khu nhà ở tại Thành phố Thanh Hoá Công ty ngày một lớn mạnh, thươnghiệu phát triển bền vững, đời sống CBCNV được cải thiện nâng cao Với thành tíchđạt được trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo an ninh trật tự an toàn xã hội và các mặtcông tác khác trong quá trình xây dựng và trưởng thành của Công ty

1.2 Chức năng, nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của Công ty cổ phần Đầu

tư Xây dựng VietStar.

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

 Chức năng của công ty

Tổ chức hoạt động kinh doanh, phân phối các sản phẩm/ dịch vụ đúng ngành nghề

đã đăng ký với các cơ quan chức năng của nhà nước, đó là Xây dựng công trình kỹthuật dân dụng

Thực hiện đúng những quy định của Bộ Lao động thương binh và Xã hội về việc kýkết các hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng lao động ở địa phương, ngoài racòn hỗ trợ và góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên, các cán bộ nhânviên làm việc tại công ty, đóng góp nguồn ngân sách cho quốc gia, thực hiện các chế

độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước

 Nhiệm vụ của Công ty

Thực hiện đúng và đủ đối với những điều khoản đã được ký cam kết trong hợp đồngthương mại với các đơn vị nhằm đảm bảo đúng tiến độ kế hoạch Ngoài ra, Vietstartcũng không ngừng đổi mới phương thức cung cấp sản phẩm và dịch vụ, áp dụngkhoa học kỹ thuật vào trong quá trình hoạt động nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian,công sức, đem lại hiệu quả kinh doanh cao

1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh

Dựa theo cơ sở những điều khoản từ giấy chứng nhận kinh doanh số 2603000695 đượccấp ngày ngày 19/07/2007, thì Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar là một tổchức hoạt động có tư cách pháp nhân, hoạt động theo chế độ hạch toán độc lập, có tàikhoản tại ngân hàng, có con dấu riêng và được phép hành nghề trong lĩnh vực xâydựng công trình kỹ thuật dân dụng

Các nhóm sản phẩm chính của doanh nghiệp

+ Công trình dân dụng cấp I: là công trình có tổng diện tích sàn từ 10000m2 <

15000m2 (hay tức từ 10000m2 đến dưới 15000m2) hoặc có chiều cao từ 20-29 tầng

+ Công trình dân dụng cấp II: là công trình có tổng diện tích sàn từ 5000m2 <

10000m2 (từ 5000m2 đến dưới 10000m2) hay có chiều cao từ 9-19 tầng

+ Công trình dân dụng cấp III: là công trình có tổng diện tích sàn từ 1000m2 <

5000m2 (từ 1000m2 đến dưới 5000m2) hoặc có chiều cao từ 4-8 tầng

+ Công trình dân dụng cấp IV: là công trình có tổng diện tích sàn dưới 1000m2 hay

có chiều cao dưới 3 tầng

+ Công trình dân dụng cấp đặc biệt: là công trình có tổng diện tích sàn lớn trên

15000m2, hoặc có chiều cao lớn hơn hay bằng 30 tầng

+ Nhà ở gồm nhà riêng lẻ (biệt thự, nhà liền kề, nhà ở nông thôn truyền thống) và

chung cư (cao tầng, nhiều tầng, thấp tầng, hỗn hợp, mini)

+ Công trình cộng đồng gồm công trình giáo dục, khách sạn, văn phòng, công trình

văn hóa, công trình y tế, thương mại, nhà khác, tháp thu phát sóng phát thanh, nhàphục vụ thông tin liên lạc, bến xe, nhà ga, phát sóng truyền hình, công trình thể thaocác loại

Quy trình xây dựng

- Các bước xây dựng:

 Bước 1: Lập tiến độ thi công xây dựng nhà dân dụng

 Bước 2: Công tác chuẩn bị trước khi tiến hành thi công

 Bước 3: Công tác thi công phần móng + trệt

 Bước 4: Công tác thi công các sàn tầng 1,2,3…

 Bước 5: Công tác xây tường

 Bước 6: Công tác tô trát tường

 Bước 7: Công tác đóng trần thạch cao

 Bước 8: Công tác chống thấm

 Bước 9: Công tác cán nền

 Bước 10: Công tác đóng gạch, ốp gạch

 Bước 11: Công tác đóng đá ngạch cửa, bậc cầu thang, đá ốp tường (nếu có)

 Bước 12: Công tác gắn cửa đi, cửa sổ, tủ bếp

 Bước 13: Công tác sơn nước

 Bước 14: Công tác hoàn thiện nội thất tủ bếp (nếu có)

 Bước 15: Công tác dọn vệ sinh bàn giao nhà

- Quy trình cụ thể:

+ Lập tiến độ thi công

Thông thường các công trình xây dựng nhà dân dụng nhà phố, nhà cấp 4 khoảng 1trệt, 2 lầu diện tích khoảng: >200m2 và <400m2 dao động 3 – 5 tháng kể từ ngày khởicông Thời gian này đã được dự trù phát sinh, nhân công ốm đau, thời tiết …

+ Chuẩn bị trước khi thi công

Nhân lực là đội thợ và vật tư

Mặt bằng thi công, lán trại, bao che công trình

Báo cho các nhà thầu điện nước

Kiểm tra định vị vị trí tim cọc, lấy cao độ

Bàn giao vị trí tim cọc cho nhà thầu ép cọc và giám sát thi công ép cọc

+ Thi công phần móng + trệt

Ép cọc xong sẽ sang phần đào móng và phá đầu cọc Thợ sẽ dùng máy cắt bê tôngtrước khi đục đầu cọc không để đầu cọc bị bể

Tiếp theo định vị tim móng, đào hố ga, đào hầm tự hoại

Kiểm tra kích thước và mời CĐT nghiệm thu

Tính toán khối lượng cốt thép từng mục để cân đối và khớp với dự toán trước đó

Đổ đá 4×6 đầm kỹ, đổ bê tông lót M100, làm coffa móng, cốt thép móng, đà kiềng,mời Chủ Đầu Tư nghiệm thu

Lên biên bản bàn giao cho đơn vị điện, nước, lắp đặt hệ thống cấp thoát nước

Tính khối lượng bê tông và báo cho bộ phận cung ứng vật tư gọi nhà thầu cung cấp

bê tông đến công trình

Đổ bê tông móng, xây hầm tự hoại, san lấp mặt bằng móng và mời nghiệm thu

+ Thi công sàn tầng

Gia công cốt thép sàn tầng trệt và đổ bê tông (nếu có)

 Định vị tim trục, bún mực vị trí cột theo hồ sơ thiết kế

Gia công lắp dựng cốt thép cột mời CĐT nghiệm thu chất lượng

Tính toán khối lượng bê tông cột, phối hợp bộ phận vật tư gọi vật liệu về công trình,

để tiến hành trộn bê tông tại công trình

Bảo dưỡng bê tông cột, sàn trong 03 ngày

Gia công ván khuôn dầm, sàn

Gia công cốt thép dầm sàn

Tính khối lượng bê tông dầm sàn, liên hệ bộ phận vật tư gọi các nhà cung cấp bêtông đến công trình (nếu xe bồn vào được)

Tiến hành đổ bê tông dầm sàn

Bảo dưỡng bê tông dầm sàn trong 3-5 ngày

+ Công tác xây tường

Sử dụng vật liệu gạch cát xi măng đúng theo bảng quy định vật tư ký với chủ đầu

tư Cát sạch không bị nhiễm phèn, hạt lớn, sàng sạch sẽ

+ Công tác tô trát tường

Cát tô tường này phải được bóc tách dự toán khối lượng dùng cho phần phải đảmbảo chính xác Gói vật liệu vừa đủ để hoàn thành hạng mục và tầng Cần phải tính toán

kỹ, nếu có sai số phải báo lại ngay

Các đinh vít phải bắn sát vào để tránh lòi ra ngoài khi làm sơn nước

Giữa các vết nứt phải dán keo lưới và xử lý bằng bột chống nứt trước khi làm sơnnước

+ Công tác chống thấm

Công tác thi công hệ thống cấp thoát nước đã xong, công tác liên quan kết thúc sẽ bàngiao mặt bằng để chống thấm

+ Công tác cán nền xây dựng nhà dân dụng

Khu vực cán nền cần phải vệ sinh sạch sẽ, đục, băm vữa dư, tạp chất còn nằm dướinền

Sử dụng máy tia Laze để ghém nền theo HSTC, khoảng cách của các vị trị ghém2.0-2.2m

Trước khi cán nền thì phải tưới nước, làm một lớp hồ dầu mỏng để độ bám dính vớisàn bê tông được hiệu quả

Đối với nền lát gạch ghém thấp hơn 2-3mm so với bản vẽ shop để đảm bảo công táclát gạch sau này thuận tiện

+ Công tác đóng gạch nền, ốp gạch tường

Được thực hiện theo đúng bản vẽ thi công, đúng chủng loại và màu sắc theo hợpđồng

+ Đóng đá ngạch cửa, bậc cầu thang, đá ốp tường (nếu có)

+ Công tác gắn cửa đi, cửa sổ

+ Công tác sơn nước

Trét matit

Lăn sơn lót

Lăn sơn phủ

Kiểm tra sau khi hoàn thiện

+ Công tác hoàn thiện nội thất tủ bếp (nếu có)

+ Công tác dọn vệ sinh bàn giao nhà.

-5.312.140.158 (-21,93%) 2

động (đồng) 8.780.923.164 4.101.668.014 6.336.180.638

2.234.512.624 (54,48%)

4.679.255.150 (53,29%)

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và bảng cân đối kế toán của công ty)

Nhìn chung kết quả kinh doanh của Công ty CP Đầu tư Xây dựng Vietstar tronggiai đoạn 2020 đến 2021 càng ngày càng tăng trưởng rõ rệt do đã ổn định hoạt độngsau đại dịch, còn giai đoạn từ 2019 đến 2020 lại giảm đáng kể cũng do ảnh hưởng củađại dịch Cụ thể:

Năm 2020 do phần lớn ảnh hưởng của đại dịch Covid mà doanh thu của công ty đãsụt giảm đáng kể Trong năm 2020 doanh thu công ty giảm đi hơn 5 tỷ đồng, chỉ đạthơn 5,3 tỷ đồng (tương đương giảm 21,93%) so với năm 2019, lợi nhuận năm 2020giảm gần 2,2 tỷ đồng tương đương giảm 65,69% so với năm 2019

Vì vậy trong năm 2020 vừa qua số lượng nhân sự cũng đã bị cắt giảm để đảm bảodoanh thu và phù hợp mới mức độ công việc hiện tại Công ty đã cắt giảm đi 33 người

có trình độ và kinh nghiệm ít hơn, giữ lại những nhân viên tiềm năng để tiếp tục bồidưỡng, trau dồi cùng công ty vượt qua năm khó khăn này Dịch bệnh hoành hành, giãncách xã hội không chỉ khiến cho Công ty phải lao đao mà còn khiến cho các ngành xâydựng và dịch vụ khác trong nước gặp không ít khó khăn

Năm 2021, khi dịch bệnh đã nguôi ngoai thì công việc được tăng cường và Công ty

đã phất lên trông thấy Cụ thể: Doanh thu năm 2021 tăng lên 11,11%, tương đương

tăng hơn 2,1 tỷ đồng Lợi nhuận tăng lên gần bằng lợi nhuận của năm 2020, tức tăng

lên gần 100%, tương đương với tăng lên hơn 1,5 tỷ đồng Khi đó, Công ty đã tuyển

dụng thêm 6 nhân viên mới để xây dưng lại Công ty vững mạnh như trước

1.3 Cơ cấu, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng

VietStar.

1.3.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý

(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự )

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar

1.3.2 Chức năng quyền hạn của từng bộ phận

 Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty Cổ phần Đầu

tư Xây dựng VietStar

Đại hội cổ đông có quyền và nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, quyết định

các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ

của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát;

và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định

của Điều lệ Công ty

PhòngTài chính – Kế toán

PhòngCung vật tư

Hội đồng quản trị là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty Cổ phần Đầu tư Xâydựng VietStar do Đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm 01 (một) Chủ tịch Hội đồng quảntrị và 04 (bốn) thành viên với nhiệm kỳ là 5 (năm) năm Thành viên Hội đồng quản trị

có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Tổng số thành viên Hội đồng quảntrị độc lập không điều hành phải chiếm ít nhất một phần ba tổng số thành viên Hộiđồng quản trị

Hội đồng quản trị nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mụcđích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng

cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát hoạt động của Giám đốc và nhữngcán bộ quản lý khác trong doanh nghiệp Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản tị doPháp luật, điều lệ doanh nghiệp và Đại hội đồng cổ đông doanh nghiệp quy định

 Tổng Giám đốc (TGĐ):

Là người lãnh đạo, quản lý và giám sát mọi hoạt động chung của công ty, trực tiếpđiều hành sản xuất kinh doanh của công ty theo kế hoạch, chính sách, pháp luật củaNhà nước, chính sách của Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông đề ra

Là người kiến nghị phương án bố trí cơ cấu Tổ chức, quy chế quản lý nội bô công

ty, có quyền bổ nhiệm cách chức các chức danh quản lý trong công ty, quyết địnhlương phụ cấp đối với người trong công ty

Nhiệm kỳ hoạt động: không quá 3 năm

 Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar bao gồm 11 cổđông, hay có cổ đông là tổ chức sở hữu lớn hơn 50% tổng số cổ phần của công ty,thông thường sẽ có từ 3 đến 5 thành viên trong Ban kiểm soát, nhiệm kỳ không quá 5năm, đứng đầu là Trưởng ban kiểm soát thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu ra Nhiệm kỳ của Ban kiểm soát là 05 (năm) năm; thành viên Ban kiểm soát có thểđược bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế

Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức

độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kếtoán, thống kê và lập Báo cáo tài chính nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp của các cổđông Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản tr và Ban Giám đốc

 Phó Tổng TGĐ (P.TGĐ):

- Là người hỗ trợ công việc cho giám đốc và chịu trách nhiệm trước các nhiệm vụđược giao Đồng thời, phó giám đốc còn phụ trách về công tác kỹ thuật và các phòngban và các kế hoạch phòng ban Phó giám đốc là người có quyền hạn cao chỉ sau giámđốc Công ty:

- Phó TGĐ 1: Là người trực tiếp chịu trách nhiệm quản lý, giám sát trực tiếp tạiphòng Hậu cần, ngoài ra còn chịu trách nhiệm phòng cung vật tư và phòng Kỹ thuật –Kinh doanh

- Phó TGĐ 2: Là người trực tiếp quản lý, giám sát 3 phòng chức năng là PhòngHoạch định, phòng Tài chính - Kế toán, phòng Tổ chức hành chính – nhân sự

 Phòng Hoạch định:

Phòng hoạch định chính là nơi để xây dựng hay chấp thuận những đề xuất, xâydựng kế hoạch, hoạch định của công ty Ngoài ra còn chịu trách nhiệm điều hành hoạtđộng xây dựng của doanh nghiệp Phòng hoạch định được quyền tham gia góp ý kiến

và đề xuất giải pháp thực hiện các lĩnh vực hoạt động của Công ty

 Phòng Kỹ thuật – Kinh doanh:

Làm chức năng kiểm tra về quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tưtrong toàn công ty, tham mưu giúp Tổng Giám Đốc về kỹ thuật sản xuất, nghiên cứu

kỹ thuật nâng cấp hoặc chuyển đổi sản phẩm cho phù hợp với cơ cấu thị trường và nhucầu người tiêu dùng

 Phòng Hậu cần: Kiểm tra, kiểm kê nắm chắc số lượng, chất lượng mọi cơ sở vật

chất, trang thiết bị thuộc Công ty và đề xuất các biện pháp quản lý, khai thác sử dụngphù hợp, có hiệu quả Thực hiện và tổ chức tốt công tác quản lý các dự án được giao,

hệ thống cơ sở hạ tầng điện, nước tại công trình mà Công ty đang thầu và tổ chức bảođảm an toàn cho công nhân viên, kỹ sư và tài sản trong Công ty

 Phòng Cung vật tư: Lập kế hoạch, tìm, lên danh sách, đặt và cung ứng vật tư cho

công trình Quản lý vật tư bao gồm nguyên vật liệu công trình thuộc Công ty, kiếmsoát hang tồn kho, hoạch định vật liệu công trình

1.4 Tổ chức hoạt động đầu tư của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar.

1.4.1 Tổng quan chung

Vai trò

- Quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Để tạo dựng cơ sở vật

chất cho sự ra đời của doanh nghiệp để xây dựng văn phòng, nhà xưởng, mua sắmthiết bị, lắp đặt máy móc…

- Trong quá trình hoạt động cơ sở vật chất này bị hư hỏng, hao mòn, doanh nghiệp

phải bỏ chi phí để sửa chữa Đáp ứng nhu cầu của thị trường và thích nghi với quátrình đổi mới phát triển của khoa học kỹ thuật, các doanh nghiệp phải đổi mới cơ sởvật chất kỹ thuật, quy trình công nghệ

- Tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, xã hội liên tục phát

triển, nền kinh tế toàn cầu nói chung, nền kinh tế mỗi quốc gia nói riêng cũng vì thế

mà không ngừng vận động phát triển

- Tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận.

Ý nghĩa

- Với xu thế hội nhập kinh tế hiện nay thì thị trường ngày càng trở lên sôi động, nhu

cầu của con người ngày càng phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn những hàng hoá cóchất lượng cao hơn, mẫu mã phải đẹp, đa dạng và phong phú

- Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho thị trường muốn tồn tại được thì phải

đáp ứng nhu cầu đó của dân cư Doanh nghiệp tiến hành đầu tư phát triển sản xuất

- Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra một đội ngũ nguồn nhân lực chất

lượng cao có khả năng tiếp thu và vận dụng các công nghệ mới, thay đổi cơ chế tổchức quản lý để hoạt động của doanh nghiệp thật sự có hiệu quả

- Thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với mục tiệu đạt được

lợi nhuận mà doanh nghiệp đề ra Khi lợi nhuận ngày càng cao thì lợi ích càng lớncàng kích thích đầu tư thêm và ngược lại

- Đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật trong sản xuất sản

phẩm của doanh nghiệp

- Đầu tư phát triển góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực như đầu tư và đào

cán bộ quản lý, tay nghề công nhân, các chi phí để tái sản xuất Nâng cao chất lượng, sản phẩm dịch vụ, đa dạng hoá các sản phẩm đầu ra

1.4.2: Bộ phận chức năng thực hiện đầu tư

(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự )

Hình 1.2: Sơ đồ bộ máy phòng Hoạch định

Bộ phận Kế hoạch: Phân tích, tổng hợp và lập bản dự thảo kế hoạch hoạt động sao

cho phù hợp với định hướng và chủ trương của Công ty, tổ chức theo từng thời kỳ.Trình bày bản dự thảo kế hoạch hoạt động với Ban lãnh đạo Tiến hành hành lập kếhoạch chính thức, trình duyệt kế hoạch với quản lý cấp trên Đưa ra đề xuất chươngtrình mục tiêu về quản lý hoạt động của Công ty Phê duyệt kế hoạch kinh doanh hàngnăm của Tổng Công ty trong đó có các công ty con và đơn vị trực thuộc

Bộ phận Đầu tư: Tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc:

PhòngHoạch định

Bộ phận

- Xây dựng định hướng chiến lược, quy hoạch phát triển kinh tế của Tổng công ty, kếhoạch phát triển dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.

- Về các hợp đồng, liên kết, hợp tác đầu tư của Tổng công ty

- Quản lý thương hiệu, xúc tiến thương mại, nghiên cứu thị trường trong và ngoàinước, dự báo thị trường và phối hợp với văn phòng xung quanh tạo nên thị trườngtrong ổn định, mở rộng thị phần

- Thực hiện các công việc khác do Lãnh đạo Tổng Công ty giao

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIETSTAR 2.1 Chiến lược, kế hoạch phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar 2.1.1 Chiến lược

 Tư tưởng cốt lõi:

- Giá trị cốt lõi: Về giá trị cốt lõi VietStar khẳng định và luôn tự hào về những thành

tích mà doanh nghiệp đã đạt được, VietStar chính là một trong những người đi đầu

trong việc xây dựng những con đường, những nhịp cầu, những ngôi nhà chất lượng tốt

nhất đến với khách hàng

- Mục đích cốt lõi: VietStar luôn cô gắng duy trì và phát triển với một mong muốn

lớn lao duy nhất đó chính là có thể trở thành nhà kinh doanh hàng đầu trong lĩnh vực

xây dựng

 Hình dung về tương lai:

- Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar phấn đấu trở thành một doanh

nghiệp về lĩnh vực xây dựng có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ và có thị phần khả năngcạnh tranh cao

- Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar mong muốn có thể trở thành mộtcông ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả và tạo ra những giá trị cao cho khách hàng

và đóng góp một phần công sức của mình cho xã hội và quốc gia

 Sứ mệnh: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VietStar xây dựng cho mình một

lời thề sứ mệnh đó là có thể trở thành một trong những doanh nghiệp hoạt động về

mảng xây dựng có chất lượng tốt nhất nhằm đáp ứng những kỳ vọng, mong muốn, nhu

+ Lợi nhuận ròng biên đạt trên 5%

+ Doanh nghiệp đầu tư và nâng cấp chất lượng các thiết bị công nghê, đảm bảo chất

lượng sản phẩm cho khách hàng và độ an toàn lao động cho người lao động

+ Ngoài việc đấu thầu đầu tư và kinh doanh tại các khu đất mà công ty sở hữu và thuê

tại Thanh Hoá, doanh nghiệp sẽ mở rộng thị trường kinh doanh tại các khu vực khác

+ Hoàn thiện bộ máy nhân sự của doanh nghiệp, nâng cao năng suất lao động và tăng

thu nhập cho người lao động định kỳ theo đúng với những điều khoản đã ký kết trong

hợp đồng lao động