(Microsoft PowerPoint KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 5S pptx) 158 Giảng viên Nguyễn Công Thành Điện thoại 0936881198 Email envitech1971gmail com ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 5S MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ Sự xem xét độc lập, có hệ thống Các quy định 5S và việc thực hiện 5S tại các đơn vị được đánh giá Liệu rằng ? Các yêu cầu quy định 5S có phù hợp Đã tuân thủ thực hiện các yêu cầu quy định 5S Có thích hợp để đạt được các mục tiêu ĐỘC LẬP MANG TÍNH HỆ THỐNG LẤY MẪU NGẪU NHIÊN KHÔNG LẤY LỖI LÀM VÍ DỤ XẤU.
Trang 1Giảng viên: Nguyễn Công Thành
Điện thoại: 0936881198
Email: envitech1971@gmail.com
Trang 2ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 5S
Trang 3MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ
Sự xem xét độc lập, có hệ thống
Các quy định 5S và việc thực hiện 5S
tại các đơn vị được đánh giá
Liệu rằng ?
Các yêu cầu/ quy
định 5S có phù hợp
Đã tuân thủ thực hiện các yêu cầu/ quy
định 5S
Có thích hợp để đạt được các mục tiêu
Trang 4ĐỘC LẬP
MANG TÍNH HỆ THỐNG
LẤY MẪU NGẪU NHIÊN
KHÔNG LẤY LỖI LÀM VÍ DỤ XẤU CỦA CÔNG TY
NGUYÊN TẮC ĐÁNH GIÁ
Trang 5Quan sát + Chụp ảnh
Đặt câu hỏi
Lấy mẫu ngẫu nhiên
Các Quy định về 5S của Công ty
mẫu tiêu chí đánh giá 5S
Đánh giá Kết luận, cho điểm số CHUẨN MỰC ĐÁNH GIÁ
Trang 6CẤP ĐỘ CHO ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
Không có bằng chứng, không tìm thấy
2 Thực hiện ít Có một chút kiến thức Rất ít bằng chứng
niệm cơ bản
Có bằng chứngCần nhiều thời gian tìm
chia sẻ
Tìm mọi bằng chứng trong khoảng 2 p
6 Hoàn hảo, đầy đủ Hiểu và có khả năng
hướng dẫn, truyền đạt
Lưu giữ có hệ thống, thời gian tìm dưới 30s
Trang 7QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ 5S
Trang 8ĐÁNH GIÁ TẠI CHỖ
GHI NHẬN CẢI TIẾN
Đánh giá tại chỗ
Thống nhất điểm số đánh giá
Họp thống nhất điểm đánh
giá
Lịch và thời gian đánh giá
Phạm vi nội dung đánh giá
Phân công đánh giá viên
THEO DÕI KHẮC PHỤC
A
D P
Trang 28CÁC BIỂU MẪU DÙNG CHO ĐGNB 5S THEO QĐ 2518/QĐ-EVNNPC
Trang 29Biểu mẫu qui định thực hiện ĐG: 3 tháng 1 lần và được phê chuẩn từ đầu năm
Xem xét LĐ 6 tháng 1 lần
BIỂU MẪU SỐ 1:
Trang 30Biểu mẫu được phê chuẩntrước mỗi kỳ đánh giá
Trang 31BIỂU MẪU SỐ 3:
Biểu mẫu được sử cho Đánh giáviên ghi chép các phát hiện
đánh giá Lưu ý có hình ảnh kèmtheo và ghi rõ nội dung theo 5S
Trang 32BIỂU MẪU SỐ 4:
Biểu mẫu được trưởng nhóm đánh giá lập báo cáo về ban 5S Lưu ý cóhình ảnh kèm theo và ghi rõ nội dung theo 5S
Trang 34BIỂU MẪU SỐ 5:
Biểu mẫu được lập người chịu trách nhiệm 5S tại các phòng ban Báo cáo được lập 2 bản và gửi lại cho Trưởng nhóm đánh giá xác nhận đạt hay không đạt Nếu chưa đạt thì làm lại.
Nếu đạt thì 1 bản trả lại bộ phận làm báo cáo lưu hồ sơ và 1 bản gửi lại cho Ban 5S để theo dõi và cập nhật thông tin lên bảng tin 5S công ty.
Ảnh trước khikhắc phục
Ảnh sau khikhắc phục
Trang 35BIỂU MẪU DÙNG CHO ĐÁNH GIÁ KHU VỰC VĂN PHÒNG
Trang 36BIỂU MẪU DÙNG CHO ĐÁNH GIÁ CÁC KHU VỰC CHUNG
Trang 37BIỂU MẪU DÙNG CHO ĐÁNH GIÁ KHU VỰC KHO
Các Biểu mẫu đánh giá này được trưởng nhóm gửi về ban 5S cùng vớibiểu mẫu báo cáo số 4
Trang 38PHƯƠNG PHÁP KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ
Trang 40Kỹ thuật đặt câu hỏi phỏng vấn
Luôn đặt câu hỏi dạng mở (5W2H):
Ai làm (Who) ?
Làm gì (What) ?
Ở đâu (Where) ?
Khi nào (When) ?
Tại sao (Why) ?
Như thế nào (How) ?
Bao nhiêu (How many)?
Trang 41Không bật đèn flash máy ảnh khi chụp gần/ Sử dụng chức năng Auto nếu chưa quen sử dụng
Không chụp quá gần hay quá xa
Chú ý “cắt crop” bố cục bức ảnh
KỸ THUẬT CHỤP ẢNH
Trang 42PHƯƠNG PHÁP CHỤP ẢNH
• Xác định mục đích chụp bức ảnh
(thông điệp truyền tải là gì)
• Chụp ảnh trước và sau để so sánh đánh giá
Trang 43TRƯỚC 5S
Trang 44SAU 5S
Trang 45SỬ DỤNG CÁC THẺ
Trang 47Tức giận và tranh cãi Buồn thiu!
Chú ý phản ứng của bên được đánh giá
Sung sướng
Trang 506 ĐÁNH GIÁ 5S NỘI BỘ
MỤC ĐÍCH:
- Xem xét |nh hiệu lực và hiệu quả
- Tìm kiếm các cơ hội cải cến tốt hơn
ĐÁNH GIÁ KHÔNG PHẢI LÀ
TRỪNG PHẠT
Trang 52Khu vực văn phòng
Khu vực sản xuất
Khu vực kho Khu vực
chung
Khu vực xung quanh
14/9/2007 22/4/2008
Ví dụ:
Trang 55VUI – HÀI HƯỚC
Trang 61ĐÁNH GIÁ NHẬN CHỨNG CHỈ
Trang 62Tùy tổ chức chứng nhận hiệu lực chứng chỉ sẽ có thời hạn 3 năm (GIC) hoặc
2 năm ( VNPI ), tuy nhiên tối thiểu 1 năm tổ chức sẽ đánh giá lại 1 lần
Trang 64PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU ĐÁNH GIÁ
VÀ CẬP NHẬT BẢNG TIN 5S CÔNG TY
Trang 65Ban 5S sẽ cập nhật thông tin kết quả các lần đánh giá nội bộ lên bảng thi đua 5S giữacác đơn vị
Trang 660 0.511.522.533.54
Đánh giá 5S khách quan, độc lập bởi …
Đánh giá sàng lọc, sắp xếp tủ file tài …
Đánh giá thực hiện 5S lưu trữ …
Đánh giá các khu vực chung Đánh giá của nhóm
KẾT QUẢ THỰC HIỆN 5S TUẦN 48
NỘI DUNG Điểm số 0 1 2 3 4
Đánh giá 5S khách quan, độc lập bởi GIC 3
Đánh giá sàng lọc, sắp xếp tủ file tài liệu. 2
Đánh giá thực hiện 5S lưu trữ máy tính cá nhân 0
Đánh giá các khu vực chung 3
Đánh giá của nhóm SG 4
Đánh giá của nhóm MG 4
Thực hiện cập nhật tiêu chuẩn hóa 4
Thực hiện tạo động lực thi đua khen thưởng 2
0 5 10 15 20 25
BIỂU ĐỒ THỰC HIỆN 5S CỦA CÔNG TY
Trang 72NGUYEN CONG THANH
Consultant - Training & Evaluation of System ISO standards
GIC VIETNAM Co., LTD
A: 12FL Building, No 14 Lang Ha St, Ba Dinh Dist, Ha Noi City