Bài làm Câu 1: Lí do lựa chọn dự án: Từ năm 2002, giới trẻ Việt Nam biết đến nhiều với một loại nước uống pha chế từ Trà, Bột sữa và một số hương vị trái cây kèm với các loại thạch và tr
Trang 1TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Trang 2Câu 1: Chọn 1 dự án kinh doanh thực tế trong cuộc sống mà Anh/Chị hiểu rõ
nhất Vận dụng kiến thức đã học để làm rõ 6 vấn đề về ý tưởng phác thảo vàphạm vi dự án
Câu 2: Dựa trên bài tập 1, Anh/Chị hãy tiến hành lập kế hoạch dự án Trong
bài tập này cần làm rõ 5 vấn đề sau có liên quan đến việc lập kế hoạch của dự
án
Câu 3: Dựa trên bài tập 1 và bài tập 2, Anh/Chị hãy dự báo việc thực thi và
đánh giá dự án Trong bài tập này cần làm rõ 2 vấn đề có liên quan đến việcthực thi và đánh giá dự án
(Sử dụng biểu mẫu phần Phụ lục 2 trong giáo trình UPC “Triển khai dự án” để
hoàn thành bài tập này)
Bài làm Câu 1:
Lí do lựa chọn dự án:
Từ năm 2002, giới trẻ Việt Nam biết đến nhiều với một loại nước uống pha chế
từ Trà, Bột sữa và một số hương vị trái cây kèm với các loại thạch và trở thành một loại nước uống được ưa chuộng đến tận bây giờ Và ngày nay, với nhiều sự sáng tạo hơn nữa thì trà sữa được ăn kèm với nhiều loại topping đi kèm Tuy nhiên, tại địa bàn Xã Nghĩa Thành, huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, tôi dường như chưa tìm ra được một mùi vị nào của trà sữa khiến tôi cảm thấy đúng chuẩn vị của nó Các cửa tiệm trà sữa ở đây, đều thiên về ngọt và béo nhiều hơn
là về mùi vị cũng như mùi thơm của trà Bên cạnh đó, tôi cũng chưa thấy được một sự sáng tạo khác biệt nào gây dấu ấn đến người tiêu dùng vì qua biết bao nhiêu năm uống trà sữa, từ cửa tiệm này đến cửa tiệm khác vẫn Trà sữa trân châuđen hay là Trà sữa Thạch,.vv tạo ra cảm giác nhàm chán, bị mất hứng khi nghĩ đến trà sữa cũng như những khách hàng thích vị đậm trà sẽ rất khó đáp ứng được
Và nhìn thấy được điều đó, tôi – trưởng phòng quản lý dự án đã đề xuất 2 dự án,
Trang 3Project Criteria Performance Criteria
X
risks
Dựa trên bảng đánh giá trên, tôi cùng với 3 thành viên trong nhóm Quản lý dự
án đã quyết định chọn dự án số 1 – Trà sữa Kem trứng khè – Take Away – Tíchđiểm cùng với các lí do như sau:
phí về bàn ghế cũng như các chi phí liên quan
- Thu hút: Với tính mới mẻ là Tích điểm : 10 điểm sẽ được đổi 1 ly trị giá
20,000đ sẽ là một sự tò mò và muốn tham gia của các khách hàng
trà sữa”
thích khẩu vị của khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường
Trang 4download by : skknchat@gmail.com
Trang 5- Tính mới lạ của lớp kem trứng: đối với địa bàn Xã Nghĩa Thành, khách hàng
ở đây đa số mọi người đều chưa thử qua uống trà sữa với một lớp kem bên trên sẽ nhưthế nào, đặc biệt là các em nhỏ sẽ rất thích lớp kem béo béo, được khè qua lửa, tạo nênmùi thơm hấp dẫn hơn bao giờ hết
hàng sẽ mua thường xuyên để được tích điểm và được hưởng khuyến mãi khi đủ điểm Bên cạnh đó, sự mới lạ này sẽ tạo nên tính đặc biệt cho cửa hàng: khi nhắc đến
“Tích điểm” là khách hàng sẽ nhớ đến cửa hàng của mình
bị ngấy khi uống Bên cạnh đó, có thể chiều chuộng sở thích của khách hàng về khẩu
Trà sữa Kem trứng khè – Take away – Tích điểm là dự án đánh dấu sựchuyển mình của Công ty Bên cạnh các loại trà, thì nay Tiệm trà thêmcác loại trà sữa sẽ mở rộng Menu cho khách hàng
- Đã chuẩn bị đầy đủ máy móc, thiết bị: máy đánh kem trứng, bếp, nồi nấu trà sữa,…
11 Quy định đặc biệt:
download by : skknchat@gmail.com
Trang 6- Tuân theo Vệ sinh an toàn thực phẩm
Ngãi Giao,…Khách hàng dự án:
14.Phân tích các bên liên quan:
Khu vực làm Bên liên quan
việc
người dùng cuối)
nguyên vật liệu trà sữa
- Yêu câu: Lấy số lượnglớn 10 thùng trà, 15 baobột sữa,…
- Tác động: Cung cấp
thiết bị như máy đánhkem trứng, bếp nấu,
download by : skknchat@gmail.com
Trang 7- Đối với bà Trần Thùy
Trang và Công ty TNHH Ruby cần đảm bảo chất lượng sản phẩm, tuân theo quy định pháp luật và có hóa đơn giao dịch rõ ràng qua các lần giao dịch với cửa hàng Nguyên liệu có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng
- Đối với VinBar, máy móc
thiết bị cần phải được bảohành và vận hành tốt
Công ty cần phải rõ ràng,minh bạch các điềukhoản khi kí hợpđồng Cung cấp nguồnvốn cho dự án
Thực hiện dự án tuân theopháp luật và an toànngười lao động Theo sátgắt gao tiến độn dự án đểđảm bảo dự án vận hànhđúng thời gian đã đưa raThực hiện đúng tiếntrình dự án và đóng góp
ý kiến cần thiếtKhách hàng dự án:
- Bà Trần Thùy Trang
- Công ty TNHH Ruby
download by : skknchat@gmail.com
Trang 8- VinBar
Kính
)
16.Ảnh chụp dự án:
Ảnh chụp dự án Tên dự án: Trà sữa Kem trứng khè – Take Away – Tích điểm
Mục đích dự án:
- Mục tiêu chung: Tăng doanh thu, tạo thương hiệu đặc trưng riêng
Trà sữa Kem trứng khè, đậm trà chuẩn vị và đặc biệt có Tích điểm cho khách hàng
- Tại sao phải thực hiện dự án? Vì dự án có tính mới mẽ trên địa bàn Huyện Châu Đức nói chung và xã Nghĩa Thành nói riêng, tạo nên sự khác biệt tại Sunday Basic
Phân phôi với khung thời gian(Cái gì,khi Các bên liên quan
- 23/08 – 27/8/2021: Thực hiện công - Công ty TNHH Ruby
- 26/8 : Thực hiện định lượng và định - Bà Trần Thùy Trang
- 27/8: liên hệ bên in ấn thiết kế và in
menu và poster quảng cáo
- 30/9: Kiểm tra, thống kê toàn bộ công
việc để chuẩn bị cho ngày 1/9
- 1/9: Bán sản phẩm
- Vốn: 70,000,000 đồng - Thực hiện bán sản phẩm vào cận ngày
- Phươnng tiện: Máy tính, xe máy, phần 2/9 sẽ không thể kiểm soát và rút kinh
- Internet, phần mềm Ps CS6, phần nên số lượng đơn hàng sẽ quá tải
- Các thiết bị như: máy đong bột và
Trang 9download by : skknchat@gmail.com
đường, máy đánh kem trứng, Tủ lạnh,
bếp, nồi nấu trà sữa
Thực hiện theo quy trình:
Đưa hóa đơn - Tích điểm
két
- Nhân viên 2: kiểm tra chất lượng sản
phẩm sau khi giao cho khách
- Nhân viên 4: Nấu đồ ( nấu trà sữa,
số nguyên liệu tạo
Microsoft Project và Chao!
trứng
Trang 10Máy đánh kem trứng Máy đong
đường, bột Nồi nấu trà sữa Rich
Including Good and Services Tax
70,000,000 đồng70,000,000 đồng650,000 đồng2,040,000 đồng16,500,000 đồng5,500,000 đồng4,300,000 đồng25,000,000 đồng700,000 đồng1,250,000 đồng3,240,000 đồng1,260,000 đồng750,000 đồng5,000,000 đồng66,190,000 đồng3,500,000 đồngPhiên bản 1Ngày: 29/8/2021
Quản lí dự án: Lê Thị Hoài Kính
Chi tiết rủi ro
ID rủi ro: 001
Được nêu bởi: ông Nguyễn Thành Nguyên
Ngày nêu ra: 21/08/2021
Trang 11download by : skknchat@gmail.com
Trang 12Mô tả rủi ro: Thời gian 10 ngày quá ngắn để có thể kiểm soát được đơn hàng cũng như
ứng dụng tích điểm điều đặc biệt là ngày bắt đầu dự án lại là ngày lễ nên khả năng điềuhòa tất cả công việc sẽ rất khó khăn, đơn hàng sẽ quá tải và không đủ nhân viên để điềuhòa công việc
Khả năng rủi ro: Cao Tác động của rủi ro: Trung Bình
Giảm thiểu rủi ro Các hành động phòng ngừa đuợc khuyến nghị:
Hành động dự phòng được đề nghị: Tuyển thêm nhân viên và training ngay từ bây giờ.
Vì nếu dời ngày thực hiện dự án sẽ không còn ngày thích hợp để ra mắt sản phẩm, ngày lễ
là một cơ hội lớn đối với cửa hàng
Chi tiết phê duyệt Chữ ký: Ngày 22/08/2021
4 Kế hoạch truyền thông
download by : skknchat@gmail.com
Trang 13Lê Thị HoàiKính
Hoài Kính
và nhóm dựán
ôngNguyễnThànhNguyên,Nhóm dự
án và cácbên liênquan
ÔngNguyễnThànhNguyên và Hoài KínhToàn bộnhóm dựán
Thu thập thông tin và phác thảo ý tưởng dự ánLên kếhoạch việclàm vàquyết địnhcác bên liênquanTruyềnthông kếhoạch vàtráchnhiệm cácbênkhuyếnkhíchtruyềnthông giữacác bên
Cập nhậttiến độ dựán
Xem xét cáckếhoạch chitiết
Trước ngày 15/8/2021
Trước ngày 16/8/2021
Ngày 20/8
Lên lịch kiểm trađưa khuyến nghịcho đội dự ánLên lịch kiểm tra
3ngày 1 lần định
kìtiến độ
Khảo sát thịtrường vàbàn bạc ýkiến
Bàn bạc ýkiến
họp
Gửi email
họp kế hoạchchi tiết
1 Cấu trúc phân chia công việc
Mục tiêu:
món Trà sữa Kem trứng khè, đậm trà chuẩn vị và đặc biệt có Tích điểm cho khách hàng
download by : skknchat@gmail.com
Cấp 1
Trang 14máy mócHướng dẫn pha chế theo công
thức đưa ra
In menu, poster
Bài đăng FacebookChuẩn bị trước trà sữa và cácnguyên liệu liên quanTheo dõi sử dụng của ứng
dụngtích điểmMức độ thu vào trong ngày
đầutiên bánĐiều chỉnh thiếu sót
Cấp 3
Tham khảo ý kiến bạn bè
và người thânTham quan và xem một
số giấy tờ pháp lí Thựchiện đặt cọc và mua máy
mócTham khảo catalogue củanhà cung cấpĐăng kí đặt hàng cácnguyên vật liệu trà sữaTham khảo internet, chếbiến công thứcGhi lại công thức hoàn
chỉnhMua ứng dụng từ lậptrình viênTính toán nguyên liệutheo công thức
In thêm món lên meuThiết kế poster công bố
sản phẩmViết bài postFacebook Đo lườngnguyên liệu theo côngthức để sẵn
Kiểm tra doanh thuSuy nghĩ cách đáp ứnglượng khách đông Phân
bố các thiết bị tiện sửdụng hơnTuyển thêm nhân viên để
có thể đạt được hiệu suất
Trang 15download by : skknchat@gmail.com
Trang 16tốt nhất
Trà sữa Kem trứng khè Take away - Tích điểm
Chuẩn Hướng
kiếm các thiết
Tham khảo catalogue của nhà
cung câếp
Ứ ng dụng tch điểm
Mua ứng
dụ ng từ lập trình viến
Cống thức
Trà sữa,
Kem trứng
Ghi lại cống thức hoàn chỉnh
Tham khảo internet, chếế biếến cống thức
Hướng dâẫn pha chếế theo cống thứ c đưa ra
Hướng dâẫn nhân viến
meu Phân bốế các
thiếết bị tện
sử dụng hơn
Suy nghĩ cách đáp
ngày đâồu tch điểm tến bán
Kiểm tra doanh thu
trước trà sữa và các nguyến liệu liến quan
Đo lường nguyến liệu theo cống thứ c để săẫn
2 Sơ đồ Gantt:
Trang 17download by : skknchat@gmail.com
Trang 18Công việc thời gian Công việc
Trang 19download by : skknchat@gmail.com
Trang 204 Lập kế hoạch ngân sách/dòng tiền
Tên dự án: Trà sữa Kem trứng khè – Take away – Tích điểm
Ngân sách: 70 triệu Chi phí:
5 Đánh giá rủi ro:
Rủi ro
Khách hàng chưa quen với
việc thêm kem trứng vào
trà sữa
Đơn hàng quá tải khi bán
sản phẩm mới vào ngày 2/9
Máy móc hoạt động không
hiệu quả
Cấp độ (H/M/L) Chiến lược quản lý
Bắt buộc bên cung cấp đền bù
đồng
Câu 3:
1 Dự báo và quản lí những thay đổi:
Yêu cầu thay đổi - dự án
download by : skknchat@gmail.com
Trang 21Đề xuất bởi: Lê Thị Hoài Kính
Mục bị ảnh hưởng: Phạm vi và tiến độ
Lí do cho sự thay đổi: Điều chỉnh để phù hợp với tình hình
chuẩn bị kĩ lưỡng sản
để chuẩn bị tốt hơn vềmọi mặt
dự phòng
Trang 22Tên dự án: Trà sữa Kem trứng khè – Take away – Tích điểm.
Tên người tham dự: :Lê Thị Hoài Kính, Vũ Ngọc Phát, Đoàn Nguyễn Thanh
Sơn,Hồ Hữu Nhân, Nguyễn Thị Vy, Phạm Thị Thu Trang, Trần Hà Trúc
Quyên
1.Tổng quan về quản lí dự án:
- Dự án đạt chuẩn về phạm vi đề ra trong 10 ngày với chi phí là 70 triệu đồng
- Dự án được hoàn thành đúng với kế hoạch đề ra, kiểm soát được các rủi ro
ngay món Trà sữa Kem trứng khè, đậm trà chuẩn vị và đặc biệt có Tích điểm cho
Vẫn còn
xảy ra
Trang 23Làm việc tốt: Đáp ứng được mục tiêu, các nguồn lực kết hợp tốt.
Có thể đã tốt hơn: Giảm thiểu về các rủi ro
4 Bài học kinh nghiệm:
- Nghĩ đến những rủi ro có thể xảy ra để giải quyết
- Duy trì và tìm cách tối ưu những gì đang làm tốt
ĐạtĐạtĐạtCầnkhắcphụcvài phátsinh ảnhhưởngĐạt
Trang 24download by : skknchat@gmail.com
Trang 25download by : skknchat@gmail.com