QUẢN TRỊ VẬN HÀNH MAI LINH GIA LAI

QUẢN TRỊ VẬN HÀNHTÌNH HUỐNG 2: MAI LINH GIA LAI Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2 ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC... 1/ GIỚI THIỆU2/ THỰC TRẠNG

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH

TÌNH HUỐNG 2:

MAI LINH GIA LAI

Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2

ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

• Huỳnh Thị Hiền

• Hồ Thị Kim Cương

• Bùi Nguyễn Trúc Linh

• Trần Ngọc Thương

• Phan Trịnh Dũng Tâm

• Đinh Xuân Thắng

• Phạm Thanh Vân

1/ GIỚI THIỆU

2/ THỰC TRẠNG

3/ GIẢI PHÁP

TẬP ĐOÀN MAI LINH MAI LINH GIA LAI

ĐỘI DỰ ÁN MỚI (DAM) KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG

PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT

PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT

NHÂN SỰ QUY TRÌNH LÀM VIỆC

Tập đoàn Mai Linh

 Thành lập ngày 12/7/1993

 Đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000

 Đạt các giải thưởng có uy tín

 Có 72 đơn vị thành viên, cùng 10 ngàn

CBCNV

 Hoạt động với 8 nhóm ngành Trong đó,

vận tải là ngành chính.

1/ GIỚI THIỆU

2

3

4

MAI LINH GIA LAI

Cơ cấu tổ chức của Mai Linh Gia Lai

ĐỘI DỰ ÁN MỚI (DAM)

Hình thành

Thành lập

vào ngày

5/8/2006

Nhiệm vụ

Giải quyết các tồn tại;

Tái lập hệ thống quản

lý mới

Chức năng

 Đưa chủ trương, quy chế hoạt động; nhân sự.

 Chuyển giao lại công nghệ quản lý

2/ THỰC TRẠNG

Thị trường hoạt động bị đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG

Việc kinh doanh không hiệu quả Năm 2006: doanh thu: 2 tỷ; Chi phí: 3,1 tỷ đồng

PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT

Mức độ phân tán hẹp

Điều kiện bến bãi không được đảm bảo

NHÂN SỰ

Công tác nhân sự còn nhiều bất cập

Chưa chú trọng đến văn hóa công ty

Đội ngũ nhân viên không chuyên nghiệp

QUY TRÌNH LÀM VIỆC

Không xây dựng các bản mô tả công việc cho các chức danh, phụ trách Hành chính

Chưa áp dụng phần mền quản lý nhân sự

Hồ sơ quản lý thủ công, lộn xộn, chưa áp dụng nguyên tắc 5S

Tái cơ cấu bộ máy tổ chức

của công ty

 Thiết lập lại hệ thống, quy trình quản lý mới

3/ GIẢI PHÁP

Xây dựng văn hóa công ty.

viên về trình độ, kỹ

năng trong công việc.

3/ GIẢI PHÁP

Xây dựng bảng mô tả công việc

Quan tâm đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên

3/ GIẢI PHÁP