tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn khoáng sản thành an

Khái niệm “Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng hoặc quá trình kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn để đạt được mụ

LỜI MỞ ĐẦU

Khi bước vào năm thứ 2, chúng em được học thêm nhiều môn liên quan đến chuyên ngành Trong đó, có một môn tuy chỉ là tổng quát nhưng lại vô cùng quan trọng, nó sẽ là nền tảng để sau này chúng em tiếp tục đi sâu vào các môn có tính

chuyên môn hơn, đó là môn “ Quản trị doanh nghiệp ” do thầy phụ trách Vì em nhận

thấy được tầm quan trọng của môn học này đối với chuyên ngành đang theo học nên

em đã và đang rất cố gắng tiếp thu một cách đầy đủ và khoa học những kiến thức mà thầy đã giảng dạy Trong quá trình học tập môn này, em cảm thấy đây là môn học rất thú vị, nó là môn học đầu tiên làm em thấy rằng em đã chọn đúng ngành học

Sau khi hoàn tất chương trình, vì thầy muốn chúng em làm quen với việc viết tiểu luận nên đã giao cho chúng em đề tài để viết một bài tiểu luận liên quan đến kiến thức đã được học Đó cũng là tình huống khó khăn nhất khi học môn này vì từ trước

đến nay em chưa từng làm quen với việc viết một bài tiểu luận Với đề tài “ Phân tích hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp “, em đã

quyết định đi vào tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh

doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Khoáng sản Thành An.

Vì chưa từng tiếp xúc thực tế với môi trường kinh doanh tại doanh nghiệp và

sự giới hạn về kiến thức nên trong quá trình thực hiện sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, vậy em mong thầy sửa chữa và góp ý chân thành để em có thêm những kinh nghiệm cần thiết cho những bài viết quan trọng sau này Em xin chân thành cảm ơn !

PHẦN I:

CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ KINH TẾ HOẠT ĐỘNG

SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh

1.1.1 Khái niệm

“Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (hoặc quá trình) kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn)

để đạt được mục tiêu xác định” Từ khái niệm khái quá này, có thể hình thành công

thức biểu diễn khái quát phạm trù hiệu quả kinh tế như sau:

H = K/C

Trong đó:

H là hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (quá trình) kinh tế nào đó;

K là kết quả thu được từ hiện tượng (quá trình) kinh tế đó;

C là chi phí toàn bộ để đạt được kết quả đó.

Và như thế cũng có thể khái niệm ngắn gọn: hiệu quả kinh tế phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế và được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí

bỏ ra để đạt được kết quả đó

Quan điểm này đã đánh giá được tốt nhất trình độ sử dụng các nguồn lực ở mọi điều kiện “động” của hoạt động kinh tế Theo quan điểm như thế hoàn toàn có thể tính toán được hiệu quả kinh tế trong sự vận động và biến đổi không ngừng của các hoạt động kinh tế, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động khác nhau của chúng

Từ định nghĩa hiệu quả hoạt động kinh tế như đã trình bày ở trên, chúng ta có thể

hiểu: “ Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu và tiền vốn) nhằm đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp xác định.”

1.1.2 Bản chất

Hiệu quả là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất ( lao động, máy móc thiết bị , nguyên vật liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng xuất lao động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh Chính từ thực trạng khan hiếm của nguồn lực và việc sử

dụng nguồn lực cũng mang tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đã đặt ra yêu cầu cho các doanh nghiệp là cần phải biết khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm nhất các nguồn lực.

1.1.3 Phân biệt hiệu quả với kết quả

Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, chúng ta cần phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh

nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả cần đạt cũng

là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản

xuất Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đơn vị hiện vật hay giá trị mà là một phạm trù tương đối, tức là nó chỉ được phản ánh bằng con số tương đối,

là tỉ số giữa kết quả va hao phí nguồn lực

Về bản chất, hiệu quả và kết quả khác nhau ở chỗ kết quả phản ánh mức độ quy

mô, là cái mà doanh nghiệp đạt được sau mỗi kỳ kinh doanh, và có kết quả mới tính được hiệu quả Như vậy hiệu quả là sự so sánh giữa kết quả là khoản thu về so với khoản bỏ ra là các nguồn lực đầu vào Hiệu quả và kết quả có mối quan hệ mật thiết với nhau nhưng lại có khái niệm và bản chất hoàn toàn khác nhau Có thể nói, kết quả

là mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, còn hiệu quả, do có tầm quan trọng đặc biệt nên trong nhiều trường hợp người ta coi nó không phải chỉ như phương tiện để đạt kết quả cao mà còn như chính mục tiêu cần đạt

1.2 Phân loại hiệu quả

* Hiệu quả xã hội : phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các

mục tiêu xã hội nhất định Các mục tiêu xã hội thường thấy là : giải quyết công ăn việc làm trong phạm vi toàn xã hội hoặc từng khu vực kinh tế; giảm số người thất nghiệp; nâng cao trình độ và đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động;… Nếu xem xét hiệu quả xã hội, người ta xem xét mức tương quan giữa các kết quả (mục tiêu) đạt được về mặt xã hội và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó

* Hiệu quả kinh tế : phản ánh đồng thời các mặt của quá trình sản xuất kinh

doanh như: kết quả kinh doanh, trình độ sản xuất, tổ chức sản xuất và quản lý, trình độ

sử dụng các yếu tố đầu vào,…đồng thời nó yêu cầu doanh nghiệp phải phát triển theo chiều sâu Nó là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và

là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.

1.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp

1.3.1 Hiệu quả kinh doanh là công cụ quản trị kinh doanh

Mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở những nguồn lực sản xuất sẵn có Để đạt được mục tiêu này, quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau Hiệu quả kinh doanh là một trong các công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng quản trị của mình Việc xem xét và tính toán hiệu quả kinh doanh không những chỉ cho biết việc sản xuất đạt được ở trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích, tìm ra các nhân tố

để đưa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu quả Do đó xét trên phương diện lý luận và thực tiễn, phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm ra một giải pháp tối ưu nhất, đưa ra phương pháp đúng đắn nhất để đạt mục tiêu lợi nhuận tối đa

1.3.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh

Như chúng ta đã biết, nếu nguồn tài nguyên không hạn chế thi con người có thể sản xuất vô tận hàng hóa, sử dụng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, lao động một cách không khôn ngoan cũng chẳng sao Nhưng thực tế lại không như vậy, mọi nguồn tài nguyên trên Trái đất như: đất đai, khoáng sản, hải sản, lâm sản,…là một phạm trù hữu hạn và đang ngày càng trở nên khan hiếm, cạn kiệt do chính sự khai thác và sử dụng quá mức của con người Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con người lại ngày càng đa dạng và tăng không có giới hạn Chính mâu thuẫn đó đòi hỏi và bắt buộc mọi doanh nghiệp phải lựa chọn và trả lời chính xác ba câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Mọi doanh nghiệp trả lời không đúng ba vấn đề trên sẽ sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ được trên thị trường - tức kinh doanh không

có hiệu quả, lãng phí nguồn lực sản xuất xã hội – sẽ không có khả năng tồn tại

Để thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của mình là tối đa hóa lợi nhuận,doanh nghiệp phải sản xuất sản phẩm (dịch vụ) cung cấp cho thị trường Để sản xuất phải sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, nhưng cũng có

không ít doanh nghiệp đã thua lỗ, giải thể, phá sản Để có thể trụ lại trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín,…nhằm hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.

Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận Đạt hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề được quan tâm của doanh nghiệp và trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

1.4.1 Các nhân tố bên trong

1.4.1.1 Lực lượng lao động

Trong sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật và đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng, làm cho sản phẩm (dịch vụ) của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả kinh doanh Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trình độ sử dụng các nguồn lực khác (máy móc thiết bị nguyên vật liệu,…) nên tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh

Ngày nay, sự phát triển khoa hoc kỹ thuật đã thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế tri thức Đặc trưng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lượng khoa học kết tinh trong sản phẩm (dịch vụ) rất cao Đòi hỏi lực lượng lao động phải là lực lượng rất tinh nhuệ, có trình độ khoa học kỹ thuật cao Điều này càng khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lực lượng lao động đối với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh

1.4.1.2 Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật

Công cụ lao động là phương tiện mà con người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Quá trình sản xuất luôn gắn liền với quá trình phát triển của công cụ lao động Sự phát triển của công cụ lao động gắn bó chặt chẽ với quá trình tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm và hạ giá thành Như thế, cơ sở vật chất kỹ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng năng suất, chất lượng, tăng hiệu quả kinh doanh Chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động

mạnh mẽ của trình độ kỹ thuật, cơ cấu tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng của công tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị,…

Trong thương trường, thực tế đã cho thấy, những doanh nghiệp nào được chuyển giao công nghệ sản xuất và hệ thống thiết bi hiện đại, làm chủ được yếu tố kỹ thuật thì phát triển được sản xuất kinh doanh, đạt được kết quả và hiệu quả kinh doanh cao, tạo được lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp cùng ngành và có khả năng phát triển

1.4.1.3 Nhân tố quản trị doanh nghiệp

Ngày nay, quản trị doanh nghiệp là nhân tố đóng vai trò ngày một thêm quan trọng và không thể thiếu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chức năng chính yếu của quản trị doanh nghiệp là xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công, hiệu quả kinh doanh cao hay thất bại, kinh doanh phi hiệu quả của một doanh nghiệp Định hướng đúng và luôn định hướng đúng là cơ sở để đảm bảo hiệu quả lâu dài của doanh nghiệp

Đến nay, người ta cũng khẳng định ngay cả đối với việc đảm bảo và ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm của một doanh nghiệp cũng chịu nhiều ảnh hưởng của nhân tố quản trị chứ không phải của nhân tố kỹ thuật, quản trị nhân tố quản trị chứ không phải của nhân tố kỹ thuật Bằng phẩm chất và tài năng của mình, đội ngũ các nhà quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp có vai trò quan trọng bậc nhất, ảnh hưởng có tính quyết định đến sự thành đạt của doanh nghiệp

1.4.1.4 Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin

Ngày nay sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học – kỹ thuật đang làm thay đổi hẳn nhiều lĩnh vực sản xuất, trong đó có công nghệ tin học đóng vai trò đặc biệt quan trọng Thông tin được coi là hàng hóa, là đối tượng kinh doanh và nền kinh tế thị trường hiện nay là nền kinh tế thông tin hóa Để đạt được thành công khi kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng quyết liệt, các doanh nghiệp rất cần nhiều thông tin chính xác về nhu cầu thị trường hàng hóa, về công nghệ kỹ thuật, về người mua, về các đối thủ cạnh tranh,… Ngoài ra, doanh nghiệp còn rất cần đến thông tin về kinh nghệm thành công hay thất bại của doanh nghiệp khác ở trong csf và quốc tế, cần biết các thông tin về chính sách thay đổi trong các chính sách kinh

tế của Nhà nước và các nước khác có liên quan…

1.4.1.5 Nhân tố tính toán kinh tế

Hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và hao phí các nguồn lực để đạt được kết quả đó Cả hai đại lượng kết quả và hao phí nguồn lực của mỗi thời kỳ cụ thể đề khó đánh giá thật chính xác

Kinh tế học đã khẳng định tốt nhất là sử dụng phạm trù lợi nhuận kinh tế vì lợi nhuận kinh tế mới là lợi nhuận “thực”, kết quả được đánh giá bằng lợi nhuận kinh tế

sẽ là kết quả “thực” Song muốn xác định được lợi nhuận kinh tế thì phải xác định được chi phí kinh tế Phạm trù chi phí tính toán được chi phí kinh tế mà chỉ sử dụng phạm trù chi phí tính toán Trên cơ sở chi phí tính toán sẽ chỉ định được lợi nhuận tính toán

1.4.2 Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài

1.4.2.1 Môi trường quản lý

Môi trường quản lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật,… Mọi quy định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vì môi trường pháp lý tạo ra “sân chơi” để các doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh, vừa cạnh tranh lại vừa hợp tác với nhau nên việc tạo ra môi trường pháp lý lành mạnh là rất quan trọng

1.4.2.2 Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế là nhân tố bên ngoài tác động rất lớn đến hiệu quả kinh doanh từng doanh nghiệp Trước hết, phải kể đến cá chính sách đầu tư, chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu,… Các chính sách kinh tế vĩ mô này tạo ra sự ưu tiên hay kìm hãm sự phát triển của từng ngành, từng vùng kinh tế cụ thể do đó tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc ngành,vùng kinh tế nhất định

1.4.2.3 Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng

Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng như hệ thống đường giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, điện, nước,… cũng như sự phát triển của giáo dục và đào tạo,… đều là những nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh ở khu vực có hệ thống giao thông thuận lợi, điện nước đầy đủ, dân cư đông đúc và có trình độ dân trí cao sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí kinh doanh… Và do đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình

1.5 Một số chỉ tiêu cơ bản phản ánh hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh

1.5.1 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợp

15.1.1 Tỷ suất lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận là những chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu, phản ánh một phần hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

* Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (RE/TR)

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng doanh thu thuần trong kỳ có bao nhiêu phần trăm lợi nhuận Chỉ tiêu này càng tăng càng tốt

* Tỷ suất lợi nhuận của doanh thu bán hàng

Chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

có bao nhiêu phần trăm lợi nhuận

Đối với các ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng thì doanh thu bán hàng được tính bằng tổng các khoảng cho vay, đầu tư để đánh giá một đồng cho vay và đầu

tư đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận

x 100%

SSX của vốn kinh doanh

TRN

Vốn chủ sở hữu bình quân

x 100%

Chỉ tiêu sức sản xuất cho biết trong kỳ bình quân 1 đồng vốn tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu.

* Sức sinh lợi:

Chỉ tiêu sức sinh lợi cho biết trong kỳ bình quân 1 đồng vốn tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận

1.5.1.3 Hiệu quả sử dụng chi phí

1.5.1.4 Hiệu quả sử dụng lao động

SSL của

TE Tổng vốn kinh doanh binh quân

x 100%

SSL của vốn chủ sở hữu

=

TE Vốn chủ sở hữu bình quân

x 100%

Hiệu suất sử dụng chi phí

Tổng chu phí trong kỳ

x 100%

Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương

Tổng chi phí trong kỳ x 100%

Sức sinh lợi của

chi phí tiền lương

=

TE Tổng chi phí tiền lương trong kỳ

x 100%

Năng suất lao

CHƯƠNG II:

THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CẤP

THOÁT NƯỚC TAM KỲ 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP THOÁT NƯỚC TAM KỲ 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Tên giao dịch : Công ty cấp thoát nước Tam Kỳ

Địa chỉ văn phòng : 248 Phan Châu Trinh- TP Tam Kỳ- Quảng Nam

Điện thoại : 0510.3851327

Tiền thân của Công ty cấp thoát nước Tam Kỳ là Công ty Cấp nước Tam

Kỳ được thành lập năm 1985

Công ty cấp thoát nước Tam Kỳ là một doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc chịu

sự quản lý của Công ty Xây dựng & Cấp thoát nước Quảng Nam

Trước năm 1988, doanh nghiệp hoạt động theo cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp, Công ty chỉ hoạt động theo mệnh lệnh từ trên xuống nên việc phát triển

mở rộng mạng cấp nước còn bị hạn chế, mặc dù số lượng phát triển năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước, nhưng không đáng kể Từ tháng 10/1992 sự đổi mới cơ chế quản lý tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, bước đầu Công ty thực hiện sắp xếp lại lao động theo định hướng gọn nhẹ và có hiệu quả, cải tiến lề lối làm việc, giảm bớt thủ tục hành chính không cần thiết, đối với việc lắp đặt và mở rộng mạng lưới cấp nước sạch, khuyến khích các hộ gia đình lắp đặt đường ống cấp nước để tăng sản lượng tiêu thụ

Do đó hoạt động sản xuất của Công ty phát triển không ngừng, mạng lưới cấp nước ngày càng mở rộng

2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Công ty cấp thoát nước là một doanh nghiệp Nhà nước mang tính chất hoạt động phục vụ công cộng, lấy mục tiêu kinh doanh làm mục tiêu hoạt động

Sản xuất chính của công ty là cung cấp nguồn nước sạch phục vụ, nhằm thỏa mãn các nhu cầu tiêu thụ của các hộ dân cư ( nhu cầu cấp nước sạch, nhu cầu sản xuất kinh doanh, dịch vụ và một số nhu cầu khác trong khu vực nội thị TP Tam Kỳ) Sản phẩm của Công ty là một sản phẩm đặc biệt thiết yếu đối với đời sống và sức khoẻ con người Vì vậy đòi hỏi chất lượng phải đảm bảo

Bên cạnh sản phẩm nước sạch, sản phẩm xây lắp các công trình cấp nước cũng phụ thuộc rất lớn vào tốc độ phát triển đô thị thành phố Tam Kỳ.

2.2 VẬN DỤNG THỰC TẾ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CẤP THOÁT NƯỚC TAM KỲ

2.2.1.Phân tích khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân tích tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là công việc rất quan trọng, qua đó nó cho chúng ta biết được về tình hình tái chính hiện tại của công ty chúng ta Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình hình kinh doanh của doanh nghiệp một cách rõ ràng và chính xác hơn, từ đó giúp cho doanh nghiệp biết công ty mình kinh doanh có hiệu quả hay không Bên cạnh đó thì phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp biết được những sản phẩm hay dịch vụ nào của doanh nghiệp cho doanh thu cao cũng như về lợi nhuận và những sản phẩm dịch vụ nào của doanh nghiệp cho lợi nhuận không cao Từ đó giúp các nhà lãnh đạo có quyết định đúng đắng hơn

Để biết rõ hơn về kết quả kinh doanh của công ty ta xem bảng sau:

Bảng 2.2.1.a Báo cáo kết quả kinh doanh qua 3 năm 2006-2008

ĐVT: Đồng

1.Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ 10.348.154.939 11.663.232.743 11.386.424.693 2.Các khoản giảm trừ 33.607.273 35.431.843 43.770.806 3.Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 10.314.547.666 11.627.800.900 11.342.653.887 4.Giá vốn hàng bán 8.331.956.916 9.444.974.954 9.036.236.866 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 1.982.590.750 2.182.825.955 2.306.417.021 6.Doanh thu hoạt động tài chính 54.149.530 453.696.082 588.105.490 7.Chi phí tài chính 314.367.991 560.672.024 1.952.905.500 8.Chi phí bán hàng 551.681.091 543.867.889 491.337.613 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 740.154.614 1.097.874.393 1.164.937.245 10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động

kinh doanh 430.536.584 434.107.731 631.030.88711.Thu nhập khác 249.038.528 142.193.138 106.092.557 12.Chi phí khác 238.967.527 98.105.920 64.279.077 13.Lợi nhuận khác 10.071.001 44.087.218 41.813.480 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước 440.607.585 478.194.949 672.844.367