BÀI TẬP LỚN CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMILK

CÔNG TY VINAMILK 1.giới thiệu chung ( lịch sử hình thành) 2.môi trường kinh doanh của doanh nghiệp( vi mô, vĩ mô, nội bộ) 3.ma trận swot 4.nhận đinh về tình hình kinh doanh của vinamilk( điểm mạnh, yếu, cơ hội thách thức)...................................

CÔNG TY VINAMILK

Giới thiệu chungg về công ty Vinamilk

-Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam( Vietnam Dairy Products Joint Stock Company )

-Công ty Vinamilk là công ty cổ phần có tư cách pháp nhân phùhợp với pháp luật hiện hành của Việt Nam

-Công ty được thành lập theo phương thức chuyển từ mộtdoanh nghiệp nhà nước thành một công ty cổ phần được tổ chức vàhoạt động theo luật doanh nghiệp Theo đó, công ty có tư cách phápnhân kể từ ngày thành lập và các cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ

và các nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn đãgóp và công ty

1 Lịch sử hình thành và đặc điểm ngành sữa tại

Vinamilk

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Vinamilk

Bắt đầu hành trình từ những năm 1976, Vinamilk liên tục đầu

tư phát triển năng lực sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường

m 1996 +Thành lập Chi nhánh bán hàng Đà Nẵng.+Thành lập Xí nghiệp Liên doanh Sữa Bình Định

(nay là Nhà máy sữa Bình Định)

Nă

m 1998 Thành lập Chi nhánh bán hàng Cần Thơ.

Nă

m 2001 Thành lập Nhà máy sữa Cần Thơ.

Nă Cổ phần hóa và chính thức chuyển đổi thành Công

m 2003 ty Cổ phần Sữa Việt Nam.

trực tuyến

+Tháng 11, thành lập Công ty TNHH MTV Bò sữaViệt Nam

m 2010 công ty Miraka Holdings Limited Năm 2015, tăng vốn+ Góp vốn 10 triệu USD (19,3% vốn điều lệ) vào

đầu tư tại Miraka Holdings Limited lên 22,81%

+ Thành lập Nhà máy Nước giải khát Việt Nam.Nă

m 2012 Thành lập Nhà máy sữa Đà Nẵng.

Nă

m 2013 máy sữa Việt Nam (Mega).+ Khánh thành Nhà máy sữa bột Việt Nam, Nhà

+ Công ty TNHH Bò sữa Thống Nhất Thanh Hóa trởthành một công ty con của Vinamilk với 96,11% VĐL doVinamilk nắm giữ Năm 2017, Công ty TNHH Bò sữaThống Nhất Thanh Hóa trở thành công ty 100% vốn củaVinamilk

+ Mua 70% cổ phần Driftwood Dairy HoldingCorporation tại bang California, Mỹ và chính thức nắmgiữ 100% cổ phần vào tháng 5/2016

Nă

m 2014 AngkorMilk tại thị trường Campuchia và chính thức tăng+ Vinamilk góp 51% vốn thành lập Công ty

mức sở hữu vốn lên 100% vào năm 2017

+ Góp 100% vốn thành lập công ty con VinamilkEurope Spostka Z Ograniczona Odpowiedzialnoscia tại

Ba Lan

m 2016 triển chuỗi giá trị các sản phẩm của Vinamilk.Góp 18% vào CTCP APIS nhằm mở rộng và phát

Nă

m 2017 Thành lập Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu Củ Chi.Đầu tư nắm giữ 65% cổ phần mới phát hành của

CTCP Đường Việt Nam (tiền thân là CTCP Đường KhánhHoà)

Góp vốn đầu tư 25% vốn cổ phần của CTCP ChếBiến Dừa Á Châu

Nă

m 2018 Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam.Đầu tư nắm giữ 51% cổ phần của Công ty TNHH

Lao-Jargo Development Xiengkhouang Co., Ltd

Nă

m 2019 quy mô diện tích 5.000 ha và đàn bò 24.000 con TăngKhởi công giai đoạn 1 trang trại bò sữa tại Lào với

gấp đôi vốn đầu tư vào Driftwood Dairy HoldingCorporation từ 10 triệu USD lên 20 triệu USD Hoàn tấtmua 75% cổ phần của CTCP GTNFoods, qua đó tham giađiều hành CTCP Sữa Mộc Châu với quy mô đàn bò25.000 con

Tổng thể trong suốt chặng đường 43 năm qua, Công ty Cổ phầnSữa Việt nam với nhiều thế hệ được vun đắp, trưởng thành; vớithương hiệu Vinamilk quen thuộc nổi tiếng trong và ngoài nước đãlàm tròn xuất sắc chức năng của một đơn vị kinh tế đối với Nhà nước,trở thành một điểm sáng rất đáng trân trọng trong thời hội nhậpWTO Bản lĩnh của công ty là luôn năng động, sáng tạo, đột phá tìmmột hướng đi, một mô hình kinh tế có hiệu quả nhất, thích hợp nhấtnhưng không đi chệch hướng chủ trương của Đảng Đó chính làthành tựu lớn nhất mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty tựkhẳng định và tự hào Đó là sức mạnh, niềm tin vào sự lãnh đạo củaĐảng bộ, chính quyền, các đoàn thể và toàn Công ty Cổ phần sữaViệt Nam đã, đang và sẽ tiếp tục dày công vun đắp, thực hiện, pháthuy

1.2.Đặc điểm ngành sữa

Công ty Vinamilk có tên đầy đủ là Công ty cổ phần Sữa ViệtNam, tên gọi khác: Vinamilk Đây là doanh nghiệp chuyên sản xuất,kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như các thiết bị máymóc liên quan tại Việt Nam

Vinamilk hiện đang là một doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnhvực sản xuất các sản phẩm từ sữa tại Việt Nam Các sản phẩm mangthương hiệu này chiếm lĩnh phần lớn thị phần trên cả nước, cụ thểnhư sau:

54,5% thị phần sữa trong nước, 40,6% thị phần sữa bột, 33,9%thị phần sữa chua uống; 84,5% thị phần sữa chua ăn 79,7% thị phầnsữa đặc

Các sản phẩm đến từ thương hiệu Vinamilk được phân phối đềukhắp 63 tỉnh thành trên cả nước với 220.000 điểm bán hàng Bêncạnh đó, Vinamilk Việt Nam còn được xuất khẩu sang 43 quốc giatrên thế giới như: Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, Nhật Bản, TrungĐông,… Sau hơn 40 năm hình thành và phát triển, công ty đã xâydựng được 14 nhà máy sản xuất, 2 xí nghiệp kho vận, 3 chi nhánhvăn phòng bán hàng, 1 nhà máy sữa tại Campuchia (Angkormilk), 1văn đại diện tại Thái Lan

1.3.Đặc điểm sản phẩm

Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực

là sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc,yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và pho mát

Sữa nước Vinamilk

•Sữa tươi tiệt trùng: là sữa tươi được xử lý ở nhiệt độ cao từ 138– 141 độ C trong 2 đến 4 giây, sau đó được làm lạnh nhanh và đónggói trong bao bì tiệt trùng đặc biệt Sữa tươi tiệt trùng có thể bảo

quản ở nhiệt độ bình thường, trong thời gian 6 tháng đến 1 năm Và

tỷ lệ vitamin của sữa tươi tiệt trùng có bị mất mát trong quá trình xử

lý nhưng không đáng kể

•Sữa tươi thanh trùng: là sữa tươi mới vắt được xử lý ở nhiệt độthấp 72 – 90 độ C trong khoảng 15 đến 30 giây, sau đó được làmlạnh đột ngột xuống 4 độ C và được đóng gói vào bao bì.Sữa tươithanh trùng cần được bảo quản lạnh ở nhiệt độ khoảng 2 đến 6 độ Cliên tục nhằm khống chế vi khuẩn phát triển và được sử dụng trongthời gian ngắn khoảng 7 -đến 10 ngày Do được xử lý ở nhiệt độ thấpnên sữa tươi thanh trùng giữ được hầu như toàn bộ các vitamin,khoáng chất quan trọng cũng như đảm bảo được hương vị thơmngon đặc trưng của sữa bò tươi tự nhiên

Sữa chua Vinamilk

Sữa chua ăn: với mục đích sử dụng khác nhau, Vinamilk hoàntoàn hiểu tâm lí người tiêu dùng để làm ra những sản phẩm chấtlượng khác nhau, từ có đường cho người bình thường, thích ngọt đến

ít đường và không đường cho người ăn kiêng, giảm cân

Sữa chua uống: là một thức uống tuyệt vời cho những ngày mệtmỏi, chán ăn, đem lại một nguồn năng lượng mới, sức sống mới cho

cơ thể Với nhiều hương vị và dung tích khác nhau sẽ không làmngười tiêu dùng phải thất vọng

Sữa bột Vinamilk Tất cả các nguyên liệu làm nên những loạisữa bột sữa bột cho trẻ của Vinamilk đều được tinh chọn và lấy từnhững nguồn nguyên vật liệu hàng đầu thế giới như bột nền từ tậpđoàn Atla, Fonterra của New Zealand, men vi sinh từ tập đoàn ChrisHansen Đan Mạch, DHA từ tập đoàn DSM Thụy Sĩ

Được lọc không khí và khử trùng Hepa hoạt động 24/24 đảmbảo cao nhất về độ an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 14664

2.Môi trường kinh doanh của Vinamilk

2 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.Môi trường vĩ mô

đó có sữa Giá sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng tăng cao, tạođiều kiện cạnh tranh về giá cho các doanh nghiệp sữa Việt Nam, tiếntới mở rộng thị trường ra nước ngoài Đồng thời các doanh nghiệpsữa trong nước có điều kiện tiếp xúc với những công nghệ mới, tiêntiến hơn, cùng cơ hội không ngừng nâng cao và hoàn thiện chínhmình trong môi trường cạnh tranh

-Tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2016-2019 đạt khá cao,bình quân 6,8%/năm Năm 2020, mặc dù nền kinh tế chịu ảnh hưởngkhá nặng nề của dịch bệnh Covid-19, nhưng tăng trưởng kinh tế 9tháng năm 2020 đạt ở mức 2,12%, Với mức tăng trưởng này được coi

là một trong những quốc gia tăng trưởng cao nhất, ngành sữa ít bịảnh hưởng bởi covid cùng với thu nhập bình quân của dân chúngtăng, kéo theo như cầu tiêu dùng các mặt hàng thực phẩm trong đó

có sữa cũng tăng2.1.3Môi trường chính trị pháp luật

- Nền chính trị của Việt Nam tương đối ổn định, chính sáchgiảm thuế nhập khẩu xuống 0% tạo sự an tâm cho các doanh nghiệpnước ngoài đầu tư, hỗ trợ hoc hỏi kinh nghiêm và phát triển

- Hệ thống các chính sách, luật pháp về tiêu dùng, bình ổngiá sữa đã bước đau hoàn thiện2.1.4 Môi trường văn hóa - xã hội

- Trình độ dân trí ngày càng được nâng cao => hướng tớinhững sản phẩm giải khát và dinh dưỡng, chăm sóc sức khỏe, có tácdung làm đẹp Năm 2013, thị trường sữa nước ước đạt 670.000 tấn,tương đương 18.000 tỉ đồng và dự tính đạt hơn 1.000 tấn, tươngđương 34.000 tỉ đồng vào năm 2017 Thị trường sữa bột năm 2013cũng đạt 70.000 tấn, tương đương 28.000 tỉ đồng và sẽ tăng lên mức90.000 tấn (tương đương 48.000 tỉ đồng) vào năm 2017 Với những

dự báo khả quan này, hàng loạt doanh nghiệp sữa đã đầu tư xâydựng nhà máy, mở rộng công suất để đáp ứng nhu cầu thị trường

- Các doanh nghiệp Việt Nam có lợi thế trong nghiên cứu

và phát triển các sản phẩm phù hợp người Việt lớn hơn các doanhnghiệp nước ngoài

2.1.3.Môi trường chính trị pháp luật

-Nền chính trị của Việt Nam tương đối ổn định, chính sách giảmthuế nhập khẩu xuống 0% tạo sự an tâm cho các doanh nghiệp nướcngoài đầu tư, hỗ trợ hoc hỏi kinh nghiêm và phát triển

-Hệ thống các chính sách, luật pháp về tiêu dùng, bình ổn giásữa đã bước đau hoàn thiện

2.1.4.Môi trường văn hóa - xã hội

-Trình độ dân trí ngày càng được nâng cao => hướng tới nhữngsản phẩm giải khát và dinh dưỡng, chăm sóc sức khỏe, có tác dunglàm đẹp Năm 2013, thị trường sữa nước ước đạt 670.000 tấn, tươngđương 18.000 tỉ đồng và dự tính đạt hơn 1.000 tấn, tương đương34.000 tỉ đồng vào năm 2017 Thị trường sữa bột năm 2013 cũng đạt70.000 tấn, tương đương 28.000 tỉ đồng và sẽ tăng lên mức 90.000

tấn (tương đương 48.000 tỉ đồng) vào năm 2017 Với những dự báokhả quan này, hàng loạt doanh nghiệp sữa đã đầu tư xây dựng nhàmáy, mở rộng công suất để đáp ứng nhu cầu thị trường

- Các doanh nghiệp Việt Nam có lợi thế trong nghiên cứu

và phát triển các sản phẩm phù hợp người Việt lớn hơn các doanhnghiệp nước ngoài

2.1.5 Ảnh hưởng cua covid 12 tới doanh nghiêp

- Trong tình hình dịch bệnh covid phức tạp thì không chỉ riêng Vinamilk mà hầu hết các doanh nghiệp đều bị ảnh hưởng lớn

- Báo cáo được thực hiện qua khảo sát gần 10.200 doanh nghiệp trên toàn quốc nhằm cung cấp những góc nhìn cụ thể về ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 tới toàn nền kinh tế và những cách thức ứng phó của doanh nghiệp.Theo ông Đậu Anh Tuấn - Trưởng ban Pháp chế VCCI, đại dịch Covid-19 tác động rất tiêu cực đến doanh nghiệptại Việt Nam Trong đó, 87,2% doanh nghiệp cho biết, chịu ảnh hưởng ở mức “phần lớn” hoặc “hoàn toàn tiêu cực” Chỉ 11% doanh nghiệp cho rằng họ “không bị ảnh hưởng gì” và gần 2% ghi nhận tác động “hoàn toàn tích cực” hoặc “phần lớn tích cực”

- Trong tình hình dịch bệnh:

Tính trong 6 tháng đầu năm nay, có 70,2 nghìn doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể và hoàn tất thủ tục giải thể

2.2.Môi trường vi mô

-Khách hàng của Vinamilk là một tập hợp những cá nhân, tổchức có nhu cầu sử dụng hay phân phối sản phẩm của công ty.

-Hệ thống CRM của Vinamilk là phần mềm thu thập dữ liệukhách hàng Nó giúp xử lý các thông tin khách hàng, cập nhật liêntục thông tin mới nhất về giá cả, chiết khấu, sản phẩm nhằm đápứng chiến lược của Vinamilk, nhu cầu khách hàng

-Hệ thống CRM của Vinamilk

+ Hệ thống CRM của VinamilkKhách hàng của Vinamilk là mộttập hợp những cá nhân, tổ chức có nhu cầu sử dụng hay phân phốisản phẩm của công ty

+ Hệ thống CRM của Vinamilk là phần mềm thu thập dữ liệukhách hàng Nó giúp xử lý các thông tin khách hàng, cập nhật liêntục thông tin mới nhất về giá cả, chiết khấu, sản phẩm nhằm đápứng chiến lược của Vinamilk, nhu cầu khách hàng

-Khách hàng của Vinamilk được chia thành 2 nhóm đối tượngchính:

+Người tiêu dùng: Những người có nhu cầu sử dụng sản phẩmcủa công ty.

+Các tổ chức: Các nhà phân phối, kênh bán lẻ, nhà bán buôn,đại lý của công ty

2.2.2.Nhà cung cấp

Vinamilk đã hạn chế được áp lực từ các nguồn nguyên liệu sữatươi, chỉ phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu bột

-Các nhà cung cấp nguyên liệu bột cho Vinamilk là

+ Fonterra, Hoogwegt International BV, Oerstinma Bình Dương,Tetra Park indocchina

Hiện nay Vinamilk đang sở hữu 12 trang trại đạt chuẩn quốc tếtrên cả nước và 1 tổ hợp trang trại bò sữa tại Lào Tổng đàn bò sữa

do Vinamilk quản lý và khai thác sữa đạt xấp xỉ 150.000 con, giúpcung ứng cho thị trường trên 1 triệu lít sữa tươi nguyên liệu/ngày

- Trang Trại Tuyên Quang Tuyên Quang

- Trang Trại Thanh Hóa Thanh Hóa

- Trang Trại Như Thanh Thanh Hóa

- Tổ hợp trang trại công nghệ cao Thanh Hóa - Trang trại

2.2.3.Đối thủ cạnh tranh

-Công ty Vinamilk hiện nay đang đối mặt với sự cạnh tranhtương đối cao từ các thương hiệu trong nước và nước ngoài như: THTrue Milk,Nutifood, Abbott, Mead Jonson, Tương lai thị trường sữa sẽtiếp tục mở rộng và mức độ cạnh tranh càng tăng cao

-Ngoài những đối thủ mạnh như TH true Milk hay Nutifood thìphân khúc sữa nước cũng hấp dẫn nhiều doanh nghiệp như Nestle,CTCP Sữa Quốc tế (IDP) và Mộc Châu

2.2.4.Sản phẩm thay thế.

-Các công ty chuyên sản xuất các sản phẩm thay thế như bộtngũ cốc, thực phẩm chức năng như IMC,DOMESCO,BIBICA nhưngtiềm năng chưa mạnh chưa đủ cạnh tranh với các sản phẩm sữa

2.3Môi trường nội bộ

2.3.1.Sơ đồ tổ chức của Vinamilk

2.3.2.Nguồn nhân lực

Tình hình nhân sự:

Công ty có một đội ngũ nhiệt tình và giàu kinh nghiệm trongngành Chủ tịch Mai Kiều Liên có 30 năm kinh nghiệm trong ngànhsữa tại công ty và giữ một vai trò chủ chốt trong quá trình tăngtrưởng và phát triển của công ty Các thành viên quản lý cấp caokhác có trung bình 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất,phân phối và bán sản phẩm sữa

Bên cạnh đó, công ty có một đội ngũ quản lý bậc trung vữngmạnh được trang bị tốt nhằm hỗ trợ cho quản lý cấp cao đồng thờitiếp thêm sức trẻ và lòng nhiệt tình vào sự nghiệp phát triển củacông ty Vinamilk có đội ngũ quản lý hùng mạnh, nhiệt tình và giàukinh nghiệm đã gắn bó với công ty từ khi Vinamilk còn là doanhnghiệp 100% vốn nhà nước Vinamilk đã mạnh dạn chọn hướng pháttriển và đã thực sự thành công do có nguồn nhân lực giỏi, năngđộng

Chính sách đào tạo nguồn nhân lực

Về công tác nguồn nhân lực, trong những năm qua:

+ Công ty luôn đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động,thu nhập của người lao động ngày càng cải thiện như duy trì mức thunhập năm sau cao hơn năm trước từ 10 – 20,3% Ngoài thu nhập từlương, người lao động còn có thu nhập từ lợi nhuận được chia theo tỷ

lệ sở hữu của họ trong công ty nếu công ty làm ăn có lãi

022

23.873.057

813

861

26.271.369

291

927

26.544.331

214

494

30.105.364

619.350

Thông qua bảng trên, chúng ta có thể thấy rõ cơ cấu vốn chủ

sở hữu của Vinamilk không ngừng tăng lên qua các năm

Mặc dù năm 2019 và năm 2020 do ảnh hưởng của dịch Covid –

19, điều này đã làm ảnh hưởng nhiều tới hoạt động kinh doanh củacông ty, nhưng công ty vẫn tăng trưởng bất chấp đại dịch, và cốnchủ sỡ hữu đã tăng lên gần 1 nghìn tỷ VNĐ từ năm 2019 đến năm2020

2.3.3Nguồn lực vật chất

Công nghệ sản xuất và dây chuyền:

Trong 5 năm vừa qua, Vinamilk đã đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng từnguồn vốn tự có để đầu tư xây dựng nhiều nhày máy có trình độ tựđộng hóa cao ngang tầm khu vực và thế giới Nhà máy sản xuất sữacủa Vinamilk được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùngvới thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiệnnay, nhà máy hoạt động trên một dây chuyền tự động, khép kín, từkhâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm Nổi bật nhất là siêunhà máy sữa sản xuất sữa nước với dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệttrùng với thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu

.Cơ sở hạ tầng:

Hiện nay, Vinamilk đang sở hữu hệ thống 13 nhà máy trên cảnước Các nhà máy đều đạt các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe nhất,với công nghệ hiện đại sản xuất được hầu hết các dòng sản phẩmchính của ngành sữa Điều này góp phần giúp Vinamilk giữ vững vị

với các dây chuyền sản xuất tự động với công nghệ hiện đại; công tycòn khai thác tiềm năng phát triển ngành chăn nuôi bò sữa côngnghệ cao, hình thành các vùng nguyên liệu trong nước bằng việc xâydựng 5 trang trại bò sữa

Công ty đã đầu tư rất nhiều vào cơ sở hạ tầng Điển hình từnăm 2005 đến năm 2011, công ty đã đầu tư khoảng 4.500 tỷ đồnghiện đại hoá máy móc thiết bị, công nghệ cho sản xuất và xây dựngthêm các nhà máy chế biến mới cũng như chi nhánh, xí nghiệp: Nhàmáy Sữa Lam Sơn (tháng 12/2005); Nhà máy Nước giải khát ViệtNam (2010); Chi nhánh Cần Thơ (1998); Xí nghiệp kho vận Hà Nội(2010), đồng thời đang xúc tiến xây dựng 2 trung tâm Mega hiện đại

tự động hóa hoàn toàn ở Phía Bắc (Tiên Sơn) và phía Nam (BìnhDương), hai Nhà máy sữa bột Dielac2 tại Bình Dương và Nhà máysữa Đà Nẵng Dự kiến các nhà máy này sẽ đi vào hoạt động cuốinăm 2012 Để góp phần vào khai thác tiềm năng và phát triển ngànhchăn nuôi bò sữa công nghệ cao, công ty đã hình thành các vùngnguyên liệu trong nước bằng việc xây dựng năm trang trại bò sữa:Trang trại bò sữa Tuyên Quang ( 2007); Trang trại bò sữa Nghệ An(2009); Trang trại bò sữa Thanh Hóa (2010); Trang trại bò sữa BìnhĐịnh (2010); Trang trại bò sữa Lâm Đồng (2011); với tổng lượng đàn

bò 5.900 con

2.3.4.Tình hình tài chính

Tỷ số nợ trên vốn của công ty Vinamilk là 130.7%, điều nàycho thấy Vinamilk sử dụng số dư nợ để bù vào vốn chủ sở hữu làtương đối thấp; tỷ số nợ trên tổng tài sản của Vinamilk là 42%, chothấy trong tổng tài sản của Vinamilk thì sử dụng số nợ chiếm tỉ lệ rấtcao, khả năng tự chủ của Vinamilk thấp, quá phụ thuộc vào nợ vay

2.3.5: Marketing

Chiến lược marketing mix của Vinamilk

1 Sản phẩm (Product)

Các dòng sản phẩm của Vinamilk cung cấp đầy đủ các vitamin và khoáng chất cần thiết cho sức khoẻ và sự phát triển của cả gia đình Tinh khiết từ thiên nhiên, những điều tốt lành đến với bạn mỗi ngày một cách thật dễ dàng và đơn giản.

2 Giá cả

Giá các sản phẩm sẽ được điều chỉnh phù hợp với thu nhập của người lao động.Thường xuyên có những đợt giảm giá, tăng dung tích sữa nhân những ngày kỷ niệm

3.Hệ thống phân phối (Place)

Hệ thống phân phối nội địa trãi rộng của Vinamilk, với độ bao phủ 125000 điểm bán lẻ hiện nay

2.3.6Nguồn lực vô hình

*Văn hóa của doanh nghiệp

Cấu trúc hữu hình trong văn hóa của Vinamilk