Bái cáo thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NÔI

Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội ( sau đây gọi tắt là (“Công ty”) là công ty cổ phần được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa Công ty Xây dựng số 1, trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, theo quyết định số 1820/QĐ-BZD ngày 23/09/2005 của Bộ Xây dựng và quyết định số 2088/QĐ-BXD ngày 08/11/2008 của Bộ Xây dựng về việc bổ sung Quyết định số 1820/QĐ/-BXD.

PHÀN I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

I THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY

1 Giới thiệu về công ty

Tên chính thức : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NÔI Tên giao dịch tiếng Anh : Hanoi Construction Joint Stock Company No1

Tên viết tắt : HHCC1

Địa chỉ trụ sở chính : Số 59 phố Quang Trung, Phường Nguyễn Du, Quận

Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội.

Điện thoại : 04.426 966

Fax : 04.426 956

Email : cclhscc@fpt.vn

2 Hình thức sở hữu vốn

Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội ( sau đây gọi tắt là (“Công ty”) là công ty

cổ phần được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa Công ty Xây dựng số 1, trực thuộcTổng Công ty Xây dựng Hà Nội, theo quyết định số 1820/QĐ-BZD ngày 23/09/2005của Bộ Xây dựng và quyết định số 2088/QĐ-BXD ngày 08/11/2008 của Bộ Xây dựng

về việc bổ sung Quyết định số 1820/QĐ/-BXD Công ty hoạt động theo Giấy chuengsnhân đăng ký kinh doanh số 0103009808 ngày 16/11/2005 do Ảo Kế Hoạch và đầu tưThành phố Hà Nội cấp

Vốn điêu lệ trên Giấy chứng nhân đăng ký kinh doanh của Công ty là :35.000.000.000 đồng

Tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độclập có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật,được đăng ký kinh doanh theo luật định, được tổ chức và hoạt động theo luật doanhnghiệp và điều lệ của Công ty cổ phần đã được Đại hội cổ đông thông qua

Ngày 31/05/2007 tại nghị quyết số 738/NQ-ĐHĐCĐ, Đại hội đồng cổ đông thườngniên năm 2007 đã thông qua Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2006 củaCông ty và phê duyệt phương án phân chia lợi nhuận năm 2006, theo tờ trình của hội

đồng Quản trị Ngoài ra, Đại hội cũng thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ của Công

ty từ 35.000.000.000 đồng lên 60.000.000.000 đồng trong thời gian tới

3 Các lĩnh vực hoạt động của công ty

 Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông ( cầu, đường,sân bay, bến cảng ), thủy lợi (đê, đập, kênh, mương), bưu điện, các côngtrình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, đường dây, trạm biến áp

 Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, thương mại du lịch (lữ hành nội địa, quốctế)

 Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng (gạch, ngói, cấu kiện bê tông,cấu kiện và phụ kiện kim loại, đồ mộc, thép )

 Đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng các khu đô thị, khu công nghiệp

 Đầu tư kinh doanh bất động sản, nhà hàng, nhà nghỉ, khách sạn ( không baogồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường )

 Đầu tư xây dựng, kinh doanh và chuyển giao (BOT) các dự án giao thông,thủy điện

 Xây dựng và lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy, các công trình cấp thoátnước và trạm bơm

 Lắp đặt và sửa chữa các thiết bị cơ điện nước công trình, thiết bị dân dụngcông nghiệp, điện máy, điên lạnh và gia nhiệt

 Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, các loại vật tư, xăng dầu, vậtliệu xây dựng

II QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội là doanh nghiệp hạng 1 thuộc TổngCông Ty Xây dựng Hà Nội – tiền thân là Công ty Kiến Trúc Hà Nội được thành lậpngày 05/8/1958 theo quyết định số 117/QĐ-BKT của Bộ Kiến Trúc

Năm 1960 được Bộ Xây dựng đổi tên thành Công ty Kiến Trúc Khu Nam HàNội năm 1977 đổi thành Công ty Xây dựng số 1 năm 1982 Tổng công ty xây dựng HàNội được thành lập, Công ty Xây dựng số 1 trở thành đơn vị thành viên của Tổng công

ty Xây dựng Hà Nội và được thành lập theo quyết định số 141 A/BXD-TCLĐ ngày16/3/1993 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.

Năm 2005, căn cứ vào đặc điểm và tình hình thực tế của Công ty, Công ty Xâydựng số 1 lựa chọn hình thức cổ phần hóa theo mục 2 điều 3 Nghị định số187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 về việc chuyển công ty Nhà nước thànhCông ty Cổ phần, Công ty Xây dựng số 1 được chuyển thành Công ty Cổ phần Xâydựng số 1 theo quyết định số 1820/QĐ-BXD ngày 23/9/2005 và đổi thành Công ty Cổphần Xây dựng Số 1 Hà Nội theo quyết định số 2270/QĐ-BXD ngày 09/12/2005 Trải qua 50 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nộiluôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh tế - xã hội được giao Đã vinh dự đượcĐảng và Nhà nước tặng thưởng nhiểu phần thưởng cao quý

NHỮNG THÀNH TÍCH CỦA CÔNG TY

 Huân chương Lao động hạng Ba ( ngày 21 tháng 08 năm 1978 )

 Huân chương Lao động hạng Nhì (ngày 04 tháng 09 năm 1982 )

 Huân chương lao động hạng Nhất ( ngày 16 tháng 11 năm 1985 )

 Huân chương độc lập hạng Ba ( ngày 27 tháng 11 năm 1998 )

 Huân chương độc lập hạng Nhì ( ngày 24 tháng 02 năm 2004 )

 Cờ thi đua của chính phủ ( ngày 05 tháng 01 năm 2004 )

 Và các bằng khen của các Sở, Ban, Ngành, Bộ Xây Dựng

1 Công ty xây dựng số 1 – Chặng đường 50 năm hình thành và phát triển.

Thời kỳ 1: Khôi phục kinh tế xây dựng miền bắc XHCN

Đây là thời kỳ khôi phục kinh tế ở miền Bắc nước ta sau 9 năm kháng chiếnchống thực dân Pháp,cải tạo XHCN và tiếp theo là phát triển kinh tế, văn hóa trong kếhoạch 5 năm lần thứ nhất (1961-1965) Đảng và Nhà nước chủ trương hàn gắn các vếtthương chiến tranh, khôi phục và phát triển kinh tế ở miền Bắc, nhất là xây dựng các

xí nghiệp công nghiệp nhẹ sản xuất những mặt hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ đờisống nhân dân Đáp ứng nhiệm vụ thời kỳ này, Công ty có hơn 1000 cán bộ, nhân viênquản lý và hơn 10000 công nhân trực tiếp sản xuất Thời gian này, cán bộ, Đảng viêncủa Công ty phần lớn chuyển từ quân đội và thanh niên xung phong về Tuy trình độ

của cán bộ, công nhân có hạn nhưng họ giàu lòng yêu nước, yêu CNXH, tin tưởng ở

sự lãnh đạo của Đảng bộ công ty, hăng hái lao động, sẵn sàng chịu gian khổ để xâydựng đất nước Đặc biệt từ năm 1960-1971, Công ty có 2 nữ công nhân được cử tri HàNội bầu vào Quốc hội

Trong 7 năm (1958-1965) Công ty đã xây dựng nhiều công trình cho CNXH ởThủ đô Hà Nội

Đáng chú ý nhất trong thời kỳ này, Công ty đã xây dựng khu công nghiệpThượng Đình, khu công nghiệp đầu tiên của Hà Nội, trong đó có nhà cơ khí Hà Nội, làđơn vị cơ khí chế tạo máy đầu tiên của nước ta, con chim đầu đàn của ngành cơ khíViệt Nam, xây dựng ĐH Bách khoa, Kinh tế quốc dân, Thủy lợi, Tổng hợp v.v…lànhững cơ sở đào tạo cán bộ kỹ thuật cấp cao vào loại lớn nhất của nước ta

Thời kỳ 2: Xây dựng và chiến đấu chống đế quốc Mỹ

Thời kỳ này chia làm 2 giai đoạn:

2.Giai đoạn 1973-1975:

Miền Bắc nước ta không còn chiến tranh, Công ty lại tiếp tục xây dựng nhữngcông trình mà trước đó đã phải tạm dừng Công ty tuyển chọn công nhân để bổ sunglực lượng đủ mạnh để khắc phục hậu quả chiến tranh, hoàn thiện các công trình dởdang, trong đó ưu tiên thi công các nhà máy của ngành xây dựng, như các xí nghiệp cơkhí Đại Mỗ, Tây Mỗ, Liên Ninh, nhà máy khóa Minh Khai, nhà máy gạch ngói Đại

thanh Xây dựng lại các cơ sở y tế, thông tin, vận tải, đã bị máy bay Mỹ phá hoại:Bệnh viện Bạch Mai, Đài phát song Mễ Trì, ga xe hỏa Hà Nội và một số khu nhà ở tạiThủ đô, lăng chủ tịch HCM.

Thời kỳ 3: Xây dựng trong điều kiện hòa bình và thống nhất đất nước:

Hai năm 75-76 thực hiện chủ trương của Bộ Xây dựng, Công ty đã cung cấphàng trăm cán bộ khung cho các công ty mới được thành lập như: Công ty xây dựng số

7, Công ty vật liệu số 3 của Bộ Xây dựng ở tỉnh Quảng Nam- Đà Nẵng, chưa kể hàngchục cán bộ của công ty tăng cường cho một số tỉnh ở phía Tây bắc và Tây nam của

Tháng 12/1982, Bộ xây dựng thành lập Tổng công ty xây dựng Hà Nội, Công ty xâydựng số 1 đã cung cấp nhiều cán bộ chủ chốt, cơ sở vật chất như trụ sở và chuyển giao

6 đơn vị, gồm có: Xí nghiệp thi công cơ giới, Xí nghiệp lắp máy điện nước, Xí nghiệpcung ứng vận tải, Xí nghiệp xây dựng số 107, Trường công nhân kỹ thuật xây dựng,Ban kiến thiết 109 Từ 1984 Công ty tiếp tục chuyển giao, Xí nghiệp xây dựng số 104thành Công ty xây dựng số 2, Xí nghiệp xây dựng số 106 (1986) thành Công ty xâydựng Tây Hồ và Xí nghiệp Hòan Thiện (1992) thành Công ty xây dựng số 5 trực thuộcTổng công ty xây dựng Hà Nội Từ đó đến nay, công ty thường xuyên kiện toàn giữvững ổn định và phát triển đáp ứng nhu cầu trong tình hình mới

có nhỉều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, theođịnh hướng xã hội chủ nghĩa.

Cơ chế quản lý mới đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng phải tính lỗ, lãi, nâng caohiệu quả, chất lượng, chấp nhận cạnh tranh, đấu thầu Chuyển đổi cơ chế không ít khókhăn song bước đầu đã mang lại sự khởi sắc và phát triển cho ngành xây dựng

Công ty xây dựng số 1 phải mất gần 3 năm (89-91) chao đảo, chật vật để đi vào cơ chếthị trường Trong bối cảnh đó, từ năm 89 đến nay, nhất là trong những năm 90, công ty

đã phát triển thành một doanh nghiệp mạnh của ngành xây dựng và đã thi công thànhcông nhiều dự án lớn yêu cầu kĩ thuật cao với thời gian thi công ngắn Đó là: Nhà máyđèn Sài Đồng, Trung tâm thương mại Đại Hà, khách sạn Hà Nội mở rộng, khách sạnQuốc tế Tây Hồ, Tháp Trung tâm Hà Nội

Đặc biệt, 11/1995, Công ty Xây dựng Hà Nội đã ký kết liên doanh với tập đoàn xâydựng Quốc tế GAMON-Hồng Kông, thành lập công ty liên doanh Gamvico Sự kiệnnày đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của công ty Cùng với sự hoạt động củacông ty liên doanh công ty đã trúng thầu một số dự án quốc tế tại Thủ đô Hà Nội như:khách sạn 5 sao SHERATON Tây Hồ, Đệ nhất trung tâm Hà Nội, Văn phòng pháttriển địa ốc 63 Lý Thái Tổ, với tổng giá trị 100 triệu đôla Mỹ

Một trong những nguyên nhân dẫn đến thành công của công ty là nhạy bén vớicái mới, cạnh tranh bằng chất lượng và tiến độ thi công, áp dụng công nghệ tiên tiến,

sử dụng các thiết bị thi công tiên tiến Từ năm 1989 dùng 3 cẩu tháp KB-403 của Ngavới độ cao 40 m, năm 1995 dùng cẩu TOPKIT có độ cao 100m để thi công công trìnhhơn 20 tầng trở lên Giàn giáo thép và công cụ cầm tay, máy cắt và uốn thép tròn cóđường kính 40mm được sử dụng phổ biến Hầu hết các công trình đều dùng bê tôngthương phẩm Tại nơi xây dựng khách sạn K5 Hồ Tây, một sàn diện tích 1200m2 bằngthiết bị tiên tiến Công ty chỉ thi công trong vòng 7 đến 10 ngày/ 1 tầng Công tác đàotạo công nhân, cán bộ trong 5 năm 92-97 đã đạt được kết quả đáng kể, đáp ứng nhiệm

vụ được giao Hàng năm có tử 100 đến 120 công nhân đi dự bổ túc tay nghề, có hơn

500 lượt công nhân được nâng bậc lương Năm 1992, cấp bậc thợ bình quân toàn công

ty là 4,17 trên 7 bậc, đến năm 1997 là 4,85 Công ty đã kết hợp với nhiều nhà trườngđào tạo công nhân kỹ thuật có tay nghề cao để đáp ứng yêu cầu sản xuất mới Đối vớicán bộ quản lý trong 5 năm, công ty đã cử 40 người đi học các lớp bồi dưỡng về kinh

tế, cử 45 lượt người đi học ngoại ngữ tập trung và học các lớp do công ty tổ chức.Hiện có 27 cán bộ, công nhân đang học đại học tại chức, 2 cán bộ chủ chốt đang họclớp chính trị cao cấp Trong 5 năm qua, đã để bạt 43 cán bộ giữ các chức từ đội trưởngđến phó giám đốc công ty.

 Năm 2005 ( chuyển đổi từ Công ty nhà nước sang Công ty cổ phần )

Năm 2005, căn cứ vào đặc điểm và tình hình thực tế của Công ty, Công ty Xây dựng số 1 lựa chọn hình thức cổ phần hóa theo mục 2 điều 3 Nghị định số

187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 về việc chuyển công ty Nhà nước thành Công ty Cổ phần, Công ty Xây dựng số 1 được chuyển thành Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 theo quyết định số 1820/QĐ-BXD ngày 23/9/2005 và đổi thành Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 Hà Nội theo quyết định số 2270/QĐ-BXD ngày 09/12/2005

Với hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội

đã trở thành một trong những công ty xây dựng hàng đầu của Việt Nam được tínnhiệm và có định hướng phát triển hữu hiệu

Ngày nay, Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội với bề dày kinh nghiệm thực

tế, sự hiểu biết và kỹ năng tích lũy được đang góp phần trong công cuộc xây dựng đấtnước, tạo lập cơ sở trong tương lai để ngành xây dựng phát triển và mở rộng khôngngừng

Công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ sư nhiều kinh nghiệm, nhiệt tình và lực lượng côngnhân kỹ thuật lành nghề có trách nhiệm cùng với năng lực về máy móc và thiết bị đồng

bộ đã thi công thành công nhiều dự án lớn đòi hỏi kỹ thuật cao, thời gian thi côngngắn

Cùng nhiều dự án khác trong các lĩnh vực chính trị, văn hóa, xã hội với địa bàn mởrộng trong cả nước

Để duy trì được vị trí hàng đầu của mình trong lĩnh vực xây dựng và đáp ứng kịpthời những đòi hỏi của thời kỳ mới, Công ty không ngừng nâng cao trình độ đồng thời

áp dụng những công nghệ tiên tiến nhất trong sản xuất kinh doanh Trên mọi lĩnh vựchoạt động, Công ty tin tưởng sẽ mang đến cho các bạn không chỉ chất lượng công việc

mà hơn thế nữa là giá trị tinh thần cùng các ý tưởng mới trong hoạt động sản xuất kinhdoanh

2 Các đơn vị thành viên của Công ty

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 101

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 102

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 103

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 105

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 106

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 108

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 109

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng 115

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng số 1

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội–Xí nghiệp xây dựng số 3

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội –Xí nghiệp xây lắp và mộcnội thất

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội –Xí nghiệp xây lắp điệnnước và xây dựng

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội –Xí nghiệp xe máy gia công

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội Số 116

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội tại Miền Nam

- Chi nhánh Công ty Công phần Xây dựng số 1 Hà Nội số 118

- Ban chủ nhiệm Công trình 104

- Ban chủ nhiệm Công trình Ba Đình

- Ban quan lý các dự án phát triển nhà

- Đội xây dựng số 1

3 Công ty đạt chứng chỉ ISO 9001 : 2000

Với việc áp dụng Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000trong tất cả các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, các sản phẩm của Công ty Cổ

phần Xây dựng số 1 không ngừng được hoàn thiện về chất lượng và giá thành, gópphần tăng sức cạnh tranh của Công ty trong xu thế hội nhập hiện nay.

4 Các hoạt động liên doanh của Công ty

1 Công ty xây dựng ( Gamvico Construction Company )

- Các đối tác liên doanh :

a Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội ( trước đây là Công ty Xây dựng số 1)

b Tập đoàn Gammon – HongKong

2 Công ty cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng thương mại du lịch

- Các đối tác liên doanh :

a Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội ( trước đây là Công ty Xây dựng số 1)

b Công ty đầu tư thương mại quốc tế ( thuộc phòng thương mại và công nghiệpViệt Nam )

c Công ty TNHH thương mại và du lịch Hiệp Phúc

d Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Long Giang

e Công ty cổ phần đầu tư Bắc Hà

f Công ty cổ phần xây dựng phát triển nhà và thương mại

g Công ty cổ phần thương mại IIG Việt Nam

h Công ty xây dựng dân dụng Hà Nội

- Lĩnh vực hoạt động :

Xây dụng các công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng

Kinh doanh bất động sản, dịch vụ môi giới đầu tư thương mại

Tổng số vốn pháp định : 20 tỷ đồng

Trong đó :Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội : 17%

PHẦN II CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ

ĐÔNG

SOÁT TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GĐ

HÀNH

CHÍNH-QUẢN TRỊ

PHÓ TỔNG GĐ KINH TẾ KẾ TOÁN

PHÓ TỔNG GĐ KỸ THUẬT- KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ

P KỸ THUẬT

P KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ

P KINH

TẾ THỊ TRƯỜNG

BAN AN TOÀN LAO ĐỘNG

XÍ NGHIỆP XE MÁY GCCK VÀ XAY DỰNG

BAN CHỦ NHIỆM CÔNG TRÌNH 104

XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG 108

BAN CHỦ NHIỆM CÔNG TRÌNH BA ĐÌNH

CÁC ĐỘI XÂY DỰNG TRỰC THUỘC

XÍ NGHIỆP LM, ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG

XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG 102 XÍ NGHIỆP XD VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG

XÍ NGHIỆP XÂY LẮP VÀ SX VẬT LIỆU XD

XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG 101

Với phương châm bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần trách nhiệm và lấy hiệu quảcông việc làm đầu, hiện nay trong công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là

CÁN BỘ CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY :

Tổng số cán bộ công nhân viên chức là : 783 người

Trong đó:

- Cán bộ có trình độ đại học và trên đại học : 344 người

- Cán bộ có trình độ Cao Đẳng, trung cấp : 124 người

- Công nhân kỹ thuật và thợ lành nghề : 315 người

Công ty đã có mô hình quản lý trực tuyến tham mưu Với cơ cấu này, các bộphận chức năng có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc Công ty thực hiện chế độ mộtthủ trưởng, xác định rõ quyền hạn và trách nhiệm của từng cấp quản lý Cụ thể nhưsau:

I BỘ MÁY QUẢN TRỊ

1 Đại hội đồng cổ đông

Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của

Công ty cổ phần xây lắp Công nghiệp Thực phẩm

Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau đây:

 Thông qua định hướng phát triển của Công ty

 Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyềnchào bán, quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phần

 Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viênBan kiểm soát

 Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty Thông qua báo cáo tài chínhhằng năm

2 Hội đồng quản trị

Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thựchiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội cổđông Hội nghị quản trị thông qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp hoặc lấy

ý kiến bằng văn bản

Chủ tịch hội đồng quản trị được bầu trực tiếp bởi đại hội đồng cổ đông, phải có đủ

năng lực và hành vi dân sự, là cổ đông sở hữu ít nhất 2% tổng số cổ phần phổ thông.Chủ tịch hội đồng quản trị có những quyền hạn và nghĩa vụ sau:

 Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị;

 Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục

vụ cuộc họp; triệu tập và chủ toạ cuộc họp Hội đồng quản trị;

 Tổ chức và thông qua quyết định của Hội đồng quản trị;

 Chủ toạ họp Đại hội đồng cổ đông;

3 Ban kiểm soát.

Quyền và nhiệm vụ của Ban kiểm soát

 Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý

và điều hành Công ty; chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông trong thựchiện các nhiệm vụ được giao

 Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọg trong quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lậpbáo cáo tài chính

 Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính, , báo cáo tình hìnhkinh doanh hàng năm của Công ty Xem xét sổ kế toán và các tài liệu của Công ty

4 Giám đốc công ty

Giám Đốc công ty là người đại diện theo Pháp luật của Công ty Giám đốc làngười điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát củaHội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật vềviệc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao

Giám đốc công ty có quyền và nghĩa vụ sau:

 Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của công ty

mà không cần phải có Quyết định của Hội đồng quản trị

 Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị

 Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty

 Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ cácchức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị ( Phó giám đốc, Kế toántrưởng)

 Quyết định tuyển dụng lao động và lương và phụ cấp đối với người lao độngtrong Công ty

II CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN

1 Phòng tổ chức lao động hành chính

Tham mưu cho Ban Giám đốc về :

- Tổ chức quản lý nhân sự

- Đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho cán bộ công nhân viên

- Chính sách , chế độ : tiền lương , tiền thưởng , thôi việc , mất sức, hưu trí

- Chăm lo đời sống cho CB.CNV

- Công tác bảo vệ, phòng cháy chữa cháy , an toàn, vệ sinh lao động

2 Phòng kế toán tài chính

 Tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộcông tác tài chính, kế toán, thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế ởCông ty

 Phản ánh và kiểm tra tình hình vận động của các loại tài sản , quá trình và kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng vốn của Công ty

 Tham gia hoạch định công tác tài chính của Công ty

3 Phòng kỹ thuật

Kiểm tra, giám sát chất lượng công trình theo từng giai đoạn hoàn thành và toàn

bộ công trình hoàn thành, đảm bảo công trình được xây lắp theo đúng tiêu chuẩn kỹthuật và đúng tiến độ

Tiếp nhận tài liệu kỹ thuật mẫu gốc, viết quy trình công nghệ sản xuất chung,chịu trách nhiệm triển khai kỹ thuật sản xuất tới các đội xây dựng Phòng kỹ thuật cònchịu trách nhiệm về định mức vật tư, làm việc với khách hàng và chịu trách nhiệm về

mẫu mã, chất lượng công trình Kiểm tra chất lượng từ khi nguyên vật liệu đưa vào sảnxuất đến khi công trình hoàn thành và đưa vào sử dụng, đề xuất các phương án nhằm nângcao chất lượng công trình.

4 Phòng kế hoạch đầu tư

Có chức năng thẩm định dự án đầu tư, lập dự toán công trình để chuẩn bị thamgia đấu thầu Lập kế hoạch để tiến hành xây dựng các công trình cho kịp tiến độ, trong

đó bao gồm kế hoạch thu mua nguyên vật liệu, kế hoạch sản xuất, kế hoạch về nhânlực Làm công tác thị trường để lựa chọn các hình thức kinh doanh phù hợp, từ đó tiếnhành đầu tư đảm bảo đạt hiệu quả

5 Phòng kinh tế thị trường

Phòng kinh tế thị trường có chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồng Quảntrị và Tổng giám đốc để triển khai chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện về lĩnhvực tiếp thị, kinh tế , các hợp đồng kinh tế

 Thường xuyên quan hệ với các cơ quan hữu quan, các đối tác trong và ngoàinước để nắm bắt kịp thời các thông tin kinh tế , thông tin có liên quan đến các

dự án đầu tư, tham mưu cho Hội đồng quản trị , Tổng giám đốc để có kế hoạchtiếp xúc và dự thầu công trình

 Chuẩn bị các số liệu, tài liệu, dữ kiện cần thiết của Tổng công ty để giới thiệu

và quảng cáo với khách hàng

 Chủ trì đề xuất kế hoạch, chiến lược tiếp thị, dự thầu hàng năm, ngắn hạn và dàihạn

 Trực tiếp quan hệ với chủ đầu tư, các khách hàng để làm hồ sơ dự thầu

 Chỉ đạo phối hợp kiểm tra công tác tiếp thị và làm hồ sơ dự thầu của công ty

6 Ban an toàn lao động

Ban BHLĐ là ban chuyên môn có chức năng tham mưu giúp việc cho HĐQT, Tổnggiám đốc để chỉ đạo và triển khai thực hiện công tác an toàn lao động, vệ sinh laođộng, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường trong quá trình SXKD của Tổngcông ty tới các đơn vị thành viên nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạnlao động và bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khoẻ người lao động và thực hiện các chế

độ chính sách theo nội dung Bộ luật lao động và các văn bản pháp quy khác của Nhànước về BHLĐ.

7 Các đơn vị trực thuộc

Được Công ty cho phép thành lập các bộ phận quản lý, hạch toán phụ thuộc, đượcdùng lực lượng sản xuất của đơn vị và có thể thuê thêm lao động ngoài làm theo thờiđiểm thi công, đảm bảo an toàn và chất lượng Đảm bảo nghĩa vụ nộp các khoản chiphí cấp trên, thuế các loại Các đơn vị này chưa có tư cách pháp nhân đầy đủ Giámđốc các đơn vị, xí nghiệp, đội trưởng đội xây dựng là người chịu trách nhiệm trướcGiám đốc về các mặt sản xuất kinh doanh