Bài tập lớn Quản lý dự án xây dựng

b Giai đoạn thực hiện dự án gồm các công việc: Thực hiện việc giao đất hoặc thuê đấtnếu có; chuẩn bị mặt bằng xây dựng, rà phá bom mìn nếu có; khảo sát xây dựng;lập, thẩm định, phê duyệt

m TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG

BỘ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ PHÁP LUẬT

BÀI TẬP LỚNMÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

CHỦ ĐỀ:

LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN TRƯỜNG THCS DÂN TỘC NỘI TRÚ HUYỆN ĐỨC CƠ

DANH MỤC BẢNG BI

Bảng 1.1 Các giai đoạn thành phần và sản phâmr tương ứng của dự án trong giai đoạn

thực hiện dự án 11

Bảng 1.2.Giai đoạn dự án, kiến thức và các quá trình quản lý dự án áp dụng 12

Bảng 1.3 Danh mục các bên hữu quan trong giai đoạn thi công 15

Bảng 1.4 Kế hoạch quản lý yêu cầu dự án 16

Bảng 1.5 Bản danh mục phạm vi dự án 18

Bảng 1.6 Cơ cấu phân chia công việc của dự án 20

Bảng 1.7 Từ điển cơ cấu phân chia công việc của dự án 22

Bảng 1.8 Kế hoạch quản lý tiến độ thực hiện dự án 31

Bảng 1.9 Kế hoạch quản lý chi phí dự án 41

Bảng 1.10 Bảng ngân sách dự án 45

Bảng 1.11 Trách nhiệm chất lượng của đội dự án 46

Bảng 1.12 Đo lường chất lượng kết quả khảo sát 48

Bảng 1.13 Đo lường chất lượng kết quả thiết kế 49

Bảng 1.14 Đo lường chất lượng công trình xây dựng (nghiệm thu) 50

Bảng 1.15 Bảng tổng hợp phần công việc thuộc kế hoạch lựa chọn nhà thầu 51

Bảng 2.1 Tiến độ thực hiện dự án theo tỷ lệ hoàn thành của từng công việc 56

Bảng 2.2 Chi phí và giá trị khối lượng thực tế đã thực hiện của từng công việc cộng dồn 56

Bảng 2.3 Giá trị kế hoạch theo tiến độ dự án 57

Bảng 2.4 Giá trị thu được của dự án 59

DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒY Hình 1.1 Phương thức xây dựng theo mô hình tư vấn quản lý dự án 11

Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức thực hiện dự án trong giai đoạn thực hiện dự án 14

Hình 1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý thực hiện dự án trong giai đoạn thực hiện dự án 15

Biểu đồ 2.1: Biểu đồ giá trị kế hoạch 58

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU ii

DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ ii

MỤC LỤC iii

MỞ ĐẦU 1

1 Mục đích, ý nghĩa của việc lập kế hoạch quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng 1

2 Trình tự đầu tư xây dựng và nội dung giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng 1

2.1 Trình tự đầu tư xây dựng 1

2.2 Nội dung giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng 1

3 Khái quát về nhiệm vụ quản lý dự án của chủ đầu tư trong quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng 2

3.1 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng theo quy định pháp luật hiện hành 2

3.2 Quản lý hoạt động khảo sát 2

3.3 Quản lý hoạt động thiết kế 3

3.4 Quản lý hoạt động thi công xây dựng 3

3.5 Quản lý các công việc khác trong giai đoạn thực hiện dự án 3

4 Nhiệm vụ được giao 4

4.1 Số liệu đầu vào để thực hiện bài tập 4

4.2 Nhiệm vụ cần thực hiện của bài tập 6

CHƯƠNG I NỘI DUNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 7

1.1 Tổng quan về dự án và nhiệm vụ của tư vấn quản lý dự án trong dự án 7

1.1.1 Tên dự án và địa điểm thực hiện 7

1.1.2 Chủng loại, phạm vi, quy mô dự án 7

1.1.3 Các bên hữu quan của dự án trong giai đoạn thực hiện dự án 7

1.1.4 Nhiệm vụ của Bộ phận tư vấn quản lý dự án trong dự án 10

1.1.5 Vòng đời và sản phẩm của dự án 11

1.1.6 Kiến thức cơ bản về quản lý dự án áp dụng cho vòng đời dự án 11

1.1.7 Cơ cấu tổ chức thực hiện dự án 14

1.1.8 Cơ cấu tổ chức quản lý thực hiện dự án 14

1.2 Kế hoạch quản lý phạm vi dự án 15

1.2.1 Danh mục yêu cầu của các bên hữu quan trong giai đoạn thực hiện dự án 15

1.2.2 Phạm vi sản phẩm của dự án 17

1.2.3 Bản danh mục phạm vi dự án 18

1.2.4 Cơ cấu phân chia công việc của dự án 19

1.3 Kế hoạch quản lý tiến độ thực hiện dự án 31

1.3.1 Nội dung kế hoạch quản lý tiến độ thực hiện dự án 31

1.3.2 Kế hoạch tiến độ thực hiện dự án 34

1.3.3 Kế hoạch tiến độ tổ chức khảo sát xây dựng 35

1.3.4 Kế hoạch tiến độ tổ chức thiết kế, thẩm tra, thẩm định và phê duyệt thiết kế .35

1.3.5 Kế hoạch tiến độ tổ chức thi công xây dựng công trình 36

1.4 Kế hoạch quản lý chi phí dự án 41

1.4.1 Nội dung kế hoạch quản lý chi phí dự án 41

1.4.2 Dự toán chi phí 42

1.4.3 Thiết lập ngân sách dự án 45

1.5 Kế hoạch quản lý chất lượng thực hiện dự án và chất lượng công trình xây dựng 46

1.5.1 Trách nhiệm chất lượng 46

1.5.2 Đo lường chất lượng dự án 48

1.6 Kế hoạch quản lý mua sắm dự án 50

CHƯƠNG II TÌNH HUỐNG KIỂM SOÁT DỰ ÁN 53

2.1 Tổng quan về phương pháp Quản lí giá trị thu được EVM 53

2.1.1 Các đại lượng trong phương pháp EVM 54

2.1.2 Ước lượng mức hoàn thành công tác 55

2.2 Áp dụng phương pháp EVM để kiểm soát dự án 56

2.2.1 Xử lí các dữ liệu đầu vào 56

2.2.2 Vẽ biểu đồ giá trị kế hoạch PV 57

2.2.3 Đánh giá trạng thái dự án tại thời điểm kiểm soát 59

2.2.4 Dự báo ci phí và thời gian hoàn thành dự án 60

KẾT LUẬN 61

TÀI LIỆU THAM KHẢO ……… 62

 Ý nghĩa

Là cơ sở tuyển dụng, điều phối nhân lực; là cơ sở để giao quyền cho cán bộ quản lý dựán

- Là cơ sở để lập ngân sách và kiểm tra tài chính dự án

- Điêu phối và quản lý các công việc của dự án

- Giúp quản lý rủi ro của dự án

- Tạo điều kiện cho việc kiểm tra, giám sát

- Tránh tình trạng không khả thi của công việc có thể gây lãng phí nguồn lực và nhữnghiện tượng tiêu cực

2 Trình tự đầu tư xây dựng và nội dung giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng

2.1 Trình tự đầu tư xây dựng

Trình tự thực hiện đầu tư xây dựng theo quy định tại Khoản 1 Điều 50 của Luật Xâydựng năm 2014 được quy định cụ thể như sau:

a) Giai đoạn chuẩn bị dự án gồm các công việc: Tổ chức lập, thẩm định, phê duyệtBáo cáo nghiên cứu tiền khả thi (nếu có); lập, thẩm định, phê duyệt Báo cáo nghiêncứu khả thi hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng để xem xét, quyết địnhđầu tư xây dựng và thực hiện các công việc cần thiết khác liên quan đến chuẩn bị dựán

b) Giai đoạn thực hiện dự án gồm các công việc: Thực hiện việc giao đất hoặc thuê đất(nếu có); chuẩn bị mặt bằng xây dựng, rà phá bom mìn (nếu có); khảo sát xây dựng;lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng; cấp giấy phép xây dựng (đối vớicông trình theo quy định phải có giấy phép xây dựng); tổ chức lựa chọn nhà thầu và kýkết hợp đồng xây dựng; thi công xây dựng công trình; giám sát thi công xây dựng; tạmứng, thanh toán khối lượng hoàn thành; nghiệm thu công trình xây dựng hoàn thành;bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng; vận hành, chạy thử và thực hiện cáccông việc cần thiết khác;

c) Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa công trình của dự án vào khai thác sử dụng gồmcác công việc: Quyết toán hợp đồng xây dựng, bảo hành công trình xây dựng.

2.2 Nội dung giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng

Các hoạt động xây dựng được thực hiện trong các giai đoạn của dự án đầu tư xâydựng, bởi các chủ thể khác nhau trong ngành xây dựng, gồm các hoạt động sau:

 Lập, thẩm định dự án và quyết định đầu tư xây dựng

 Khảo sát xây dựng

 Thiết kế xây dựng

 Xây dựng công trình

 Giám sát thi công xây dựng công trình

 Quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng

 Nghiệm thu, bàn giao trong xây dựng

 Bảo hành, bảo trì công trình xây dựng

3 Khái quát về nhiệm vụ quản lý dự án của chủ đầu tư trong quản lý thực hiện

dự án đầu tư xây dựng

3.1 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng theo quy định pháp luật hiện hành

(Phát triển từ Điều 66 Luật Xây dựng)

Nội dung về quản lý đầu tư xây dựng gồm quản lý về phạm vi, kế hoạch công việc;khối lượng công việc; chất lượng xây dựng; tiến độ thực hiện; chi phí đầu tư xây dựng;

an toàn trong thi công xây dựng; bảo vệ môi trường xây dựng; lựa chọn nhà thầu vàhợp đồng xây dựng; quản lý rủi ro; quản lý hệ thống thông tin công trình và các nộidung cần thiết khác được thực hiện theo quy định của Luật xây dựng và các luật kháccủa pháp luật có liên quan

Chủ đầu tư có trách nhiệm thực hiện hoặc bàn giao Ban quản lý dự án, tư vấn quản lý

dự án, tổng thầu (nếu có) thực hiện một phần hoặc toàn bộ các nội dung quản lý dự án

ở trên

3.2 Quản lý hoạt động khảo sát

Việc quản lý hoạt động khảo sát được quy định tại Nghị định 59/2015/NĐ-CP:

Để chất lượng công trình được đảm bảo thì trước khi tiến hành xây dựng cần phải khảosát chất lượng địa chất công trình Việc khảo sát chất lượng địa chất do chủ đầu tư vànhà thầu cùng tiến hành, cụ thể như sau:

- Chủ đầu tư phải phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng kể cả trong trường hợp khảo

sát bổ sung theo đề nghị của các nhà thầu thiết kế, khảo sát xây dựng, thi công xâydựng và chịu trách nhiệm trước pháp luật về quyết định của mình

- Chủ đầu tư phải phê duyệt phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng do nhà thầu khảo

sát xây dựng lập kể cả trong các trường hợp bổ sung nhiệm vụ khảo sát Phương án kĩthuật khảo sát phải phù hợp với nhiệm vụ khảo sát xây dựng được chủ đầu tư phêduyệt và tuân thủ các tiêu chuẩn về khảo sát xây dựng được áp dụng

- Trong quá trình khảo sát xây dựng, chủ đầu tư phải thực hiện giám sát khảo sát xây

dựng một cách thường xuyên, có hệ thống từ khi bắt đầu cho đến khi hoàn thành côngviệc Chủ đầu tư phải cử người có chuyên môn phù hợp, đủ trình độ, kĩ năng, kinhnghiệm để thực hiện giám sát công tác này

- Bên cạnh việc chủ đầu tư chủ động giám sát thì đồng thời chủ đầu tư cũng phải yêu

cầu nhà thầu khảo sát phải cử người có chuyên môn, năng lực để giám sát công táckhảo sát xây dựng

- Công việc cuối cùng, nhà thầu phải căn cứ vào hợp đồng khảo sát xây dựng, nhiệm

vụ và phương án kĩ thuật khảo sát xây dựng đã được chủ đầu tư phê duyệt;…

3.3 Quản lý hoạt động thiết kế

Theo Mục I (Nghị định 59/2015/NĐ-CP): Quản lý hoạt động thiết kế bao gồm cácthành phần việc sau:

- Chủ đầu tư tự lập hoặc thuê các tổ chức, cá nhân tư vấn có đủ điều kiện năng lực đểlập nhiệm vụ thiết kế xây dựng công trình đối với công trình phải lập dự án đầu tư xâydựng và báo cáo kinh tế-kỹ thuật xây dựng theo quy định của Luật Xây Dựng

- Chủ đầu tư phải có trách nhiệm kiểm tra nội dung thiết kế, tổ chức thẩm định, thẩmtra và phê duyệt chất lượng thiết kế công trình và phải tiến hành nghiệm thu hồ sơ thiết

kế sau khi được phê duyệt và trong một số trường hợp đặc biệt thì chủ đầu tư phải cótrách nhiệm điều chỉnh thiết kế để phù hợp với tình hình và yêu cầu thực tế

3.4 Quản lý hoạt động thi công xây dựng

Theo Điều 31 Mục 2 (Nghị định 59/2015/NĐ – CP): Quản lý thi công xây dựng công

trình

Điều 31 Nội dung quản lý thi công xây dựng công trình

+ Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm:

+ Quản lý chất lượng xây dựng công trình

+ Quản lý tiến độ xây dựng thi công xây dựng công trình

+ Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình

+ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng trong quá trình thi công xây dựng

+ Quản lý hợp đồng xây dựng

+ Quản lý an toàn lao động, môi trường xây dựng

3.5 Quản lý các công việc khác trong giai đoạn thực hiện dự án

- Theo Điều 36 Mục 2 Nghị định 59/2015/NĐ- CP: Quản lý các công tác khác

1 Quản lý chất lượng xây dựng công trình

Việc quản lý chất lượng xây dựng công trình được thực hiện theo quy định của Nghịđịnh này, Nghị định về quản lý chất lượng công trình xây dựng và các văn bản hướngdẫn thực hiện

2 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Việc quản lý chi phí đầu tư xây dựng được thực hiện theo quy định của Nghị định này,Nghị định về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình và các văn bản hướng dẫnthực hiện

3 Quản lý hợp đồng trong hoạt đồng xây dựng

Việc quản lý hợp đồng trong hoạt động xây dựng được thực hiện theo quy định củaNghị định này, Nghị định về hợp đồng trong hoạt động xây dựng và các văn bảnhướng dẫn thực hiện

4 Nhiệm vụ được giao

4.1 Số liệu đầu vào để thực hiện bài tập

4.1.1 Khái quát tổng thể công trình

- Tên dự án: Trường THCS dân tộc nội trú Đức Cơ

- Các hạng mục công trình

+ Nhà học, công trình cấp III, 2 tầng (nhà số 15)

+ Nhà đa năng + hội trường, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 16)

+ Nhà công vụ, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 17)

+ Nhà để xe giáo viên, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 18)

+ Nhà để xe học sinh, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 19)

Quy mô hoạt động của dự án khi hoàn thành: 300 học sinh.

- Chủ đầu tư: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và côngnghiệp tỉnh Gia Lai

- TMĐT: 30.000.000.000 đồng

- Nguồn vốn: Ngân sách nhà nước

- Thời gian thực hiện: Năm 2021

- Tiến độ thực hiện: 33 tháng kể từ ngày khởi công

- Địa điểm xây dựng:

+ Vị trí: Thị trấn Chư Ty, huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai

+ Quy mô xây dựng công trình: Xây dựng cơ sở vật chất để đáp ứng nâng cấp đàotạo từ 150 học sinh lên 300 học sinh

- Quy mô xây dựng

- Phía Đông giáp: Đường quy hoạch;

- Phía Tây giáp: Đường quy hoạch;

- Phía Nam giáp: Đường Anh Hùng núp;

- Phía Bắc giáp: Đường quy hoạch;

* Hiện trạng khu đất xây dựng:

Hiện trạng là đất đã được thu hồi, chuyển đổi mục đích sử dụng (không phải bồi

thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư).

4.1.2 Hạ tầng kỹ thuật.

- Giao thông: Hệ thống giao thông của thị trấn, huyện đã được đầu tư mở rộng kết nốithông với hệ thống giao thông của tuyến QL 19 đã được đầu tư mở rộng, QL 14 vàthành phố Pleiku cùng nhiều địa phương khác, do đó rất thuận lợi cho việc vận chuyểnvật tư, trang thiết bị đến công trường, thuận tiện cho công tác thi công

- Cấp điện: Hiện tại gần khu vực xây dựng đã có hệ thống lưới điện 3 pha của thị trấnđược cấp từ trạm biến áp 160 KVA của ngành điện gần khu vực nhà trường, rất thuậntiện cho việc đấu nối khi thi công xây dựng cũng như vận hành khi công trình đưa vào

sử dụng Ngoài ra khi triển khai xây dựng dự án, yêu cầu nhà thầu thi công phải cómáy phát điện dự phòng nhằm cung cấp điện trong suốt quá trình thi công khi gặp sựcố

- Cấp, thoát nước:

+ Cấp nước theo sơ đồ: Giếng khoan  bể nước ngầm  máy bơm lên bể nước mái

 cấp cho các hạng mục công trình;

+ Thoát nước mái: Thoát nước mưa cho các hạng mục qua sê nô thu nước theo ốngnhựa xuống chân công trình dẫn ra mương thoát nước nội bộ rồi thoát ra hệ thốngthoát nước chung;

+ Nước rửa thực phẩm, dụng cụ ăn uống thải theo hệ thống dẫn nước xung quanhdẫn ra vị trí giếng xử lý nước thải nội bộ

- Thông tin liên lạc: Hệ thống mạng internet đã được kết nối đến công trình, điện thoại

đã được phủ sóng toàn bộ khu vực

- Phòng cháy chữa cháy: Nguồn nước cấp chữa cháy từ bể nước PCCC của công trình+ bình chữa cháy xách tay, hệ thống nội quy, tiêu lệnh PCCC; Bố trí 01 máy bơm chữacháy có thông số kỹ thuật: 1450lits/min: 0.4MPa; 1000lits/min: 0.8MPa; 600lits/min:1.0MPa; P= 30kW; Bố trí hệ thống trụ, lăng vòi chữa cháy cho từng hạng mục côngtrình;

4.2 Nhiệm vụ cần thực hiện của bài tập

Lập kế hoạch quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng cho công trình: Trường THCSdân tộc nội trú Đức Cơ, giai đoạn thực hiện dự án theo các nội dung sau:

 Mục đích, ý nghĩa của việc lập kế hoạch quản lý thực hiện dự án đầu tư xâydựng

 Trình tự đầu tư xây dựng và nội dung giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xâydựng

 Khái quát về nhiệm vụ quản lý dự án của chủ đầu tư trong quản lý thực hiện dự

án đầu tư xây dựng

 Nội dung kế hoạch quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng

 Tình huống kiểm soát dự án

 Thuyết minh tính toán

CHƯƠNG I NỘI DUNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỰC HIỆN

DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1 Tổng quan về dự án và nhiệm vụ của tư vấn quản lý dự án trong dự án

1.1.1 Tên dự án và địa điểm thực hiện

- Tên công trình: Trường THCS dân tộc nội trú Đức Cơ

- Các hạng mục dự kiến:

+ Nhà học, công trình cấp III, 2 tầng (nhà số 15)

+ Nhà đa năng + hội trường, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 16)

+ Nhà công vụ, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 17)

+ Nhà để xe giáo viên, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 18)

+ Nhà để xe học sinh, công trình cấp III, 1 tầng (nhà số 19)

Quy mô hoạt động của dự án khi hoàn thành: 300 học sinh

- Địa điểm xây dựng: Số 20 đường Trần Hưng Đạo, TP.Pleiku, tỉnh Gia Lai

1.1.2 Chủng loại, phạm vi, quy mô dự án

1.1.3 Các bên hữu quan của dự án trong giai đoạn thực hiện dự án

Với các đơn vị đã xác định như chủ đầu tư thì mô tả kỹ, các đơn vị khác chỉ cần nêuloại hình đơn vị và yêu cầu đặt ra đối với họ, yêu cầu của họ đối với dự án

* Chủ đầu tư: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công

nghiệp tỉnh Gia Lai

(Theo điều 68 luật xây dựng 2014)

Quyền của Chủ đầu tư:

- Lập, quản lý dự án khi có đủ điều kiện năng lực;

- Yêu cầu cơ quan, tổ chức có liên quan cung cấp thông tin, tài liệu về lập, quản lý dựán;

- Lựa chọn, ký kết hợp đồng với nhà thầu tư vấn để lập, quản lý dự án;

- Tổ chức lập, quản lý dự án, quyết định thành lập, giải thể Ban quản lý dự án đầu tưxây dựng một dự án theo thẩm quyền;

Nghĩa vụ của Chủ đầu tư:

- Xác định yêu cầu, nội dung nhiệm vụ lập dự án, cung cấp thông tin, tài liệu cần thiếttrong trường hợp thuê tư vấn lập dự án, tổ chức nghiệm thu kết quả lập dự án và lưutrữ hồ sơ dự án đầu tư xây dựng;

- Lựa chọn tổ chức tư vấn dự án có đủ điều kiện năng lực theo quy định của Luật Xâydựng;

- Chịu trách nhiệm về cơ sở pháp lý, tính chính xác của các thông tin, tài liệu đượccung cấp cho tư vấn khi lập dự án, trình dự án với cơ quan có thẩm quyền phê duyệttheo quy định của pháp luật;

- Lựa chọn tổ chức, cá nhân tư vấn có đủ năng lực, kinh nghiệm để thẩm tra dự án theoyêu cầu của cơ quan, tổ chức thẩm định dự asncuar người quyết định đầu tư;

- Tổ chức quản lý thực hiện dự án theo luật quy định;

- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện dự án, định kỳ báo cáo thực hiện dự án với ngườiquyết định đầu tư, cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền;

- Thu hồi vốn, trả nợ vốn vay đối với dự án có yêu cầu về thu hồi vốn, trả nợ vốn vay;

* Nhà thầu tư vấn lập dự án, QLDA ĐTXD:

- Thực hiện nghĩa vụ theo nội dung hợp đồng đã được kí kết phù hợp với điều kiệnnăng lực hoạt động xây dựng theo quy định của pháp luật

- Chịu trách nhiệm về công việc theo hợp đồng đã được kí kết

- Bồi thường thiệt hại khi sử dụng thông tin, tài liệu, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật,giải pháp kỹ thuật, tổ chức quản lý không phù hợp và vi phạm hợp đồng làm thiệt hạicho chủ đầu tư

* Cơ quan, tổ chức thẩm định dự án đầu tư xây dựng.

- Thẩm định nội dung của DAĐTXD theo quy định

- Thông báo ý kiến, kết quả thẩm định bằng văn bản gửi cơ quan, tổ chức chủ trì thẩmđịnh dự án để tổng hợp, báo cáo người quyết định đầu tư

- Chịu trách nhiệm trước pháp luật và người quyết định đầu tư về ý kiến, kết quả thẩmđịnh dự án của mình.

* Nhà thầu khảo sát xây dựng:

- Thực hiện đúng yêu cầu khảo sát xây dựng theo quy định của pháp luật và hợp đồngkhảo sát xây dựng

- Đề xuất, bổ sung nhiệm vụ khảo sát xây dựng khi phát hiện yếu tố ảnh hưởng trựctiếp đến giải pháp thiết kế

- Chịu trách nhiệm về kết quả khảo sát xây dựng và chất lượng khảo sát do mình thựchiện; chịu trách nhiệm về quản lý chất lượng khảo sát của thầu phụ (nếu có) và kết quảkhảo sát của nhà thầu phụ

- Bồi thường thiệt hại khi thực hiện không đúng nhiệm vụ khảo sát, sử dụng thông tin,tài liệu, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật về khảo sát xây dựng không phù hợp và viphạm hợp đồng khảo sát xây dựng

* Nhà thầu thiết kế xây dựng công trình: (Theo khoản 2 điều 114 và khoản 2 điều 86

luật xây dựng 2014)

Nhiệm vụ của nhà thầu thiết kế:

- Chỉ được nhận thầu thiết kế xây dựng phù hợp với điều kiện năng lực hoạt động,năng lực hành nghề thiết kế xây dựng;

- Tuân thủ tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho công trình, lập hồ sơ thiết kếxây dựng đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết kế, bước thiết kế, quy định của hợp đồngthiết kế xây dựng;

- Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm thiết kế do mình đảm nhiệm

- Cử người có đủ năng lực để giám sát tác giả thiết kế theo quy định của hợp đồng,người thực hiện nhiệm vụ này phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về những hành vi

vi phạm của mình và chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại do mình gây ra;

- Tham gai nghiệm thu công trình xây dựng theo hợp đồng thiết kế xây dựng với chủđầu tư;

- Xem xét xử lý theo đề nghị của chủ đầu tư về những bất hợp lý trong thiết kế xâydựng;

- Khi phát hiện việc thi công sai thiết kế được duyệt thì phải báo kịp thời cho chủ đầu

tư và kiến nghị biện pháp xử lý;

* Nhà thầu thi công xây dựng: (Theo điều 113 luật xây dựng 2014)

- Từ chối thực hiện những yêu cầu trái pháp luật;

- Đề xuất sửa đổi thiết kế xây dựng cho phù hợp với thực tế thi công để bảo đẩm chấtlượng và hiệu quả;

- Yêu cầu thanh toán giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành đúng hợp đồng;

- Dừng thi công xây dựng khi có nguy cơ gây mất an toàn cho người và công trìnhhoặc bên giao thầu không thực hiện đúng cam kết trong hợp đồng;

- Yêu cầu bồi thường thiệt hại do bên giao thầu xây dựng gây ra;

- Các quyền theo quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật có liên quan;

* Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình:

- Thực hiện giám sát theo hợp đồng;

- Không nghiệm thu khối lượng không bảo đảm chất lượng; không phù hợp với tiêuchuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật và theo yêu cầu của thiết kế công trình;

- Từ chối nghiệm thu khi công trình không đạt yêu cầu chất lượng;

- Đề xuất với chủ đầu tư những bất hợp lý về thiết kế xây dựng;

- Giám sát thực hiện các quy định về an toàn, bảo vệ môi trường;

- Bồi thường thiệt hại khi làm sau lệch kết quả giám sát đối với khối lượng thi côngkhông đúng thiết kế, không tuân theo tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật, nhưngngười giám sát không báo cáo với chủ đầu tư hoặc người có thẩm quyền xử lý và hành

vi vi phạm khác do mình gây ra

* Cơ quan nhà nước

- Cơ quan nhà nước có nhiệm vụ quản lý các hoạt động xây dựng công trình nhằmđảm bảo an toàn vệ sinh môi trường, an toàn lao động,…

- Cung cấp giấy phép xây dựng, hỗ trợ các hoạt động xây dựng theo đúng quy định củapháp luật

1.1.4 Nhiệm vụ của Bộ phận tư vấn quản lý dự án trong dự án

- Quản lý việc thực hiện tất cả các hợp đồng xây dựng của các nhà thầu đã ký kết với

Chủ đầu tư

- Xem xét, kiểm tra tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh, lập lại tiến độ thựchiện dự án (nếu cần thiết) nhưng phải phù hợp với tổng tiến độ (tiến độ tổng thể) vàcác mốc quan trọng đã được duyệt;

- Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thựchiện dự án để lập kế hoạch quản lý và kiểm soát dự án;

- Đánh giá các thay đổi liên qua đến thiết kế, thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết

bị, an toàn lao động, vệ sinh môi trường;

- Giúp Chủ đầu tư lập và xem xét, đánh giá các tiêu chí lựa chọn nhà thầu;

- Kiểm tra, báo cáo, theo dõi việc cung cấp nhân lực, thiết bị của các nhà thầu;

- Báo cáo các khiếm khuyết, chậm trễ các công việc tiến độ thực hiện của các nhà thầu

và yêu cầu các nhà thầu này có biện pháp khắc phục và có biện pháp xác thực nhằmhoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tư;

- Đánh giá tình hình chất lượng của dự án;

- Giúp Chủ đầu tư quản lý rủi ro liên quan đến dự án;

=> Tư vấn quản lý có vai trò xuyên suốt trong toàn bộ quá trình thực hiện dự án, tưvấn quản lý được xem là hoàn thành nhiệm vụ khi các mục tiêu cụ thể của dự án đã đạtđược

Hình 1.1: Phương thức xây dựng theo mô hình tư vấn quản lý dự án

1.2 Kế hoạch quản lý tổng thể dự án

1.2.1 Vòng đời và sản phẩm của dự án

Bảng 1.1 Các giai đoạn thành phần và sản phẩm tương ứng của dự án trong giai

đoạn thực hiện dự án

Tên dự án: Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức Cơ Ngày lập bảng: 16/12/2020

2 Thiết kế xây dựng Hồ sơ thiết kế: thuyết minh, dự toán,

kế hoạch bảo trì, bản vẽ thi công

3 Xây dựng công trình Công trình xây dựng được hoàn

thành, bản vẽ hoàn công

4 Nghiệm thu công trình Giá trị thanh, quyết toán công hạng

mục công trình

Chủ đầutư

Tư vấnquản lý

dự án

Tư vấnthiết kếNhà

thầu

5 Bảo hành, bảo trì công trình xây dựng Các hạng mục công trình

1.2.2 Kiến thức cơ bản về quản lý dự án áp dụng cho vòng đời dự án

Trình bày kết quả các mảng kiến thức cơ bản quản lý dự án được áp dụng cho các giaiđoạn của vòng đời dự án Kết quả tập hợp vào bảng sau:

Bảng 1.2.Giai đoạn dự án, kiến thức và các quá trình quản lý dự án áp dụng

Tên dự án: Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức

Sử dụng một phần trong công cụ EVM

4.Thiết lập cơ cấu phân chia công việc

(Hoạch định) 5.Kiểm định phạm vi (Theo dõi và kiểm soát)

6.Kiểm soát phạm vi (Theo dõi và kiểm soát)

Áp dụng đầyđủ

3 Quản lý thời

gian dự án

1.Lập kế hoạch quản lý thời gian dự án

(Hoạch định) 2.Xác định các công việc (Hoạch định)

3.Sắp xếp thứ tự thực hiện công việc

(Hoạch định)

4.Dự tính nguồn lực thực hiện công việc

(Hoạch định) 5.Dự tính thời hạn công việc (Hoạch định)

Điều chỉnh chophù hợp góc độcủa chủ đầu tư

6.Lập tiến độ (Hoạch định) 7.Kiểm soát tiến độ (Theo dõi và kiểm soát)

Điều chỉnh chophù hợp dự án đầu tư xây dựng

Tập trung vào giai đoạn thi công xây dựng,các giai đoạn khác xem xét dưới góc độ là các nhân tố ảnhhưởng

Chú trọng vàođội quản lý dự

Chú trọng vào việc lập kế hoạch lựa chọnnhà thầu và chọn 1 gói thầu

để thực hiện chi tiết

10 Quản lý các Không áp dụng

bên hữu quan

Chỉ áp dụng trong giai đoạnthi công

1.2.3 Cơ cấu tổ chức thực hiện dự án

Dự án được thực hiện theo phương thức Thiết kế - Đấu thầu – Xây dựng Các hoạtđộng xây dựng: khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng được thực hiện bởi các nhà thầukhác nhau Hoạt động giải phóng mặt bằng được thực hiện bởi Ủy ban nhân dân cấp

có thẩm quyền, Chủ đầu tư phối hợp

Cơ cấu tổ chức thực hiện dự án được định hướng như sau:

Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức thực hiện dự án trong giai đoạn thực hiện dự án

Ghi chú: mũi tên liền nét: mối quan hệ mệnh lệnh, hợp đồng hoặc hoạt động, mũi tênđứt nét: mối quan hệ phối hợp

1.2.4 Cơ cấu tổ chức quản lý thực hiện dự án

Hoạt động quản lý dự án được thực hiện bởi ba đơn vị: chủ đầu tư tự mình quản lýthực hiện một số phần việc họ tự thực hiện và quản lý tổng thể cả dự án, nhà tư vấnquản lý dự án thay mặt chủ đầu tư quản lý toàn bộ giai đoạn thực hiện dự án (trừ giảiphóng mặt bằng, bồi thường và tái định cư, hoạt động này chủ đầu tư phối hợp vớiUBND cấp có thẩm quyền thực hiện) UBND cấp có thẩm quyền quản lý hoạt độngBồi thường, hỗ trợ, tái định cư Ngoài ra, hoạt động QLDA còn được hỗ trợ bởi hoạtđộng của nhà tư vấn giám sát thực hiện hoạt động giám sát thi công xây dựng, như thểhiện ở Hình 1.2

Hình 1.3: Cơ cấu tổ chức quản lý thực hiện dự án trong giai đoạn thực hiện dự án

Chủ đầu tư ủy quyền cho Tư vấn quản lý dự án quyết định các vấn đề nằm trong phạm

vi ngân sách và thời gian đã ấn định, với điều kiện đảm bảo chất lượng dự án đầu tưxây dựng như đã xác định từ trước, tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành về đầu

tư xây dựng và hợp đồng tư vấn quản lý dự án đã ký kết

1.3 Kế hoạch quản lý phạm vi dự án

1.3.1 Danh mục yêu cầu của các bên hữu quan trong giai đoạn thực hiện dự án

Lựa chọn hoạt động “Thi công” trong xây dựng để thực hiện lập kế hoạch quản lýphạm vi của dự án “Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức Cơ”

a Danh mục các bên hữu quan trong giai đoạn thi công

Bảng 1.3 Danh mục các bên hữu quan trong giai đoạn thi công

ST

1

Chủ đầu tư: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình

dân dụng và công nghiệp tỉnh Gia Lai

2 Nhà thầu thi công, nhà thầu phụ tư vấn, nhà thầu thiết kế, nhà thầu cung ứng vật

tư thiết bị

3 Cơ quan quản lý nhà nước, Các sở ban ngành, cơ quan thẩm định, thẩm tra: Sở

XD, sở TNMT, cục PCCC, điện lực tỉnh Gia Lai

4 Chính quyền địa phương: Thị trấn Chư Ty, huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai

5 Các hộ dân cư ở phía Bắc, phía Đông, phía Tây của công trình

b Kế hoạch quản lí yêu cầu dự án cho giai đoạn thi công

Bảng 1.4 Kế hoạch quản lý yêu cầu dự án

Tên dự án Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức Cơ

Ngày lập kế hoạch 16/12/2020

Phương pháp thu

thập yêu cầu

- Phỏng vấn, workshop

- Kỹ thuật họp nhóm hay hội thảo

- Giám sát tại hiện trường, điều tra qua bảng hỏi

- Xem xét tài liệu dự án trước, quy định, các thao tác chuẩn

- Hỏi ý kiến chuyên gia…

Phương pháp phân

tích yêu cầu

- Phương pháp phân tích thống kê…

Phương pháp phân

loại yêu cầu

Dựa trên tính chất và độ phức tạp của yêu cầu để lựa chọn tiêuchí phân loại:

- Yêu cầu các bên hữu quan

- Yêu cầu về chất lượng

- Yêu cầu kinh doanhPhương pháp văn

bản hóa yêu cầu

- Xây dựng tài liệu trên các phần mềm với văn bản, hình ảnh

- Sử dụng form mẫu mô tả dự án

- Ma trận theo dõi yêu cầuPhương pháp sắp

xếp thứ tự ưu tiên

Sắp xếp theo các tiêu chí:

- Mã của yêu cầu

- Bối cảnh xuất hiện yêu cầu

- Lý do đưa yêu cầu vào

- Nguồn gốc yêu cầu

- Mức độ ưu tiên

- Yêu cầu được điều chỉnh lần thứ bao nhiêu

- Trạng thái hiện thời của yêu cầu (đang có hiệu lực, không cònhiệu lực, chờ phê duyệt, bổ xung, đã phê duyệt )

- - Thời gian hoàn thành

Công cụ đo lường - Đến hiện trường

mức độ đạt yêu cầu

- Lập sơ đồ ngang theo dõiPhương pháp theo

dõi quá trình thực

hiện yêu cầu

- Lập bảng theo dõi tiến độ thực hiện liên tục

Báo cáo quản lý

-Trường THCS dân tộc nội trú Đức Cơ xây dựng cơ sở vật chất

để đáp ứng nâng cấp đào tạo từ 150 học sinh lên 300 học sinh.Các sản phẩm

của dự án

- Công trình, hạng mục công trình hoàn thành

- Báo cáo khảo sát xây dựng

- Hồ sơ thiết kế, bảng dự toán,

Mô tả phạm vi sản phẩm

Các tiêu chí nghiệm thu sản phẩm

Kết quả không thuộc phạm vi

dự án

Các ràng buộc của dự án

Các giả định của dự án

I Giai đoạn chuẩn bị dự án

đầu tư và quy mô đầu tư

trương và quyết định đầu tư.

hoạch chi tiết.

công tác thẩm định.

đánh giá tác động môi trường.

mặt bằng.

cơ quan quản lý nhà nước.

Giai đoạn kết thúc xây dựng

đưa công trình của dự án vào

khai thác sử

dụng

tư XDCT.

3 Kiểm toán, thẩm tra, phê duyệt, quyết toán vốn đầu tư XDCT.

1.3.4 Cơ cấu phân chia công việc của dự án

a Lập cơ cấu phân chia công việc của dự án

1 Dự án xây dựng trường học

1 Dự án xây dựng trường học

1.2.1 Lập nhiệm vụ thiết kế

1.2.2 Lựa chọn nhà thầu thiết kế

1.2.2 Lựa chọn nhà thầu thiết kế

1.2.3 Tổ chức thiết kế

1.2.3 Tổ chức thiết kế

1.2.4 Thẩm định thiết kế

1.2.4 Thẩm định thiết kế

1.2.5 Phê duyệt thiết kế

1.2.5 Phê duyệt thiết kế

1.3 Thi công

1.3.1 Thi công phần ngầm

1.3.1 Thi công phần ngầm

1.3.2 Thi công phần thân

1.3.2 Thi công phần thân

1.3.3 Hoàn thiện

1.3.3 Hoàn thiện

1.4 Hoàn thành, bàn giao 1.4 Hoàn thành, bàn giao

Bảng 1.6 Cơ cấu phân chia công việc của dự án

Tên dự án: Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức

3.11.1 Hoàn thiện nội thất

4 Kết thúc, đưa công trình vào sử dụng.

b Lập từ điển cơ cấu phân chia công việc của dự án

Bảng 1.7 Từ điển cơ cấu phân chia công việc của dự án

Tên dự án: Trường THCS dân tộc nội trú huyện Đức Cơ Ngày lập kế hoạch: 16/12/2020

Gói công việc 1: Thi công phần móng

Mô tả công việc: Thi công phần móng, bao gồm các công việc

đào móng, đắp đất nền, vận chuyển đất, đổ bê tông lót, lắp cốt thép

móng, lắp đặt ván khuôn móng, đổ bê tông móng, tháo ván khuôn

móng

Các giả định và ràng buộc:

Chia công trình thành các phân đợt, phân đoạn

để dễ dàng tổ chức thi công theo pp dây chuyềntừng công tác

Mã hiệu Công việc

Nguồn lực của chủ đầu tư

Chi phí của chủ đầu tư

Kĩ sư hiện trường 2 KSHT + 1 TVGS

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 21.000.000đ

PM 2 Đắp đất nền Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 2 KSHT

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 9.000.000đ

PM 3 Vận chuyển đất Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 1 KSHT

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 2.250.000đ

PM 4 Đổ bê tông lót Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 1 KSHT

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 450.000đ

PM 7 Đổ bê tông móng Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 2 KSHT + 1 TVGS

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 1.400.000đ

PM 8

Tháo ván khuônmóng Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 2 KSHT + 1 TVGS

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 1.400.000đYêu cầu chất lượng:

- Hố móng phải khô ráo để đất ở đáy móng không bị trôi, làm giảm độ chặt của đất Tránh sạt lở, sụt hố móng Cần lưu ý các lỗi kỹ

thuật để đặt ống thoát nước và cấp nước, tránh đục phá gây khó khăn và lãng phí vật liệu Đặc biệt, cần có phương án xem xét nguy

cơ ảnh hưởng các công trình lân cận

- Ván khuôn khi lắp đặt phải kín khít, vững chắc, không cong vênh Kích thước hình học ván khuôn phải chính xác để công tác hoàn thiện được dễ dàng và không hao phí vật tư Làm sạch và luôn chống dính bên trong, luôn giữ ẩm

- Sau khi đổ bê tông, cần bảo dưỡng liên tục trong ít nhất 7 ngày để bê tông đạt cường độ ban đầu tốt nhất Cần lưu ý, trong quá trình đông kết, nếu nước trong lòng bê tông không đủ cho thủy hóa, cường độ bê tông có thể ngừng phát triển và nứt nẻ Phun nước vào

coppha là cách giữ ẩm tốt nhất Cần lưu ý phun đều, tia nước nhỏ với chu kỳ phun đều đặn Ngoài ra, cần đảm bảo che đậy bê tông

sau khi đổ để giữ nước và chống nắng cho bê tông Các chất liệu thường được sử dụng bao gồm các mạt cưa, rơm rạ Nếu gặp nắng gắt, nên dùng bạt hoặc vỏ vỏ bao xi măng

Yêu cầu nghiệm thu: Móng phải đảm bảo đủ khả năng chịu lực, đúng kích thước, hình dạng thiết kế, nền không bị lún quá mức cho

phép Bê tông đạt cường cường độ, không sảy ra các hiện tượng khuyết tật

Thông tin kỹ thuật: Theo cataloge

Thông tin hợp đồng: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh gia lai - DNXD

Gói công việc 2: Thi công cột

Mô tả công việc: Thi công cột bao gồm các

Mã hiệu Công việc Nguồn lực của

chủ đầu tư

Chi phí của chủ đầu tư

PC 4 Đổ bê tông cột Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 1 KSHT + 1TVGS

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 950.000đ

PC 5 Tháo ván khuôn cột Tư vấn giám sát,

Kĩ sư hiện trường 1 KSHT + 1 TVGS

KSHT: 450.000đ/dayTVGS: 500.000đ/day 950.000đYêu cầu chất lượng

- Về công bê tông

+ Không làm sai lệch vị trí cốt thép, vị trí cốt pha và chiều dày lớp bê tông bảo vệ cốt thép

+ Không dùng đầm dùi để dịch chuyển ngang bê tông trong cốp pha;

+ Bê tông phải được đổ liên tục cho tới khi hoàn thành một kết cấu nào đó theo quy định của thiết kế

+ Bê tông phải được đầm chặt trong quá trình đổ

+ Bê tông đạt cường độ thiết kế, không xuất hiện các khuyết tật

- Về công tác lắp dựng cốt thép

+ Cốt thép dùng trong thiết kế bê tông cốt thép phải đảm bảo các yêu cầu của thiết kế

+ Không nên sử dụng trong cùng một công trình nhiều loại thép có hình dáng và kích thước hình học như nhau, nhưng tính chất

cơ lý khác nhau

Yêu cầu nghiệm thu

- Nghiệm thu cốt thép, ván khuôn, bê tông để chất lượng đài móng không bị ảnh hưởng về sau

- Biên bản thi công và kiểm tra cốt thép bê tông đài cọc;

- Biên bản về cốt neo giữa đầu cọc với đài cọ, cự ly mép biên của cọc ở mép đài, lớp bảo vệ cốt thép đài cọc;

- Bản ghi về độ dày, bề dài và bề rộng của đài cọc và tình hình ngoại quan của đài cọc

Thông tin kỹ thuật: Đổ bằng máy bơm bê tông, và cần trục, bê tông cột,đá 1x2,tiết diện cột >0.1( m2) cao<=50(m), mác 300