1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý chuỗi cung ứng cà phê trung nguyên

19 67 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 2,06 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

SEMINAR Chuỗi cung ứng cà phê G7 của Trung Nguyên... Nguyên li ệu, thu mua Máy móc, thi ết bị Bao bì 1.Nhà cung cấp các cấp Mắt xích đầu tiên quan trọng trong chuỗi cung ứng của mỗi

Trang 1

SEMINAR

Chuỗi cung ứng cà phê G7 của Trung

Nguyên

Trang 4

Diện tích và sản lượng ngành cà phê Việt Nam

năm 2005 - 2014

Trang 5

5

Dịch vụ phân

phối,bán lẻ Du lịch 6

3

Kinh doanh

4

Nhượng quyền thương hiệu

1

Sản xuất Chế biến 2

Trang 6

Lịch sử hình thành

Trang 7

Sơ đồ chuỗi cung ứng cà phê Trung Nguyên

Trang 8

Nguyên li ệu,

thu mua

Máy móc, thi ết bị

Bao bì

1.Nhà cung cấp các cấp

Mắt xích đầu tiên quan trọng trong chuỗi cung ứng của mỗi doanh nghiệp, cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho quá trình sản xuất, từ đó có ảnh hưởng đến chất lượng,

giá cả sản phẩm đầu ra

Trang 9

Nguyên liệu

cà phê hạt là

nguyên liệu chính

Buôn Ma Thuột

1.Hạt Robusta

Jamaica

2.Hạt Arabica

Ethiopia quê hương của cà phê

3.Hạt cà phê

Brazil

4.Hạt cà phê

Trang 10

Hướng đi mới

Tự mình đầu tư và quản lý trực tiếp các nông trại cà phê của người nông dân, biến các nông trại cà phê trở thành một bộ phận trong doanh nghiệp

 chủ động trong nguồn nguyên liệu

 tăng cường mối quan hệ doanh nghiệp với nông dân trồng cà phê

Các hộ nông dân trồng cà phê nhỏ có chứng chỉ thực hành canh tác bền vững được công ty mua hạt với giá ưu đãi

Trang 11

Bao bì

Máy móc,

thi ết bị

Công ty TNHH sản xuất Thương mại Bao bì Phương

Nam

Công ty Bao bì và Mực in Việt Nam Vinapackink

Công ty Neuhaus Neotec(CHLB-Đức)

Trang 12

2.Nhà máy sản xuất cà

phê hòa tan

Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại nhất cùng

những bí quyết huyền bí phương Đông đã tạo

nên khác biệt ở Trung Nguyên

Được các tập đoàn hàng đầu thế giới chuyển giao công nghệ, thân thiện với môi trường

2 nhà máy chế biến cà phê hòa tan: Bắc Giang , Sài Gòn

Trang 13

3.Nhà phân phối

Trung Nguyên đã tận dụng cả những hình thức phân phối truyền thống và hiện đại để đạt được kết quả lớn nhất

Nhà phân

phối

121

Điểm bán hàng

7000

Cửa hàng bán lẻ

59000

Nhà cung cấp cho chuỗi cửa hàng G7

200

>1000

Quán cà phê(Franchise)

Trang 14

• Hệ thống phân phối truyền thống

Sản phẩm hoàn thiện được phân phối đến nhà phân phối, các siêu thị bán lẻ, nhà bán lẻ, rồi đến tay người tiêu dùng cuối cùng

 Trung gian phân phối hiện đại:

• Hệ thống G7 Mart

Hệ thống bán lẻ theo hình thức nhượng quyền đầu tiên ở Việt Nam

• Hệ thống siêu thị

Sử dụng kênh phân phối dọc

• Dòng lưu chuyển trong kênh phân phối

Các trung tâm phân phối cà phê Trung Nguyên

là đầu mối cung cấp hàng hóa cho toàn bộ hệ

thống phân phối G7 Mart

Trang 15

4.Khách hàng

Trang 16

Truy xuất

Trang 17

-Cơ sở hạ tầng vững chắc

-hệ thống kênh phân phối rộng

-Chất lượng sản phẩm, PR tốt

- “Thương hiệu Việt”

Điểm mạnh(Strengths)

Triết lý người Việt dùng hàng Việt không còn chiếm ưu thế cao

Điểm yếu(Weeknesses)

Có cơ hội cạnh tranh với các đối thủ

lớn nhờ marketing tốt và chuỗi cửa

hàng nhượng quyền thương hiệu

Cơ hội(opportunities)

-Cạnh tranh với các công ty lớn -khó kiểm soát việc nhượng quyền thương hiệu khi nhân rộng

Thách thức(Threasts)

Phân tích SWOT chuỗi cung ứng cà phê Trung

Nguyên

Trang 18

Đề xuất giải pháp

quyền

Trang 19

THANKS FOR

WATCHING

Ngày đăng: 24/09/2021, 12:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w