Quá trình từ STRESS tâm lý bệnh lý 3.. Ảnh hưởng của gia đình trong gây STRESS tâm lý.. ĐỊNH NGHĨA:STRESS 1 kích động/con người →p/ư sinh lý tâm lý 1 sang chấn/cá nhân cơ thể tâm lý K
Trang 1STRESS TAÂM LYÙ
PGs Ts Tröông Phi Huøng
Trang 2Mục tiêu: Trình bày và giải thích
1 Định nghĩa – Triệu chứng – Nguyên nhân
2 Quá trình từ STRESS tâm lý bệnh lý
3 Quan hệ nhân cách & STRESS
4 Ảnh hưởng của gia đình trong gây STRESS tâm lý
5 Giải tỏa STRESS
6 Phương pháp quản lý, giúp đỡ và vượt qua STRESS
Trang 3ĐỊNH NGHĨA:
STRESS 1 kích động/con người →p/ư sinh lý
tâm lý
1 sang chấn/cá nhân cơ thể
tâm lý
Kích động tác nhân vật lý Sang chấn tác nhân hóa chất
tác nhân vi khuẩn tác nhân tâm lý/xã hội
Trang 4PHẢN ỨNG ĐẶC THÙ
CHUNG: H/C THÍCH ỨNG CHUNG
(G.A.S)
11 Oxy Steroid
• Giai đoạn đầu: sức đề kháng
• Giai đọan hai: sức đề kháng
• Giai đoạn ba: kiệt quệ
Trang 5chống đỡ đề kháng kiệt quệ
báo động
Trang 6SELYE, HOMES, RAHE: biến đổi trong cuộc
sống
BIẾN ĐỔI DƯƠNG TÍNH
ÂM TÍNH
STRESS EUSTRESS
DISTRESS
ALBRECHT (1979):
Trang 7TRIỆU CHỨNG:
– Chóng mặt – Lo âu
– Mất ngủ – Mệt mỏi – Đau lưng
Trang 8THỂ CHẤT:
– Kích động – Mệt mỏi – Không chú ý
Bệnh tim mạch, C.H.A, dạ dày.
Trang 9TÂM LÝ:
– Không hài lòng với cuộc sống – Bất mãn trong công việc
– Không tự tin
Căng thẳng thần kinh Trầm cảm, kiệt
Trang 10HÀNH VI:
– Mất khả năng tập trung – Lần lửa
– Không dứt khoát
Thay đổi hành vi (rượu, thuốc, ma túy, )
Trang 11HẬU QUẢ:
* Tiêu cực: Quan hệ xã hội
Bản thân Bệnh lý
”vòng xoắn bệnh lý”
* Tích cực: bộc lộ khả năng tiềm ẩn, thúc đẩy cá nhân phát triển
xã hội
Trang 12Tâm lý ξ
STRESS
Thể chất
Hành vi س
Hình 1: Vòng xoáy bệnh lý của stress
Trang 13NGUYÊN NHÂN CHUNG:
•Môi trường ồn ào, chật chội
qui hoạch, giải tỏa giá cả
bận rộn
•Áp lực công việc học thêm, dạy thêm
thi cử, học vị,
Trang 14•Mâu thuẫn, xung đột/cuộc sống
•Thay đổi đột ngột ( nhà cửa, việc làm, quan hệ, gia đình, )
•Thất bại
•Lo toan
Tải bản FULL (32 trang): https://bit.ly/3x0rH0p
Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net
Trang 15NGUYÊN NHÂN STRESS DO CÔNG VIỆC:
•THUỘC VỀ TỔ CHỨC:
–Chính sách của tổ chức đánh giá thành tích
thiếu bình đẳng cứng nhắc
–Cấu trúc của tổ chức mâu thuẫn B.P
& NV
chuyên môn hóa cao
–Quá trình của tổ chức thông tin : (-)
3189151