Bài thuyết trình tâm lý học quản lý QUAN điểm cá NHÂN tạo nên sự THÀNH CÔNG

QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG  Khát vọng là nền tảng của sự thành công  Cơ hội là đòn bẩy, quyết định đi đến thành công là năng lực cá nhân, nội lực doanh nghiệp  Muốn thành

NHÓM 15:

1. Đặng Thị Ngọc Cẩm

2. Phan Kiều Thủy Tiên

3. Lê Thị Thanh Trúc

MÔN TÂM LÝ HỌC QUẢN LÝ GVHD: Tiến sĩ VŨ THỊ PHƯỢNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGHÀNH KINH TẾ LAO ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LỚP VB2-K13

CEO DIỆP THÀNH KIỆT

Phó chủ tịch Hiệp hội dệt may, thêu,

đan TP HCM

CEO công ty cổ phần May Đại Việt

QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN TẠO NÊN

SỰ THÀNH CÔNG

 Khát vọng là nền tảng của sự thành công

 Cơ hội là đòn bẩy, quyết định đi đến thành công là năng lực cá nhân, nội lực doanh nghiệp

 Muốn thành công trong công việc, phải biết đâu là cốt lõi, cốt lõi xuất phát từ chỗ phải xác định được mục tiêu công việc, xác định điểm đến đâu là dừng

để tập trung hoàn thành công việc không nên dành quá nhiều thời gian cho những công việc khác mà không phục vụ trên con đường đến điểm cốt lõi của công việc

 Học tập từ những người xung quanh kể cả cấp dưới

 Phân bổ thời gian hợp lý giữa công việc và giải trí Giải trí: bồi dưỡng thêm kiến thức thông qua những đam mê như đọc sách, nghiên cứu… Tham gia thề dục thể thao để rèn luyện sức khỏe

 Trong cuộc sống cần phải chấp nhận trải nghiệm,

say mê thực tế và chấp nhận sự thất bại như là một tất yếu trong cuộc sống Nếu trong cuộc sống không

có thất bại coi như không thành công, có những bài học lớn đằng sau cái thất bại đó

QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN TẠO NÊN SỰ

THÀNH CÔNG

QUAN ĐIỂM VỀ TUYỂN DỤNG VÀ

NHÂN SỰ

 Nguồn nhân lực là vấn đề quan trọng trong

ngành dệt may: 2 vấn đề: sự thiếu hụt và chất

lượng lao động lao động

 Muốn nghành dệt may phát triển cần thay đổi cơ cấu làm được công tác thiết kế, sản phẩm mới, quản bá sản phẩm… cần đội ngủ cán bộ có chất xám cao nên cần lực lượng lao động cả chất và lượng

 Lực lượng lao động chia nhau từ những doanh nghiệp khác nên lực lượng lao động vẩn đảm

bảo

QUAN ĐIỂM VỀ TUYỂN DỤNG VÀ

NHÂN SỰ

 Người lao động chuyển dịch từ thành phố về

nông thôn nhưng vẫn có lực lượng lao động mới

từ nông thôn về thành phố nên vần đề thiếu hụt không đáng ngại

 Đánh giá nguồn nhân lực dựa trên toàn cục bề mặt xã hội

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO: MÔ HÌNH MBWA &TẠO ĐỘNG LỰC

Mỗi ngày ông dành khoảng 30 phút để đi qua các phòng ban sẽ thu thập được nhiều ý kiến Nắm tình tình nhân viên vừa nhanh chóng vừa sát với thực tế Từ đó, ông tự suy nghĩ các cách tháo gỡ

và trao đổi từ các cấp quản lý dưới đến người

công nhân trong công ty

Ông quan tâm không chỉ đến mức độ hài lòng

của người công nhân đối với cấp trên (ảnh

hưởng đến công việc của họ) mà còn đến chất lượng cuộc sống của họ, những điều họ trăn trở,

lo lắng trong cuộc sống (có thể ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của họ)

BÀI HỌC RÚT RA TỪ BUỔI TRÒ

CHUYỆN CỦA CEO DIỆP THÀNH KIỆT

Khát vọng là nền tảng của mọi thành công

Khi trưởng thành và thành công từ chính nghề nghiệp của mình, bạn nên giúp đỡ và phát triển thêm ngành nghề của mình đối với xã hội, xem như là một sự đóng góp cho xã hội

Cách hành xử của bạn ở từng vai trò, vị trí khác nhau sẽ khác nhau, ta không thể áp dụng một phong cách cho mọi trường hợp

Bạn phải biết dung hòa nếu ở trong một tập thể lớn, nhiều ý kiến, nhiều quan điểm

BÀI HỌC RÚT RA TỪ BUỔI TRÒ

CHUYỆN CỦA CEO DIỆP THÀNH KIỆT

 Cơ hội chỉ thực sự phát huy nếu bạn sẵn có một nội lực vững mạnh.

 Sự phân bổ thời gian hợp lý giữa cuộc sống và công việc là điều cần thiết.

 Học từ những người xung quanh kể cả cấp dưới của mình chứ không chỉ trong sách vở.

 Thân thiện, cởi mở tạo bầu không khí thoải mái cho nhân viên chia sẻ.

 Quan tâm đến chất lượng cuộc sống nhân viên và lắng nghe những trăn trở lo lắng của họ.

 Muốn thành công trong công việc, phải biết đâu là cốt lõi, cốt lõi xuất phát từ chỗ phải xác định được mục

tiêu công việc, xác định điểm đến đâu là dừng để tập trung hoàn thành công việc không nên dành quá nhiều thời gian cho những công việc khác mà không phục vụ trên con đường đến điễm cốt lõi của công việc

 Phân bổ thời gian hợp lý giữa công việc và giải trí

Giải trí: bồi dưỡng thêm kiến thức thông qua những đam mê như đọc sách, nghiên cứu… Tham gia thề dục thể thao để rèn luyện sức khỏe

 Trong cuộc sống cần phải chấp nhận trải nghiệm, say

mê thực tế và chấp nhận sự thất bại như là một tất

yếu trong cuộc sống Nếu trong cuộc sống không có thất bại coi như không thành công, có những bài học lớn đằng sau cái thất bại đó

Cảm ơn cô và các bạn đã

quan tâm theo dõi!

Sự đóng góp ý kiến của

cô và các bạn sẽ giúp bài thuyết trình này

hoàn chỉnh hơn…