ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1. Giải thích được những khái niệm căn bản của Quản trị chiến lược: - Chiến lược là gì? - QTCL là gì và tại sao cần đến QTCL? - Thế nào là sứ mệnh, các giá trị, tầm nhìn và mục tiêu? Làm thế nào để xây dựng 1 bản tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn hiệu quả? Thế nào là mục tiêu SMART? 2. Trình bày được các chiến lược phổ biến trong thực tiễn quản trị kinh doanh • Các chiến lược cấp công ty: - Tích hợp dọc và tích hợp ngang - Tập trung - Đa dạng hóa - Các chiến lược suy giảm - Hợp tác liên minh chiến lược - Mua lại và sáp nhập DN (M&A) • Các chiến lược cấp kinh doanh: - Chiến lược chi phí thấp - Chiến lược khác biệt hóa - Chiến lược tập trung - Chiến lược tập trung chi phí khác thấp khác biệt hóa - Kết hợp chi phí thấp và khác biệt hóa - Các chiến lược chức năng • Các chiến lược chức năng với các mục tiêu - … (cái này chép thiếu, ai có chép thì share cho mọi người nha!) 3. Trình bày và giải thích các phương pháp phân tích chiến lược chủ yếu: - PP phân tích môi trường vĩ mô - PP phân tích môi trường cạnh tranh dựa vào mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Potter - PP phân tích ma trận nội bộ dựa vào mô hình chuỗi giá trị của M.Potter - PP phân tích tổ hợp kinh doanh ma trận BCG và ma trận GE/ MC Kinsey Mỗi pp ần trình bày rõ: - Mục đích phân tích - Kỹ thuật phân tích - Kết quả phân tích - Đề xuất các chiến lược phù hợp - Ưu, nhược điểm của mỗi phương pháp 4. Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành và thế mạnh cạnh tranh - Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến thế mạnh cạnh tranh của một đơn vị kinh doanh chiến lược - Xác định mức độ quan trọng của từng yếu tố - Đánh giá các nhân tố - Xác định điểm đánh giá các trọng số - Đánh giá chung 5. Đề xuất các phương án dựa trên kết quản phân tích chiến lược Từ kết quả phân tích chiến lược, sinh viên cần đưa ra được các phương án chiến lược phù hợp. 6. Phân tích được chiến lược của một doanh nghiệp dựa vào một trường hợp cụ thế.