Chương trình đánh giá nội bộ
Trang 1CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 9001:2000
“NGÀY THÁNG NĂM ”
1 Đoàn đánh giá:
Lý do:
Thời gian đánh giá:
2.Chương trình đánh giá nội bộ:
2.1 Họp khai mạc:
2.2 Thành phần tham dự:
2.3 Đoàn đánh giá:
Stt Họ tên Chức vụ
1 Trưởng đoàn đánh giá
2.3 Nội dung cụ thể:
Stt Địa điểm đánh
giá/bộ phận
được đánh giá
Phạm vi/
Hoạt động đánh giá
Điều khoản
Chuyên gia đánh giá
Thời gian
Tổng quát về HTTL Kiểm soát Tài liệu Kiểm soát Hồ sơ Thực hiện CSCL, MTCL
Nguồn lực, có nơi nào công việc đình trệ, ách tắc, chờ đợi
Mục tiêu chất lượng, hoạch định
HT quản lý CL, duy trì hệ thống
Sơ đồ tổ chức, Trách nhiệm - quyền hạn, Trao đổi thông tin nội bộ
Cung cấp nguồn lực: Xác định nhu cầu liên quan nguồn lực, Căn cứ xác định, Hiệu quả mang lại Hoạch định việc tạo sản phẩm Sản xuất và cung cấp dịch vụ Kế hoạch theo dõi, đo lường, phân tích, cải tiến quá trình Đánh giá nội bộ
Đánh giá hiệu quả quá trình
4.2.1 4.2.3 4.2.4 5.1 5.4 5.5
6.1
7.1 7.5 8.1
8.2.2 8.2.3 8.4
Như trên
Trang 2Phân tích dữ liệu (liên quan đến
xu hướng quá trình, cơ hội phòng ngừa, người cung ứng
Cải tiến Hành động khắc phục Hành động phòng ngừa
8.5.1 8.5.2 8.5.3
3 Họp nội bộ Đoàn đánh giá:
Thời gian: 16h15 - 16h30 ngày 27/11/03 Địa điểm: Văn phòng nhà máy
4 Họp tổng kết đánh giá:
Thời gian: 16 h30 ngày Địa điểm: Văn phòng nhà máy
Thành phần tham dự: Ban TGĐ, các chuyên gia đánh giá, Trưởng Bộ phận KCS
Chương trình được thông báo đến tất cả các bộ phận liên quan để chuẩn bị.
Vì tính chất quan trọng của chương trình, đề nghị các bộ phận có liên quan chuẩn bị đầy đủ tài liệu, hồ sơ và có mặt đúng giờ theo chương trình ở trên.
Ban Tổng Giám đốc