Xây dựng chiến lược kinh doanh điện tử

Slide

Xây dựng chiến lược kinh doanh điện tử

Danh sách thành viên nhóm 5

 Trần Thị Thu Hiền

 Văn Thị Thu Phương

 Nguyễn Thị Bích Ngọc

 Trương Thị Như Ngọc

 Ngô Thị Tú Quỳnh

 Đặng Thị Như Lệ

 Hoàng Thế Thiện

 Võ Trung Thông

Kinh doanh điện tử

Có ba quá trình chính được tăng cường trong kinh doanh điện tử

 Quá trình sản xuất, bao gồm việc mua hàng, đặt hàng và cung cấp hàng hoá vào kho, quá trình thanh toán, các mối liên kết điện tử với các nhà cung cấp và quán trình quản lý sản xuất

 Quá trình tập trung vào khách hàng bao gồm việc phát

triển và marketing, bán hàng qua internet, xử lý đơn đặt hàng của khách hàng và thanh toán, hôz trợ khách hàng

 Quá trình quản lý nội bộ, bao gồm các dịch vụ tới nhân

viên, đào tạo, chia sẻ thông tin nội bộ, hội họp qua video

và tuyển dụng Các ứng dụng điện tử tăng cường luồng

thôn gitn giữa việc sản xuất và lực lượng bán hàng nhằm tăng sản lượng bán hàng Việc trao đổi giữa các nhóm làm việc và việc đưa ra những thông tin kinh doanh nội bộ sẽ tạo hiệu quả hơn

Mục tiêu của xây dựng chiến lược kinh doanh điện tử

 Phân tích của môi trường vĩ mô và cơ cấu ngành

công nghiệp.

doanh nghiệp.

người sử dụng

Vai trò của chiến lược kinh doanh điện tử

của công ty

thể cho việc triển khai các nguồn lực mà một công

ty sở hữu.

độc đáo so với đối thủ cạnh tranh

Mục tiêu trung tâm của chiến lược là đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững hơn các đối thủ và do đó

để đảm bảo lợi nhuận lâu dài