Slide quản trị rủi ro bài 4 5

Slide quản trị rủi ro bài 4 5

QUAN TR] QUA TRINH RUI RO LÀ:

CAC BUGC CUA QUA TRINH QUAN TRI RUZ RO

Do luong rui ro

Giai phap

° Tình huong 4; Mot doanh nghiệp mới thành

lập, kinh doanh mặt hàng giông mặt hàng của

bạn nhung gia ban cua ho re hon gia ban san

phẩm của bạn Là Giảm đốc doanh nghiệp,

bạn lam thé nào đề không những giữ được

khách hàng cũ mà còn lôi kéo thêm khách hàng

moi

PHAN TICH RUI RO:

Hiêm Họa

f

f Hàng hoa dễ bị sao chép Osan | bá

an luong ban ra giảm

` LÌMất uy tin she luc tai chinh han Oat vi thé

LÌMói quan hệ với các nhà

chưa có triệt đê và hiệu quả giảm

QGiá sản phẩm khá cao UTon hao chi phi trong

UCham sóc khách hàng chưa việc giữ và thu hút khách

hàng

tốt

khai chính sách, chiến lược mới đã định sẵn

DO LUONG RUI RO

: A2

Tân suât Rui Ro

Rui Ro

USan lượng bán ra giảm

OMat khach hang OMat uy tin

Thap OMat vị thé

HMôi quan hệ với cácnhà cung câp và các đôi tác giảm

Thấp

OT6n hao chi phi trong việc g1ữ và thu

hút khách hàng

Làm chậm quá trình

triển khai chính sách

chiến lược mới đã định sẵn

GIAI PHAP

LÌNghiên cứu thị trường

LU Quan tam dén khâu chăm sóc khách hàng

LÌTạo dựng mối quan hệ hợp tác vững chắc với các đối tác và nhà cung ung

LÌLập quỹ vốn dự phòng LÌĐâu tư hoạt động nghiên cứu thị trường

LÌThực hiện các hoạt động xuc tiễn sản phẩm ( quảng cáo,

PR )

° Tinh hung 5: Sau khi bị kiện bán phá giá tại một thị

trường ở Châu Âu, là Giám đốc kinh doanh, để tiếp

tục xuất khẩu hàng hoá của mình sang thị trường

nay, ban phat lam gi?

PHAN TICH RUI RO

Hiém Hoa

** Mất cơ hội tiếp tục xuất khâu

mặt hàng đó tại thị trường Châu A

“ #&Hoạt động nghiên cứu thị

trường kém

s* Mức độ cạnh tranh tăng

**Mật uy tín với đối tác và nhà

rõ luật xuất khâu và luật

cạnh tranh trên thị trường

châu Au

**Tổn hao chỉ phí để lay lai thi

phan va uy tin

c °° ` ° A

** Giam doanh thu va loi nhuan

s*Đối thủ cạnh tranh bán

dung gia san pham

** Ảnh hưởng đến giá bán của các

mặt hàng khác của doanh nghiệp

DO LUONG RUI RO

: Ai

Rủúi Ro

#Mất cơ hội tiếp tục xuất khâu #Mất uy tín với đôi

mặt hàng đó tại thị trường Châu tác và nhà cung cap

* Mat thi trường

*Giam doanh thu và lợi nhuận

*Tén hao chi phi để lây lại thị #Ảnh hưởng đến giá

Thấp khác của doanh

nghiệp

GIAI PHAP

> Mở rộng thị trường trong và ngoài nước

> Áp dụng các chính sách marketing nhằm tăng hiệu quả kinh doanh

> Tìm hiểu và đưa ra những quyết định đúng đắn về giá của sản phẩm tại thị trường nước ngoài

>Đưa ra các chính sách và chiên lược riêng biệt đối với các

mặt hàng chủ lực

> Lap quy von dự phòng

> Đầu tư hoạt động nghiên cứu thị trường tại các quốc gia nhập khẩu

Chú trọng vào công tác đảm bảo pháp lý cho doanh nghiệp

> Thực hiện các hoạt động xuc tiên sản phẩm ( quảng cáo,

PR )

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Ebook.VCU — www.ebookvcu.com