Nắm thông tin kinh tế

Nắm thông tin kinh tế

Nắm thông tin theo thời gian thực tế

Những ngời ra quyết định nhanh nhạy thờng khai thác các thông tin bằng hoặc nhiều hơn

so với những ngời ra quyết định chậm chạp Điều khác biệt chính là ở bản chất của sự thông tin Ngời ra quyết định chậm thờng phân tích tỉ mỉ các dữ liệu có quan hệ đến tơng lai, lập kế hoạch dựa vào các khả năng tiến triển về công nghệ, thị trờng và quan hệ cạnh tranh Họ có thể mất nhiều thời gian và có nguy cơ trở nên lỗi thời trong bối cảnh tiến triển nhanh chóng Ngời ra quyết định nhanh lại coi trọng tính thời gian của thông tin, tức

là thông tin liên quan với các hoạt động hiện hành và môi trờng hiện tại, với độ chênh thấp nhất Việc định lợng hiệu năng nội tại giữ một vị trí trọng yếu Ngời ra quyết định nhanh nhạy lợng định các hoạt động đều đặn hằng tháng, hằng tuần, thậm chí hằng ngày Các chỉ số a thích của họ là các đơn đặt hàng, các khoản tiền còn thiếu, các biên độ, các giai đoạn phát triển, các hàng hoá không tiêu thụ đợc, hơn là những dữ liệu có thể dự tính

nh khả năng mu lợi

Khi các nguồn thông tin hiếm hoi, họ thờng mở các cuộc họp, có khi hai ba lần mỗi tuần Các cuộc gặp mặt ấy đợc coi là cần thiết, không khí thờng căng thẳng Có cuộc gặp cấp lãnh đạo để bàn về các vấn đề thuộc tầm quan trọng chung Có cuộc họp bàn về các sản phẩm, hoặc về các dự án phát triển Không nh ở các doanh nghiệp truyền thống, giám đốc tài chính rất sát với các hoạt động, không bằng lòng với vị trí đơn giản "gác cửa" Ngời phụ trách tiếp thị theo sát các vận động trong cuộc cạnh tranh Ngời có trách nhiệm nghiên cứu và phát triển giữ các liên hệ thờng trực với các mạng tiếp xúc với các trờng đại học và các nhà công nghiệp để biết rõ các phát triển gần đây nhất về kỹ thuật Từ đó đa ra các quyết định nhanh nhạy cần thiết, không để mất thời cơ, đa thẳng vào trọng tâm từng vấn đề, không cần phải dò dẫm vô ích Qua các cuộc thực hành liên tiếp nh vậy, các nhà lãnh đạo đợc rèn luyện và tiến bộ không ngừng về trực giác