LẬP kế HOẠCH y tế (kế HOẠCH y tế)

Trình bày được các bước trong quy trình Lập Kế hoạch..  Mục đích: Mục tiêu: S.M.A.R.T  Đặc thù specific  Đo lường được measurable  Phù hợp appropriate  Thiết thực relevant  Có giớ

LẬP KẾ HOẠCH Y TẾ

Mục tiêu

1. Trình bày được các bước trong quy trình

Lập Kế hoạch

động cụ thể

QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH

Bước 1: Thu thập thông tin- nêu

vấn đề

 Vấn đề?

 Vấn đề đúng + rõ  mục tiêu đúng + rõ

 Lượng hoá vấn đề

 Mô tả nguyên nhân và hậu quả: xây dựng cây vấn đề

N g u y e ân n h a ân N g u y e ân n h a ân N g u y e ân n h a ân

V Đ C L

VĐCL

Nguyên nhân (1) Nguyên nhân (2) Nguyên nhân (3)

Hậu quả (3) Hậu quả (2)

Hậu quả (1)

 Xếp NN trọng yếu và trực tiếp của VĐCL ngang hàng, ngay dưới VĐCL

 Xếp HQ trọng yếu và trực tiếp của VĐCL ngang hàng, phía trên VĐCL,

 đối xứng với NN trọng yếu và trực tiếp

Nguyên nhân (1) Nguyên nhân (2) Nguyên nhân (3)

Nguyên nhân (3.1.2) Nguyên nhân (3.1.1)

Nguyên nhân (3.1) Nguyên nhân (3.2) Nguyên nhân (3.3)

Hậu quả (1.2)

Hậu quả (3) Hậu quả (2)

Hậu quả (1)

Hậu quả (1.1)

 Xếp NN và HQ cần phát triển tiếp tiếp lên theo cùng một nguyên tắc để tạo

các nhánh của mối liên hệ nhân quả ở nhiều cấp độ

B nh t t ệnh tật ật Nghèo

S i ởi Giun

Tiêu chảy

GDSK

MÔ HÌNH CÂY VẤN ĐỀ

SDD cao tr em ở trẻ em ẻ em

Dân trí thấp

 Mục đích:

 Mục tiêu: S.M.A.R.T

 Đặc thù (specific)

 Đo lường được (measurable)

 Phù hợp (appropriate)

 Thiết thực (relevant)

 Có giới hạn thời gian (time bound)

Bước 2: XÁC ĐỊNH MỤC

ĐÍCH-MỤC TIÊU

Nguyên tắc xây dựng mục tiêu:

 Bắt đầu bằng 1 động từ.

 Cĩ chỉ số/thơng tin y tế cụ thể.

 Cĩ vấn đề/ đối tượng và thời gian cụ thể.

VD: Giảm tỷ lệ nhiễm sốt xuất huyết <0,3% tổng số trẻ tại địa phương X trong 6 tháng đầu năm N.

Xác định mối liên quan giữa độ tuổi và tỷ lệ mắc bệnh cao huyết áp trong cộng đồng Y năm M

Bước 2: XÁC ĐỊNH MỤC

ĐÍCH-MỤC TIÊU

 Chiến lược

 6 tiêu chuẩn:

1 Khả thi cao

 4M + TM + T

 đường lối, chính sách, xã hội

2 Chấp nhận được: chủ quan – khách quan

3 Hiệu lực (efficiency = cost-effectiveness)

4M + T Hiệu quả (effectiveness)

5 Thích hợp

6 Chịu đựng – duy trì được

Bước 3: LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

 Cụ thể hoá chiến lược bằng các hoạt động

 Cân đối điều kiện + phân công + thời gian

 Gồm các biện pháp liên quan và phụ thuộc

Bước 4: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

HÀNH ĐỘNG

 Nội dung:

 Mục tiêu chuyên biệt được lượng hoá

 Mỗi mục tiêu là một số hoạt động

 Mỗi hoạt động được mô tả

 Nội dung

 Địa điểm

 Thời gian: bắt đầu-kết thúc

 Người chịu trách nhiệm

 Kinh phí

 Chỉ số đánh giá

 Gồm nhiều chương trình dự án

Bước 5: THỰC HIỆN

 Thực hiện các cơng việc được giao trong KH

 Làm cho KH cĩ hiệu lực

 Lưu ý: một số KH cần cĩ bước thử nghiệm (Nghiên cứu)

Bước 6: Giám sát

 Xây dựng kế hoạch giám sát cụ thể

 Ghi nhận các hoạt động thường xuyên, liên tục

 Mục đích:

 Đảm bảo tình hình hoạt động triển khai được cập nhật thông tin và đúng kế hoạch

 Nhanh chóng phát hiện các bất thường để kịp

thời chỉnh sửa

Bước 7: Kiểm tra – Đánh giá

 Kiểm tra định kỳ, đột xuất hoặc thường xuyên

 Đánh giá định kỳ theo thời gian mà kế hoạch thực hiện

 Mục đích:

 Kết quả và hiệu quả tương ứng với mục tiêu?

 Phát hiện: Điểm mạnh Điều chỉnh

Bước 7: ĐÁNH GIÁ

 Thực hiện được gì?

 Mục tiêu đạt đến đâu?

 Hiệu quả tương ứng?

Điểm mạnh Điều chỉnh

 Phát hiện

Điểm yếu Kinh nghiệm

 Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá.

• KH MAU 2.doc

• KH MAU 4.docx

• KH MAU 1.xlsx

KẾ HOẠCH MẪU

Câu 1: Hãy trình bày tên các bước trong quy

trình Lập kế hoạch

Câu 2: Hãy nêu các nội dung chính cần có trong

1 bảng kế hoạch cụ thể

Câu 3: Yêu cầu cần thiết để xác định mục tiêu cụ thể trong kế hoạch là gì?

BÀI KIỂM THỰC HÀNH 15 PHÚT