Mô hình lập kế hoạch Precede-ProceedPh n PRECEDE: Giai đo n chu n ần PRECEDE: Giai đoạn chuẩn ạn chuẩn ẩn bị Giai đo n ạn chuẩn 5 Giai đo n ạn chuẩn 4 Giai đo n ạn chuẩn 3 Giai đo n ạn
Trang 1LẬP KẾ HOẠCH CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC SỨC KHỎE – NÂNG
CAO SỨC KHỎE
Bài giảng pptx các môn ngành Y dược hay nhất có tại
“tài liệu ngành dược hay nhất”;
https://123doc.net/users/home/user_home.php?
use_id=7046916
Trang 2Mục tiêu
các yêu cầu của mục tiêu chương trình nâng
Trang 3Nguyên tắc
Nghiên cứu ban đầu
Lồng ghép các hoạt động/chương trình NCSK trong chương trình chung
Tính tập thể, sự tham gia của người dân
Tăng cường hợp tác với các bên liên quan
Trang 4Mô hình lập kế hoạch Precede-Proceed
Ph n PRECEDE: Giai đo n chu n ần PRECEDE: Giai đoạn chuẩn ạn chuẩn ẩn
bị
Giai đo n ạn chuẩn 5 Giai đo n ạn chuẩn 4 Giai đo n ạn chuẩn 3 Giai đo n ạn chuẩn 2 Giai đo n ạn chuẩn 1
Xác định các yếu tố Xác định các yếu tố Xác định các yếu tố Chẩn đoán về dịch tễ học Xác định các hành chính và chính sách tổ chức và giáo dục hành vi và môi trường Xác định vấn đề sức khoẻ vấn đề xã hội
Vấn đề sức khoẻ
Chất lượng của cuộc sống Các yếu tố
tiền đề
Trang 7Cân nhắc các yếu tố hành chính, chính sách
Chính sách; Luật; Qui định hiện hành liên quan định hướng,
hướng dẫn thực hiện như thế nào?
Tổ chức, cơ chế hoạt động?
Nguồn lực hiện tại hoặc sẽ có?
thực hiện chương trình
Để xây dựng mục tiêu, lựa chọn giải pháp can thiệp, lập kế hoạch hành động
Trang 8Xây dựng mục tiêu
Tầm quan trọng:
Trang 9Vấn đề sức khoẻ Mục tiêu chung Mục đích –
Trang 11Các yêu cầu của mục tiêu
Làm thế nào để có mục tiêu “SMART” hơn?
Trang 12Viết mục tiêu
Cấp độ mục đích – mục tiêu chung
Nhằm giải quyết vấn đề sức khoẻ, là điều mong
muốn đạt được khi kết thúc chương trình:
Vấn đề sức khỏe cải thiện/thay đổi
Phải chỉ rõ: làm gì? cho ai? ở đâu? số lượng, mức độ
bao nhiêu? Thời gian, thời điểm nào?
VD: Giảm tỉ lệ trẻ em dưới 5 tuổi béo phì tại các trường
mầm non thành phố A năm 2015 đi x% so với 2014.
Trang 13Viết mục tiêu
Cấp độ mục tiêu
Nhằm giải quyết các yếu tố hành vi hoặc môi
trường ảnh hưởng tới vấn đề sức khoẻ (yếu tố
quyết định).
Yêu cầu: SMART
VD: Tăng tỉ lệ học sinh mầm non có hoạt động thể
chất theo khuyến cáo lên y% vào năm 2015.
Đảm bảo môi trường thuận lợi cho hoạt động thể chất của học sinh mầm non tại thành phố A trong năm 2015.
Trang 14Viết mục tiêu
Mục tiêu cụ thể:
Nhằm giải quyết các nguyên nhân gián tiếp/yếu tố
góp phần (ảnh hưởng đến hành vi và môi trường)
Yêu cầu: SMART
Tăng tỉ lệ học sinh mầm non hiểu đúng và hứa làm theo hướng dẫn của giáo viên và cha mẹ lên z% vào năm
2015.
độ chăm sóc trẻ nhỏ lên v% vào cuối 2015.
Đến cuối 2015, có w% cha mẹ chăm sóc trẻ, hướng dẫn trẻ vận động thể chất đúng khuyến cáo
Trang 153 Nâng cao hiểu biết của cha mẹ về chế độ ăn cân đối dinh
dưỡng lên y% tại thành phố A, năm 2014.
4 Tăng số hộ gia đình thực hiện các biện pháp phòng bệnh tay
chân miệng tại phường Y năm 2014
Trang 16 Cung cấp thông tin, hướng dẫn,
Trang 17 Xây dựng, cải tạo CSVC; thực hiện các qui định…
Huy động cộng đồng; phát triển cộng đồng; TT Đại chúng
Truyền thông đại chúng; tiếp thị xã hội; Giáo dục sức khỏe; tư vấn sức khoẻ;
đào tạo
Tiêm chủng, chương trình sàng lọc/tầm soát;
Tổ chức cung cấp dịch vụ hợp lý, dựa vào nhu cầu cộng đồng
Trang 18Dựa vào cấp độ can thiệp
Cá nhân
Ngăn chặn nguy cơ với sức khỏe (dự phòng cấp 1);
sớm (dự phòng cấp 2)
Sàng lọc/tầm soát để phát hiện nguy cơ hoặc bệnh
Đánh giá mức độ nguy cơ
Cung cấp tài liệu tự học, tự nghiên cứu
Trang 20 Ban hành luật, chính sách thuận lợi cho NCSK
Tạo các môi trường lành mạnh, có lợi cho sức khỏe
Dựa vào các cấp độ can thiệp
Trang 21Các chiến lược truyền thông Hành động của cộng đồng Các cơ sở lành mạnh: hệ thống
Phát triển kỹ năng cho các cá nhân, các
nhóm đối tượng và cộng đồng
Thông tin y tế Tiếp thị xã hội
Phát triển cộng đồng
Huy động sự tham gia của cộng đồng
Chính sách Luật pháp
Thay đổi cơ cấu
tổ chức
Tạo môi trường thuận lợi, hỗ trợ
Phát triển quan hệ hợp tác Vận động sự ủng hộ & Nâng cao năng lực thực hiện
Cách tiếp cận y học Cách tiếp cận lối sống và
hành vi Cách tiếp cận môi trường-xã hội
Trọng tâm cá nhân Trọng tâm cộng đồn g
Trang 22Các yêu cầu của giải pháp?
Khả thi
Hiệu quả, chi phí hợp lí
Trang 23Giải pháp Hoạt động
của chúng.
hiệu quả cao (nhóm lập kế hoạch thảo luận
cho điểm)
Trang 24 Năm 2014, tỉ lệ hộ bán thức ăn đường phố thực
hiện đúng 10 tiêu chí VSATTP thấp
Trang 25Ví dụ - Lập kế hoạch
Tỉ lệ mới mắc HIV (+) trong nhóm người tiêm
chích ma tuý tại TP H là x% đến thời điểm cuối
năm 2014
Kiềm chế tỉ lệ HIV(+) trong số đối tượng tiêm
chích ma tuý tại TP H không quá y% trong năm
2015
Trang 26Phân tích nguyên nhân
Tỉ lệ mới mắc HIV (+) trong nhóm người tiêm chích
ma tuý tại TP H là x% vào thời điểm cuối năm
thuận tiện.
Dịch vụ trị liệu, tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS chưa đáp ứng
Trang 27Phân tích nguyên nhân
Nguyên nhân (1): Nhiều đối tượng chích ma
tuý dùng chung bơm kim tiêm khi chích ma
tuý.
Tại sao? nguyên nhân gốc rễ:
Thiếu hiểu biết
Trang 28Nguyên nhân giải pháp
Trang 29Phân tích nguyên nhân
Nguyên nhân (2): Dịch vụ cung cấp bơm kim
tiêm không thuận tiện.
Tại sao? nguyên nhân gốc rễ:
Thiếu chính sách, qui định, cơ chế cụ thể
Trang 30Nguyên nhân giải pháp
Vận động đưa ra chính sách thích hợp
Xây dựng cơ chế, qui định hoạt động cho Dịch vụ
cung cấp bơm kim tiêm
Trang 31Phân tích nguyên nhân
Nguyên nhân (3): Dịch vụ trị liệu, tư vấn cai nghiện ma tuý,
HIV/AIDS chưa đáp ứng được nhu cầu
Tại sao vậy? nguyên nhân gốc rễ:
Chưa đánh giá nhu cầu trị liệu, tư vấn của đối tượng
Cơ sở vật chất chưa đảm bảo
Chưa truyền thông quảng bá rộng rãi
Năng lực tư vấn chưa đảm bảo
Tiếp cận?
Giáo dục, đào tạo nâng cao năng lực đánh giá, tư vấn
Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi
Triển khai dịch vụ tư vấn và điều trị bằng methadone
Trang 32Nguyên nhân giải pháp
Nêu, chọn giải pháp: Củng cố, tăng cường
Dịch vụ tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS :
Trang 33Giải pháp Hoạt động
Giải pháp1: Truyền thông, giáo dục sức
khoẻ.
hộ gia đình, nhóm đồng đẳng, TT đại chúng
Trang 34Giải pháp Hoạt động
Giải pháp 2: Củng cố, tăng cường Dịch vụ
tư vấn cai nghiện ma tuý, tư vấn HIV/AIDS
Trang 35Xây dựng kế hoạch hành động
Gantt)
Trang 36chịu trách (4)
phối hợp
(5)
tiện/công cụ (6)
giám sát
(7) (8)
mong đợi
(9)
Trang 38Chuẩn bị thực hiện kế hoạch
Kế hoạch được trình cấp có thẩm quyền phê duyệt
Điều chỉnh những hoạt động, những phương án giải
quyết phù hợp với nguồn lực được phê duyệt
Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực để thực hiện các hoạt động trong bản kế hoạch
Hoàn thiện kế hoạch và bắt đầu triển khai thực hiện
Trang 39Câu hỏi?