đặc điểm cty XD qđ

Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là lợi nhuận Công ty xăng dầu Quân đội cũng không nằm ngoài số đó.. Trải qua các năm hoạt động, Công ty xăng dầu Quân đội đã có n

Lời mở đầu

Trong công cuộc đổi mới của nớc ta trong những năm qua

đã thu đợc nhiều thành tựu đáng kể Cùng với sự phát triển kinh

tế, đổi mới sâu sắc nền kinh tế, cơ chế quản lý kinh tế cũng

có những bớc chuyển biến tích cực và đã trở thành một nhân

tố quan trọng thúc đẩy sự tăng trởng và phát triển kinh tế

Quản tri kinh doanh tổng hợp là một bộ phận quan trọngcủa hệ thống công cụ quản lý kinh tế có vai trò tích cực trongviệc điều hành và kiểm soát các hoạt đông kinh tế Với t cách

là một công cụ quản lý kinh tế, tài chính đảm nhận việc tổchức và cung cấp các thông tin có ích cho việc ra các quyết

định quản lý kinh tế

Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh

là lợi nhuận Công ty xăng dầu Quân đội cũng không nằm ngoài

số đó Muốn vậy Công ty phải tổ chức tốt trong tất cả cáckhâu của quá trình sản xuất kinh doanh Trải qua các năm hoạt

động, Công ty xăng dầu Quân đội đã có nhiều cố gắng trongviệc tìm hớng khai thác, tìm hiểu thị trờng, phát huy quyền

tự chủ sản xuất kinh doanh và cạnh tranh bình đẳng giữa cácdoanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế để phát triển quymô kinh doanh

* Nội dung báo cáo thực tập gồm các phần sau:

Phần I: Tổng quan về Công ty xăng dầu Quân đội

Phần II: Các đặc điểm chủ yếu của Công ty xăng dầu Quân đội

Phần III: Kết quả kinh doanh Công ty xăng dầu Quân

đội

Phần IV: Những kiến nghị bớc đầu để phát triển

Công ty xăng dầu Quân đội

Hoàng Quốc Hng QTKD K34

1

Phần mộtTổng quan về Công ty xăng dầu Quân đội

I Sự ra đời và phát triển của Công ty xăng dầu Quân

Đống Đa - Hà nội

Tháng 5/1999, Công ty khí tài xăng dầu 165 đổi tênthành Công ty xăng dầu Quân đội theo quyết định số645/1999/QĐ - QP ngày 12/5/1999 của Bộ quốc phòng

Trong những năm tháng chống Mỹ cứu nớc chức năng chủyếu của công ty là cung cấp nguyên, nhiên vật liệu cho quân

đội ta để đánh thắng giặc Mỹ xâm lợc

Theo xu thế ‘’mở của’’, Tháng 5/1999, Công ty khí tàixăng dầu 165 đổi tên thành Công ty xăng dầu Quân đội theoquyết định số 645/1999/QĐ - QP ngày 12/5/1999 của Bộ quốc

phòng Ngoài nhiệm vụ chính của công ty là cung cấpxăng,dầu cũng nh khí tài phục vụ quốc phòng ,công ty còn sảnxuất ,sửa chữa ,cung ứng,kinh doanh ,nhập khẩu trực tiếp xăngdầu và khí tài xăng dầu

Có thể tạm chia sự phát triển của công ty làm 3 giai đoạn 

-Tử năm 1965 đến năm 1975 ở giai đoạn này nhiệm vụchủ yếu của công ty là ,cung ứng nguyên ,nhiên liệu , phục vụchủ yêú cho quân đội ,quốc phòng ,an ninh của ta

-Tử năm1976 đến năm 1999 ở giai đoạn này công ty đã cónhững bớc chuyển mình đáng kể,đó là những giai đoạn đầucông ty thích nghi với cơ chế mới ,cơ chế thị trờng

Tử năm1999 đến nay ,đây là giai đoạn phát triển rực rỡcủa công ty

đến nay quy mô phát triển của công ty là rất lớn ,số lợngcán bộ công nhân viên chức lên đến hàng trăm ngời ,tổng sốvốn kinh doanh lên đến hàng nghìn nghìn tỷ đồng

-Ngoài chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là cung ứng , sảnxuất , sửa chữa, nhập khẩu trực tiếp xăng ,dầu và khí tài xăngdầu để phục vụ cho mục đích ,an ninh cũng nh quốcphòng ,đén nay côn g ty còn kinh doanh với những công tyngoài Quân đội

Chức năng cũng nh nhiệm vụ chủ yếu của Công ty ở giai

đoạn đầu , cũng nh ở giai đoạn thứ hai là phục vụ an ninhquốc phòng

Đến nay công ty ngoài nhiệm vụ là phục vụ an ninh quốcphòng ,công ty còn cung ứng cho đân sự

Hoàng Quốc Hng QTKD K34

3

-Sản phẩm chủ yêú của công ty là Xăng 92, Xăng 90, Dầu DO ,sản xuất Bồn ,Bể chứa ,van bơm ,lắp đặt xe téc chở xăngdầu.

-Thị trờng tiêu thụ chủ yếu của công ty là trong nớc ,và trải dài

từ Bắc chí Nam.-Bảng số liệu dới

đây cho thấy tìnhhình kinh doanhcủa công ty tăng tr-ởng hàng năm

1.2.2 chức năng nhiêm vụ chủ yếu của công ty hiện nay 

Công ty xăng dầu Quân đội là một doanh

nghiệp công ích nhà nớc, 1 đơn vị kinh tế hạch toán độclập, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, sản xuất kinhdoanh theo pháp luật, có tài khoản riêng tại Ngân hàng thơngmại cổ phần Quân đội và Ngân hàng Ngoại thơng Việt nam.Công ty đợc phép sử dụng con dấu riêng, đợc phép phân cấpquản lý cán bộ và áp dụng các hình thức kế toán tài chính theochế độ chính sách hiện hành.

2.các đặc điểm chủ yếu của công ty 

2.1Đặc điểm về sản phẩm 

Công ty là 1 doanh nghiệp hạch toán độc lập và với chứcnăng đặc thù của ngành nghề kinh doanh nên phải thực hiệnnghiêm túc chế độ hạch toán kinh tế nhằm sử dụng hợp lý cácnguồn lực, lao động, vật t, tài sản nhằm phục vụ mục đích

đảm bảo hiệu quả kinh tế cao, đồng thời khai thác có hiệuquả các nguồn vốn, tạo ra nguồn đảm bảo tự trang trải về tàichính để việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả kinh tế cao,

đáp ứng yêu cầu phục vụ cho phát triển kinh tế, đảm bảo choQuốc phòng và an ninh Quốc gia

2.1Đặc điểm về sản phẩm 

Xăng ,dầu là những sản phẩm có tính đặc thù riêng,khó bảo quản cũng

nh vận chuyển ,dễ cháy nổ ,vì vậy tính bảo quản cũng nh kinh doanh vận chuyển hết sức đặc biệt Công ty xăng dầu Quân đội hoạt

động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, sửa chữa, nhậpkhẩu trực tiếp xăng dầu và khí tài xăng dầu Do hoạt động cóhiệu quả đến nay Công ty đã đợc Bộ Quốc phòng và các cơquan nhà nớc bổ sung nhiều ngành nghề thuộc chuyên ngànhxăng dầu của Quân đội, cụ thể là:

- Xuất nhập khẩu trực tiếp xăng, dầu, mỡ phục vụQuốc phòng và kinh tế

Hoàng Quốc Hng QTKD K34

5

- Xuất nhập khẩu khí tài xăng dầu (máy móc, thiết bị,dụng cụ phụ tùng vật t ngành xăng dầu).

- Sản xuất, sửa chữa các sản phẩm của ngành xăng dầu,xây lắp các kho bể chứa xăng dầu ( kết cấu thép ), sản xuấtkinh doanh các mặt hàng cơ khí

- Xây dựng hoàn chỉnh các công trình xăng dầu, trạmcấp phát, cửa hàng bán lẻ xăng dầu với hệ thống công nghệhoàn chỉnh

- Sản xuất sản phẩm công nghiệp chuyên ngành giaothông vận tải, lắp đặt xe xi téc

2.2Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật 

Hiện nay trụ sở chính của Công ty xăng dầu quân đội toạ lạc

tại 125-Nguyễn Phong Sắc,ngoài ra công ty còn ba công ty

thành viên trực thuộc ,đó là Xí nghiệp cơ khí 651,xí

nghiệp có nhiều phân xỏng lớn và cả phân xởng gò hàn,và

nhiều trang thiết bị ,khí tài hiện đại Xí nghiệp xây dựng

công trình 652 là xí nghiệp xây dựng các công trìnhchuyên dụng về xăng và dầu ,vì vậy xí nghiệp có nhiều vật

dụng khí tài có tính đặc chủng Xí nghiệp xăng dầu 653 

Xí nghiệp này có nhiệm vụ chủ yếu là vận chuyển xăng ,dầu

do vậy xí nghiệp có hàngtrăm xe téc vận chuyển

2.3Đặc điểm về vốn kinh doanh 

qua bảng cơ cấu tài sản và nguồn vốn dói đây ta thấy sự tăng

trởng vợt bậc của công ty qua các thời kỳ

BảNG CƠ CấU TàI sản và nguồn vốn

1 Vốn bằng tiền 21.329.

267

40.855.600

60.527.941

80.404.484

2 Các khoản phải thu 24.685

107

48.924.686

73 254.373

98.151.093

3 Hàng tồn kho 26.463

747

69.061.073

112.067

655

155.866.107

4 Vốn lu động khác 245.470 4.962.38

2

9.275 272

13.493.906

477

22.333.462

32.961.896

43.491.678

311

60.223.511

82.553.711

104.722.8912

B Nguồn vốn chủ sở hữu 14.388

517

23.157.828

31.866.816

35.002.741

1 Nguồn vốn quỹ 5.446.7

64

7.371.981

9.296.775

11.783.909

2 Nguồn kinh phí 8.941.7

53

15.785.847

22.570.041

23.218.832Tổng cộng nguồn vốn 84.528

Hiện nay Công ty xăng dầu Quân đội tập trung sản xuấtkinh doanh vào ba lĩnh vực sau:

Hoàng Quốc Hng QTKD K34

7

+ Xây dựng hoàn chỉnh các công trình xăng dầu trong

và ngoài quân đội Công ty đã tiến hành và đang tiếp tụcxây dựng một số các công trình trong thời gian vừa qua nh:Xây dựng kho xăng dầu cho Trung tâm công nghiệp LongBình, kho dầu FO, xây dựng kho bể chứa xăng dầu Tam Đảo -Cục xăng dầu - TCHC gồm 4 bể 1000 m3, xây dựng kho xăngdầu của Học viện Chính trị Quân sự, của Cục đối ngoại - BộQuốc phòng, sửa chữa kho của bộ T lệnh tăng thiết giáp, xâydựng kho xăng dầu Nhà Bè - Quân khu 7 - Thành phố Hồ ChíMinh

+ Bảo đảm xăng dầu cho quân đội và kinh doanh xăngdầu, mỡ Công ty ngoài nhiệm vụ bảo đảm xăng dầu cho nội bộTCHC còn cung ứng xăng dầu cho một số đơn vị trong toànquân theo kinh phí phân cấp tự chi Việc Công ty có chứcnăng và đã tham gia cung ứng xăng dầu cho Tổng cục Hậu cần

và một số đơn vị, đã tạo ra một thị trờng cạnh tranh lànhmạnh, góp phần ổn định giá cả xăng dầu, đa đến tiết kiệmcho Quân đội một lợng ngân sách đáng kể Hiện nay Công tyxăng dầu Quân đội đang tích cực mở rộng đại lý bán lẻ xăngdầu, đa hàng hoá đến tận tay ngời tiêu dùng với doanh số hàngnăm đạt hàng chục tỷ đồng

+ Sản xuất bồn bể chứa nhiên liệu, van bơm, các trangthiết bị chuyên ngành xăng dầu và lắp đặt xe xi téc chở xăngdầu Đây là mặt hàng truyền thống Công ty cung cấp hầu hếtcác nhu cầu cho toàn ngành xăng dầu Quân đội

* Nhóm I:

Sản phẩm Quốc phòng: đây là nhóm sản phẩm Công ty

có nhiệm vụ nhập về, sản xuất rồi cung ứng cho toàn quân.Các sản phẩm này đợc nhập dựa vào các chỉ tiêu do Bộ Quốcphòng và Tổng cục Hậu cần đa ra, bao gồm:

- Tổng nguồn khí tài: Là những vật t trang thiết bị, máymóc thuộc ngành xăng dầu, mặt hàng này thờng đợc Công tymua về trong nớc hoặc nhập khẩu

- Xăng dầu: Là nhiên liệu lỏng, dễ bay hơi, dễ cháy, cónhiều màu sắc khác nhau, nhiều chủng loại, nhóm hàng nàyCông ty nhập toàn bộ rồi phân phối cho toàn quân theo chỉtiêu đã định

- Sản xuất tại xởng (các trang thiết bị cho ngành xăngdầu) là mặt hàng truyền thống của Công ty Tiến hành muacác nguyên liệu sắt thép, dây dẫn, vòi trục, và cấu thành lêncác sản phẩm cho ngành xăng dầu Các nguyên vật liệu này lànhững đầu vào của quá trình sản xuất

- Xây dựng kho bể, trạm xăng dầu: Là hoạt động xâydựng lắp ghép công trình nh các kho xăng dầu của Bộ t lệnhThiết giáp, Học viện Chính trị theo kế hoạch cấp trên, Công tynhập các cột tra, van các loại, các sản phẩm bể chứa đợc sảnxuất tại xởng tất cả phục cụ cho công tác xây dựng kho bể,trạm xăng

Nhóm các sản phẩm cho Quốc phòng của Công ty đợc cấpvốn ngân sách để tự tìm nguồn hàng hoặc là Công ty nhậncác sản phẩm này từ trên bộ cấp rò từ đó Công ty cung ứngtheo kế hoạch

* Nhóm II:

Sản phẩm kinh tế: cũng bao gồm xăng dầu, sản xuất tại ởng, xây dựng trạm xăng dầu, kho bể Tuy có sự khác biệt hơnnhóm sản phẩm Quốc phòng đó là nhóm sản phẩm này phục

x-Hoàng Quốc Hng QTKD K34

9

vụ ra thị trờng bằng các hợp đồng kinh tế, dựa theo nhu cầu và

sự biến động của thị trờng từ đó Công ty có kế hoạch nhậpnguyên vật liệu cụ thể

2.5.Đặc điểm về cơ cấu tổ chức kinh doanh 

Sự phân bổ các cửa hàng xăng dầu của công ty trải dài từ

Bắc xuống phía Nam,[cac cửa hàng này trực thuộc Công ty

xăng dầu 653].

Công ty có ba tổng kho chính một ở Hải phòng , một ở Đànẵng, một ở

TP Hồ Chí M ing

2.6.Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 

Bộ máy quản lý của Công ty xăng dầu Quân đội đợc tổchức theo chế độ một thủ trởng, ngời đứng đầu Công ty làGiám đốc, giúp việc tham mu cho Giám đốc là Phó giám đốckinh doanh, Phó giám đốc kỹ thuật và Phó giám đốc chính trị.Tiếp đến là các bộ phận phòng ban chức năng:

Giám đốc

P.giám đốc

Phòn gkinh doan

h XNK

Phòn

g chín

h trị

Phòn

g hành chín

h quản trị

P tài chín

h kế toán

Chi nhánh phía Nam

Xí nghiệp

XD công trình 652

Xí nghiệp cơ khí

651

Các x ởng sản xuất

Xí nghiệp 653

Các tiểu

đội vận tải

Sơ đồ bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh ở

Công ty xăng dầu Quân đội

Sơ đồ hệ thống tổ chức Công ty

a Bộ máy quản lý cơ quan Công ty: Gồm 44 ngời.

Ban giám đốc gồm bốn ngời có nhiệm vụ ban hành cácquyết định và điều hành chung mọi hoạt động kinh doanh vàsản xuất của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Bộ Quốc phòng vềmọi hoạt động của Công ty Trực tiếp phụ trách việc kinhdoanh, tổ chức cán bộ, quyết định phân phối thu nhập, mức

đầu t, qui mô đầu t, đó là:

+ Phòng kế hoạch nghiệp vụ

+ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu

+ Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm

+ Phòng kế toán tài vụ

độ chính sách cho ngời lao động

- Tham mu giúp giám đốc Công ty xác định phơng hớng,mục tiêu kinh doanh, xác định chiến lợc sản phẩm, nguồnhàng, tạo thị trờng kinh doanh phù hợp với năng lực của Công ty

- Chủ trì lập kế hoạch sản xuất tổng hợp toàn Công ty,bao gồm kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn Trong đó trựctiếp lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài chính - xã hội hàngnăm, phối hợp với phòng Tài chính Kế toán để xây dựng kê

hoạch giá thành, giá bán sản phẩm kinh tế theo từng thời điểmbáo cáo Giám đốc và thông qua hội đồng giá Công ty để báocáo đề nghị cấp trên phê duyệt đối với sản phẩm Quốc phòng,kiểm tra việc thực hiện kế hoạch ở các Xí nghiệp thành viên.

- Nghiên cứu, tiếp thị, tìm nguồn hàng, thị trờng nội

địa, bảo đảm việc làm thờng xuyên cho Công ty

- Thực hiện cân đối các yếu tố, các điều kiện, biệnpháp, phân bổ kế hoạch để tham mu cho giám đốc Công tygiao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị thành viên và chỉ đạoviệc tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch này trong toànCông ty

- Chuẩn bị các Hợp đồng kinh tế để Giám đốc Công ty

ky,ꗬÁGЉ13ꗬ¿1313ꗬ1313Ѐ1313

��141414141414141414Љꗬ  141414\14141414141414ꗬ141414

 14141414  14141414  1414141414141414]14141414ꗬ מ14ꗬ

1414ꗬ 1414⬒ 1414⬒ 1414⬒ 1414141414ⵊ 14  1414  1414  814

 d14 δ14 1414 ͔14 1414  "14 1414  1414  1414ꗬ 1414ꗬ1414ꗬ 141414 1414 1414 1414 1414 1414 $14Ǵ14ꗬ14

ꗬ141414141414141414⬒ 1414ꗬ 14141414141414141414ꗬ ˔14ꗬ14ꗬ 1414ꗬ 141414ꗬÁGЉ14ꗬ¿1414ꗬ1414Ѐ1414

��151515151515151515Љꗬ  151515\15151515151515ꗬ151515

 15151515  15151515  1515151515151515]15151515ꗬ מ15ꗬ

1515ꗬ 1515⬒ 1515⬒ 1515⬒ 1515151515ⵊ 15  1515  1515  815

 d15 δ15 1515 ͔15 1515  "15 1515  1515  1515ꗬ 1515ꗬ1515ꗬ 151515 1515 1515 1515 1515 1515 $15Ǵ15ꗬ15

ꗬ151515151515151515⬒ 1515ꗬ 15151515151515151515ꗬ ˔15ꗬ15ꗬ 1515ꗬ 151515ꗬÁGЉ15ꗬ¿1515ꗬ1515Ѐ1515

��171717171717171717Љꗬ  171717\17171717171717ꗬ171717

 17171717  17171717  1717171717171717]17171717ꗬ מ17ꗬ

1717ꗬ 1717⬒ 1717⬒ 1717⬒  1717171717ⵊ  17  1717  1717 817 d17 δ17 1717 ͔17 1717  "17 1717  1717  1717ꗬ 1717ꗬ1717ꗬ 171717 1717 1717 1717 1717 1717 $17Ǵ17ꗬ17

ꗬ171717171717171717⬒ 1717ꗬ 17171717171717171717ꗬ ˔17ꗬ17ꗬ 1717ꗬ 171717ꗬÁGЉ17ꗬ¿1717ꗬ1717Ѐ1717

� � 181818181818181818Љꗬ    181818\18181818181818

ꗬ18181818181818181818181818181818181818]18181818ꗬ

מ18ꗬ 1818ꗬ 1818⬒ 1818⬒ 1818⬒ 1818181818ⵊ 18  1818  1818

 818 d18 δ18 1818 ͔18 1818  "18 1818  1818  1818ꗬ 1818ꗬ1818ꗬ 181818 1818 1818 1818 1818 1818 $18Ǵ18ꗬ18

ꗬ181818181818181818⬒ 1818ꗬ 18181818181818181818ꗬ ˔18ꗬ18ꗬ 1818ꗬ 181818ꗬÁGЉ18ꗬ¿1818ꗬ1818Ѐ1818

� � 191919191919191919Љꗬ    191919\19191919191919

ꗬ19191919191919191919191919191919191919]19191919ꗬ

מ19ꗬ 1919ꗬ 1919⬒ 1919⬒ 1919⬒ 1919191919ⵊ 19  1919  1919

 819 d19 δ19 1919 ͔19 1919  "19 1919  1919  1919ꗬ 1919ꗬ1919ꗬ 191919 1919 1919 1919 1919 1919 $19Ǵ19ꗬ19

ꗬ191919191919191919⬒ 1919ꗬ 19191919191919191919ꗬ ˔19ꗬ19ꗬ 1919ꗬ 191919ꗬÁGЉ19ꗬ¿1919ꗬ1919Ѐ1919

� � 202020202020202020Љꗬ    202020\20202020202020

ꗬ20202020202020202020202020202020202020]20202020ꗬ

מ20ꗬ 2020ꗬ 2020⬒ 2020⬒ 2020⬒ 2020202020ⵊ 20  2020  2020

 820 d20 δ20 2020 ͔20 2020  "20 2020  2020  2020ꗬ 2020ꗬ2020ꗬ 202020 2020 2020 2020 2020 2020 $20Ǵ20ꗬ20

ꗬ202020202020202020⬒ 2020ꗬ 20202020202020202020ꗬ ˔20ꗬ20ꗬ 2020ꗬ 202020ꗬÁGЉ20ꗬ¿2020ꗬ2020Ѐ2020