THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART TÓM TẮT... THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART... 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO
Trang 2I LÝ THUYẾT CHUNG
II THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART
TÓM TẮT
Trang 3I LÝ THUYẾT CHUNG
Trang 41.1 CÁC RỦI RO, TỔN THẤT ĐIỂN HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH
Trang 51.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ LỢI NHUẬN
KHÁI NIỆM LỢI NHUẬN
MỖI QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ LỢI
NHUẬN
Trang 6II THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART
Trang 72.1 CHUỖI SIÊU THỊ VINMART
VinMart là hệ thống siêu thị thuộc tập đoàn VinGroup, Việt Nam
Hệ thống này khai trương ngày 20 tháng 11 năm 2014
VinMart+ là mô hình cửa hàng bán lẻ tiện lợi vì cộng đồng, có
quy mô và độ phủ lớn nhất Việt Nam
Trang 82.1.1 CHUỖI SIÊU THỊ VINMART
5 GIÁ TRỊ CỐT LÕI
1 Hàng hóa chất lượng cao, minh bạch, rõ nguồn gốc
2 Mua sắp thuận tiện, gần ngay sát nhà
3 Một điểm đến, trọn nhu cầu
4 Thân thiện và tận tâm
5 Phát triển vì cộng đồng
Trang 92.1.2 GIỚI THIỆU VỀ
19 tháng 3 năm 2015 VinEco thành lập
Trang 102.1.2 GIỚI THIỆU VỀ
Kinh doanh nông sản
T H U M U A T Ự T R Ồ N G
Trang 11Chuỗi 33 trạm, phòng lab kiểm nghiệm vệ sinh an toàn thực phẩm của VinMart & VinMart+
VinMart & VinMart + Adayroi.com
Trang 122.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI VINMART
Trang 13QUY TRÌNH SẢN XUẤT
2.2.1 NHẬN DẠNG VÀ PHÂN
TÍCH RỦI RO
Các hộ hợp tác chưa nắm rõ được quy trình sản xuất,
tính tuân thủ về sử dụng thuốc bảo vệ thực vật chưa
chuẩn nên hàng hóa thường xuyên không đạt, nhiều
trường hợp bị trả về và luôn rơi và tình trạng thiếu hụt
sản lượng
Trang 14HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Hoạt động liên kết với nông dân vẫn đang gặp nhiều khó
khăn, do nông dân vẫn ưa sản xuất kiểu mua đứt bán
đoạn tại vườn, không tuân thủ kế hoạch
Trang 15THIÊN TAI, MẤT MÙA
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Thiên tai, mất mùa nếu xảy ra có thể dẫn đến sản lượng
nông sản được cung cấp từ các hộ nông dân liên kết và
chính trang trại của Vineco giảm mạnh
Trang 16KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Vì Vineco ra đời với tôn chỉ “ Mang đến nông sản sạch
cho mọi nhà”, nên chỉ cần một sơ suất nhỏ trong chuỗi
kiểm soát chất lượng sẽ ảnh hưởng không chỉ tới sản
phẩm mà còn tới danh tiếng, uy tín của công ty
Trang 17HỆ THỐNG VẬN CHUYỂN
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Vận chuyển chỉ cần một sơ suất cũng có thể làm mất đi
độ tươi sạch của sản phẩm, các sự cố có thể gặp trên
đường như hỏng xe, ùn tắc giao thông, va chạm trên
đường
Trang 18THỊ TRƯỜNG RAU SẠCH
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Thị trường rau sạch thật giả lẫn lộn hiện nay dẫn đến sự
hoang mang, mất niềm tin vào người tiêu dùng Do hạn
chế về quản lý nên thị trường rau an toàn tại Hà Nội nói
riêng và Việt Nam rất "loạn"
Trang 19ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH
RỦI RO
Trong phân khúc vừa và nhỏ, thị trường rau sạch của
một vùng rất có thể bị thâu tóm bởi một doanh nghiệp
khác tại địa phương với sản phẩm phù hợp với người tiêu
dùng, mức giá phải chăng hơn
Trang 202.2.2 KIỂM SOÁT RỦI RO
Trang 21GIẢM THIỂU RỦI RO
Các loại thực phẩm tươi sống của các Nhà cung cấp
được chuyển tới siêu thị Vinmart và Vinmart+ từ khoảng
4h30
Các sản phẩm rau sạch được đóng gói, dán tem
100% của VinEco cẩn thận
Trang 22PHÂN TÁN VÀ CHIA SẺ RỦI RO
Mỗi mặt hàng khi nhập đều có sự kiểm tra của nhân
viên ngành hàng, nhân viên an ninh và phụ trách kho
Tiến hành lây mẫu ngẫu nhiên các sản phẩm dưới sự
chứng kiến của nhà cung cấp, được niêm phong và ghi
biên bản có xác nhận của các bên
Trang 23NÉ TRÁNH RỦI RO
VinMart đầu tư mạnh tay về cơ sở vật chất, nhân lực cho phòng kiểm nghiệm nhằm giúp hạn chế đến mức tôi đa xảy ra rủi ro về ATVSTP
Mỗi loại sản phẩm sẽ được chỉ định phân tích các chỉ
tiêu riêng biệt dựa theo quy định của Việt Nam và nguy
cơ an toàn thực phẩm tương ứng
Trang 24CHẤP NHẬN RỦI RO
Không phải trong trường hợp nào Vinmart cũng có thể lựa chọn 1 trong 3 phương án trên do yêu cầu đạt mục tiêu kinh doanh hoặc bởi vì chi phí hoặc vì không có lựa chọn nào hoàn hảo trong mọi trường hợp Vì vậy, để
đảm bảo chiến lược hoạt động đi đúng hướng, người
quản lý có thể chấp nhận rủi ro để kinh doanh
Trang 252.2.3 TÀI TRỢ RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC
Vinmart cần đầu tư hệ thống bảo quản rau củ khoảng 200 triệu đồng
Lựa chọn nhà thầu uy tín và tin tưởng cung cấp, thi công hệ thống cơ điện
TỰ TÀI TRỢ
Những rủi ro từ khâu vận chuyển rau sạch đến siêu thị Vinmart khiến không tiêu thụ được được chịu trách nhiệm bởi nhà vận chuyển
CHUYỂN GIAO RỦI RO
Trang 26PHỐI HỢP GIỮA CÁC BỘ
PHẬN KHÁC NHAU
Step #4
CHƯƠNG TRÌNH BẢO VỆ THỊ TRƯỜNG VÀ TÁI HOẠT ĐỘNG
Trang 27smartphone, máy tính bảng …
ỨNG DỤNG CÔNG
NGHỆ THÔNG TIN
Trang 28CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI BÀI THẢO LUẬN CỦA NHÓM 13!