Nút thắtYêu cầu cao hơn về trình độ nghề, giảm số lao động chưa qua đào tạo Chiếm tỉ trọng 7,6% tổng nhu cầu nhân lực của thị trường lao động... GIẢI PHÁPMục tiêu: -Nâng cao giá
Trang 1BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN KINH TẾ VI MÔ 1.3
NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 4
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CUNG, CẦU LAO ĐỘNG MỘT NGÀNH
MÀ BẠN BIẾT Ở VIỆT NAM
Trang 21 2 3 4
Các định nghĩa
Thực trạng
Nguyên nhân
Giải pháp
Nội dung
chính Nội dung
chính
Trang 31 Cầu
2 Cung
3 Mối quan hệ giữa cung và cầu
- Mối quan hệ giữa cung và cầu
- Thị trường
- Lao động
Các định nghĩa
Trang 4Thực trạng
1 Cung
c - Ngành kinh tế chủ lực - Doanh thu xuất khẩu đứng thứ 2
- Thu hút lao động trong xã hội
Sản phẩm may xuất khẩu của Việt Nam
- Gần 50% là lao động nữ
- Lao động chủ yếu tự học nghề
- Khả năng đáp ứng của cơ sở đào tạo không theo kịp.
70% gia công 30% bán gia công
Trang 5Nút thắt
Yêu cầu cao hơn về trình độ nghề, giảm số lao động chưa qua đào tạo Chiếm tỉ trọng 7,6% tổng nhu cầu nhân lực của thị trường lao động
Trang 6GIẢI PHÁP
Mục tiêu:
-Nâng cao giá trị gia tăng
-Tận dụng tốt các hiệp định
thương mại
Hành động:
-Doanh nghiệp cần chủ động đào tạo nhân lực -Nhà trường và doanh nghiệp
cần hợp tác chặt chẽ
với nhau
Trang 72 Cầu
- Khách hàng tiêu dùng thời trang có thể chia làm 3 nhóm chính:
Nhóm có thu nhập thấp thường sử dụng hàng may sẵn, giá rẻ nhưng nhanh hỏng
Nhóm có thu nhập cao thường sử dụng sản phẩm của các hãng thời trang cao cấp
Nhóm trung lưu chiếm số lượng khá đông đảo không chấp
nhận lối mặc đại trà, hàng kém chất lượng
Trang 8
- Người tiêu dùng đang dần chuyển đổi từ sử dụng mặt hàng Trung Quốc sang hàng Việt Nam
- Nắm bắt cơ hội này, các thương hiệu thời trang của các công ty lớn trong nước đã có những chiến lược kinh doanh cụ thể để khai thác thị trường nội địa đầy tiềm năng
- Theo thống kê từ các siêu thị, hàng may mặc Việt Nam chiếm khoảng 90% tổng lượng hàng đang kinh doanh
Trang 9Mối quan hệ giữa cung và cầu
Cầu
Cun
Phản ánh cơ cấu, quy mô, chất lượng của các doanh nghiệp
Tạo cơ hội việc làm cho người
lao động
Trang 10Thành tựu
Có những bước phát
triển đáng kể
Chiếm 15%/năm kim ngạch xuất khẩu cả
nước
Năm 2007, sản xuất công nghiệp tăng 17%
so với năm 2006
Thị trường nội địa được coi là cứu cánh, tiềm năng của doanh nghiệp dệt may trong thời kì khủng hoảng hiện tại
với mức dân số 75 triệu người, sức mua 750 triệu
USD/năm
Việt Nam trở thành 1 trong 9 nước xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất trên thế giới
Thị trường
Trang 11Hạn chế
Khả năng cung câṕ của thị
trường nội địa chưa đáp ứng
được nhu cầu
Hàng nhập lậu, hàng nhái thâm nhập mạnh vào thị trường nội địa => Nhiều doanh nghiệp dệt may dù có tên tuổi trên thị trường quốc tế nhưng không có chỗ đứng trong lòng người Việt Nam
Trang 12Ngành dệt may phát triển nhanh
Gia nhập các tổ chức kinh tế thế
giới: WTO, ASEAN,
Thu nhập bình quân đầu người
tăng
Chi phí nhân công thấp
Nguyên nhân
Trang 13Tác động đến cung
Dân số
Tiền lương
Tác động đến cầu
Quy mô Trình độ kĩ thuật Chính sách của nhà nước Tình hình phát triển kinh tế
Nguyên nhân
Trang 14Giải pháp
1.Giải pháp về cung lao động.
- Nâng cao thể lực, cải cách nòi giống.
- Thực hiện các chính sách phát triển nhân lực.
- Phát triển mạnh nguồn nhân lực có trình độ cao.
- Phát triển nguồn nhân lực thích ứng với thị trường.
- Tiếp tục giải phóng triệt để sức lao động.
- Khuyến khích doanh nghiệp tham gia vào chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
Trang 152 Giải pháp về cầu lao động.
- Phát triển doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh, đẩy mạnh cổ phần hóa và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước, đa dạng hóa các loại hình sản xuất kinh doanh trong các thành phần kinh tế…
- Đẩy mạnh thu hút đầu tư trong nước và đầu tư nước ngoài; định hướng thị trường;