BÀI TẬP PHÂN TÍCH KINH DOANH Bài 1: Có tài liệu sau của một công ty: SP Sản lượng hiện vật Đơn giá Định mức giờ công tiêu chuẩn Yêu cầu: 1.. Phân tích ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu
Trang 1BÀI TẬP PHÂN TÍCH KINH DOANH Bài 1:
Có tài liệu sau của một công ty:
SP
Sản lượng hiện vật
Đơn giá
Định mức giờ công tiêu chuẩn
Yêu cầu:
1 Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch sản lượng theo 3 hình thức đo lường
2 Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch mặt hàng sản phẩm
3 Phân tích ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu đến giá trị sản xuất
Bài 2:
Tại một Công ty có tài liệu sau:
Z sản phẩm CP phế phẩm Z sản phẩm CP phế phẩm
Yêu cầu:
Phân tích đánh giá tình thực thực hiện kế hoạch chất lượng sản phẩm
Bài: 3 :
Căn cứ vào tài liệu của Công ty A:
Thứ hạng sản phẩm KH Sản lượng TT Đơn giá
Trang 2Yêu cầu:
Phân tích tình hình đảm bảo chất lượng sản phẩm Cho biết sự thay đổi chất lượng sản xuất đã ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của công ty như thế nào?
Bài 4:
Căn cứ vào tài liệu sau, phân tích và đánh giá tình hình thực hiện kế
Sản phẩm
Giá thành sản phẩm
Trị giá SP hỏng CP sửa chữa SP
hỏng
Biết rằng trong kỳ công ty có tuyển dụng thêm một số công nhân sản xuất mới, tay nghề còn thấp
Bài 5:
Có tài liệu của một công ty như sau:
SP KH Sản lượng TT NT Giá thành đơn vị KH TT
Tài liệu bổ sung : Trong năm thực hiện kế koạch do sự thay đổi của đơn giá
tiền lương đã làm cho giá thành đơn vị sản phẩm A tăng 12đ/1 sản phẩm
Yêu cầu:
1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm
2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm
so sánh đuợc
Bài 6:
Tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty M được thể hiện ở tài liệu sau:
I.Tài liệu kế hoạch
Sản phẩm Khối lượng sản
phẩm s xuất
Đơn giá bán (1.000 đ)
Tỷ lệ hạ giá thành
Trang 3Giá thành kế hoạch của sản phẩm B 26.200 đ/sp
II Tài liệu thực tế
Sản phẩm Khối lượng sản
phẩm SX
Đơn giá bán (1.000 đ)
Tỷ lệ hạ giá thành
Giá thành thực tế của sản phẩm B 26.000 đ/sp
III Tài liệu năm trước:
Giá thành thực tế của sản phẩm A: 40.000 đ/sp
Sản phẩm B: Không có Sản phẩm C: 410.000 đ/sp
Yêu cầu:
1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh được
2 Phân tích chi phí trên 1.000 đ sản phẩm hàng hóa
Bài 7
Cty sản xuất sản phẩm F, Công ty đã xây dựng các chi phí tiêu chuẩn như sau:
Định mức
Chi phí tiêu chuẩn
Nguyên liệu trực tiếp 1,5kg 6.000đ/kg 9.000 đ
Nhân công trực tiếp 0,6 giờ 12.000 đ/giờ 7.200 đ
Biến phí SXC 0,6 giờ 2.500 đ/giờ 1.500 đ
Trong tháng Công ty đã ghi lại các hoạt động trong sản xuất sản phẩm F như sau:
o Công ty sản xuất 3.000 sản phẩm F trong tháng
o Công ty đã mua 8.000 kg nguyên liệu với giá 46.000.000 đ
o Không có nguyên liệu tồn kho đầu tháng, nguyên liệu tồn kho cuối tháng là 2.000 kg
o Công ty sử dụng 10 công nhân trong dây chuyền sản xuất sản phẩm F Trong tháng mỗi công nhân làm việc 165 giờ và đơn giá trung bình là 12.500
Trang 4đ/giờ
o Biến phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm F căn cứ trên số giờ lao động trực tiếp, tổng biến phí sản xuất chung trong tháng là 3.600.000 đ
Yêu cầu:
Ban giám đốc Công ty đang quan tâm đến việc xác định hiệu suất của các hoạt động sản xuất Sp F
1) Đối với nguyên liệu sử dụng trong sản xuất sản phẩm F:
a- Hãy tính biến động về giá và lượng
b- Nguyên liệu mua từ nhà cung cấp mà Công ty đang muốn lập quan hệ lâu dài Theo bạn Công ty có nên ký Hợp đồng không? Hãy giải thích?
2) Đối với công nhân sử dụng sản xuất sản phẩm F
a- Hãy tính biến động giá và lượng
b- Cty đang sử dụng 10 công nhân sản xuất sản phẩm F gồm 4 công nhân chính và 6 công nhân phụ Công ty đang dự kiến thử nghiệm mô hình 5 công nhân chính và 5 công nhân phụ Theo bạn Cty có nên áp dụng mô hình mới không? Hãy giải thích ?
3) Hãy tính biến động giá và lượng chi phí SXC Bạn thấy mối liên hệ như thế nào giữa biến động giá và lượng
Bài 8
Báo cáo kết quả tháng 12 năm 2009 của công ty nước giải khát PS như sau:
Chỉ tiêu Thực tế Kế hoạch Chênh lệch Đánh giá
Yêu cầu: Hãy đánh giá báo cáo kết quả trên, theo bạn đánh giá đã chính
xác chưa, nếu chưa chính xác thì lập lại một báo cáo mới để đánh giá kết quả
Bài: 9 :
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của Công ty (M) với các số liệu cho dưới đây
Trang 5CHƯ TIEĐU Sạn phaơm A Sạn phaơm B
- Khoâi löông tieđu thú (caùi) 100 120 300 310
- Ñôn giaù baùn 110.000 115.000 130.000 145.000
- Giaù thaønh cođng xöôûng SP 70.000 68.000 90.000 90.000
- Chi phí baùn haøng ñv SP 9.500 10.350 21.500 21.250
Baøi 10: Tái doanh nghieôp AP coù taøi lieôu nhö sau:
- Giaù thaønh sạn xuaât 1 sạn phaơm(ñ) 70.000 68.000 90.000 85.000
- Chi phí baùn haøng vaø QL ñv SP(ñ) 9.500 10.350 21.500 21.250
- Toăn kho thaønh phaơm ñaău kyø(caùi) 40 58 80 55
- Toăn kho thaønh phaơm cuoâi kyø(caùi) 85 80 180 165
- Sạn xuaât vaø nhaôp trong kyø(caùi) 145 142 400 420
Taøi lieôu boơ sung:
ª Giaù thaønh ñôn vò sạn phaơm thöïc teâ bình quađn naím tröôùc cụa sạn phaơm A: 73.000 vaø sạn phaơm B: 94.000
ª Toaøn boô sạn phaơm xuaât trong kyø laø xuaât baùn Trò giaù xuaât kho haøng toăn kho ñöôïc tính theo phöông phaùp LiFo
Yeđu caău:
1 Caín cöù vaøo taøi lieôu tređn phađn tích tình hình thöïc hieôn keâ koách há thaâp giaù thaønh cụa sạn phaơm so saùnh ñöôïc
2 Phađn tích tình hình thöïc hieôn keâ hoách lôïi nhuaôn
Baøi 11 :
Coù taøi lieôu cụa moôt cođng ty nhö sau
Chư tieđu KH SP A TT KH SP B TT Khoẫi löôïng sp tieđu thú 6.000 5.400 15.000 18.630
CP baùn haøng vaø quạn lyù ñôn vò sp t.thú 18 21 6 5,4
Yeđu caău:
Trang 61 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ về khối lượng
2 Phần tích tình thình thực hiện kế hoạch tiêu thụ theo kết cấu mặt hàng
3 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận
Bài 12
Có tài liệu của một công ty như sau:
- Khối lương tiêu thu ï(Cái) 80.000 90.000 100.000 120.000
- Đơn giá bán đơn vị (đ) 12.000 11.000 7.000 8.000
- Giá thành sx đơn vị (đ) 9.000 9.500 6.000 6.000
Tài liệu bổ sung : Sản phẩn H do chất kượng sản phẩm giảm nên phải
giảm giá bán để tiêu thụ nhanh
Yêu cầu:
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch lợi nhuận của công ty