Phần mềm quản lý nhân viên từ xa

Trang 1

Đ I H C DUY TÂNẠI HỌC DUY TÂN ỌC DUY TÂNKHOA CÔNG NGH THÔNG TINỆ THÔNG TIN

Đ ÁN CDIO – CS 347 Ồ ÁN CDIO – CS 347

PH N M M QU N LÝ NHÂN VIÊN T XA ẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA Ề TÀI ẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA Ừ XA

GVHD: Ths.Tr ương Tiến Vũ ng Ti n Vũ ến Vũ

Tên nhóm: Nhóm SE2

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU 5

Lý do chọn đề tài 5

1 Mục đích và ý nghĩa của đề tài 5

1.1 Mục đích: 6

PHẦN I: CONCEIVE (Ý TƯỞNG) 7

1.1 ĐỀ XƯỚNG Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CÁ NHÂN) 7

1.1.1 Thành Viên 1 7

1.1.4 Thành viên 4: 13

1.2 ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG SẢN PHẨM TRONG NHÓM 15

1.3 Ý TƯỞNG ĐỀ XUẤT 17

PHẦN II: DESIGN (PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ) 18

2.1 KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 18

2.2 BIỂU ĐỒ USE CASE 18

USE CASE Tổng Quát: 18

2.2.1 Use Case “đăng nhập” 20

2.2.2 Use Case “quản lý nhân viên” 22

2.2.3 Use Case “thông báo” 24

2.2.4 Use Case “cập nhật hồ sơ nhân viên” 26

2.2.5 Use Case “quản trị hệ thống” 28

2.2.6 Use Case “tra cứu” 30

2.2.7 Use Case “thống kê báo cáo” 32

2.3 BIỂU ĐỒ ĐÓNG GÓI 34

2.4 THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU 35

PHẦN III: IMPLEMENTATION (THỰC HIỆN) 36

PHẦN IV: OPERATION (VẬN HÀNH & KIỂM THỬ) 37

4.1 TRIỂN KHAI HỆ THỐNG 37

4.1.1 Đăng ký: 37

4.1.2 Đăng nhập: 38

4.1.3 Quản lý nhân viên 39

4.1.4: thông báo 40

4.1.5 Quản trị hệ thống 41

Trang 3

4.1.6 Cập nhật hồ sơ nhân viên 43 4.1.7 Tra cứu 44 4.1.8 Thống kê báo cáo 45

Trang 4

T ng Quan D Án ổng Quan Dự Án ự Án

Tên d án ự Án Qu n lý th i gian làm vi c c a nhân viên và ch m công ản lý thời gian làm việc của nhân viên và chấm công ời gian làm việc của nhân viên và chấm công ệc của nhân viên và chấm công ủa nhân viên và chấm công ấm công

Ngày b t đ u - ắt đầu - ầu

L p-Tr ớp-Trường ường ng CDIO 347I - Đ i h c Duy Tân.ại học Duy Tân ọc Duy Tân

Thành viên

Trang 5

L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA

Lý do ch n đ tài ọn đề tài ề tài.

1 M c đích và ý nghĩa c a đ tài ục đích và ý nghĩa của đề tài ủa đề tài ề tài.

L i nói đ u ời gian làm việc của nhân viên và chấm công ầu

Gi đây, chúng ta đang s ng trong m t xã h i ngày càng không có biên gi i - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ột xã hội ngày càng không có biên giới - ột xã hội ngày càng không có biên giới - ới -

nh vào internet và các phương Tiến Vũng ti n truy n thông xã h i – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới -

ty khai thác tài năng m t cách hi u qu nh ng không t n kém nhi u th i gian ột xã hội ngày càng không có biên giới - ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ư ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ền thông xã hội – nó cho phép các công

Vi c ng i đâu đó mà không c n ph i đ n công ty mà v n giám sát đện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ến Vũ ẫn giám sát được nhân ược nhân c nhân viên qua các thi t b thông minh là v n đ quan tâm hàng đ u c a các nhà lãnh ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ền thông xã hội – nó cho phép các công ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ủa các nhà lãnh

đ o hi n nay ại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

Vì v y, nhóm chúng tôi đ a ra ph m m m “ Qu n lý nhân viên t xa” này đ ư ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ừ xa” này để ể giúp các nhà lãnh đ o công ty hi u qu h n.ại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ơng Tiến Vũ

“Qu n lý nhân viên t xa là gì?” ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ừ xa” này để

Đó là hình th c qu n lý nhân viên thông qua thi t b thông minh nh đi n tho i,ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ại học Duy Tân.máy tính b ng hay laptop ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

Ph n m m này qu n lý bao g m: ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

- Vi c ch m công , tính lện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ương Tiến Vũng cho nhân viên

- Giao vi c cho nhân viên t xa và có dealine c th ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ừ xa” này để ụ thể ể

- Thông báo nh ng v n đ n i b công tyững vấn đề nội bộ công ty ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới - ột xã hội ngày càng không có biên giới -

- Chat n i b ột xã hội ngày càng không có biên giới - ột xã hội ngày càng không có biên giới -

Trang 6

1.1 M c đích:ụ thể

- Nh m góp ph n nâng cao năng l c nhân viên, t o thái đ làm vi c chuyên ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ại học Duy Tân ột xã hội ngày càng không có biên giới - ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công nghi pện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

- C i thi n năng su t làm vi c, t o l i th c nh tranh cho doanh nghi pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ại học Duy Tân ợc nhân ến Vũ ại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

- Góp ph n nâng cao ch t lần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ược nhân ng cũng nh hi u qu công vi cư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

- T o nên s c m nh t p th c a doanh nghi pại học Duy Tân ại học Duy Tân ể ủa các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

- V i thu t toán x lý thông minh, nâng cao hi u su t ho t đ ng c a ới - ử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ại học Duy Tân ột xã hội ngày càng không có biên giới - ủa các nhà lãnh công ty doanh nghi pện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ,t i u hóa l u tr d li u, đ m b o công ty ho t ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ư ư ững vấn đề nội bộ công ty ững vấn đề nội bộ công ty ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ại học Duy Tân

đ ng n đ nhột xã hội ngày càng không có biên giới - ổn định ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

- Theo dõi t xa, gi m th i gian qu n lý c a ngừ xa” này để ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ủa các nhà lãnh ư i qu n lýả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

- Minh b ch, chuyên nghi p trong m i ho t đ ng giúp cho công tác nhân ại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ọc Duy Tân ại học Duy Tân ột xã hội ngày càng không có biên giới -

s đực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ược nhân c x lý nhanh chóng và hi u quử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

- V i đ tính năng qu n lý h s nhân viên, thi t l p l ch làm vi c, ch mới - ủa các nhà lãnh ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ơng Tiến Vũ ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh công, tính lương Tiến Vũng, thu TNCN, b o hi m, tuy n d ng, đào t o, đánh giá ến Vũ ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ể ể ụ thể ại học Duy Tân.thành tích, kh o sát hài lòng nhân viên ,ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

- V i chi phí th p mà ngới - ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ư i qu n lý có th qu n lý nhân viên c a mình ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ủa các nhà lãnh

b tấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh c khi nào đâu ch c n thi t b có th k t internetỉ cần thiết bị có thể kết internet ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ể ến Vũ

- Giúp cho doanh nghi p chu n hóa công tác qu n lý nhân s T đó giúpện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ừ xa” này để cho doanh nghi p t ng bện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ừ xa” này để ưới - c tăng cư ng s k t n i v i t ng ngực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ến Vũ ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ới - ừ xa” này để ư i lao

đ ngột xã hội ngày càng không có biên giới -

- Đ m b o r ng nhân viên sẽ dành tr n th i gian trên công ty t p ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ọc Duy Tân.trung vào công vi c mà không làm lãng phí th i gian vào vi c lện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ưới - t web

và gi i trí trên Internet.ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

-1.3 Đ i tống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng nghiên c u:

- Nghiên c u các ngôn ng h tr quá trình xây d ng s n ph m:ững vấn đề nội bộ công ty ỗ trợ quá trình xây dựng sản phẩm: ợc nhân ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

- Nghiên c u các ph n m m h tr quá trình xây d ng s n ph m: Visualần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ỗ trợ quá trình xây dựng sản phẩm: ợc nhân ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúpStudio, Microsoft SQL Server,…

1.4 Ph m vi nghiên c u:ại học Duy Tân

- Các hình th c qu n lý nhân viên truy n th ng.ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

- Nh ng yêu c u qu n lý nhân viên c a các nhà lãnh đ oững vấn đề nội bộ công ty ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân

Trang 8

PH N I: CONCEIVE (Ý T ẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA ƯỞ ĐẦU NG)

1.1 Đ X Ề TÀI ƯỚNG Ý TƯỞNG SẢN PHẨM (CÁ NHÂN) NG Ý T ƯỞ ĐẦU NG S N PH M (CÁ NHÂN) ẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA ẨM (CÁ NHÂN)

H &ọc Duy Tân Tên (Sinh viên): Hoàng Văn Ti nến Vũ

Chuyên ngành: Công Ngh Ph n M mện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công

Tên Ý tư ng (S n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h mẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ): Qu n lý nhân viên t xa ản lý nhân viên từ xa ừ xa

Ngày/Tháng/Năm: 5/9/2017

a Mô t ý ả ý t ưởn g sả ý n phẩm: n

Ngày nay, có r t nhi u ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ền thông xã hội – nó cho phép các công ph n m mần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công qu n lý nhân viênả nhưng không tốn kém nhiều thời gian t xa ừ xa” này để ra đ i và được nhân c

đ u t phát tri n m nhần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ư ể ại học Duy Tân

Tuy nhiên, trong quá trình thăm dò thì em th y đa s các ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ph n m m chần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ỉ cần thiết bị có thể kết internet

qu n lý đả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c th i gian đ n công ty và th i gian k t thúc ngày làm vi c nh ngến Vũ ến Vũ ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ư

ch a qu n lý đư ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c trong th i gian làm vi c nhân viên đã làm nh ng gì.ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ững vấn đề nội bộ công ty

Ph n m m c a chúng em đ a ra không ch qu n lý đần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ủa các nhà lãnh ư ỉ cần thiết bị có thể kết internet ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c th i gian đ nến Vũ

và tan làm c a nhân viên mà còn sẽ giao vi c nhân viên làm, có dealine c th vàủa các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ụ thể ể báo cáo l i vào cu i ngày ho c cu i tu n.Ph n m m còn có trang n i b đ tánại học Duy Tân ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới - ột xã hội ngày càng không có biên giới - ể

g u hay đ a ra ý ki n cá nhân v i nhà lãnh đ o ẫn giám sát được nhân ư ến Vũ ới - ại học Duy Tân Em tin r ng s n ph m này sẽả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

kh quan và có ti m năng phát tri n m nh h n n a sau này.ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ền thông xã hội – nó cho phép các công ể ại học Duy Tân ơng Tiến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty

Đánh giá c s ki n th c c a sinh viên ơ sở kiến thức của sinh viên ởn ến thức của sinh viên ức của sinh viên ủa sinh viên

Trang 9

c tính s l ng ng i sẽ h ng

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư ư

l i t s n ph m c a b nợc nhân ừ xa” này để ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 10000

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư ỏ tiền ền thông xã hội – nó cho phép các công

ra mua s n ph m c a b nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 50

Li tện truyền thông xã hội – nó cho phép các công kê các loại học Duy Tân.i đống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - i tược nhân ng sẽ được nhân c

hư ng lợc nhân i t ýừ xa” này để tư ng s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n (ít

nh t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 1,nhi u nền thông xã hội – nó cho phép các công h t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 5):

-Ban giám đ c c a công tyống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ủa các nhà lãnh

Trung bình Khá Cao R t Caoấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh Đánh giá kh nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ăng các nhà

đ u ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân t sẽ bư ỏ tiền ti nền thông xã hội – nó cho phép các công ra cho ý tư ng

s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n:

x

Trung bình Khá Cao R t Caoấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

c tính đ khó đ phát

Ưới - ột xã hội ngày càng không có biên giới - ể

tri n thành công s n ph m c aể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh

b n:ại học Duy Tân

X

Ưới - c lược nhân ng s năm c nống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân

thi t đ phát tri n s n ph m c aến Vũ ể ể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh

6Tháng

Trang 10

1.1.2 Thành Viên 2

H &ọc Duy Tân Tên (Sinh viên): Huỳnh Th Thu Th yị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ủa các nhà lãnh

Tên Ý tư ng (S n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h mẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ): Ph n m m qu n lý sách cho th vi n ầu - ề tài ản lý nhân viên từ xa ư ện

Ngày/Tháng/Năm:5/9/2018

a Mô t ý ả ý t ưởn g sả ý n phẩm: n

Quy trình, phương Tiến Vũng pháp qu n lý toàn b ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ột xã hội ngày càng không có biên giới - sách c a trủa các nhà lãnh ư ng t lúc nh p vừ xa” này để ền thông xã hội – nó cho phép các công

đ n khi cho cán b , sinh viên mến Vũ ột xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ph i đn ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c th c hi n m t cách ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới - ch t chẽặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán ,nhanh chóng và hi u qu nh t S lện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng sách c a các trủa các nhà lãnh ư ng cũng nh vi cư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

mược nhân n tr di n ra h ng ngày ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ễn ra hằng ngày là r t l n nên vi c qu n lý ph i đấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ới - ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c công nghện truyền thông xã hội – nó cho phép các công hóa Nh m m c đích tìm ki m, c p nh t, ụ thể ến Vũ nh c nh nh ng sách mắc nhở những sách mượn quá thời ững vấn đề nội bộ công ty ược nhân n quá th i

h n cho phép ại học Duy Tân nhanh chóng h nơng Tiến Vũ Ngư i mược nhân n sẽ không c n ph i đ n th vi nần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ến Vũ ư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

đ tìm sách mà thông qua website đ tìm nh ng lo i sách c n, cũng nh ki mể ể ững vấn đề nội bộ công ty ại học Duy Tân ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ư ể tra xem sách đó đã được nhân c mược nhân n hay ch a.ư

Em tin r ng s n ph m này sẽ kh quan và có ti m năng phát tri n m nhả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ền thông xã hội – nó cho phép các công ể ại học Duy Tân

h n n a sau này.ơng Tiến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty

Trang 11

c tính s l ng ng i sẽ h ng

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư ư

l i t s n ph m c a b nợc nhân ừ xa” này để ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 1000

ra mua s n ph m c a b nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 20

hư ng lợc nhân i t ýừ xa” này để tư ng s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n (ít

nh t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 1,nhi u nền thông xã hội – nó cho phép các công h t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 5):

- T t c các trấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ư ng ĐH, Cao đ ng,ẳng,Trung c p và h th ng trấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ư ng h cọc Duy Tân

C p 1, 2, 3.ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

Trung bình Khá Cao R tấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

Cao

Đánh giá kh nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ăng các nhà

đ u ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân t sẽ bư ỏ tiền ti nền thông xã hội – nó cho phép các công ra cho ý tư ng s nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

ph m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n:

x

c tính đ khó đ phát

Ưới - ột xã hội ngày càng không có biên giới - ể

x

Ưới - c lược nhân ng s năm c n thi tống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ến Vũ

đ phát tri n s n ph m c a b n:ể ể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 6 Tháng

Trang 12

1.1.3 Thành Viên 3

H &ọc Duy Tân Tên (Sinh viên): Ph m Ti n Vại học Duy Tân ến Vũ ược nhân ng

Tên Ý tư ng (S n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h mẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ): Website đ t phòng khách s n trong và ặt phòng khách sạn trong và ạn trong và ngoài n ướp-Trường c.

Ngày/Tháng/Năm: 5/9/2018

a Mô t ý t ả ý ưởn ng s n ph m ả ý ẩ :

Th ương Tiến Vũ ng m i đi n t ạn trong và ện ử (còn g i là ọc Duy Tân th trị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ư ng đi n tện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của , th trị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ư ng oả nhưng không tốn kém nhiều thời gian , Commerce hay E-Business) là quy trình mua bán o thông qua vi c truy n dả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ền thông xã hội – nó cho phép các công ững vấn đề nội bộ công ty

E-li u gi a các máy tính trong chính sách phân ph i c a ti p th T i đây sẽ t n t iện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ững vấn đề nội bộ công ty ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ủa các nhà lãnh ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ại học Duy Tân ại học Duy Tân

m t m i quan h thột xã hội ngày càng không có biên giới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ương Tiến Vũng m i hay d ch v tr c ti p gi a ngại học Duy Tân ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ụ thể ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty ư i cung c p vàấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh khách hàng được nhân c ti n hành thông qua Internet ến Vũ

Ngày nay, khi mà xã h i phát tri n, đ i s ng c a ngột xã hội ngày càng không có biên giới - ể ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ủa các nhà lãnh ư i dân được nhân c nâng cao, nhu

c u v th giãn, gi i trí, đ c bi t là đi du l ch đã tr nên ph bi n và c p thi t,ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ư ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ổn định ến Vũ ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ến Vũ

nh t là vào các d p ngh l , cu i tu n,… Cùng v i s phát tri n c a m ngấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ỉ cần thiết bị có thể kết internet ễn ra hằng ngày ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ới - ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ể ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.internet, khách hàng du l ch đã có th đăng ký ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ể book phòng tr c tuy n thông quaực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ến Vũcác trang web r t nhanh chóng và ti n l i ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ợc nhân Khách hàng có th so sánh giá c aể ủa các nhà lãnh

t ng khách s n và ti n nghi đ mà có m t l a ng ý.ừ xa” này để ại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ể ột xã hội ngày càng không có biên giới - ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ư

Trang 13

V i mong mu n xây d ng th nghi m m t website thới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới - ương Tiến Vũng m i đi n tại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của

du l ch có th ho t đ ng t t và đ a vào th c t ,nhóm em xin ti n hành đ tàiị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ể ại học Duy Tân ột xã hội ngày càng không có biên giới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ư ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ến Vũ ến Vũ ền thông xã hội – nó cho phép các công

“xây d ng website đ t ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán phòng tr c tuy nực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ến Vũ

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư

hư ng l i t s n ph m c a b nợc nhân ừ xa” này để ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 5000

c tính s l ng ng i sẽ b

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư ỏ tiền

ti n ra mua s n ph m c a b nền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 10

hư ng lợc nhân i t ýừ xa” này để tư ng s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n

(ít nh t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 1,nhi u nền thông xã hội – nó cho phép các công h t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 5):

- Khách s n ại học Duy Tân

- T t c ngấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ư i dùng s d ngử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của ụ thể thi t b đi n tho i smartphone,ến Vũ ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ại học Duy Tân.máy tính … có k t n i internet.ến Vũ ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Trung bình Khá Cao R tấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

CaoĐánh giá kh nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ăng các nhà

đ u ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân t sẽ bư ỏ tiền ti nền thông xã hội – nó cho phép các công ra cho ý tư ng

s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n:

Trang 14

Ưới - c lược nhân ng s năm c nống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân

thi t đ phát tri n s n ph m c aến Vũ ể ể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh

12 Tháng

H &ọc Duy Tân Tên (Sinh viên): Nguy n Văn Trungễn ra hằng ngày

Tên Ý tư ng (S n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h mẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ): ng d ng qu n lý h c sinh b ng d u vân tayỨng dụng quản lý học sinh bằng dấu vân tay ụ thể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ọc Duy Tân ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh Ngày/Tháng/Năm: 5/9/2018

a Mô t s n ph m: ả ý ả ý ẩ

Trong cu c s ng ngày nay , s lột xã hội ngày càng không có biên giới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng trư ng Đ i H c trên c nại học Duy Tân ọc Duy Tân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ưới - c

h u nh rât là nhi u và s lần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ư ền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng sinh viên cũng r t nhi u , vi c ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

qu n lý sinh viên ngày càng tr nên khó khăn h n khi ch đi m ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ơng Tiến Vũ ỉ cần thiết bị có thể kết internet ể danh trên l p v n không đ m b o đới - ẫn giám sát được nhân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c Tình tr ng hi n nay có r tại học Duy Tân ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh nhi u sinh viên b ti n ra thuê ngền thông xã hội – nó cho phép các công ỏ tiền ền thông xã hội – nó cho phép các công ư i đi h c giùm , đi m danh ọc Duy Tân ể giùm,…và có c thì giùm.ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

Đ có th góp ph n làm gi m nh ng s vi c nh trên thì đây có thể ể ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ững vấn đề nội bộ công ty ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ư ể

là m t ng d ng có th góp ph n làm thay đ i đi u đó ột xã hội ngày càng không có biên giới - ụ thể ể ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ổn định ền thông xã hội – nó cho phép các công

ng d ng ho t đ ng r t đ n gi n và không mát nhi u th i gian Ứng dụng quản lý học sinh bằng dấu vân tay ụ thể ại học Duy Tân ột xã hội ngày càng không có biên giới - ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ơng Tiến Vũ ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ền thông xã hội – nó cho phép các công

nh ng đ m b o đư ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ược nhân c Sinh viên ch c n đi h c và in d u vân tay ỉ cần thiết bị có thể kết internet ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ọc Duy Tân ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh vào trưới - ử lý thông minh, nâng cao hiệu suất hoạt động của c c a , giáo viên sẽ ki m tra sinh viên đó có đi h c hay ể ọc Duy Tân.không thông qua màn hình hi n th d u vân tay.ể ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

Trang 15

b Đánh giá kh năng phát tri n c a s n ph m ả ý ển của sản phẩm ủa sinh viên ả ý ẩ

Ưới - ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ư ư ợc nhân ừ xa” này để

s n ph m c a b nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 5000

mua s n ph m c a b nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 150

Li tện truyền thông xã hội – nó cho phép các công kê các loại học Duy Tân.i đống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - i tược nhân ng sẽ được nhân c hư ng

lợc nhân i t ýừ xa” này để tư ng s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m c a bẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n (ít nh tấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

là 1,nhi u nền thông xã hội – nó cho phép các công h t ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh là 5):

T t c các trấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ư ng ĐH, Cao đ ng, ẳng,Trung c p và h th ng trấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ư ng

h c C p 1, 2, 3.ọc Duy Tân ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

Đánh giá kh nả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ăng

các nhà đ u ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân t sẽ ư

bỏ tiền ti nền thông xã hội – nó cho phép các công ra cho ý

tư ng s n pả nhưng không tốn kém nhiều thời gian h m ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

c a bủa các nhà lãnh ại học Duy Tân.n:

x

Trang 16

c tính đ khó

Ưới - ột xã hội ngày càng không có biên giới -

đ phát tri n ể ể

thành công s n ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

ph m c a b n:ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân

x

Ưới - c lược nhân ng s năm c n thi t đ phát ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ến Vũ ể

tri n s n ph m c a b n:ể ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ủa các nhà lãnh ại học Duy Tân 6 tháng

1.2 ĐÁNH GIÁ Ý T ƯỞ ĐẦU NG S N PH M TRONG NHÓM ẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA ẨM (CÁ NHÂN)

- Tên ý tư ng s n ph m:”ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp Ph n m m qu n lý nhân viên t xa” ầu - ề tài ản lý nhân viên từ xa ừ xa

Li t kê 3 m ng ki n th c chuyên ngành c n thi t cho vi c phát tri n s n ph m ả ý ến thức của sinh viên ức của sinh viên ần thiết cho việc phát triển sản phẩm ến thức của sinh viên ển của sản phẩm ả ý ẩ

Thành viên

L p trình hưới - ng

đ i tống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng

H qu n tr c s d ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ơng Tiến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty

li uện truyền thông xã hội – nó cho phép các công Thành viên

H qu n tr c s d ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ơng Tiến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty

li uện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

Trang 17

Li t kê các lo i đ i t ại đối tượng hưởng lợi từ sản phẩm ối tượng hưởng lợi từ sản phẩm ượng hưởng lợi từ sản phẩm ng h ưởn ng l i t s n ph m ợng hưởng lợi từ sản phẩm ừ sản phẩm ả ý ẩ

Đ i Tống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng 1 Đ i Tống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân ng 2Thành viên 1 Ngư i dùng cu iống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - Nhà lãnh đ oại học Duy Tân

Thành viên 2 Ngư i dùng cu iống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - Th vi n các trư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ư ng

Thành viên 3 Ngư i dùng cu iống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - Các khách s nại học Duy Tân

c tính s l ng ng i sẽ h ng l i t s n ph m c a b n Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạn ối tượng hưởng lợi từ sản phẩm ượng hưởng lợi từ sản phẩm ười sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạn ưởn ợng hưởng lợi từ sản phẩm ừ sản phẩm ả ý ẩ ủa sinh viên ại đối tượng hưởng lợi từ sản phẩm

c tính s l ng ng i sẽ b ti n ra mua s n ph m c a b n Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạn ối tượng hưởng lợi từ sản phẩm ượng hưởng lợi từ sản phẩm ười sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạn ỏ tiền ra mua sản phẩm của bạn ền ra mua sản phẩm của bạn ả ý ẩ ủa sinh viên ại đối tượng hưởng lợi từ sản phẩm

Đánh giá kh năng các nhà đ u sẽ b ti n ra đ phát tri n s n ph m c a b n ả ý ần thiết cho việc phát triển sản phẩm ỏ tiền ra mua sản phẩm của bạn ền ra mua sản phẩm của bạn ển của sản phẩm ển của sản phẩm ả ý ẩ ủa sinh viên ại đối tượng hưởng lợi từ sản phẩm

Thành viên 4

Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạnc lượng hưởng lợi từ sản phẩmng s năm ối tượng hưởng lợi từ sản phẩm s n p ả ý h m ẩ đã nêu sẽ ởn trên th ị trười sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạnng cho đến thức của sinh viênn trước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạnc:

Trang 18

Li t kê những s n ả ý ph m ẩ th c ực t hay ến thức của sinh viên s n ả ý ph m ẩ ti m n ền ra mua sản phẩm của bạn ăng có thển của sản phẩm thay thến thức của sinh viên s n p ả ý h m ẩ

hay ý tưởnng s n p ả ý h m ẩ đã nêu:

Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạnc lượng hưởng lợi từ sản phẩmng độ khó trong vi c phát tri n ển của sản phẩm thành công ý tưởnng s n ả ý ph m ẩ đã nêu:

Ước tính số lượng người sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạnc lượng hưởng lợi từ sản phẩmng thời sẽ hưởng lợi từ sản phẩm của bạni gian c n ần thiết cho việc phát triển sản phẩm thi t ến thức của sinh viên đển của sản phẩm phát tri n ển của sản phẩm đần thiết cho việc phát triển sản phẩmy đ s n ủa sinh viên ả ý ph m ẩ đã nêu:

 Huỳnh Th Thu Th y.ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ủa các nhà lãnh

 Ph m Ti n Vại học Duy Tân ến Vũ ược nhân ng

 Nguy n Văn Trungễn ra hằng ngày

- Tên s n ph m: ph n m m qu n lý nhân viên t xaả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ừ xa” này để

- Ý tư ng s n ph m :ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

o Xây d ng 1 ph n m m qu n lý nhân viên giúp các nhà lãnh đ oực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ại học Duy Tân

qu n lý nhân viên d dàng và nhanh chóng h n M i thao tác chả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ễn ra hằng ngày ơng Tiến Vũ ọc Duy Tân ỉ cần thiết bị có thể kết internet

Trang 19

c n ng i t i nhà, truy c p trang web đ xem và đánh giá cácần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ại học Duy Tân ể nhân viên.

- Ph m vi nghiên c u:ại học Duy Tân

o V th i gian: T 5/9/2018 đ n 21/10/2018.ền thông xã hội – nó cho phép các công ừ xa” này để ến Vũ

o V n i dung:ền thông xã hội – nó cho phép các công ột xã hội ngày càng không có biên giới -

 Qu n lý th i gian làm vi c, ch m công và tính lả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ương Tiến Vũng chonhân viên

 Đ a ra công vi c c th và có dealine đ đánh giá hi uư ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ụ thể ể ể ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

su t làm vi c c a nhân viên.ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ủa các nhà lãnh

 Th ng kê báo cáo chi ti t v công vi c cho qu n lý vàoống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ến Vũ ền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

cu i ca.ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Trang 20

PH N II: DESIGN (PHÂN TÍCH VÀ THI T K ) ẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA ẾT KẾ) ẾT KẾ)

2.1 KH O SÁT HI N TR NG ẢN LÝ NHÂN VIÊN TỪ XA ỆN TRẠNG ẠNG

Ngày nay công ngh phát tri n đòi h i nhi u v n đ ph i t đ ng hóa, ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ể ỏ tiền ền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ột xã hội ngày càng không có biên giới -

đ chính ột xã hội ngày càng không có biên giới - xác cao

Doanh nghi p đ u t khá nhi u vào vi c qu n lý nhân sện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ần phải đến công ty mà vẫn giám sát được nhân ư ền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên

Đa s các công ty vi t nam không ki m soát đống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ể ược nhân c th i gian, ý th c làm vi c c a nhân viên do quy đ nh, n i quy công ty không đện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ủa các nhà lãnh ị thông minh là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ột xã hội ngày càng không có biên giới - ược nhân c chu n hóaẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

không ki m soát để ược nhân c ti n đ th c hi n công vi c c a nhân viên do ến Vũ ột xã hội ngày càng không có biên giới - ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ủa các nhà lãnh thi u các công c h tr ến Vũ ụ thể ỗ trợ quá trình xây dựng sản phẩm: ợc nhân

nh ng sai sót và ch m tr c a nhân viên trong vi c ch m công, tính ững vấn đề nội bộ công ty ễn ra hằng ngày ủa các nhà lãnh ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh

lương Tiến Vũng

d li u nhân viên còn phân tán, không t p trung.ững vấn đề nội bộ công ty ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

2.2 BI U Đ USE CASE ỂU ĐỒ USE CASE Ồ ÁN CDIO – CS 347

Trang 21

Hình 2.1: Bi u đ Use Case t ng quát ển của sản phẩm ồ Use Case tổng quát ổng quát.

Trang 22

2.2.1 Use Case “đăng nh p”.

a/ Bi u đ Use Caseể

Hình 2.2: Bi u đ Use Case đăng nh p ển của sản phẩm ồ Use Case tổng quát ập

b/ Đ c t chi ti t lu ng s ki n Đăng nh pặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ến Vũ ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

Tác nhân Qu n lý, giám đ c, nhân viênả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Mô tản lý nhân viên từ xa Đăng nh p vào h th ngện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Đi u ki n tr ề tài ện ướp-Trường c Ngư i dùng đã đăng ký thành viên trong h ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

th ng.ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Lu ng s kiên ồng sự kiên ự Án

Tác nhân H th ngện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

1 Nh p tên đăng nh p, m t

kh uẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp

2 Ki m tra tên đăng nh p, m t kh u t n t iể ẩn hóa công tác quản lý nhân sự Từ đó giúp ại học Duy Tân.trong c s d li u.ơng Tiến Vũ ững vấn đề nội bộ công ty ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công

N u không t n t i, thông báo đăng nh p l i,ến Vũ ại học Duy Tân ỗ trợ quá trình xây dựng sản phẩm:quay v bền thông xã hội – nó cho phép các công ưới - c 1

Trang 23

3 Thông báo đăng nh p thàng công

Đi u ki n sauền thông xã hội – nó cho phép các công ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công Thông báo đăng nh p thành công/th t b iấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh ại học Duy Tân

Trang 24

.2 Use Case “qu n lý nhân viên”ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

Hình 2.2: Bi u đ Use Case qu n lý nhân viên ển của sản phẩm ồ Use Case tổng quát ả ý

b/ Đ c t chi ti t lu ng s ki n qu n lý nhân viênặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian ến Vũ ực nhân viên, tạo thái độ làm việc chuyên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

Tác nhân Giám đ c, qu n lýống trong một xã hội ngày càng không có biên giới - ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

báo, theo dõi màn hình làm vi c,qu n lý truyện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ả nhưng không tốn kém nhiều thời gian

c p máy tính,th i gian làm vi c trên ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công máy,ch n website, phân công nhân viên.ặc cuối tuần.Phần mềm còn có trang nội bộ để tán

Đi u ki n tr ề tài ện ướp-Trường c Ngư i dùng đã đăng nh p vào h th ng.ện truyền thông xã hội – nó cho phép các công ống trong một xã hội ngày càng không có biên giới -

Định dạng
Số trang	48
Dung lượng	2,09 MB