Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp kiểu trực tuyến, kiểu chức năng, kiểu kết hợp trực tuyến – chức năng , kiểu trực tuyến – tham mưu, kiểu ma trận, kiểu cơ cấu khung?.
Trang 1ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN : NHẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
1 Khái niệm và các đặc điểm của kinh doanh?
2 Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp?
3 Phân loại doanh nghiệp (Nêu các tiêu chí phân loại và phân tích các loại hình doanh nghiệp gồm công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân)?
4 Hệ thống sản xuất kinh doanh (khái niệm và các bộ phận hợp thành)
5 Thị trường liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp (khái niệm, nội dung và vai trò)?
6 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp (khái niệm và phân loại)?
7 Khái niệm, vai trò và đặc điểm của quản trị kinh doanh?
8 Nghệ thuật trong quản trị kinh doanh?
9 Quy luật cạnh tranh ?
10.Quy luật cung, cầu và giá cả?
11.Phân biệt cơ chế hoạt động và cơ chế vận dụng quy luật kinh tế?
12.Nguyên tắc thống nhất lãnh đạo giữa chính trị và kinh tế vào quản trị kinh doanh? 13.Nguyên tắc tập trung dân chủ vào quản trị kinh doanh?
14 Nguyên tắc kết hợp sự quản lý theo ngành với quản lý theo địa phương và vùng lãnh thổ ?
15 Nguyên tắc kết hợp hài hòa lợi ích trong quản trị kinh doanh?
16 Nguyên tắc kết hợp tốt giữa mục tiêu lợi nhuận với mục tiêu an toàn trong kinh doanh?
17 Nguyên tắc kinh doanh phải dựa trên sự cạnh tranh lành mạnh?
18 Nguyên tắc kinh doanh phải xuất phát từ nhu cầu thị trường?
19.Vân dụng phương pháp quản lý kinh tế chung vào QTKD (Phương pháp hành
chính, phương pháp kinh tế và phương pháp tâm lý, giáo dục) ?
20.Các phương pháp riêng của QTKD (Phương pháp đối với đối thủ cạnh tranh,
phương pháp đối với khách hàng, phương pháp đối với bạn hàng)?
21.Phương pháp phân tích nhu cầu theo tính chất co giãn của cầu, theo tính chất thay
thế và bổ sung, cho ví dụ
Trang 2hưởng và các yếu tố cơ bản)?
23 Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp ( kiểu trực tuyến, kiểu chức năng, kiểu kết hợp trực tuyến – chức năng , kiểu trực tuyến – tham mưu, kiểu ma trận, kiểu cơ cấu khung)?
24 Phương pháp phân tích để thành lập bộ máy quản trị doanh nghiệp mới và để cải tiến, hoàn thiện bộ máy quản trị doanh nghiệp hiện có?
25 Khái niệm, yêu cầu và phân loại cán bộ quản trị kinh doanh?
26 Uy tín trong quản trị kinh doanh (khái niệm, phân loại và nguyên tắc tạo lập)?
27 Ủy quyền quản trị trong quản trị kinh doanh (khái niệm và các nguyên tắc ủy quyền)?
28 Cán bộ nào có quyền đưa ra quyết định quản trị kinh doanh, giải thích rõ lý do?
29 Chức năng quản trị kinh doanh (khái niệm, phân loại)?
30 Quyết định quản trị kinh doanh (Khái niệm, căn cứ, yêu cầu, nguyên tắc và vai trò của quyết định)?
31 Mục tiêu cho doanh nghiệp (khái niệm và các căn cứ xác định)?
32 Chức năng kế họach trong quản trị kinh doanh (khái niệm và vai trò)?
33 Chức năng chỉ đạo, điều hành trong quản trị kinh doanh (khái niệm, căn cứ và nội dung)?
34 Chức năng kiểm tra (khái niệm, phân loại, quá trình, nguyên tắc)
35 Chức năng quản trị cung ứng vật tư (nhiệm vụ, yêu cầu và nội dung của quản trị cung ứng vật tư trong sản xuất kinh doanh)?
36 Chức năng quản trị chất lượng (khái niệm chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng ; nội dung chức năng quản trị chất lượng)?
37 Chức năng quản trị tài chính trong doanh nghiệp (khái niệm và nội dung)?
38 Chức năng quản trị nhân sự trong doanh nghiệp?
39 Quá trình ra quyết định quản trị kinh doanh (Nêu và giải thích các bước)?
40 Thông tin trong quản trị kinh doanh (khái niệm, vai trò và các đặc trưng cơ bản)?
41 Tiêu chuẩn lựa chọn phương án trong quá trình ra quyết định
42 Các yếu tố tâm lý xã hội trong quản trị nhân sự?
43 Đổi mới quản trị kinh doanh (khái niệm, lý do, nguyên tắc, quá trình và nội dung đổi mới)?
Trang 344 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (khái niệm, phân loại và các chỉ tiêu hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội)?
45. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng và hiệu quả hoạt động của bộ máy quản trị doanh nghiệp?