Chiến lược thương hiệu dẫn đầu

Chiến lược thương hiệu dẫn đầu Người dẫn đầu có thật sự sở hữu nhiều lợi thế không? Có rất nghiên cứu hàn lâm về vị thế dẫn đầu và những người làm marketing luôn tìm cách cạnh tranh thông qua cải tiến vốn giống như con dao hai lưỡi với cơ hội dẫn đầu của thương hiệu. Để chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu thường đòi hỏi thời gian và tâm sức, đặc biệt là trong thời đại bùng nổ công nghệ như ngày nay.

CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU DẪN ĐẦU

ThS Đặng Thanh Vân Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Tổng giám đốc Công ty CP TH & QT Thanhs

Nội dung thiết kế đặc biệt Dành cho doanh nghiệp SMEs Việt Nam

16 năm kinh nghiệm Tư vấn chiến lược

Dành riêng cho doanh nghiệp SMEs

Tác giả cuốn sách

10 bước cất cánh thương hiệu

Sách duy nhất về quy trình xây dựng Thương hiệu

5000 doanh nghiệp tư vấn và triển khai

NỘI DUNG

1 KHÁI NIỆM THƯƠNG HIỆU

2 Quy trình CHIẾN LƯỢC xây dựng THƯƠNG HIỆU

dành cho Doanh nghiệp SME

3 Mô hình đánh giá giá trị thương hiệu

Theo các Bạn, Thương hiệu nghĩa là gì?

Bạn liên tưởng tới những điều gì khi nhắc tới hình ảnh này?

Bạn liên tưởng tới những điều gì khi nhắc tới Quản trị

và Khởi nghiệp ?

Hãy ghi lại những liên tưởng

Hãy ghi lại những liên tưởng

Điều

khách hàng

NGHĨ

Điều Doanh nghiệp

MUỐN

Đặng Thanh Vân, 2013

HÃY GHI LẠI NHỮNG LIÊN TƯỞNG VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN

(mà bạn sẽ cam kết xây dựng để khách hàng cũng sẽ có chung liên tưởng đó)

CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

Nghiên cứu chiến lược

Triết lý thương hiệu

PODs và USP

Tính cách Hình mẫu

Định vị thương hiệu

Cấu trúc và Mô hình thương hiệu

Modun 3

Hình ảnh thương hiệu

Hệ thống nhận diện

Đặt tên thương hiệu

Sáng tạo Slogan

Hình tượng thương hiệu – linh vật

Modun 4

Truyền thông thương hiệu

Chiến lược truyền thông

Big Idea Concept

Event

Modun 5

Xây dựng lòng trung thành

Mô hình văn hóa thương hiệu

Mô hình Lover Brand

Xây dựng lòng trung thành

Lời hứa thương hiệu

Giá trị thương hiệu

Bản sắc – tinh túy thương hiệu

Chiến lược thương hiệu

“Kế hoạch phát triển có hệ thống của một thương hiệu để đạt được mục

tiêu đã đặt ra Chiến lược được bắt

nguồn từ Tầm nhìn của thương hiệu

và được thúc đẩy bởi các nguyên tắc Khác biệt hóa”

(Interbrand)

Chiến lược của công ty

QUY TRÌNH

10 bước Xây dựng Thương hiệu

Dành cho doanh nghiệp SMEs Việt Nam

1 Các giá trị nền tảng

- Điểm mạnh và cơ hội của doanh nghiệp.

- Lợi ích và Lý do để tin tưởng

2 Vẽ chân dung khách hàng mục tiêu

3 Khác biệt hóa thương hiệu: POD và USP

4 Triết lý thương hiệu: Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, triết

lý kinh doanh

5 Tính cách và hình mẫu thương hiệu

QUY TRÌNH

10 bước Xây dựng Thương hiệu

Dành cho doanh nghiệp SMEs Việt Nam

6 Định vị Thương hiệu

7 Xây dựng lời hứa thương hiệu

8 Xây dựng cấu trúc thương hiệu công ty mẹ và thương hiệu nhánh

9 Xây dựng văn hóa thương hiệu

10 Bản sắc thương hiệu

1 Các giá trị nền tảng

- Bạn có điểm gì mạnh hơn hẳn đối thủ không?

- Nếu KHÔNG có Hãy tìm cách làm điều đối thủ không CHỌN làm

- Nếu mua hàng của bạn, khách hàng được lợi gì?

- Lợi ích đó có khác gì so với đối thủ không?

- Những điều gì khiến khách hàng có thể tin tưởng vào hàng hóa của bạn?

2 Vẽ chân dung khách hàng mục tiêu

- Trong buổi học hôm nay, những học viên nào chắc chắn sẽ mua hàngCủa bạn?

- Hãy mô tả chân dung của họ thật kỹ!

- Hãy tìm những khách hàng tương tự giống như họ

3 Khác biệt hóa thương hiệu: POD và USP

Điều gì khiến khách hàng mua hàng của bạn mà không mua của đối thủ?

Bạn có thể tạo nên những điểm khác gì nữa so với đối thủ?

Điều gì khiến đối thủ không thể bắt chước được ?

Hãy KIÊN TRÌ và TẬP TRUNG thực thi những điểm khác biệt đó!

4 Xây dựng Triết lý thương hiệu

-Mục tiêu của Công ty sau 10 năm nữa? Hãy mô tả rõ ràng bằng con số

-Công ty phải thực thi những nhiệm vụ LỚN nào để đạt được Mục tiêu đó?

- Công ty phải đáp ứng được NHU CẦU LỚN nào của khách hàng để đạt đến mục tiêu?

-Những giá trị tinh thần và phẩm chất nào Công ty và nhân sự cần phải

có để giúp công ty thực hiện được nhiệm vụ LỚN của mình?

5 Nhân cách hóa thương hiệu

Nếu đã làm tốt từ 1-4, hãy làm điều này!

Nếu KHÔNG, quay lại 4 điều trên!

- Nếu là một con người, công ty bạn cần có những phẩm chất nào?

- Phong cách của công ty sẽ nên thế nào?

- Hình ảnh nào mô tả được đúng phong cách đó?

- Ai là người phù hợp đại diện cho công ty bạn?

6 Tuyên ngôn Định vị thương hiệu

7 Xây dựng lời hứa thương hiệu

HÃY CAM KẾT

VÀ

THỰC THI CAM KẾT BẰNG TÂM HUYẾT!

8 Cấu trúc thương hiệu Công ty/ thương hiệu nhánh

HÃY HOẠCH ĐỊNH XEM CÔNG TY BẠN SẼ CÓ BAO NHIÊU

CON ĐẺ / CON NUÔI ?

Liệu các “con” nên giống “Cha mẹ” hay không ?

Giống tới cỡ nào? Y như lột hay nên khác đi thì hấp dẫn hơn?

9 Niềm tin tạo nên văn hóa

Hãy đối xử với Khách hàng

Như cách mà bạn muốn được đối xử.

Hãy thử làm khách hàng của chính mình!

10 Lịch sử và tài sản thương hiệu

Bạn và công ty sẽ để lại DI SẢN gì cho tương lai?

Brand Equity

Lòng trung thành

Mức độ nhận biết

Chất lượng theo cảm nhận

Sự liên tưởng thương hiệu

Lợi thế cạnh tranh khác

MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ TÀI SẢN THƯƠNG HiỆU

Dr AAKER

3 quy tắc bất biến

hiện trước sau như một Không phụ sự tin cậy của Khách hàng và công chúng

không phải là một chiến lược ngắn hạn Những thương

hiệu trường tồn là kết quả của nhiều thế hệ nỗ lực không ngừng.

trọng Đừng để thương hiệu của bạn mở rộng quá xa so với tính cách cốt lõi của thương hiệu.

THƯƠNG HIỆU Nằm trong TÂM TRÍ KHÁCH HÀNG

DO KHÁCH HÀNG QUYẾT ĐỊNH

KHÔNG PHẢI

do Doanh nghiệp quyết định