ôn thi tổ chức thi công

Đưa ra được pp thi công chủ yếu cho toàn bộ công trình, hoặc công trình đơn vị, công tình hạ tầng 5.. Bố trí toàn bộ công trình trong dự án, bố trí các công trình phục vụ thi công công

1 Nội dung hồ sơ thiêt kế

1 Lập hồ sơ tổng quan công trình ( làm rõ tài liệu điều kiện tự nhiên đối với công trính đang xét

2 Đối với xd công trình thủy, cầu đường, cần đưa ra các phương pháp dẫn dòng tổ chức, dẫn luồng vận chuyển bt

3 Lập trình tự KHTC cho toàn bộ công trình ( đây là tài liệu quan trọng thứ 1)

4 Đưa ra được pp thi công chủ yếu cho toàn bộ công trình, hoặc công trình đơn vị, công tình hạ tầng

5 Đưa ra được bản đồ quy hoạch công trình tạm phục vụ thi công, các công trình phụ trợ, công trình hạ tầng

6 Đưa ra được kế hoạch cung cấp các loại vật tư chủ yếu, máy móc thiết bị chủ yếu,kế hoạch cung ứng

7 Bố trí toàn bộ công trình trong dự án, bố trí các công trình phục vụ thi công

( công trình tạm, phụ trợ, hạ tầng trên mặt bằng và trên cao trình) ( đây là hồ

sơ quan trọng thứ 2)

8 Đề xuất biện pháp kỹ thuật , an toàn trong thi công ( an toàn trong chống cháy nổ, lụt bão, thiên tai nếu có)

9 Thiết kế được, đưa ra được cơ cấu quản lý xây dựng

2 Phân tích nội dung quan trọng của hồ sơ lập kế hoạch tổ chức cho toàn bộ công trình:

 Định nghĩa: là quy hoạch thực hiện tất cả các công việc trong toàn bộ dự án cho biết thời gian bắt đầu, và tgian kết thúc của các công việc trong công trình đơn vị

 Ý nghĩa:

 Là hồ sơ quan trọng số 1 trong hồ sơ thiết kế thi công

 Giải quyết vấn đề thời gian trong thi công

 Cho biết trình tự của kế hoạc TCTC

 Mục đích

 Đảm bảo cho công trình được thi công đúng kế hoạch được phê duyệt

 Đảm bảo công trình được thi công nhịp nhàng, liên tục và thuận lợi

 Quy định việc quy mô toàn bộ công trình: sử dụng tiền vốn, sức người, vật liệu, thiết bị máy móc

 Đưa ra được một cách chính xác qui mô tổ chức các bộ phận phục vụ cho việc xây dựng, dẫn dòng pp thi công, cung ứng vật tư thi công, phân luồng

 ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng xây dựng, tốc độ an toàn, trình tự hợp lý

3 nội dung bố trí mặt bằng thi công

 định nghĩa: bố trí mb thi công là bố trí các hạng mục của dự án và các công trình phục vụ thi công trên mặt bằng và trên cao trình được gọi là mặt bằng thi công

 các loai mặt bằng tổ chức:

- bản đồ tổng hợp mặt bằng là tổng mặt bằng thi công của dự án

- bản đồ mặt bằng thi công công trình đơn vị

- trong thực tế: công trình thi công nhiều năm thì có nhiều mặt bằng thi công cho nhiều giai đoạn hoặc cao trình

 nhiệm vụ

- giải quyết chính xác về vấn đề trong không gian thi công để đảm bảo thi công công trình thuận lợi thành sự chồng chéo để hoàn thành công việc đúng tiến độ

4 các phương pháp lập tiến độ thi công

phương pháp đường thẳng

theo pp này, mỗi công việc biểu diễn bằng 1đường thẳng, và nằm theo trục thời gian có độ dài bằng số đơn vị thời gian thực hiện công việc đó

 ưu diểm

- dễ lập dễ hiểu

- áp dụng cho các công trình thi công không căng thẳng ,quy mô nhỏ ,đơn giản

 nhược

- chỉ biêu hiện được các đơn vị độc lập, không có mối quan hệ của các công việc khác nhau

- không nhìn được bao quát các công việc, k biết ở giai đoạn nào, công việc nào quan trọng nhất chi phối toàn bộ kế hoạch thi công

- dễ bỏ sót công việc, việc đáng làm trước lại làm sau

biểu đồ xiên

 ưu điểm

- biểu hiện được các công việc có mqh theo 1 dây chuyền công nghệ, trình

tự thi công hợp lý

- có được bao quát các công việc chi phối toàn bộ kế hoạch thi công 1 hạng mục hoặc 1 kết cấu xây dựng nào đó 1 cách khoa học, logic, bao quát

 nhược điểm

- sơ đồ này chỉ phát huy có hiệu quả cho hệ thống các kc giống hoặc gần giống nhau hoặc tương tự nhau, trường hợp khác tự biểu diễn các dây chuyền bộ phận có dự hỗn loạn nên khó điều khiển trong tổ chức

 sơ đồ mạng

 ưu điểm

- khắc phục được các nhược điểm của 2 phương pháp trên

- thời gian thi công giảm 10-30 %

- chi phí cho việc áp dụng 0,1 -1 % giá thành công trình

 nhược điểm

- cần hiểu rõ và nắm được cách thể hiện sơ đồ mạng, khác phức tạp trong việc lập sơ đồ và tính toán nhiều thông số

5 các loại kế hoạch tiến độ thi công

- tổng tiến độ thi công

- tiến độ thi công

- tiến độ thi công phàn việc Tổng Tiến độ thi công Tiến độ thi

công Tiến độ thi công phần việc phạm vi

áp dụng

- Được lập trong giai

đoạn thiết kế cơ sở

- được áp dụng cho toàn

bộ dự án ( tất cả các

-Được lập trong giai đoạn thiết

kế kĩ thuật

- áp dụng cho những hạng mục , từng kết cấu trong công trình đơn vị, được

áp dụng cho các xí nghiệp

công trình của dự án) và thiết về

bản vẽ thi công, hoặc trong thời kì thi công

-Được áp dụng cho công trình đơn vị trong

dự án

nhỏ, hoặc các đội tổ chức, các nhóm tổ chức 1 hạng mục hoặc 1 kc nào đó trong công trình đơn vị

nội dung - Làm rõ được tốc độ

tổ chức tuần tự thi công, thời gian thi công, ngày tháng khởi công, ngày tháng hoàn thành của từng công việc đơn

vị trong dự án

- Đưa ra được cơ sở

dữ liệu để chủ đầu tư

và nhà thầu làm tốt công tác chuẩn bị trước khi tổ chức và trước khi bàn giao

Làm rõ hơn

so với bản

kế hoạch tổng tiến độ thi công

-Về cơ bản giống 2 phương pháp trên nhưng tỉ mỉ hơn

6 Thiết kế Bản đồ mặt bằng thi công:

 Nhiệm vụ : giải quyết một cách hợp lý và chính xác vấn đề không gian trong

khu vực xây dựng để hoàn thành một cách thuận lợi việc xây dựng toàn bộ công trình trong thời gian đã qui định và sử dụng nhân lực là ít nhất

 Các nguyên tắc: có 7 nguyên tắc:

1 Việc bố trí các công trình tạm không được làm trở ngại đến việc thi công và vận hành công trình chính, phải tạo điều kiện cho thi công thuận lợi

2 Cố gắng giảm bớt phí tổn vận chuyển, đảm bảo vận chuyển được tiện lợi

3 Cố gắng giảm bớt khối lượng công trình tạm và phí tổn xây dựng được thấp nhất

4 Cần phải dự tính đến sự ảnh hưởng của địa chất, thủy văn, thời tiết

5 Phải đảm bảo về an toàn, phòng hỏa và vệ sinh

6 Nên cố gắng bố trí

 Các xí nghiệp phụ, xưởng gia công, kho bãi phải ở vị trí tiện lợi cho việc quản lý và sản xuất, giảm được phân tán vốn

 Vị trí của trụ sở chỉ huy công trường phải thuận lợi cho sự chỉ đạo thi công liên hệ bên ngoài

 Nhà ở công nhân phải được bó trí thuận tiện cho việc sản xuất, sinh hoạt

7 Bố trí hiện trường phải chặt chẽ: ít chiếm diện tích đất canh tác

 Các bước thiết kế Mặt bằng thi công

- Thu thập tài liệu

 bản vẽ mặt bằng xây dựng (hồ sơ thiết kế công trình

 bản đồ địa hình ,địa chất khu vực xây dựng (tổng quan công trình)

 các văn bản liên quan đến công việc xây dựng

- Liệt kê( kê khai) các hạng mục trong dự án

 tính toán các nhu cầu về công trình phục vụ thi công diện tích kho ,bãi ,nhà ở, công trình công cộng

 Thiết kế các công trình phụ trên

 Bố trí trên mặt bằng và trên cao trình khu vực dự án

Chú ý :

- khi thiết kế và bố trí các công trình thi công phải tính toán thỏa mãn các nhiệm vụ thi công

- chi phí xây dựng ,vận chuyển thông qua tính toán kinh tế -> phương án chọn

- Mặt bằng tổ chức thi công là hồ sơ quan trọng thứ 2 trong hồ sơ thiết kế tổ chức xây dựng giải quyết vấn đề không gian trong thi công

7 Xác định các thông số trong sơ đồ mạng

 thời gian thực hiện của đường găng : tG

 thời gian bắt đầu sớm của công việc :

 thời gian kết thúc sớm của công việc

 thời gian bắt đầu muộn của công việc

 thời gian kết thúc muộn của công việc

 thời gian dự trữ riêng của công việc

 thời gian dự trữ chung của công việc