1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

QTDA 0. De cuong bai giang 2

10 82 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 91,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

QTDA 0. De cuong bai giang 2 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực...

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ

Bộ môn Công nghệ Phần mềm

BÀI GIẢNG

QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC

Mobile 098.91.93.980

Phần mềm là nơi ta gieo những

ước mơ và gặt về những ác mộng

Trang 2

Đ c ề ươ ng: th i l ờ ượ ng và m c đích ụ

 Mục đích của môn học: nhằm trang bị các kiến

thức cơ bản và một số kỹ năng về quản trị dự án phần mềm Cụ thể hơn, qua môn học sinh viên cần

có khả năng dựng một dự án phần mềm, kiểm soát

dự án và có thể sử dụng một số công cụ phục vụ quản trị dự án

 Thời lượng: Số ĐVHT: 3, trong đó lý thuyết 30 tiết,

bài tập lớn và thảo luận : 15 tiết, không thực hành

 Bài tập lớn: viết dự án

 Thảo luận: trình bày một số chủ đề hiện đại hoặc

phần mềm như XP, ISO 9000, CMMI…

Trang 3

Mô t v n t t n i dung môn h c ả ắ ắ ộ ọ

hình phát triển phần mềm, các khái niệm cơ bản về

dự án và quản trị dự án, các công việc quản trị dự

án phải làm đối với mỗi giai đoạn trong quy trình

phát triển phần mềm

 Phần thứ 2 tập trung vào một số kỹ thuật quản trị

dự án

 Song song với việc học các khái niệm và nguyên lý

sinh viên buộc phải thực hiện các bài tập lớn, chủ yếu là xây dựng dự án phần mềm như thế nào

Trang 4

Đánh giá

 Điều kiện thi, sinh viên phải dự môn học không ít hơn 80% thời lượng Nếu sinh viên vắng quá 3 buổi học sẽ không được thi Sinh viên phải ký vào phiếu điểm danh vào đầu giờ thứ 2 Nghiêm cấm ký thay

 Thi cuối môn học, thi viết với số điểm 6-7/10

 Bài tập lớn hay tiểu luận với số điểm 3-4/10 điểm

Trang 5

N i dung d ki n ộ ự ế

 Các vấn đề chung (3 tiết)

– Các qui trình phát triển phần mềm

Trang 6

N i dung d ki n ộ ự ế

Ước lượng dự án (3 tiết)

Kiểm soát lịch trình dự án (3 tiết)

– Lịch biểu hay sơ đồ Gantt

Trang 7

N i dung d ki n ộ ự ế

Trang 8

N i dung d ki n ộ ự ế

Quản lý rủi ro (3 tiết)

– Khái niệm về rủi ro và các loại rủi ro

– Hạn chế hậu quả của rủi ro, theo dõi và quản trị

rủi ro

Quản lý chất lượng (3 tiết)

Trang 9

N i dung d ki n ộ ự ế

Quản lý cấu hình phần mềm (3 tiết)

– Kiểm soát sự thay đổi

Quản lý nhân sự (3 tiết)

– Các vai trò trong tổ chức dự án

Trang 10

Tài li u tham kh o ệ ả

Phương pháp luận quản lý dự án Công nghệ thông tin - Ngô Trung

Việt - NXB KHKT - Hà Nội - 2002.

Roger S Pressman Software Engineering, a Practionner’s approach

Fifth Edition Mc Graw Hill 2001

Ian Sommerville: Software Engineering, Fifth Edition,

Addison-Wasley, 1995

Walker Royce: Software Project Management A Unified Framework,

Addision-Wasley, 1998

Tài liệu “Quản lý dự án Công nghệ Thông tin” của Ban chỉ đạo

chương trình Quốc gia về Công nghệ thông tin, dự án Canada 1996

Giáo trình quản trị dự án phần mềm phục vụ cho đề án 112 về “Tin

học hoá quản lý hành chính nhà nước” 2005

Jack R Meredith and Samuel J Mantel Project Management, a

Managerial Approach John Wiley & Son, Inc 1995.

E.M.Bennatan Software Project Management Mc Graw Hill 1992

(Bản dịch của Nguyễn Quốc Toản làm giáo trình tại Khoa CNTT).

Microsoft Project

Ngày đăng: 15/12/2017, 17:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w