Dịch vụ hỗ trợ sinh viên Prestige

Thành lập trung tâm đào tạo đầu tiên tại Quận Hai Bà Trưng, gần các trường: ĐH Bách Khoa, ĐH Xây Dựng, ĐH Kinh Tế Quốc Dân, ĐH Y Hà Nội…

Cuộc thi “Sinh viên khởi nghiệp 2008”

Mẫu đăng kí dự thi

Họ và tên Ngày sinh Email - Gmail Điện thoại

Nguyễn

Tuấn Anh

06/01/1989 Nguyentuananh_nktt@yahoo.com

nhakinhtethanhdanh@gmail.com

0983043086

Lớp: Kế hoạch 49A

Khoa: Kế hoạch & Phát triển

Trờng: Đại học Kinh Tế Quốc Dân

Địa chỉ:

- Số nhà 23, ngõ 29, đờng Giáp Bát, quận Hoàng Mai, Hà Nội

- Số nhà 24, tổ 29C, phố Tân Phú, phờng Tân Dân, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ Tên đề tài dự thi “Trung tâm hỗ trợ sinh viên Prestige”

Đại diện ban tổ chức Xác nhận của nhà trờng

BÁO DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP

Địa chỉ: Số 9 Đào Duy Anh - Đống Đa – Hà Nội

ĐT: (04) 574 2053 - 574 2055

Fax: (04) 5742052

Email: khoinghiepsv@dddn.com.vn

Mục lục

Trang

I khái quát Dự án: Trung tâm hỗ trợ sinh viên

Prestige

4

II thị trờng mục tiêu và đối thủ cạnh tranh 4

V Kế hoạch phát triển trong tơng lai 14 V.1 Kế hoạch phát triển trớc mắt (3 năm đầu) 14 V.2 Kế hoạch phát triển tơng lai ( sau 3 năm) 14

Lời mở đầu

Trong su hớng phát triển của thế giới nói chung và của nớc ta nói riêng thì

hệ thống dịch vụ đang ngày càng lớn mạnh và phát triển Đã có rất nhiều các trung tâm, các tổ chức kinh doanh các lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của con ngời

Không nằm ngoài su hớng của sự phát triển, bản thân tôi cùng với những ngời đã giúp đỡ tôi đã mạnh rạn đa ra ý tởng và thành lập dự án khởi nghiệp:

“Dịch vụ hỗ trợ sinh viên Prestige”

Tôi là một sinh viên năm thứ nhất, với khao khát khởi nghiệp và mong muón khẳng định mình đã không ngại những khó khăn về mặt kiến thức, kinh nghiệm, mạnh rạn suy nghĩ và làm việc đến cùng Sản phẩm dịch vụ của chúng tôi trớc hết là muốn phục vụ hết mình cho sinh viên, những ngời sẽ trực tiếp lái con tàu

đa đất nớc ra biển lớn Tôi tin rằng mình hiểu đợc những gì mà sinh viên và xã hội đang cần, những thứ mà sinh viên Việt còn cha thể đáp ứng đợc nhu cầu của

cuộc sống cũng nh công việc Điều đó đã thúc đẩy tôi hoàn thành dự án sớm hơn rất nhiều những gì đã dự định

Với t cách là một chủ doanh nghiệp đánh giá về dự án của mình, tôi hoàn toàn tin tởng nó đáp ứng đợc nhu cầu xã hội và phù hợp với su thế phát triển của

đất nớc cũng nh của thời đại Chúng ta đang trong thời kỳ hội nhập, rất cần trang

bị những kiến thức cho những sinh viên trẻ.Chính vì vậy không có một lý do nào

để không xuát hiện những trung tâm uy tín, chất lợng, hợp lý trang bị cho sinh viên những kiến thức, kinh nghiệm mà họ còn thiếu khi ngời trên ghế giảng đ-ờng

Tôi mong muốn và tin tởng dự án của mình sẽ góp phần để cuộc thi khởi nghiệp thành công vang dội, giúp đỡ các nhà đầu t xây dựng lên những trung tâm dịch vụ tốt nhất hỗ trợ cho sinh viên, phát triển mạnh nguồn lực Việt

Khái quát

Dự án trung tâm hỗ trợ sinh viên

prestige

i tên dự án và ý t ởng kinh doanh

- Tờn dự ỏn: “Dịch vụ hỗ trợ sinh viờn Prestige”

- Lĩnh vực thực hiện:

+ Đào tạo sinh viờn về kĩ năng mềm, kĩ năng phỏng vấn và kinh nghiệm làm việc

- Mụ hỡnh doanh nghiệp thành lập: Trung tõm hỗ trợ sinh viờn

- Đối tượng chớnh: Sinh viờn cỏc trường ĐH &CĐ

- Mụ tả dự ỏn và những ảnh hưởng của dự ỏn đến xó hội:

+ Thành lập trung tõm đào tạo đầu tiờn tại Quận Hai Bà Trưng, gần cỏc trường:

ĐH Bỏch Khoa, ĐH Xõy Dựng, ĐH Kinh Tế Quốc Dõn, ĐH Y Hà Nội…

+ Về sau sẽ xõy dựng 1 hệ thống cỏc trung tõm đào tạo kĩ năng, trung tõm tiếng anh, tin học và giới thiệu việc làm cho sinh viờn trờn khắp HN và cú thể sẽ mở rộng ra cả nước

- Su hướng phỏt triển và đặc điểm thu hỳt:

+ Uy tớn, chất lượng, càng ngày càng đi sõu và mở rộng

+ Giỏ cả phự hợp với sinh viờn

+ Cú sự liờn hệ chặt trẽ và mật thiết với nhà trường , cỏc tổ chức và doanh nghiệp trờn địa bàn HN

- Tụn chỉ của trung tõm: Hiểu sinh viờn và xó hội cần gỡ – Đào tạo những kiến thức cần thiết

II.thị tr ờng mục tiêu và đối thủ cạnh tranh

II.1 t hị tr ờng mục tiêu

Hiện nay trên thị trờng lĩnh vực dịch vụ mà ta đang nói đến có một tầm ảnh hởng rất lớn Đối với các cá nhân, các sinh viên tại các trờng đại học thì 1 trung tâm đào tạo không còn gì xa lạ

Các trung tâm Tiếng anh, Tin học đã thu hút đợc rất nhiều sinh viên các trờng

Họ đã rất quen thuộc với hình thức đào tạo ở những trung tâm này

Tuy nhiên trong cuộc sống cũng nh trong công việc, Tiếng anh và Tin học chỉ là một phần nhỏ để hoàn thiện các kĩ năng con ngời Tồn tại song song cùng với nó còn có các kĩ năng khác nh:

- Kĩ năng giao tiếp

- Kĩ năng làm việc theo nhóm

- Kĩ năng thuyết trình

- Kĩ năng quản lý thời gian

- Kĩ năng bán hàng

- Kĩ năng lãnh đạo…

Nó đợc gọi chung là những kĩ năng mềm

Các kĩ năng này có tầm ảnh hởng rất lớn đến sự phát triển của con ngời Ngoài những kiến thức chuyên môn thì nó còn quyết định phần lớn đến sự thăng tiến của bạn trên con đờng sự nghiệp

Hiện nay có một thực tế hết sức đáng buồn là sinh viên khi ra trờng có đến 50% không xin đợc việc làm, 30 % là làm trái ngành nghề đợc đào tạo.Nh vậy chỉ có khoảng 20% còn lại là làm đúng ngành nghề mình yêu thích và đợc đào tạo chất lợng

Có rất nhiều ngời khi đi làm lại phải bỏ thời gian, công sức đào tạo lại các

kĩ năng mềm đó Những kĩ năng mà bản thân cha có hay cha đáp ứng đợc nhu cầu của xã hội

Vậy vì sao lại xảy ra thực trạng đáng buồn đó?

Theo tài liệu từ các trờng đại học trong cả nớc hiện nay thì có rất ít các trờng đã

và đang đào tạo cho sinh viên những kĩ năng này

Sinh viên đạt kết quả tốt sau khi ra trờng vẫn rất bỡ ngỡ và non nớt với công việc thực tế.Họ gần nh chỉ có kiến thức về chuyên môn mà thiếu đi một phần lớn kiến thức quan trọng Đó chính là kinh nghiệm thức tế

*Sau khi nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng, tôi quyết định nhìn nhận và định hớng

“sinh viên” là thị trờng mục tiêu của trung tâm

- Thứ nhất, sinh viên là thị trờng tiềm năng có số lợng đông đảo

- Thứ hai, sinh viên, nhất là những ngời sắp đi làm họăc mới đi làm sẽ cảm thấy nhu cầu về đào tạo kĩ năng mềm là rất cấp thiết Họ sẵn sàng đầu t để thu lại những cái cần thiết cho công việc và cuộc sống

- Thứ ba, về tơng lai lâu dài thị trờng sinh viên sẽ không bao giờ rơi vào tình trạng thiếu lợng, nếu trung tâm giữ đợc uy tín về chất lợng của mình thì không phải lo hiện tợng thiếu học viên xảy ra

Nhng những kĩ năng, những kinh nghiệm thực tế đó đợc lấy từ đâu và có thể truyền đạt nh thế nào đến sinh viên???

Theo sự phân tích hiện nay thì một trung tâm đào tạo tốt có thể trang bị một phần lớn kĩ năng và kinh nghiệm cho sinh viên sắp ra trờng

Một trung tâm đợc trang bị đầy đủ với những giảng viên u tú, tài liệu hớng dẫn cụ thể và chơng trình học phù hợp có thể giúp sinh viên có dợc những kiến thức còn thiếu đó

Tôi tin tởng trung tâm hỗ trợ sinh viên Prestige sẽ đáp ứng đợc các yêu cầu của sinh viên về kĩ năng và kinh nghiệm làm việc Đến với Prestige, sinh viên hoàn toàn có thể yên tâm về một trung tâm đào tạo uy tín, chất lợng, giá cả hợp

lý và tiện lợi nhất

II.2 Đối thủ cạnh tranh

Trên thị trờng hiện nay nhìn chung những trung tâm đào tạo về kĩ năng mềm tồn tại không nhiều lắm Bởi lẽ dù sao nó cũng là một ngành nghề khá mới Thống kê trên toàn địa bàn Hà Nội hiện nay có khoảng hơn chục trung tâm đào tạo về kĩ năng mềm

Trong đó có thể chia làm 2 loại:

* Trung tâm đào tạo chính về kĩ năng mềm

Ví dụ: Công ty cổ phần vờn ơm doanh nghiệp Tâm Việt

Địa chỉ:

- Phòng 902 toà nhà HITC số 185 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội

Điện thoại: 04 2018758

04 2179022

- Phòng 207 nhà B, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

Điện thoại:04 7628758

Tâm Việt chuyên đào tạo về mảng kĩ năng cá nhân nh: kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng thuyết trình….và các kĩ năng làm việc theo nhóm, kĩ năng bán hàng …

+Ưu điểm:

Đã có uy tín trong kinh doanh

Môi trờng đào tạo khá tốt

Giá cả hợp lý (Khoảng 30.000 đến 50.000/1 buổi học 2h)

+ Nhợc điểm:

Cha mở rộng đào tạo thêm nhiều kĩ năng

Đào tạo còn thiếu kinh nghiệm thực tế

* Trung tâm đào tạo nhiều lĩnh vực trong đó có kĩ năng mềm

Ví dụ: Trung tâm Việt sourcing

Địa chỉ:

- Tầng 6, 75 Quang Trung, Hai Bà Trng, Hà Nội

Điện thoại: (844) 944 6456

Fax: (844) 944 6455

- Tầng 1, 27 Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, HàNội

Điện thoại: (844) 944 6456

Fax: (844) 944 6455

Trung tâm đào tạo chủ yếu về kế toán, kiểm toán và kinh nghiệm làm việc thực

tế Có đào tạo một số kĩ năng mềm cơ bản

+ Ưu điểm:

Là một trung tâm có đầu t lớn, quan hệ rộng trong giới kinh doanh

Môi trờng đạo tạo khá chuyên nghiệp

+ Nhợc điểm:

Đào tạo về kĩ năng mềm cha đợc đẩy mạnh, nó vẫn là lĩnh vực cha dợc chú trọng của Việt sourcing

Giá đào tạo khoá học khá đắt, tính trung bình khoảng 300.000vnd/ 1 buổi học (Chính xác là 150$ trên 1khoá học kéo dài 16h)

Đây cũng là 1 nhợc điểm chung lớn mà nhiều Trung tâm đã và đang thực hiện

VD: Trung tâm Hồn Việt giá gần 2 triệu/ 1 khoá học

Trung tâm huấn luyện Thành Công và Hạnh Phúc: 1,8 triệu/ 1 khoá học Một điểm chung lớn nữa mà nhiều trung tâm còn cha chú ý nhiều, đó là sự thiếu liên hệ chặt trẽ với phía nhà trờng Điều này làm cho uy tín đối với sinh viên không đợc cao và thiếu sự đồng bộ trong giáo dục với nhà trờng

Có một trung tâm đào tạo ở TP Hồ Chí Minh là Trung tâm dịch vụ việc làm sinh viên – học sinh (Profec) đã rất thành công về mảng đào tạo kĩ năng mềm và việc làm thêm Họ có sự lên hệ chặt trẽ với Ban giám hiệu nhà trờng ĐH Kinh tế TP HCM Vì vậy uy tín cũng nh chất lợng giáo dục đợc nâng cao và ổn định

Đây là một điểm mà trung tâm Prestige cần chú ý và định hớng phát triển lâu dài, tránh rơi vào tình trạng nh một sốtrung tâm

Đánh giá về Trung tâm hỗ trợ sinh viên Prestige Là một trung tâm đào tạo chính về kĩ năng mềm và kinh nghiệm làm việc thực tế

- Việc đầu tiên mà trung tâm muốn hớng tới là mối liên hệ chặt trẽ với nhà trờng

và các sinh viên Lấy uy tín và chất lợng đặt lên hàng đầu, tạo sự tin tởng và yên tâm cho sinh viên đến học

- Thứ hai, trung tâm tự hiểu mình đang đào tạo cho ai, sinh viên sẽ là thị trờng mục tiêu lâu dài Chính vì vậy giá cả sẽ phải hợp lý với nhu cầu phát triển của xã hội và thời đại

- Thứ ba, trung tâm xác định sẽ ngày càng mở rộng và nâng cao chất lợng giáo dục Biến Prestige thành một thong hiệu lớn có cơ sở rộng khắp Hà Nội và cả nớc

Để làm đợc điều đó, bản thân tôi cùng Prestige sẽ cố gắng hết mình đa ra một chiến lợc kinh doanh, phơng hớng hoạt động tốt nhất, phù hợp nhất với xã hội và đất nớc

III.ph ơng h ớng hoạt động

III.1.Kế hoạch kinh doanh

* Lĩnh vực kinh doanh: Dịch vụ

Mô hình thành lập: Trung tâm

Hình thức hoạt động: Đào tạo kĩ năng và t vấn nghề nghiệp

Lĩnh vực: - Đào tạo kĩ năng mềm

- Mở lớp đào tạo kĩ năng mềm (giáo viên là giảng viên tại các trờng đại học hoặc các chuyên gia trong ngành xã hội học, marketing….) đến giảng dạy cho sinh viên về các kĩ năng “mềm”

- T vấn giúp sinh viên về việc làm khi ra trờng

+ Hình thức đào tạo:

Đào tạo theo khoá: Bán thẻ học viên

Ngắn hạn: 10buổi, mỗi buổi 2h, 20 học viên/1 lớp

Dài hạn: 30 buổi, mỗi buổi 1,5h , 40 học viên/ 1 lớp

Các khoá học:

Kĩ năng mềm tổng quát

Kĩ năng bán hàng

Kĩ năng giao tiếp

Kĩ năng sắp xếp thời gian

Kĩ năng làm việc theo nhóm

Kĩ năng quản lý, lãnh đạo

Kĩ năng phỏng vấn xin việc

Kinh nghiệm làm việc công sở

Có bán tài liệu hớng dẫn

III.2.Kế hoạch marketing

- Thiết kế Web và quảng cáo dịch vụ trên mạng

- Liên hệ trực tiếp đến các trờng ĐH và các tổ chức, doanh nghiệp

- Phát tờ rơi và truyền thông trực tiếp đến các lớp tại các trờng ĐH trong khu vực nhằm thu hút sinh viên các trờng

- Quảng cáo trực tiếp tại trung tâm

- Giảm giá và khuyến mãi nhân dịp khai trơng

III.3.Kế hoạch nhân sự

* Các vị trí quản lý : 10 ngời

- 1 giám đốc điều hành

- 1 kế toán trởng kiêm thủ quĩ

- 1 ngêi qu¶n lý v¨n phßng

- 1 nh©n viªn chuyªn liªn hÖ vµ lµm viÖc víi gi¸o viªn, in Ên tµi liÖu

- 2 ngêi lµm tiÕp t©n vµ giao dich víi kh¸ch hµng t¹i v¨n phßng

- 1 b¶o vÖ thêng trùc t¹i v¨n phßng

* Gi¸o viªn:

- Thuª gi¸o viªn ngoµi cã uy tÝn vµ kinh nghiÖm gi¶ng d¹y

V.Kế hoạch phát triển trong t ơng lai

V.1.Kế hoạch tr ớc mắt(3 năm đầu)

- Công ty sẽ hoạt động trên qui mô ban đầu (qui mô nhỏ) Dự định sẽ thành lập trung tâm chính tại quận Hai Bà Trng nên sẽ hoạt động quanh khu vực này

- Tiền lãi trong thời gian này sẽ dùng vào việc chi trả vốn đầu t ban đầu và dành

ra một lợng vốn nhất định để đầu t cho tơng lai

- Đúc kết kinh nghiệm sau 3 năm hoạt động và nghiên cứu kế hoạch phát triển trong tơng lai

- Ôn định lại nhân sự hoạt động, đào tạo kiến thức cho đội ngũ lãnh đạo

Xây dựng thơng hiệu và tạo uy tín trên thị trờng

II Kế hoạch trong t ơng lai( sau 3 năm)

- Công ty đã phát triển vững mạnh sau 2 năm kinh nghiệm cả về mặt nhân sự, vốn và uy tín trên thị trờng

- Mở rộng qui mô, phát triển mạnh ngành nghề cả về chiều sâu cũng nh chiều rộng (qui mô lớn).Cụ thể là:

+ Tăng số lợng nhân sự, đầu t vốn

+ Tăng thêm mật độ đào tạo lĩnh vực cũ

+ Phát triển thêm về một số ngành nghề nh đầo tạo Tiếng anh, Tin học và một số lĩnh vực chuyên môn khác

+ Mở thêm 1 số chi nhánh, cơ sở khác trên địa bàn HN và trên một số khu vực khác trong cả nớc