1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Bài tập kế toán quản trị số (180)

5 47 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 198,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài tập cá nhân môn Kế toán quản trịTrần Hoàng Lớp Gama01.N03 BÀI LÀM Dựa vào thông tin trong bài tập tình huống Khoa điều trị Thận Tây Phương, hãy trả lời các câu hỏi dưới đây.. a/ Xác

Trang 1

Bài tập cá nhân môn Kế toán quản trị

Trần Hoàng

Lớp Gama01.N03

BÀI LÀM

Dựa vào thông tin trong bài tập tình huống Khoa điều trị Thận Tây Phương, hãy trả lời các câu hỏi dưới đây

a/ Xác định chi phí và báo cáo lãi, lỗ cho từng loại báo cáo điều chị trên cơ sở

thông tin có được trong giai đoạn 1 Nhân tố nào dẫn đến sự khác biệt cơ bản giữa phương pháp phân bổ cũ và phương pháp ABC (của giai đoạn 1) trong việc phân bổ chi phí Căn cứ vào tiêu thức phân bổ và xác định khối lượng tiêu thức phân bổ cho từng loại ta có:

Biểu xác định thu nhập, lãi lỗ giai đoạn 1

Doanh thu

Số lượng bệnh nhân Người 164

1

02

62 Tổng số lượt điều trị Lượt 34.967

14.3

43

20.6

24 Mức phí điều trị mỗi tuần cho mỗi

389,

10

389,

10

Mức phí mỗi lần điều trị USD

129,

70

55,

59

1.860.2

87

1.146.4

88

Chi phí về vật

phẩm

Vật phẩm tiêu chuẩn USD 664.900 512.619 152.281 Vật phẩm đặc biệt USD 310.695

98.6

80

212.0

15 Tổng chi phí vật phẩm USD 975.595

611.2

99

364.2

96

Chi phí dịch vụ

Cơ sở vật chất

Trang 2

Diện tích sử dụng m2 30.000

18.9

00

11.1

00

146.9

32

86.2

94

Nhân viên hành

chính hỗ trợ

Số bệnh nhân người 164

1

02

62

220.5

95

134.0

87

Hệ thống thông

tin và hồ sơ

Số lượt điều trị Lượt 34.967

14.3

43

20.6

24 Chi phí phân bổ USD 157.219 64.489 92.730

Điện

Điện năng tiêu thụ KWh 662.700

563.2

95

99.4

05

34.5

93

6.1

05 Tổng chi phí

466.6

10

319.2

15 Thiết bị và Phục

vụ, chăm sóc

Phục vụ, chăm sóc USD 883.280

867.2

77

153.0

49 Tổng chi phí

1.333.8

87

472.2

64 Tổng chi phí

1.945.1

86

836.5

60

(84.89

9)

309.9

28

Lợi nhuận tính

cho từng loại

điều trị

129,

70

55,

59

135,

62

40,

56

Lợi nhuận trung bình USD

(5,9

2)

15,

03

Căn cứ vào kết quả tính toán thì HD bị lỗ 84.899 USD, còn PD lãi 309.928USD Nhân tố chính dẫn đến sự khác biệt cơ bản giữa phương pháp phân bổ

cũ và phương pháp ABC trong việc phân bổ chi phí là do phân bổ lại chi phí chung,

Trang 3

chi phí chung chiểm một tỷ trong lớn và chi phí khấu hao, chi phí bảo dưỡng, chi phí phục vụ chăm sóc dẫn đến tổng chi phí hoạt động thay đổi

- Chi phí dịch vụ của HD thay đổi từ 1.117.463 USD sang 1.333.887USD

- Chi phí dịch vụ của PD thay đổi từ 688.688 USD sang 472.264USD

b/ Sử dụng thông tin mới ( giai đoạn 2) về chi phí và sử dụng các nguồn lực phục vụ, chăm sóc và vận hành thiết bị, lập báo cáo thu nhập và xác định lãi,

lỗ cho từng loại điều trị.

Lập báo cáo thu nhập và xác định lãi, lỗ cho từng loại điều trị:

tính Công thức

Tổng

Doanh thu

Mức phí điều trị mỗi tuần cho

Mức phí mỗi lần điều trị USD (5)=(3):(4) 129.70 55.59 Tổng doanh thu USD (6)=(2)x(5) 3,006,775 1,860,287 1,146,488

Chi phí về vật phẩm

Vật phẩm tiêu chuẩn USD (7) 664,900 512,619 152,281 Vật phẩm đặc biệt USD (8) 310,695 98,680 212,015 Tổng chi phí vật phẩm USD (9)=(7)+(8) 975,595 611,299 364,296

Chi phí dịch vụ

Cơ sở vật chất

Nhân viên hành chính hỗ trợ

Hệ thống thông tin và hồ sơ

Trang 4

Điện

Tổng chi phí phân bổ

(16)=(11)+(12) +(13)+(15) 785,825 466,610 319,215 Thiết bị

Phục vụ, chăm sóc

Y tá biên chế

Y tá được đăng ký ngành nghề

Nhân viên hành chính phục vụ

Nhân viên vận hành thiết bị

Số lượt điều trị chạy thận Lượt T.Bị dùng riêng 14,343 14,343

Chi phí phân bổ

(22)=(18)+(19) +(20)+(21) 883,280 661,966 221,314

Tổng chi phí dịch vụ USD (23)=(17)+(22) 1,806,151 1,245,065 561,086 Tổng chi phí hoạt động USD (24)=(9)+(23) 2,781,746 1,856,364 925,382

Lợi nhuận tính cho từng loại điều trị

Như vậy từ kết quả trên cho thấy:

+/ PD lãi : 221,106 USD

+/ HD lãi : 3,923 USD

Trang 5

c/ Phân tích thông tin mới thu thập được và đánh giá ý nghĩa ứng dụng của nó đối với quản lý Khoa Dựa vào thông tin đó thì quản lý của Khoa có thể

có những quyết định nào khác với các quyết định mà quản lý sẽ tiến hành nếu chỉ dựa vào thông tin mà hệ thống phân bổ cũ (chi phí tỷ lệ với tỷ lệ điều trị) cung cấp.

Đối với cả hai giai đoạn 1 và giai đoạn 2, việc xác định lại tỷ lệ phân bổ chi phí

sẽ rất có lợi cho việc quản lý Khoa bởi việc sử dụng quy trình phân bổ chi phí dựa vào hệ thống phân bổ cũ không phản ánh được xác thực việc sử dụng nguồn lực chung của 2 hình thức điều chị khác nhau là HD và PD, trong khi đó sử dụng theo tiêu thức phân bổ mới sẽ phản ánh được chính xác tình hình thực tế và tính hiệu quả của từng loại điều trị

Nhà quản lý Khoa biết được loại điều trị nào mang tính hiệu quả cao và loại nào chưa cao (ở giai đoạn 1, HD còn bị lỗ và giai đoạn 2 lãi rất thấp) để từ đó có biện pháp điều chỉnh, quản lý tốt hơn (điều chỉnh ở bộ phận này hay cắt giảm chi phí ở bộ phận kia ) nhằm mang lại lợi nhuận cho Khoa, nếu sử dụng theo tiêu thức phân bổ

cũ sẽ không phản ánh được điều này

d/ Những cải tiến để xây dựng một hệ thống ABC cho Khoa.

- Phân tích các hoạt động một cách chi tiết số liệu phân phải sát với thực tế và quan trọng là phải cập nhật

- Chọn cách phân bổ chi phí phù hợp với loại hình hoạt động một cách hợp lý và hiệu quả

- Xây dựng phương án phân bổ và tỷ lệ hợp lý cho mỗi nhóm hoạt động

-Lên kế hoạch chi tiết về việc kiểm tra định kỳ và xem xét tính đúng đắn của việc phân bổ chi phí trên các hoạt động để có những cải tiến kịp thời

Ngày đăng: 30/08/2017, 12:56

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w