1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

độc quyền điện ở việt nam

31 265 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 5,64 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN Tác động tích cực  Tập trung được nguồn lực  Điều chỉnh được lượng điện sản xuất ở mỗi vùng vì khống chế được bên bán điện..  Dễ dàng hơn cho Chính phủ.TÁ

Trang 1

CHÀO MỪNG THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ ĐẾN VỚI BUỔI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM NÀY

HÔM NAY

Trang 2

ĐỘC QUYỀN ĐIỆN Ở VIỆT NAM

Trang 5

Độc quyền thường

Độc quyền tự nhiên

2 PHÂN LOẠI

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Trang 7

Độc quyền tự nhiên Độc quyền tự nhiên là tình trạng trong đó các yếu tố hàm chứa trong quá trình sản xuất cho phép hãng có thể liên tục giảm chi phí sản xuất khi quy

mô sản xuất mở rộng

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Trang 8

3 ĐỘC QUYỀN Ở VIỆT NAM

20 loại hàng hóa, dịch vụ do Nhà nước độc quyền

Trang 9

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

1 Cơ cấu quản lý ngành điện

Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN)

Giữ vai trò trung tâm để phát triển ngành Điện lực Việt Nam.

Đơn vị độc quyền trong ngành điện.

Trang 10

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

2 Sự độc quyền của EVN

Ngành điện Việt Nam chủ yếu do EVN cung cấp.

EVN tham gia ở cả khâu gồm phát điện, truyền tải, phân phối điện và điều độ quốc gia

Trang 11

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

Cơ cấu sở hữu nguồn điện năm 2016

Đơn vị tính: MW Đơn vị tính: %

Phát điện

Nhóm các nhà máy điện độc lập – IPP (Independent Power Producer) PVN và

Vinacomin là 2 nhà đầu tư IPP lớn nhất tại Việt Nam, góp phần cùng EVN tạo thành

3 trụ cột của ngành điện với trên 75% tổng công suất

Ngoài 3 trụ cột điện lực Quốc gia EVN – PVN – Vinacomin, một phần không thể

thiếu là các nhà đầu tư trong và ngoài nước, chiếm trên 20% cơ cấu nguồn điện.

Trang 12

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

Điều độ hệ thống điện

Trang 13

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

Truyền tải điện

EVN nắm độc quyền khâu truyền tải điện

Trước đây, lưới điện cao thế 220 – 500kV thuộc sự quản lý của 4 Công ty truyền tải điện (PTC 1,2,3,4) là các đơn vị trực thuộc của EVN Sau năm

2008, Tổng công ty truyền tải điện (NPT) được thành lập, các PTC trở thành thành viên của NPT.

Trang 14

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

Trung gian mua bán điện

Chỉ một công ty duy nhất được phép mua buôn điện từ tất cả các đơn vị phát điện trên thị trường và bán buôn cho các công ty phân phối điện Theo đó, Công ty mua bán điện (EPTC) trực thuộc EVN là đơn vị chuyên trách nhiệm vụ này.

Trang 15

T H Ự C T R Ạ N G V Ề Đ Ộ C Q U Y Ề N N G À N H Đ I Ệ N

Khâu phân phối, bán lẻ

Đây vẫn là một mắt xích mà EVN nắm độc quyền

2010

Trang 16

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Trang 17

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tích cực

Tập trung được nguồn lực

 Điều chỉnh được lượng điện sản xuất ở mỗi vùng vì

khống chế được bên bán điện

 Không tốn chi phí cạnh tranh, tiết kiệm ngân sách vì

khống chế được bên mua điện

 Tránh lãng phí nguồn lực trong việc xây dựng cơ sở vật

chất

Trang 18

Dễ dàng hơn cho Chính phủ.

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

 Việc độc quyền điện giúp chính phủ thống nhất, đồng bộ, kịp thời giải quyết các vấn đề nảy sinh Mọi quyền quyết định đều thuộc quản lí cấp trên

Tác động tích cực

 Nguồn lực tài chính vững chắc, quy mô lớn, tiếp cận thông tin thương mại, thị trường nhanh

Trang 19

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tiêu cực

Tăng giá điện

 EVN được phép điều chỉnh tăng giá bán điện bình quân ở mức 5%

 Thời gian điều chỉnh giá bán điện bình quân giữa 2 lần liên tiếp tối thiểu là 3 tháng

Trang 20

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tiêu cực

Tăng giá điện

Trang 21

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tiêu cực

Cắt đi n ê

 Tạo nên sự lãng phí

 Gây ra sự lãng phí không những về tiền bạc mà con gây ra lãng phí v năng lượng cung như tạo ra ô nhiêm tiếng ồn khi họ sư dung  Hiện tượng kẹt xe đặc biệt vào giờ cao điểm ềề

 Đối với các công sở

 Đối với học sinh, sinh viên

Trang 22

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN TỚI KINH TẾ XÃ HỘI

Tác động tiêu cực

Cắt đi n ê

 Gây thiệt hại lớn đến sản xuất, kinh doanh của cả ngành du lịch lẫn ngành chế biến nông sản

Trang 23

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tiêu cực

Hệ thống quản lý lỏng lẻo và ì ạch

 Không phải chịu áp lực cạnh tranh  Bộ máy quản lý quá cồng kềnh

Trang 24

TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘC QUYỀN ĐIỆN

Tác động tiêu cực

Kiềm chế các doanh nghiệp khác

 Không thể thu hút thêm các nhà đầu tư nước ngoài

 Đối với các nhà đầu tư trong nước, việc đàm phán hợp đồng mua bán điện với EVN rất khó khăn và thường bị EVN

“nhung nhiêu”

Trang 25

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Cần thanh tra giám sát liên tục để kiểm soát chặt chẽ hoạt động của ngành điện, tránh tình trạng khai báo không đúng sự

thật.

Trang 26

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Chia nhỏ các khâu trong ngành điện như phát điện, truyền tải, phân phối điện và điều độ quốc gia để giảm ảnh hưởng của độc quyền

đối với nền kinh tế.

Trang 27

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Trang 28

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Trang 29

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Trang 30

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Chính phủ cần có quy hoạch và tính toán cụ thể để đầu tư vào ngành điện một cách hiệu quả nhất

Ngày đăng: 28/08/2017, 19:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w