Các phương pháp tuyển dụng

MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG Ø Phỏng vấn theo mẫu Ø Phỏng vấn tình huống Ø Phỏng vấn theo mục tiêu Ø Phỏng vấn không chỉ dẫn Ø Phỏng vấn nhóm Ø Phỏng vấn Hội đồng Ø Phỏng vấn căn

3 MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG

Ø Phỏng vấn theo mẫu

Ø  Phỏng vấn tình huống

Ø  Phỏng vấn theo mục tiêu

Ø  Phỏng vấn không chỉ dẫn

Ø  Phỏng vấn nhóm

Ø  Phỏng vấn Hội đồng

Ø  Phỏng vấn căng thẳng

Phỏng vấn theo mẫu

v   Là hình thức phỏng

vấn mà trong đó, các

câu hỏi đã được chuẩn

bị trước kèm theo các

phương án trả lời đã

được soạn sẵn

Được dùng khi nào?

Ưu điểm, Hạn

chế?

Phỏng vấn theo mẫu

Ưu điểm

n   Ứng viên được đối

xử bình đẳng;

n   Đáng tin cậy, bao

quát nhiều lĩnh vực,

so sánh;

n   Thời gian hợp lý

Hạn chế

n   Thiếu linh hoạt;

n   Người phỏng vấn bị khống chế thời gian

và nội dung trả lời;

n   Ứng viên có thể bị ngợp bởi câu hỏi dồn dập

Phỏng vấn tình huống

Là quá trình người hỏi yêu cầu các ứng viên phải trả lời về cách ứng xử hay cách thực hiện, xử

lý các công việc theo các tình huống có thật trong thực tế do người phỏng vấn đặt ra

Phỏng vấn theo mục tiêu

n   Là hình thức phỏng vấn

dựa trên công việc cụ

thể mà yêu cầu các ứng

viên phải trả lời theo

những mục tiêu đã

được xác định trước

Phỏng vấn không chỉ dẫn

n   Là hình thức phỏng vấn mà người phỏng vấn không chuẩn bị trước nội dung câu hỏi, việc đặt

ra các câu hỏi là tự do Ứng viên được khuyến khích trả lời thoải mái xung quanh công việc

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Ưu điểm

n   Cho phép người phỏng

vấn khai thác sâu hơn

những điểm mà họ cho

là quan trọng trong câu

trả lời của ứng viên;

n   Dễ dẫn dắt, tìm hiểu

lĩnh vực khác;

n   Ứng viên thấy thoải

mái hơn

Hạn chế

n   Khó điều khiển phỏng vấn hơn;

n   Khó so sánh ứng viên;

n   Độ tin cậy không cao;

n   Tốn nhiều thời gian, phụ thuộc vào kỹ năng của người phỏng vấn

Để hình thức phỏng vấn này hiệu quả, cần chú

ý một số vấn đề sau:

n   Người phỏng vấn phải là người nắm chắc

chuyên môn và hiểu sâu công việc ở các vị trí công việc cần tuyển;

n   Người phỏng vấn phải nắm chắc kỹ thuật phỏng vấn;

n   Cần chú ý lắng nghe, không lạc đề

Phỏng vấn nhóm

Phỏng vấn nhóm

Vậy phỏng vấn nhóm

là như thế nào?

v  Phỏng vấn nhóm có nghĩa là nhà tuyển

dụng sẽ phỏng vấn nhiều ứng viên cùng một lúc

v  Họ quan sát các ứng viên ứng phó ra

sao dưới áp lực phải tranh đua, và nhà tuyển dụng sẽ nhận xét từng ứng viên

VÀI NÉT VỀ PHỎNG VẤN NHÓM

Phỏng vấn nhóm ngày càng phổ biến rộng rãi ở nhiều công ty.

NHÀ TUYỂN

DỤNG

Tiết kiệm thời gian Tiết kiệm chi phí

Cơ hội để quan sát các ứng viên ứng phó ra sao trước áp lực tranh đua

ỨNG VIÊN

Sẽ có nhiều áp lực xảy ra

Xảy ra sự căng thẳng

Có cơ hội thể hiện kỹ năng lãnh đạo,

Kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc

theo nhóm

Phỏng vấn hội đồng

Phỏng vấn hội đồng

n   Là hình thức phỏng vấn mà trong đó, mỗi ứng viên khi tham gia phỏng vấn sẽ trả lời câu hỏi trước một Hội đồng gồm hai hay nhiều thành viên Các thành viên này sẽ đưa ra câu hỏi và ứng viên sẽ trả lời các câu hỏi đó trước Hội đồng Hội đồng sẽ cùng nhau đánh giá chung

về các câu hỏi của ứng viên

Phỏng vấn hội đồng

Ưu điểm

n  Việc đánh giá ứng

viên có tính chuẩn

xác cao;

n   Các ý kiến đánh giá ít

có tính chủ quan hơn

và tránh được các lỗi

đánh giá

Hạn chế

n   Hình thức này có thể mất nhiều thời gian

Phỏng vấn căng thẳng

n   Đây là hình thức phỏng

vấn mà trong đó, người

phỏng vấn đưa ra các câu

hỏi có tính chất nặng nề,

mức độ khó của câu hỏi

cao, với cường độ hỏi dồn

dập đòi hỏi các ứng viên

phải phản ứng nhanh

Phỏng vấn căng thẳng

n   Mục đích: xác định độ nhanh nhạy, khéo léo và

tính chính xác trong công việc xử lý nhanh tình huống phục vụ cho việc tìm kiếm người làm việc cho các chức danh công việc có mức độ căng thẳng cao

Ưu điểm của Phỏng vấn căng thẳng:

n   Kiểm tra độ trung thực trong hồ sơ ứng viên;

n   Kiểm tra mức độ bản lĩnh về tâm lý của ứng viên;

n   Kiểm tra phản xạ của ứng viên trước các áp lực không mong đợi;

n   Thử sức chịu đựng áp lực;

n   Thấy được khả năng thuyết phục, xử lý tình

huống của ứng viên