Tuyển dụng công chức vào làm việc tại UBND Thanh Hóa Khóa luận học viện Hành Chính

BẢO VỆ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : Ths.Lê Thị Trâm Oanh SVTH : Lương Thị Phượng Lớp : KH12NS1 Đề Tài: Tuyển dụng công chức vào làm việc tại UBND Huyện Hoằng Hoá – Thanh Hoá BỘ NỘI VỤ HỌ

BẢO VỆ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD : Ths.Lê Thị Trâm Oanh SVTH : Lương Thị Phượng Lớp : KH12NS1

Đề Tài: Tuyển dụng công chức vào làm việc tại UBND

Huyện Hoằng Hoá – Thanh Hoá

BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA

KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Tuyển dụng được đội ngũ công chức đúng nghĩa là công bộc của nhân dân đảm bảo

sự hợp lý công bằng trong tuyển dụng là vấn đề cấp thiết.

Đội ngũ công chức hiện nay còn bộc lộ nhiều nhược điểm,hạn chế ảnh hưởng đến nền hành chính.

Tuyển dụng công chức vào làm việc tại UBND Huyện Hoằng Hoá – Thanh

Hoá

Mục đích, phạm vi nghiên cứu của

khóa luận

Muc đich

- Tìm hiểu cơ sở lý luận về

tuyển dụng công chức vào làm

việc tại cơ quan hành chính

nhà nước như nguyên tắc

tuyển dụng, điều kiện, hình

thức tuyển, quy trình tuyển

dụng…

- Tìm hiểu kỹ hơn về tuyển

dụng để chuẩn bị cho quá trình

tham gia dự tuyển vào làm việc

tại cơ quan hành chính trong

tương lai

Phạm vi

- Phạm vi không gian: Khoá luận

tập trung nghiên cứu hoạt động tuyển dụng công chức vào làm việc cho cơ quan hành chính nhà nước

ở UBND huyện Hoằng Hoá – Thanh Hoá.

- Phạm vi thời gian: nghiên cứu

hoạt động tuyển dụng công chức

vào làm việc trong cơ quan hành chính nhà nước tại UBND huyện Hoằng Hoá năm 2014.

Đối tượng và phương pháp

+ Phương pháp phỏng vấn:

+ So sánh + Đánh giá, bình luận tổng kết kinh nghiệm.

Kết Cấu Khoá Luận

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1

 Chỉ ra một số khái niệm liên quan đến đề tài như (Khái niệm tuyển dụng trong quản lý

nguồn nhân lực,k/n công chức,k/n tuyển dụng công chức)

 Vai trò tuyển dụng công chức

 Nguyên tắc tuyển dụng công chức

 Hình thức tuyển dụng

 Quy trình tuyển dụng

Khái niệm tuyển dụng, tuyển dụng

 Khái niệm công chức

 K/N Tuyển dụng công chức được hiểu là việc tuyển người vào làm việc trong biên chế của cơ quan nhà nước qua thi tuyển hoặc xét tuyển.

Vai trò, nguyên tắc, hình thức tuyển

dụng công chức

Vai trò

Tuyển dụng là hoạt

động kiểm soát được

chất lượng đầu vào

của công chức, giúp

kiểm soát và bổ sung

được nguồn nhân lực

mới có trình độ đáp

ứng được yêu cầu

trình độ của cơ quan

- Tuyển chọn đúng người đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ và vị trí việc làm

- Ưu tiên tuyển chọn người có tài năng, người có công với nước, người dân tộc thiểu số.

Hình thức tuyển

dụng

- Hình thức thi tuyển

- Hình thức xét tuyển

Quy trình tuyển dụng công chức

 Khái quát chung về UBND huyện Hoằng Hoá – Thanh Hoá

 Cơ sở pháp lý để tuyển dụng công chức

 Thực tiễn tuyển dụng công chức tại UBND huyện

Hoằng Hoá – Thanh Hoá

 Đánh giá công tác tuyển dụng công chức vào làm việc trong cơ quan hành chính nhà nước tại UBND huyện Hoằng Hoá

MỤC TIÊU NGHIÊN CƯU CHƯƠNG 2

Khái quát chung về UBND huyện Hoằng

Hoá – Thanh Hoá

 Có 2 khu công nghiệp

là khu công nghiệp Hoằng Long

và cụm công nghiệp ven quốc lộ 1A.

Sơ đồ bộ máy UBND huyện Hoằng

Hoá

Số liệu về chỉ tiêu biên chế của

UBND huyện Hoằng Hoá

STT Phòng chuyên môn Biên chế Ghi chú

Cơ sở pháp lý để tuyển dụng

công chức tại UBND huyện Hoằng

Hoá – Thanh Hoá

Thực tiễn tuyển dụng công chức tại UBND huyện Hoằng Hoá – Thanh Hoá

Thí sinh cần trải qua 4 môn thi:

 Môn kiến thức chung

 Môn nghiệp vụ chuyên ngành,

 Môn ngoại ngữ

 Tin học

 Hình thức thi tuyển công chức

.Quy trình tuyển dụng công

Giai đoạn1: Xác định nhu cầu nhân sự và yêu cầu đối

với vị trí cần tuyển

(trích chỉ tiêu, nhu cầu vị trí và chuyên ngành cần tuyển công chức ngạch chuyên viên UBND

tỉnh thanh hoá năm 2014)

STT Đơnvị tuyển

dụng

Chỉ tiêu cần tuyển

Vị trí cần tuyển

Số lượng tuyển

Chuyên ngành đào tạo cần tuyển

1

UBND Huyện Hoằng Hoá

8

Phòng Nội Vụ 1

Hànhchính;Quản trị nguồn nhân lực

Văn Phòng 2

Hànhchính,ngữ văn

Phòng TBXH 1

Xãhộihọc;công tác xã hội

Phòng TNMT 2

Trắcđịa,Tài nguyên;Quảnlý đất đai; Khoa học môi trường

1 Xâydựng;Thuỷ lợi- thuỷ điện

Giai đoạn 2:Thu hút người tham gia dự tuyển Giai đoạn 3: Chọn người mới cho tổ chức

Kết quả tuyển dụng

( trích danh sách thí sinh trúng tuyển công chức năm 2014 UBND tỉnh Thanh Hoá)

Stt Họvà tên Ngày sinh Điểm kiến

thức chung (hs1)

Điểm chắc nghiệm chuyên ngành (hs1)

Điểm viết chuyên ngành (hs2)

Tổng điểm thi tuyển

Vị trí việc làm đăng ký dự tuyển

Đơn vị

1 Đỗ Thị Lựa 20/01/1989 55 92 90 327 VPhòng

HĐND UBND

UBND huyện HH

2 Đoàn Thị Thu Nhi 15/08/1987 51 88 51 241 Vphòng

HĐND UBND

UBND huyện HH

Đánh giá công tác tuyển dụng công chức vào làm việc trong cơ quan hành chính nhà nước tại UBND huyện Hoằng Hoá Kết quả tuyển dụng

Những mặt đã đạt được

Hoạt động tuyển dụng công chức đã công

khai minh bạch đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc theo quy định của pháp luật.

- Hoạt động tuyển dụng năm 2014 của UBND tỉnh Thanh Hoá đã diễn ra thi trắc nghiệm trên máy tính và chấm điểm tự động sau khi bài làm xong.

 Trong quá trình sơ tuyển sàng lọc hồ sơ, tuyển dụng công chức

2014 hội đồng tuyển dụng đã loại 115 hồ sơ không đạt yêu cầu

 Số lượng máy tính đủ cho thí sinh tham gia dự thi , được kiểm tra

kỹ lưỡng, không có trường hợp đáng tiếc nào sảy ra

 Hoạt động tuyển dụng diễn ra thành công nhờ phần lớn là hoạt động tuyên truyền tuyển dụng lên các trang mạng, phương tiện truyền thông, loa, đài, báo, truyền hình và dán niên yết tại trụ sở các cơ quan, đơn vị

 Theo thống kê của hội đồng tuyển dụng công chức Thanh Hoá thì có 12 trường hợp khiển trách, cảnh cáo, 08 trường hợp bị lập biên bản, đình chỉ thi

 Năm 2014 Tỉnh đã tuyển được 7 người có trình độ trên đại học đây là tín hiệu đáng mừng cho công tác tuyển dụng nhân sự chất lượng tạo nguồn công chức tốt, thu hút nhân tài cho nước nhà Tuy nhiên tại UBND huyện Hoằng hoá không có trường hợp nào thông qua xét tuyển

mà chưa đi sâu vào thực tế.

 Tại UBND huyện Hoằng Hoá công tác sơ tuyển nhưng đã xảy ra tình trạng thất lạc hồ sơ của ứng viên (2 trường hợp) bị lộn các giấy tờ văn bằng chứng chỉ

 tại UBND tỉnh Thanh Hoá không diễn ra hình thức phỏng vấn, điều này gây nên tình trạng đánh giá chưa đủ về

công chức và không tìm kiếm được những ứng viên tiềm năng

 Cả 4 công chức được trúng tuyển vào đều là 4 người đã

và đang làm việc trong UBND huyện, đây có thể xem như hình thức hợp thức hoá chức danh công chức của họ

Nguyên nhân những mặt được và hạn chế

- Nguyên nhân khách quan

+ Lãnh đao cơ quan quan tâm, chỉ

đạo

+ Thực hiện chủ chương của bộ

nội vụ về thi tuyển trên máy tính

nên đã đạt được những thành

công

- Nguyên nhân khách quan

+ Đội ngũ chấm thi coi thi thực

hiện đúng chức năng nhiệm vụ

- Đội ngũ cán bộ công chức tham gia vào công tác tuyển dụng có một số không đạt yêu cầu (phòng, ban của huyện)

- Công tác thanh tra chưa được diễn

ra chủ động thực chất Công tác này vãn mang tính hinh thức Hoạt động thanh tra chỉ diễn ra sau khi

có khiếu nại.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH

NHÀ NƯỚC

 Kiến nghị với địa phương để hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức.

- Công tác chuẩn bị cho tuyển dụng

- Việc lập kế hoạch và chỉ tiêu biên chế

- Đối với công tác xây dựng đề thi

- Đối với hình thức tuyển dụng

- Đối với đội ngũ làm công tác tuyển dụng

- Ứng dụng công nghệ thông tin vào trong công tác tuyển dụng

KẾT LUẬN

Xin chân thành cảm ơn

Quý thầy cô và các bạn đã

lắng nghe!