ĐỀ TÀI KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI SỮA CHUA ĐẬU NÀNH SOY CỦA CÔNG TY VINAMILK NHÓM: BÙI ANH TÚ LƯU QUỐC THÁI TỐNG THỊ PHƯƠNG THÚY... GIỚI THIỆU CÔNG TY VINAMILK PHÂN TÍCH MÔI TRƯ
Trang 1ĐỀ TÀI
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI SỮA
CHUA ĐẬU NÀNH SOY CỦA CÔNG TY VINAMILK
NHÓM: BÙI ANH TÚ
LƯU QUỐC THÁI
TỐNG THỊ PHƯƠNG THÚY
Trang 2GIỚI THIỆU CÔNG TY VINAMILK
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
CHIẾN LƯỢC
TÀI CHÍNH
XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
BỐ CỤC
Trang 3GIỚI THIỆU CÔNG TY VINAMILK
• Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ phần Sữa Việt
Nam
• Trụ sở : 36-38 Ngô Đức Kế, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
• Website : www.vinamilk.com.vn
Dòng sản phẩm :
SỨ MỆNH :
“Sản phẩm dinh dưỡng, có uy tín khoa học với chất lượng quốc tế
luôn hướng tới sự đáp ứng hoàn hảo cho sức khỏe người tiêu dùng”
MỤC TIÊU :
“ Trở thành thương hiệu hàng đầu tại thị trường Việt Nam về sản
phẩm dinh dưỡng, và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người”.
Trang 4Giới thiệu sản phẩm mới
Sữa chua đậu nành Soy
Là dòng sữa chua vì sức khỏe ngoài công dụng vốn
có sản phẩm mới còn có khả năng giảm đường huyết.
Trang 5Môi trường
vi mô
Công nghệ
Văn hóa
xã hội
Phân tích môi trường
Trang 6Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ chính:
Friesland Campina Việt Nam
( Dutch Lady) chiếm 26 % thị phần
sữa
Ngoài ra còn các đối thủ khác chiếm 25 % thị phần còn lại như:
Và một số công ty nước ngoài như :
Trang 7Nhà cung cấp
5 trang trại của Vinamilk được công nhận đạt
chuẩn quốc tế Global G.A.P Từ đó, đảm bảo
chất lượng nguồn nguyên liệu ổn định ngay từ
đầu vào
Trang 8PHÂN TÍCH SWOT
W
S
Trang 9Khách hàng và phân khúc thị trường
Đối tượng chính của sữa chua là nhóm khách hàng gia đình Đây là nhóm người đã đi làm,
có thu nhập ổn định, mức sống trung bình, có nhu cầu chăm sóc sức khỏe
Ngoài ra, những người trẻ năng động, luôn thích khám phá thử nghiệm những cái mới
Trang 106 tháng đầu
5/2016-11/2016
Đưa sản phẩm ra thị
trường
Giúp người tiêu dùng
nhận biết mẫu mã sản
phẩm
Từ 1 – 2 năm đầu tiên Gia tăng thị phần sữa chua đậu nành Soy từ 0-5%
Mục tiêu
Trang 11Chiến lược marketing
Product
Promotion
Chiến Lược 4P
Thị trường chủ yếu
Hà Nội và TP HCM
Phân Phối
Đa dạng hóa nhãn hiệu
Giai đoạn 1
Giai đoạn 2
Giá cạnh tranh
với đối thủ
Giá không quá
đắt so với sản phẩm cùng loại
Giá dao động
5000-6000 đồng
Trang 12Tài chính
Khoản Ngân sách dự chi :
6 tháng đầu Chiết khấu cho các siêu thị và cửa hàng để tung hàng: 10% tổng giá trị sản phẩm để có được chỗ trưng bày hàng tốt nhất.
Trang 13Thank You!