1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

nhượng quyền thương mại

20 189 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 6,68 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

NỘI DUNGKHÁI NIỆM NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI ĐẶC ĐIỂM CỦA NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI CÁC HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TÌNH HÌNH VÀ GIẢI PHÁP VIỆC NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM...

Trang 1

NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI

• Nhóm 1

• Lớp :

50 KTTM

Trang 2

NỘI DUNG

KHÁI NIỆM NHƯỢNG QUYỀN

THƯƠNG MẠI

ĐẶC ĐIỂM CỦA NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI

CÁC HÌNH THỨC NHƯỢNG

QUYỀN THƯƠNG MẠI

TÌNH HÌNH VÀ GIẢI PHÁP VIỆC

NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM

Trang 3

1.KHÁI NIỆM NHƯỢNG QUYỀN

THƯƠNG MẠI TẠI VN:

• Nhượng quyền thương mại là hoạt động

thương mại, trong đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch

vụ theo các điều kiện sau:

Trang 4

Nói cách khác, trong hình thức nhượng quyền thương mại, gồm có 2 đối tượng là bên nhượng quyền và bên nhận quyền, các quyền và nghĩa vụ của mỗi bên được xác định như sau:

Trang 5

2 ĐẶC ĐIỂM CỦA NHƯỢNG QUYỀN

THƯƠNG MẠI:

• “Quyền thương mại” là quyền kinh doanh

hàng hóa dịch vụ theo hình thức hoạt động của bên nhượng quyền – nói đơn giản là sử dụng thương hiệu của bên nhượng quyền để kinh

doanh theo đúng mục đích đã được hai bên

thống nhất

Trang 6

Giữa bên nhượng quyền và bên nhận quyền

tồn tại mối quan hệ hỗ trợ mật thiết

Trang 7

Luôn có sự kiểm soát của bên nhượng

quyền đối với bên nhận quyền

• Bên nhượng quyền có thể định kỳ hoặc đột

xuất kiểm tra việc thực hiện của bên nhận

quyền có đúng với hợp đồng nhượng quyền

hay không

• Đặc điểm này tạo nên tính thống nhất của hệ

thống nhượng quyền thương mại và chất

lượng hàng hóa dịch vụ

Trang 8

3 CÁC HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN

THƯƠNG MẠI:

Trang 10

4 TÌNH HÌNH VÀ GIẢI PHÁP VIỆC NHƯỢNG

QUYỀN THƯƠNG MẠI Ở

VIỆT NAM

Trang 11

• Trong xu thế đó, vần đề đặt ra là làm sao củng cố vững chắc hệ thống đại lý nhượng quyền trong xu thế cạnh tranh quốc tế như hiện nay?

Trang 12

Trước hết, cần xác định hệ thống rõ ràng.

Hai là cần xây dựng Hồ sơ nhượng quyền đầy đủ

và chi tiết.

Ba là xây dựng một văn hóa trung thực.

Năm là đào tạo, và phát triển.

Bốn là chia sẻ thành công cùng nhà nhận quyền

Trang 13

Hai thương hiệu điển hình ở Việt Nam:

Trang 14

Do ông Harland Sanders sáng chế

Trang 15

Yêu cầu đầu tư:

Hạng mục Phí thành lập mức 1 Phí thành lập mức 2

Lệ phí nhượng quyền 25.000$ 25.000$

Quảng cáo 5.000$ 5.000$

Thiết bị 250.000$ 250.000$

Tồn kho ban đầu 10.000$ 10.000$

Bất động sản 832.000$ 1.357.000$

Phí đào tạo 2.300$ 2.300$

Những chi phí và quỹ

khác (cho 3 tháng)

42.850$ 33.000$

Tổng đầu tư 1.142.300$ 1.732.300$

Trang 16

Các chi phí họat động:

• Chi nhánh KFC phải trả tiền bản quyền khoảng 4% hoặc 600 USD/tháng, phí quảng cáo trong khu vực 3% và quảng cáo toàn quốc khoảng 2% trong tổng thu nhập

Trang 17

PHỞ 24

Phở 24 là chuỗi nhà hàng phở Việt Nam thuộc tập đoàn Nam An

Group

Trang 18

• Chi phí mở một nhà hàng Phở 24 vào khoảng 80.000 USD, và một cửa hàng nhượng quyền phải chi khoản phí từ 20.000 đến 25.000 USD, sau đó là từ 2-3% tổng doanh thu hàng năm

Trang 19

5 tiêu chuẩn lý tưởng của bên được nhượng

quyền Phở 24

1 Có niềm đam mê lớn đối với thương hiệu Phở 24, ý

tưởng kinh doanh, và chính sản phẩm

2 Có một bản lý lịch về kinh doanh và quản lý ấn

tượng

3 Có đủ khả năng tài chính và hiểu biết về ngành kinh doanh lương thực thực phẩm

4 Có kiến thức sâu về địa phương và khả năng tìm

ra những vị trí tốt.

5 Có cam kết chắc chắn trong việc phát triển

thương hiệu Phở 24 đi đến thành công

Trang 20

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN

ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!!

Ngày đăng: 13/11/2015, 16:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w