Công ty đa quốc gia NOKIA & SONY

Công ty đa quốc gia NOKIA & SONY

Công ty đa quốc gia:

NOKIA & SONY

Nhóm 5

CÔNG TY ĐA QUỐC GIA MNC (Multinational corporation) HAY MNE (Multinational enterprises)

Là các công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia

Các công ty đa quốc gia lớn có ngân sách vượt

cả ngân sách của nhiều quốc gia

Công ty đa quốc gia là Công ty hoạt động và có trụ sở ở nhiều nước khác nhau.

A/.TÂP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA

NOKIA

I/.Lịch sử hình thành:

Cái tên Nokia được nhắc đến lần đầu tiên vào năm 1865 với sự ra đời của Nhà máy gỗ công nghiệp Nokia ở Tây Nam Phần Lan do kỹ sư mỏ Fredrik Idestam khởi xướng.

Tiếp theo là sự ra đời của Công ty Sản phẩm cao su Phần Lan và năm 1912 là công ty Sản phẩm cáp Phần Lan.

1960 Nokia bắt đầu thâm nhập vào thị trường viễn thông.

• 1967 Tập đoàn Nokia ra đời.

• 1963, điện thoại vô tuyến đã được Nokia phát triển.

• 1981, mạng điện thoại di động quốc tế đầu tiên trên thế giới NMT ra đời ở Bắc Âu và Nokia là nhà sản xuất “xe điện thoại” đầu tiên cho mạng điện thoại này

II/ Một số chiến lược của tập đoàn

NOKIA

1/.Chiến lược tiếp thị:

11/9/2008, tại Singapores, Nokia kết hợp với MediaCom, JWT và Focus Media để thực hiện quảng cáo trên khu vực chờ thang máy, tại các tòa cao ốc, văn phòng cao cấp trong khu vực trung tâm kinh tế qua mạng lưới Focus Media

Thông qua sự thể hiện tài tình với những hình ảnh đơn giản đã mang lại sự quảng cáo không thể tách rời đuợc thể hiện qua 24 giờ và 7 ngày trong khu vực chờ thang máy

2/ Chiến lược hợp tác Nokia và FPT:

25-9-2008, FPT và Nokia vừa ký biên bản hợp tác chiến lược, nhằm phát triển dịch vụ trên nền internet của Nokia tại Việt Nam

Nokia và FPT cam kết nỗ lực hợp tác nhằm phát triển các giải pháp nội dung số để phục vụ người tiêu dùng Việt Nam

Nokia dự định tiếp tục hợp tác với FPT mở rộng cung cấp các dịch vụ Internet không dây

3/ Chiến lược môi trường:

Nokia đặt mục tiêu trở thành công ty dẫn đầu trong công cuộc bảo vệ môi trường, giảm thiểu ảnh hưởng lên môi trường.

Chiết xuất các nguyên liệu thô và kết thúc bằng việc tái chế, xử lý rác thải, và khôi phục nguyên liệu đã qua sử dụng

Ba vấn đề tập trung trong chiến lược

môi trường

Quản lý chất liệu: hợp tác chặt chẽ với các nhà

cung cấp và yêu cầu công bố đầy đủ các chất liệu sử dụng, khám phá các cơ hội sử dụng các nguyên liệu mới thân thiện môi trường

Tiết kiệm năng lượng: đảm bảo các thiết bị sử dụng

ít năng lượng, tìm cách cắt giảm năng lượng tiêu thụ cho các hoạt động

Thu hồi và tái chế: nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về tái chế, cung cấp phương pháp tái chế tốt nhất và thúc đẩy quá trình tái chế thiết bị đã qua sử dụng

4/.Xu hướng tích hợp dịch vụ đa dụng:

Việc tiếp thị qua video clip trên các trang web và chọn quảng cáo đúng “giờ vàng” trên phương tiện truyền thông phù hợp (truyền hình, báo in), ngân sách tiếp thị đã tiết kiệm khoảng 50%

Nokia E75 với chức năng đặc biệt là email trên điện thoại di động, hướg đến 2 nhóm phân khúc: người tiêu dùng đại chúng và doanh nghiệp

III/ Sự tồn tại và phát triển:

1960, Nokia bước vào thị trường thiết bị viễn thông

và đã thành lập tại Finnish Cable Works một bộ phận chuyên về điện tử tập trung sản xuất các thiết bị truyền

vô tuyến

1992, công ty này nổi tiếng nhờ đưa ra một quyết định liều lĩnh là tập trung phát triển công nghệ điện thoại di động

Bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng thị trường, Nokia giờ đây đã có khả năng tự vệ tốt hơn nhiều trước các cú sốc ở thời điểm hơn 3 năm trước đây

Một bài học mà Nokia học được, đó là không nên phụ thuộc quá nhiều vào một vài mẫu sản phẩm bán chạy

Đây là hãng điện thoại di động số một ở Trung Quốc, Ấn

Độ và đang tăng trưởng mạnh ở châu Phi, thị trường hứa hẹn sẽ phát triển mạnh trong thời gian tới

Duy trì được sự kiểm soát đối với chi phí thông qua việc

sử dụng chung linh kiện giữa các thiết bị và thiết kế những mẫu điện thoại có ít linh kiện hơn so với các đối thủ cạnhtranh

B/ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA SONY:

I/ Lịch sử hình thành:

Năm 1946, kĩ sư Masaru và nhà vật lý học Akio Morita đã đầu tư một số tiền tương đương 845 bảng Anh hiện nay để thành lập công ty, tọa lạc tại tầng hầm của một cửa hiệu bán thức ăn tráng miệng ở Tokyo

Năm 1960, Hiệp hội Sony Hoa Kỳ ra đời và năm

1968, Sony Vương quốc Anh được thành lập.

 1988,Sony tiếp nhận công ty CBS Records Inc để thành lập nên Sony Music Entertainment.

1989 tiếp tục mua lại Columbia Pictures thành lập nên Sony Picture Entertainment.

Sony PlayStation khai trương vào năm 1995 đưa tập đoàn Sony trở thành tập đoàn chiếm vị trí hàng đầu trong lĩnh vực trò chơi điện tử.

II/ Một số chiến lược của công ty SONY:

1/.Chiến lược tạo ra thị trường mới bằng sản phẩm mới:

Không ngừng tung ra thị trường các sản phẩm mới

Phương pháp tiếp thị truyền thống dựa trên việc nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu, quan niệm, niềm tin và thị hiếu của khách hàng

Nhãn hiệu Sony được đặt lên vô số chủng loại sản phẩm khác nhau, từ tivi, máu ghi âm, máy ảnh số, PDA, điện thoại, vật liệu bán dẫn, máy nghe nhạc DVD, pin cho đến cả robot

2/ Chiến lược xây dựng thương hiệu:

 Thương hiệu Sony được tạo ra bởi sự ghép lại của 2 từ Từ thứ nhất là “sonus”.Từ thứ 2 là “sonny”.

1997, Sony thành lập bộ phận chuyên quản lý nhãn hiệu với mục đích củng cố cái tên Sony, tránh tình trạng sự tăng trưởng mạnh mẽ của các lĩnh vực giải trí mới như điện ảnh, thời trang, âm nhạc…khiến nhãn hiệu Sony mờ nhạt trên thị truờng.

Một trong những nguyên tắc nhất quán của Sony về thương hiệu là hãng chỉ được phép sử dụng thương hiệu khi sản phẩm thoả mãn bốn yêu cầu khắt khe nhất do Sony đặt ra:

• sản phẩm thuộc lĩnh vực nghe nhìn.

• sản phẩm có chất lượng cao

• sản phẩm được áp dụng công nghệ hiện đại

• sản phẩm mang tính độc đáo

3/.Chiến lược Marketing:

Tại Anh, mỗi năm Sony đầu tư hơn 40 triệu bảng cho chiến lược quảng bá thương hiệu và việc tài trợ Và gần đây nhất, Sony trở thành thành viên chính thức của World Cup FIFA

Với tư cách là một thành viên của FIFA, Sony sẽ rất linh động trong các lĩnh vực sử dụng nhân sự, tài liệu, nguồn chất xám và sẽ phát triển phương thức chiêu thị mới để tạo những nét mới, giá trị mới đối với khách hàng

4/ Chiến lược về công nghệ:

Sự thành công của Sony không thể thiếu yếu tố công nghệ

12/2007, Sony đã trình làng chiếc TV OLED đầu tiên trên thế giới mang tên XEL-1, tích hợp công nghệ màn hình hữu cơ độc quyền, với độ mỏng tuyệt đỉnh và chất lượng hình ảnh cực cao

Vừa phát triển thành công công nghệ mới có tên gọi “mofiria” cho phép nhận diện sơ đồ tĩnh mạch trong ngón tay rất nhanh và có độ chính xác cao

III/ Sự tồn tại và phát triển:

Bên cạnh những sản phẩm truyền thống, Qualia là một sản phẩm độc quyền mới trong lĩnh vực kỹ thuật số của Sony bao gồm máy chụp ảnh và máy chiếu

Hiện tại, Sony đang cung cấp những thiết bị quay video High Definition cho Sky, BBC và một số hãng truyền thông lớn khác

Còn đối với người tiêu dùng, Sony đang chuẩn bị nội lực để sẳn sàng đưa High Definition TV đến tay người tiêu dùng.

Sony cũng vừa giới thiệu robot QRI

Ý KIẾN NHÓM:

Cần có sự đột phá

Tạo niềm tin và sự lan tỏa tình cảm

Xây dựng chiến lược Marketing đi vào lòng

người

 Chiến lược xây dựng thương hiệu

4 LISTENING

!!!