1- Khái niệm hoạch định© 2011 by Faculty of Business Administration... Khái niệm hoạch định tiếp© 2011 by Faculty of Business Administration... Quy trình xác định mục tiêu© 2011 by Fac
Trang 1ThS BÙI THỊ QUỲNH NGỌC ngocbq2002@yahoo.com
Trang 2Chương 4 – Chức năng hoạch định
Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 3Nội dung chính của chương
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 41- Khái niệm hoạch định
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 5Tại sao hoạch định lại quan trọng?
Trang 6Khái niệm hoạch định (tiếp)
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 7Quy trình xác định mục tiêu
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 82- Phân loại hoạch định
Trang 93 Cấp độ hoạch định
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 104- Quy trình hoạch định
Trang 11Bước 1 - Nhiệm vụ/Sứ mệnh là gì?
(Mission statement)
Bản tuyên ngôn của công ty đối với xã hội
công việc kinh doanh của công ty nhằm mục đích gì?
AT&T:
Chúng tôi cống hiến hết sức mình để trở thành công ty tốt nhất trên thế giới trong lĩnh vực kết nối mọi người lại với nhau – cho họ cơ hội dễ dàng tiếp cận với nhau và với nguồn thông tin và dịch vụ họ mong muốn – bất cứ khi nào, bất cứ ở đâu
Trang 12Chúng tôi xây dựng Wal-mart trên quyền lợi của khách hàng và khái niệm này sẽ tiếp tục định hướng chúng tôi Chúng tôi làm việc hết sức mình để khách hàng có thể mua sắm được một cách dễ dàng.
Trang 13Bước 1 - Xác định hình thức kinh doanh
Quy trình hoạch định
Trang 14Bước 2 Xây dựng chiến lược - Phân tích SWOT
Quy trình hoạch định
Trang 15Bước 2 Xây dựng chiến lược
Mô hình phân tích 5 nhân tố
Quy trình hoạch định
Trang 16Bước 3- Xác định phương án triển khai
Chiến lược cấp kinh doanh
Trang 17Bước 3 – Xác định phương án triển khai
Chiến lược cấp công ty
- Lựa chọn ngành nào hoặc quốc gia nào mà công ty nên đầu tư nguồn lực của mình để có thể đạt được nhiệm vụ cũng như mục tiêu của tổ chức.
Trang 18Chiến lược cấp công ty
Sáp nhập theo hàng dọc
© 2011 by Faculty of Business
Administration
Trang 20Chiến lược cấp công ty
Đa dạng hóa
Mở rộng hoạt động kinh doanh sang một ngành mới nhằm mục đích giới thiệu sản phẩm/dịch vụ mới.
Trang 21Chiến lược cấp công ty
Mở rộng thị trường quốc tế
Trang 224 Phương thức mở rộng thị trường quốc tế
Nhập khẩu
và
xuất khẩu
Cấp phép và nhượng quyền thương mại
Liên doanh, liên kết
Chi nhánh nước ngoài
sở hữu toàn phần
Mức độ liên quan tới đầu tư nước ngoài
và mức độ rủi ro