Sự tiến triển chiến lược ở Procter & Gample

Sơ lược sự tiến triển chiến lược ở Procter & Gample và các vị lãnh đạo

› Powered Templiates.com

%

‘DANH SACH NHOM 10

10 — Pham Hoang Chién

20 — Ngo My Dung

30 — Vo Trong Han

40 — Nguyén Thanh Hiéu

50 — Phan Thi My Huong

60 — Trương Thị Liền

70 —- Từ Ngọc Mai

80 - Vương Từ Lê Nguyễn

90 — Ngo Thanh Phương

100 — Huynh Quéc Thanh

110 — Dương Thi Phuong Thuy

120 — Nguyén Thi Diém Tram

130 — Nguyén Thé Anh Tuan

140 — Pham Anh Vũ

150 —- Nguyễn Hồ Trung

Sự tiễn triên chiến

lươc ở Procter &

Gample

© Powered Templates.com

© Powered Templates.com

C= oi ich tur viéc mở rộng

fy doanh toan cau

*“ Gia tăng lợi nhuận từ các kỹ năng chuyên

biệt, năng lực cạnh tranh cốt lõi

— Là các kỹ năng, năng lực khó bắt chước

° _ Nhận dạng lợi thê từ việc phan bd dia ly

— Hình thành mạng lưới hoạt động toàn câu

° Tận dụng hiệu ứng kinh nghiệm, giảm thấp phí tốn, tăng năng suất

4950A960 Mở rộng sản xuất kinh doanh (Tây Âu)

Lập công ty ở nứơc ngoài (Anh)

1915 Thiết lập nhà máy đầu tiên nước ngoài (Canada)

Thời gian

› Powered Templiates.com

we

` ) ao những chiễn lược này lạ

4 kha thi vào những năm 1990?

Do sự trùng lắp ào cản thương mại

câu sự chiêt khâu Cac nha ban le

Chiến lựơc xuyên quốc gia:

>> Đáp ứng yêu câu địa phương

cao, áp lực giảm chi phí cao

Dòng chảy R & D, kỹ năng là

hai chiêu

© Powered lemplates.com

Powered Tempiates.com

Khác Chính trị

¢ Tich cuc déi mới và bảo đảm ích lợi của

° Phân tích cơ hội trứơc khi quyết định

sản phẩm

° ĐỘI ngũ bản hãng chuyên nghiệp, phòng

tư vân nhãn hiệu

.v

J7 ° Bánh xà phòng(Ivory)

Máy rửa chén tự động (Cascade)

Chất tây rửa (Tide)

Giây vệ sinh (Charmin)

°Ò 1ä lót (Pampers

° Khan giay( Bounty)

°_ Thuốc làm mêm quân áo( Downy

¢ Kem danh rang(Crest)

°_ Dâu gội đâu ( Head&shoulders)

¢ Thuc an cho thú nuôi (AM)