Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế sự thay đổi chiến lược và cơ cấu tổ chức ở black decker

Nguyễn Thanh Trung SVTH: Nhóm 5 GVHD: Th.S.. Nguyễn Thanh Trung SVTH: Nhóm 5... Lý thuyết về cơ cấu tổ chức của công ty đa quốc gia  II.. Khái quát về công ty Black & Decker  III..

QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

SỰ THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU

TỔ CHỨC Ở BLACK & DECKER

SỰ THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU

TỔ CHỨC Ở BLACK & DECKER

GVHD: Th.S Nguyễn Thanh Trung SVTH: Nhóm 5

GVHD: Th.S Nguyễn Thanh Trung SVTH: Nhóm 5

DANH SÁCH NHÓM 5

1.Đào Phi Hòa (C) 2.Nguyễn Hàn Vũ 3.Cao Thị Tường Lâm 4.Trịnh Thị Kim

Trang

5.Phan Thị Thanh Vân

6.Trần Thị Mỹ Duyên 7.Dương Bảo Hoàng

NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH

 I Lý thuyết về cơ cấu tổ chức của công ty đa quốc gia

 II Khái quát về công ty Black & Decker

 III Cơ cấu tổ chức của Black & Decker qua các giai đoạn

 IV Kết luận – Bài học kinh nghiệm.

I LÝ THUYẾT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA

II KHÁI QUÁT VỀ BLACK & DECKER

1921 1926 1960 1984

1910

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN

TÓM TẮT QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CƠ

CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER

 Từ cuối những năm 1950, công ty đã phải đối mặt với rất nhiều thách thức trong việc thực hiện chiến lược và cơ cấu tổ chức theo tình hình thị trường

 Họ bắt đầu với chiến lược phân cấp và chiến lược nội địa hoá như công ty có độc quyền trên thị trường và mở rộng cơ sở ở cấp quốc tế cũng như các chiến lược thích hợp

 Trong những năm 1980, công ty đã chuyển căn cứ đến các địa điểm sản xuất chi phí thấp như Trung Quốc và Mexico Họ di chuyển theo hướng cấu trúc tập trung và chiến lược chuẩn toàn cầu

 Đến năm 2000 công ty giữ chiến lược chuẩn toàn cầu, tuy

nhiên họ thực hiện một phần cấu trúc phân chia sản phẩm trên toàn thế giới

 Nó phụ thuộc khi công ty sử dụng mô hình tập trung hoặc mô hình phân cấp, tuỳ thuộc vào chiến lược của doanh nghiệp và loại quyết định

 Một số thị trường đã được trưởng thành và bão hoà như ở Mỹ và Anh Tuy nhiên, Châu Á và Châu Mỹ La Tinh vẫn chưa được khám phá và chưa trưởng thành

Black & Decker đã làm những thay đổi gì trong chiến lược của và cấu trúc của mình để cạnh tranh một cách hữu hiệu hơn trong từng giai đoạn phát triển?

1950 - 1960

ĐỘC QUYỀN

MÔ HÌNH CÔNG TY CON Ở NƯỚC NGOÀI

23

2

CẤU TRÚC PHÂN TÁN

TÁI CẤU TRÚC

• Công ty chuyển việc sản xuất đến những nơi có chi phí thấp và phân chia thành các bộ phận khép kín, mỗi bộ phận chịu trách nhiệm về các hoạt động tạo ra giá trị của mình

• Tái tổ chức kinh doanh 2 mảng: Thiết bị điện gia dụng và thiết bị điện chuyên nghiệp (Cấu trúc toàn cầu theo sản phẩm)

• Thiết kế, R&D ở Mỹ và Anh; sản xuất ở Trung Quốc, Mexico, Séc (Cấu trúc toàn cầu theo chức năng)

ĐỒ DÙNG GIA ĐÌNH

PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT MARKETING

IV BÀI HỌC KINH NGHIỆM – KẾT LUẬN

 Trước hết là Black & Decker nên xem xét những vấn đề chiến lược trước khi triển khai thực hiện chiến lược để có được lợi nhuận tốt hơn, lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trong nhận diện thương hiệu, thiết kế sản phẩm và phát triển.

 Như chúng ta đã kết luận rằng thị trường dụng cụ bằng điện đã trở nên trưởng thành và bão hoà ở Mỹ, nhưng có nhiều phạm vi trong thị trường quốc tế giống như Châu Á và Châu Mỹ La Tinh vẫn chưa được khai thác, công ty nên tập trung vào các quốc gia này để tăng lợi nhuận của họ

 Như chúng ta thấy rằng Black & Decker đã hơn một thập kỷ để thay đổi cấu trúc và chiến lược, và vì công ty phải chịu rất nhiều rủi ro nếu tổ chức thay đổi bất kỳ chiến lược hoặc cấu trúc nào, họ nên thực hiện phương pháp thay đổi tổ chức, trong đó có ba bước:

• Phân tán tổ chức

• Di chuyển đến trạng thái mới

• Tập trung tổ chức

 Nếu công ty chọn chiến mới ngay lập tức và nếu chiến lược không phù hợp với môi trường thì công ty có khả năng phải đối mặt với các vấn đề hiệu suất đáng kể Do đó, để tồn tại một công ty phải phấn đấu để đạt được một sự phù hợp của môi trường, chiến lược và cơ cấu tổ chức.

NỘI DUNG LÀM VIỆC NHÓM 5

NỘI DUNG NGƯỜI THỰC HIỆN

Lý thuyết về cơ cấu tổ chức của công ty đa

quốc gia

Nguyễn Hàn Vũ Đào Phi Hòa Khái quát về công ty Black & Decker

Cơ cấu tổ chức của Black & Decker qua các

Bài học kinh nghiệm – Kết luận Nhóm

Tổng hợp, thực hiện slide thuyết trình Dương Bảo Hoàng

NGƯỜI THỰC HIỆN: NHÓM 5

Cảm ơn thầy và các anh,chị đã lắng nghe