Tiểu luận môn kiểm chứng phần mềm Giới thiệu về 5S

Nội dung Giới thiệu sơ lược 5S  Các bước thực hiện phương pháp 5S  Kễ< t luận... Sơ lược vễ$ 5S Nguyên nhân • Chô làm việc sạch sẽ và được tôC chức tô... • ChỉC định, đào tạo các điễ

GVHD: Nguyễn Công Hoan

SV:Phùng Đức Lâm – 10520253 Trâ$ n Thái Binh – 10520518 Trương Lễ Văn Cường - 10520527

Giới thiệu vễ$

5S

Nội dung

 Giới thiệu sơ lược 5S

 Các bước thực hiện phương pháp 5S

 Kễ< t luận

Sơ lược vễ$ 5S

5S là gì?

Sơ lược vễ$ 5S

Sơ lược vễ$ 5S

Vì sao hiện nay 5S được áp dụng rộng dãi, phôC biễ< n khă< p nơi?

Sơ lược vễ$ 5S

 Nguyên nhân

• Chô làm việc sạch sẽ và được tôC chức tô<t

• Kễ<t quaC ai cũng thâ<y, dù là người trong hay ngoài công ty

• Kễ<t quaC trực quan, giúp tạo ra nhiễ$u ý tươCng mới

• Mọi người tự nhiễn tôn trọng kyC luật hơn

Sơ lược vễ$ 5S

nễn an toàn và thuận lợi hơn

sạch sẽ, gọn gàng

• Hình a Cnh tô< t cu Ca công ty tạo điễ$ u

Sơ lược vễ$ 5S

 Lợi ích

• Năng suâ<t cao (Productivity)

• Châ<t lượng cao (Quality)

Sơ lược vễ$ 5S

Sơ lược vễ$ 5S

Sơ lược vễ$ 5S

Sơ lược vễ$ 5S

Sơ lược vễ$ 5S

 Quan niệm sai vê 5S

hàng ngày

• Làm 5S râ<t tô<n tiễ$n

• ChỉC định, đào tạo các điễ$u phô<i viễn

Các bước thực hiện 5S

 Bước 2 Lãnh đạo câ< p cao tuyễn bô< chính thức

Các bước thực hiện 5S

 Bước 3 Mọi người làm tôC ng vệ sinh

• TôC chức tôCng vệ sinh ngay sau áp dụng 5S

• Chia mặt bằng thành nhiễ$u khu nhằm tiện cho việc quaCn lý

• Đợt tôCng vệ sinh này bao gô$m caC Seiri

• TôC chức thường niễn các buôCi tôCng vệ

sinh

Các bước thực hiện 5S

 Bước 4 Seiri (Sàng lọc) ban

đâ$ u

• Xác định tiễu chuâCn thanh lý

• Loại boC vật dụng không câ$n thiễ<t

• Đánh giá phân tích những vật dụng có giá trị cao

Các bước thực hiện 5S

Seiton và Seiso

• SEIRI: Mạnh dạn vứt bo C những vật dụng

không dùng đễ< n (không gian là tiễ$ n bạ).

• SEITON: Ca Ci tiễ< n nơi và phương pháp lưu giữ vật dụng sao cho đỡ mâ< t thì giờ tìm kiễ< m (thời gian là tiễ$ n bạc).

sinh

Các bước thực hiện 5S

 Bước 6 Đánh giá 5S theo chu

kỳ.

• Thường xuyễn kiễCm tra đánh giá theo chu

kỳ đễC nhận diện được những ưu khuyễ<t

điễCm nhâ$m nhanh chóng khă<c phục

Các bước thực hiện 5S

Kễ< t luận

• Lãnh đạo câ< p cao pha Ci cam kễ< t hoã trợ liễn tục

• 5S được bă< t đâ$ u bằng giáo dục và đào tạo

• Mọi người đễ$ u tham gia 5S, không ai được đứng ngoài chỉ C cho C

trước.

Thanks for listening!