1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Kỹ năng làm việc đồng đội

145 1,1K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 145
Dung lượng 9,53 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Não người Trung khu suy nghĩ, suy luận logic  Kết hợp thông tin, tạo thông tin mới  Ngôn ngữ  Tư duy trừu tượng  Điều khiển hoạt động sáng tạo...  Kết quả cuối cùng nếu không gặp r

Trang 1

Chương trình đào tạo

Trang 2

Thành quả

Công cụ

Nền tảng

Tiềm ẩn

Quan sát được

Trang 5

Não bò sát

 Phản ứng tức thời không tính toán

 Bảo vệ ta trước những thương tổn sinh lý

 Kiểm soát hoạt động sinh lý

 Bản năng sinh tồn

Trang 7

Não người

 Trung khu suy nghĩ, suy luận logic

 Kết hợp thông tin, tạo thông tin mới

 Ngôn ngữ

 Tư duy trừu tượng

 Điều khiển hoạt động sáng tạo

Trang 8

Chiến Biến

Giải pháp

Trang 10

Vui vẻ khỏe người

Vui vẻ trẻ lâu Vui vẻ đẻ ra tình Vui vẻ đẻ ra tiền Vui vẻ đẻ ra cơ hội

Vui vẻ đẻ thêm khách hàng

Trang 11

Một nụ cười bằng

Mười thang thuốc bổ,

Bằng một rổ penicilin,

Trang 12

Không biết

mở tiệm

Ngạn ngữ Trung Quốc

Trang 14

Cuộc đời không nghiêm túc như chúng ta nghĩ,

hãy vui đùa một cách nghiêm túc.

Trang 15

Ngồi 2/3 ghế Hướng phía trước

Mắt nhìn Đầu gật

Trang 19

Xây dựng tinh thần đồng đội

1 Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó gì đặc trưng?

2 Bạn có bao nhiêu anh/ chị / em?

3 Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?

4 Môn thể thao yêu thích của bạn? Tại sao?

5 Thách thức lớn nhất khi trưởng thành?

6 Lần đầu tiên bạn kiếm được tiền?

Trang 20

Xây dựng tinh thần đồng đội

1 Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó gì đặc trưng?

2 Bạn có bao nhiêu anh/ chị / em?

3 Môn thể thao yêu thích của bạn? Tại sao?

4 Kỷ niệm đẹp nhất của bạn?

5 Thách thức lớn nhất khi trưởng thành?

6 Điểm mạnh và điểm yếu của bạn?

7 Ước mơ của bạn?

Trang 21

Thiếu CAM KẾT

Trốn TRÁCH NHIỆM

KẾT QUẢ CHUNG

Trang 23

học

hiệu quả?

Trang 24

Để hiệu quả hơn?

 Tham gia tích cực, nhiệt tình

 Lắng nghe

 Đóng góp ý kiến

 Chia sẻ kinh nghiệm

 Hỏi lại những gì chưa rõ

Trang 25

NGỦ

Trang 26

Hiểu

Làm được

Chuyên nghiệp

Trang 29

Tiềm năng

vs.

Kỹ năng

Trang 30

Hiệu quả học tập

Thực hành Thảo luận nhóm

Trang 31

Nghe Quên

Trang 32

Mắc lỗi là tất

yếu để học tập

Trang 34

Học hỏi

Học tập

Học hành

Trang 36

Có đá bóng mới thành cầu thủ

Trang 37

Có bao nhiêu hình vuông?

Trang 38

Vẽ một nét không quá

4 đoạn thẳng đi qua 9 điểm

Trang 39

Vẽ một nét không quá

2 đoạn thẳng đi qua 4 điểm

Trang 40

Vẽ một nét không quá

2 đoạn thẳng đi qua 4 điểm

Trang 41

Cùng vạch xuất phát

Trang 42

Cách học truyền thống

Giảng viên

Học viên Học viên Học viên Học viên Học viên

N o A ction, T alk O nly

NATO

Trang 43

Học qua trải nghiệm

Giảng viên Học viên

Học viên Học viên

Học viên

AFTA

Trang 44

Muốn xán lạn

phải học chính ta

Trang 45

Người hỗ trợ học,

Người học

Trang 46

Tôi không bao giờ dạy học trò, tôi chỉ tạo điều

kiện để họ tự học

Albert Einstein (1879 – 1955)

Trang 48

Học là

thể hiện

Trang 49

Tôi tham gia

Tôi đóng góp

Trang 50

Cùng nhau Bốc cháy Bừng tỏa sáng

Trang 51

Ta không thể dạy người khác

bất cứ cái gì Ta chỉ có thể

giúp họ khám phá những gì

Trang 52

H cọ Thảo luận

Thay đổi suy nghĩ

T

ay đ

i h à n viổ

Thành công

Trang 53

Đường tuy gần, chẳng đi chẳng đến

Việc tuy nhỏ,

Trang 54

Ý nghĩ xác định cái ta mong muốn

Hành động xác định cái ta nhận được

Bắt đầu là thắng lợi một nửa!

Trang 55

Chúng ta cùng tích cực

tham gia để có một

khoá học sôi nổi và

Trang 56

Tinh thần đồng đội

&

Làm việc đồng đội

Trang 57

Team Spirit

&

Team Working

Trang 60

SẮP CHẾT

mới

ĐOÀN KẾT

Trang 61

Rèn thái độ

&

Tập kỹ năng

Trang 62

vs.

Nhóm

Trang 63

Khái niệm

Trang 65

Đội làm việc

Thành viên Thành viên

Thành viên

Giá trị chung

Trang 66

Đối đầu

1+1<1

Trang 67

Thỏa hiệp

1+1=1,5

Trang 68

Ăn một mình đau tức

Làm một mình cực thân

Trang 69

Đồng đội

1+1>2

Trang 70

Tầm quan trọng

 Tăng hiệu quả công việc

 Xu thế tất yếu

Trang 73

30%/tháng : Tăng gấp đôi sau 100 ngày

Mỗi giờ , Sony

tung

ới

Trang 74

Bài học từ loài ngỗng

Trang 75

Vào mùa thu, khi bạn thấy những đàn ngỗng bay về phương nam để tránh đông theo hình chữ V, bạn có tự hỏi những

lý lẽ khoa học nào có thể rút ra từ đó Mỗi khi một con

ngỗng vỗ đôi cánh của mình, nó tạo ra một lực đẩy

cho con ngỗng bay sau nó Bằng cách bay theo hình chữ V, đàn ngỗng tiết kiệm

được 71% sức lực so với khi

chúng bay từng

con một.

Khi là thành viên của một đội, người ta cùng chia sẻ những mục

Trang 76

Mỗi khi con ngỗng bay lạc khỏi hình chữ V của đàn, nó

sẽ cảm thấy sức trì kéo và những khó khăn của việc

bay một mình Nó sẽ nhanh chóng trở lại

đàn để rồi lại được hưởng những

Trang 77

Khi con ngỗng đầu đàn mỏi mệt, nó sẽ

chuyển sang vị trí bên cánh và

một con ngỗng khác

sẽ dẫn đầu

Chia sẻ vị trí lãnh đạo sẽ đem lại lợi ích cho tất cả, và những công việc khó khăn nên

Trang 78

Tiếng kêu của bầy ngỗng đằng sau sẽ động viên

những con đi đầu giữ được

Trang 79

Cuối cùng khi một con ngỗng bị bệnh hay bị thương và rơi xuống, hai con ngỗng sẽ rời khỏi đàn để cùng xuống

và bảo vệ nó, chúng sẽ ở lại đến chừng nào

con bị thương lại có thể bay hoặc là

chết Đến lúc đó, chúng sẽ

nhập vào một đàn khác và tiếp tục chuyến hành

trình.

Nếu chúng ta có tinh thần của loài

Trang 80

Lần sau khi có cơ hội thấy một đàn

ngỗng đang bay trên bầu trời,

bạn hãy nhớ…

Bạn đang được hưởng đặc ân khi

Trang 81

Muốn hoàn thành tốt sự nghiệp cũng như kinh

doanh, phải tạo quanh mình một Êkíp, một tập thể gồm những đồng đội chân tình đồng chí

hướng Muốn vậy phải thật sự yêu quý, thực sự

cầu mong cho đồng đội thành đạt như mình hoặc hơn mình Không ghen tị, thành kiến, vùi dập,

không ưu ái riêng ai Không cầu mong đồng đội tung hô ca tụng mình, không chỉ thích nghe lời

xuôi tai mà phải chú ý lắng nghe những lời góp

ý phê bình của đồng đội với mình Luôn khiêm

BILL GATES

Trang 82

Sống gần nhau thân mới thẳng

Trang 83

E

A

ogether veryone chieves

Trang 84

Đoàn kết, đoàn kết,

đại đoàn kết!

Thành công, thành công, đại thành công!

Chủ tịch Hồ Chí Minh

Trang 85

Nhân Nhị

Trang 86

Xây dựng

Bản Tuyên bố sứ mệnh

Một nền tảng thật sâu và vững chắc

Trang 87

Tuyên bố sứ mệnh

 Mục đích

 Giá trị cốt lõi

 Tầm nhìn

Trang 88

Mục đích đội không rõ ràng

Trang 89

Hơn 90%

lãnh đạo không biết

mình đang dẫn

Trang 90

Mục đích đội rõ ràng

Mục đích

Trang 91

Mục đích

 Tại sao chúng ta tồn tại?

 Thực sự chúng ta đang làm gì?

 Người khác muốn gì ở chúng ta?

 Có ý nghĩa với các thành viên và xã hội

Trang 92

Mục đích đội rõ ràng

Mục đích

Giá trị cốt lõi

Trang 93

Giá trị cốt lõi

 Đội sẽ thực hiện mục đích như thế nào?

 Các thành viên cần phẩm chất gì?

 Cách lựa chọn và hành xử

Trang 94

Mục đích đội rõ ràng

Tầm nhìn

Mục đích

Giá trị cốt lõi

Trang 95

Tầm nhìn

 Đội sẽ là gì trong tương lai?

 Kết quả cuối cùng nếu không gặp rào cản

 Hình ảnh cụ thể có thể hình dung được

Trang 96

Khẩu hiệu

 C: Cô đọng, ngắn gọn, dễ nhớ

 C: Cụ thể, dễ hình dung

 T: Thôi thúc, truyền cảm hứng & năng lượng

 T: Thu hút, hấp dẫn mọi người cùng tham gia

Trang 99

Phát triển tầm nhìn chia sẻ làm nở rộ những

Trang 100

Đội làm việc thành công

Tâm Việt Group

Trang 101

Nguyên tắc “Khởi tạo ý tưởng”

 Càng nhiều ý tưởng càng tốt

 Ý tưởng càng độc đáo, mới lạ càng tốt

 Không phê bình, chỉ trích các ý kiến

Trang 102

Ý ch ính 2

Ý c hính 1

Ý co n 2

Ý con

Trang 103

Ch÷ in Mét m×nh

Trang 104

Sơ đồ hóa tư duy

Tư duy hóa sơ đồ

Trang 105

Không có gì mới

mà chỉ

có sự kết nối mới

Trang 106

Không thể vận dụng bộ não theo mọi hướng trong

cùng một thời điểm

Trang 108

Những chiếc mũ

định hướng tư duy

Trang 109

Mũ lam

Tổng thể Đánh giá chung Quản lý quá trình tư duy Kết luận cuối cùng

Mũ đen

Phê phán

Cảnh giác, thận trọng Phán xét, bào chữa

Trang 110

Mỗi lần đội một mũ

Trang 111

Sử dụng

“Đồng đội sáng tạo” tìm ra phương pháp

giải bài tập

“Công ty phần mềm”

Trang 112

Mẫu sáng tạo đồng đội

Trang 113

Ghi nhớ

 Tất cả các góc nhìn được tôn trọng

 Tuân thủ trình tự các mũ và luật chơi

 Thông báo thời gian mỗi mũ

Trang 114

Họp tổng kết

Trang 115

Bạn đánh giá gì

về đội của mình?

Trang 118

Giải quyết

vấn đề

Trang 120

Cảm tư

sẵn có và cần thiết

Dùng sau

mũ trắng

để sinh ý tưởng

mũ xanh

Thêm

Khắc phục lo ngại của

mũ đen

Tìm kiếm

và điểm yếu

Trang 121

Sáng tạo đồng đội

 Đưa ra vấn đề cần giải quyết

Trang 122

Một cái đầu đã tốt

nhưng Hai cái đầu còn tốt hơn

Trang 123

Kỹ năng

Làm việc đồng đội

Trang 125

Sóng gió

Hình thành chuẩn mực

Hoạt động thành công

Thành lập mới Thành

lập

Trang 126

Thành quả

Công cụ

Nền tảng

Tiềm ẩn

Quan sát được

Trang 128

Xung đột

là tất yếu cho

sự phát triển

Trang 129

Lao vào tâm bão

Trang 130

Chủ động tạo

chuẩn mực mới

Trang 133

Thành quả

Quan sát được

Trang 134

Mục đích đội rõ ràng

Tầm nhìn

Mục đích

Các mục tiêu

Giá trị cốt lõi

Trang 135

Quy trình Sáng tạo đồng đội

 Đưa ra vấn đề cần giải quyết

Trang 136

Quy trình làm việc đội

 Tập hợp đội

 Bầu lãnh đạo

 Thống nhất phương pháp làm việc

 Xây dựng kế hoạch (link)

 Triển khai kế hoạch

 Tổng kết & rút kinh nghiệm

Trang 137

Xung đột

là tất yếu cho

sự phát triển

Trang 138

Lao vào tâm bão

Trang 139

Chủ động tạo

chuẩn mực mới

Trang 140

T ogether

E veryone

A chieves

M ore

Trang 141

Nếu ta cứ tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ, ta sẽ tiếp tục

nhận được kết quả như cũ.

Hãy thay đổi để

Trang 142

Người thành công

không cố để biết

nhiều mà thực hiện ngay điều mình biết.

Trang 143

Đến với nhau chỉ là sự khởi đầu

Làm việc cùng nhau là sự tiến bộ Giữ được nhau mới là thành công

Trang 144

Luôn cùng nhau

tiến bộ là tuyệt vời.

Phan Quốc Việt

Trang 145

Mong được luôn hợp tác

để cùng các anh/chị

tuyệt vời hơn!

Ngày đăng: 08/02/2015, 15:41

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình ảnh - Kỹ năng làm việc đồng đội
nh ảnh (Trang 103)
Sơ đồ hóa tư duy - Kỹ năng làm việc đồng đội
Sơ đồ h óa tư duy (Trang 104)
Hình thành  chuẩn mực - Kỹ năng làm việc đồng đội
Hình th ành chuẩn mực (Trang 125)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w