KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

Nguyên tắc tầm quan trọng Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại... Nguyên tắc phù hợp Mỗi thành viên đều có một vị trí thích hợp để phát huy hết khả năng của mình... Nguyên tắc đ

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

BÁO CÁO VIÊN: DƯƠNG TRỌNG PHÚC

NHÓM?

ĐỘI?

 Có những kỹ năng có thể bổ trợ cho nhau

 Một đội người tự quản

 Cùng hướng tới thực hiện một mục tiêu

LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

Nhiều O A B P N Tổng = 28

Ít O A B P N Tổng = 28

Người quyền lực

Chỉ đạo, sáng tạo, kiên gan,

giỏi giải quyết vấn đề, hướng

đến kết quả, tự giác, tự đề

cao, thiếu kiên nhẫn, thích

kiểm soát, gây ấy tượng đầu

và hoạt bát

Người trầm tĩnh

Tận tâm, lịch sự, ngoại giao, tiêu chuẩn cao, trưởng thành, kiên nhẫn, chính xác, nói năng chậm rãi, hành động có chủ ý, đi vào chi tiết, tìm kiếm sự thật, hành động chủ ý, hay nghi ngờ.

Người tuân thủ

Hòa nhã, vô tư, giỏi lắng

nghe, kiên nhẫn, chân

thành, ổn định, thận

trọng, thích đi đó đây,

giọng điệu đều đều.

#1 Nguyên tắc

tầm quan trọng

Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại

#2 Nguyên tắc

toàn cảnh

Mục tiêu bao giờ cũng quan trọng hơn vai trò

#3 Nguyên tắc

phù hợp

Mỗi thành viên đều có một vị trí thích hợp

để phát huy hết khả năng của mình

#4 Nguyên tắc đỉnh Everest

Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo

#5 Nguyên tắc chuỗi liên kết

Mắt xích yếu nhất mới phản ánh sức mạnh của nhóm

#6 Nguyên tắc người ảnh hưởng

Những thành viên có sức ảnh hưởng giúp nhóm giành được chiến thắng

#7 Nguyên tắc

chiếc la bàn

Tầm nhìn giúp nhóm có định hướng và sự tự tin

#8 Nguyên tắc quả táo hỏng

Thái độ sai sẽ phá hỏng nhóm

#10 Nguyên tắc

đánh đổi

Nhóm sẽ không phát huy được thực lực

nếu không biết đánh đổi

#11 Nguyên tắc

bảng điểm

Nhóm có thể tự điều chỉnh tốt hơn nếu hiểu được giá trị của mình

#12 Nguyên tắc

người dự bị

Đội xuất sắc luôn có tầm nhìn rộng

#13 Nguyên tắc

đồng nhất

Nhóm được xác định dựa trên các giá trị chung

#14 Nguyên tắc

giao tiếp

Sự tương hỗ lẫn nhau là chất xúc tác cho hành động

Giám đốc nói với Phó Giám đốc

Sáng mai, hãy tập họp tất cả nhân viên tại sảnh để cùng đi ăn sáng, tôi vừa phát hiện ra một quán phở có hương vị rất tuyệt, nghe nói họ có 60 năm truyền thống, chúng ta sẽ ăn cùng nhau, ăn xong chúng ta sẽ họp toàn

bộ nhân viên ngay tại đó để công bố quyết định tăng lương, sau đó nhân viên về công ty làm việc và BGĐ sẽ gặp đối tác để duyệt đoạn phim đã đặt hàng.

Phó Giám đốc nói với trưởng phòng

Theo lệnh của Giám đốc, sáng mai chúng ta tập trung tại sảnh để đi ăn phở, ông ấy sẽ “bao” cả công

ty, đó là một quán phở có 60 năm truyền thống, rồi chúng ta sẽ ngồi họp ở đó về vấn đề tăng lương, sau

đó nhân viên sẽ về công ty để làm việc còn BGĐ sẽ

đi xem phim.

Trưởng phòng nói với phó phòng

Theo lệnh của Giám đốc, sáng mai chúng ta sẽ có

60 tô phở tại sảnh, chúng ta chỉ cần tập trung ăn, không cần phải họp, những người tham gia sẽ được tăng lương, sau đó mọi người sẽ được đi xem phim

để ăn mừng.

Phó phòng nói với nhân viên

Theo lệnh của Giám đốc, sáng mai chúng ta sẽ xem phim tại sảnh trong vòng 60 phút, mỗi người chúng ta sẽ được tăng lương, sau đó chúng ta sẽ đi

ăn phở, ông chủ quán phở 60 tuổi, là một đầu bếp nổi tiếng.

#15 Nguyên tắc

thế mạnh

Sự khác biệt giữa 2 đội tài năng như nhau

là yếu tố người lãnh đạo

#16 Nguyên tắc

quyết tâm

Khi bạn chiến thắng, sẽ chẳng còn nỗi đau đớn nào

#17 Nguyên tắc

lợi nhuận

Đầu tư vào nhóm sẽ mang lại lợi nhuận cao

Phụ thuộc Độc lập Tương thuộc Tín nhiệm

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

MÔ HÌNH QUE KẸO

PHÁT TRIỂN