Chương 7 lãnh đạo (bộ môn quản trị học)

Schein Douglas Mc... Rensis Likert: Phong cách lãnh Q áp Q nhân theo nhóm.

Ch ng 7 – Ch c n ng lãnh đ o

© 2011 by Faculty of Business Administration

Ho Chi Minh City Open University

N i dung c a ch ng

LT c đi n LT tâm lý-xã h i LT hi n đ i

II B n ch t con ng i & m i liên h v i qu n tr

Edgar H Schein Douglas Mc Gregor

Nhà lãnh đ o T ch t Phong cách

© 2011 by Faculty of Business Administration

Nhà qu n tr &

Nhà lãnh đ o

Có quy n h n

qu n tr

và m c đ

nh h ng

t i ng i khác

c ch đ nh và

có quy n h n

h p pháp

Nhà qu n tr Nhà lãnh đ o

Tr ng đ i h c M TP HCM

Ch ng trình đào t o đ c bi t

I Khái ni m lãnh đ o

Hành vi

Nh n th c

M c tiêu

© 2011 by Faculty of Business Administration

Tr ng đ i h c M TP HCM

Ch ng trình đào t o đ c bi t

Nhà qu n tr Nhà lãnh

H K ho ch chi ti t Đ

V hóa Th c thi Đ hình

Q Ra quy t đ nh Làm cho nó thi

T nhìn Phát bi u Bán

Phong cách Phân vi c c th C

Phong cách lãnh đ o theo ô bàn c

CAO

CAO

TH P

Quan tâm

© 2011 by Faculty of Business Administration

K Lewin ( c): Phong cách

lãnh đ o (3D)

© 2011 by Faculty of Business Administration

• Ông ch // Ng i lãnh đ o

Ch đ o

• Nhà qu n lý và Nhân viên

Th o lu n

• Nhân viên t quy t đ nh

y quy n

Rensis Likert:

Phong cách lãnh

Q

áp

Q

nhân

theo nhóm

B n mô hình nhân t nh h ng t i đ ng c c a

con ng i <Edgar H Schein>

L i ích

kinh t

Nhu c u

xã h i

T thân

Các gi thi t v b n ch t con ng i

c a Douglas Mc Gregor

• Thuy t qu n tr

chuyên quy n

Thuy t X

• Thuy t qu n tr

m m d o

Thuy t Y

© 2011 by Faculty of Business Administration

ng

c N ng l c

K t

qu

công

vi c

Tính

ch t

công

vi c

Ph n

th ng

C h i

tham gia

© 2011 by Faculty of Business Administration

Các lý thuy t v đ ng c

Lý thuy t c đi n

Lý thuy t tâm lý xã h i

LỦ thuy t hi n đ i

© 2011 by Faculty of Business Administration

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

1 Thuy t c p b c nhu c u c a Maslow

2 Thuy t c a David McCleland

3 Thuy t E.R.G

4 Thuy t 2 nhân t c a Herzberg

5 Thuy t mong đ i

6 Thuy t v s công b ng

© 2011 by Faculty of Business Administration

1- Thuy t c p b c nhu c u c a Maslow

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

2- Thuy t c a David McCleland

Nhu c u thành t u

Nhu c u liên minh

Nhu c u quy n l c

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

3- Thuy t E.R.G c a Clayton Alderfer

Nhu c u t n t i

(Existence needs)

Nhu c u quan h

(Relatedness needs)

Nhu c u phát tri n

(Growth needs)

Th a mãn  ti n lên

Không th a mãn  quay l i

Th a mãn/ C ng c

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

© 2011 by Faculty of Business Administration

4- Thuy t 2 nhân t c a Herzberg

Nhân t

duy trì

Nhân t

đ ng viên

Ng n ng a

s không th a mãn

T o s th a mãn

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

© 2011 by Faculty of Business Administration

5- Thuy t mong đ i

N l c đ a t i

thành qu đ c đ n đáp Thành qu ph n th ng nh giá

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

© 2011 by Faculty of Business Administration

6- Thuy t v s công b ng

Lý thuy t hi n đ i v đ ng c

© 2011 by Faculty of Business Administration