Chương 6 tổ chức (bộ môn quản trị học)

CH NG 6 – T CH C

Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business Administration

N i dung

1 Khái ni m t ch c

2 Nguyên t c t ch c

3 Nhân t nh h ng t i c c u t ch c

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

5 Các mô hình c c u t ch c

6 Qu n tr ngu n nhân l c

© 2011 by Faculty of Business Administration

Khái ni m T CH C

© 2011 by Faculty of Business Administration

Con

H

M tiêu

2 Các nguyên t c t ch c qu n tr

G n v i m c tiêu

Cân đ i

Nguyên t c

t ch c qu n tr

Th ng nh t ch huy

Hi u qu

Linh ho t

T và phân

Nhân t nh h ng t i

thi t k c c u t ch c

C c u t

ch c

Môi tr ng

Chi n l c

Công ngh Quy mô

© 2011 by Faculty of Business Administration

T m h n qu n tr

T m h n qu n tr

( Ph m vi qu n tr )

T m h n

qu n tr r ng

 Qu n lý nhi u nhân viên

Ít t ng n c trung gian

T m h n

qu n tr h p

 Qu n lý ít nhân viên

 Nhi u t ng n c trung gian

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm quản trị hẹp

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm quản trị rộng

11

Tầm hạn quản trị = 4

Tầm hạn quản trị = 8 Số lượng CNV = 4096 Số lượng QTV = 585

Tầm hạn quản trị = 4 Số lượng CNV = 4096 Số lượng QTV = 1365

585 QTV

1

8

64

512

4096

1365 QTV

1

4

16

64

256

1024

4096

1

2

3

4

5

6

7

Tầm hạn quản trị = 8 Cấp quản trị

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

© 2011 by Faculty of Business Administration

Quy n h n

Quy n

h n

Quy n

h n tr c tuy n

Quy n

h n tham

m u

Quy n

h n ch c

n ng

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

S y quy n

Tr ng phái

ch đ o Tr ng phái th o lu n Tr ng phái y thác

4 M t s khái ni m c b n trong t ch c

Các mô hình c c u t ch c qu n tr

C c u t

ch c tr c tuy n

C c u t

ch c ch c

n ng

C c u t

ch c h n

h p

C c u

ma tr n

C c u t

ch c theo b

ph n

© 2011 by Faculty of Business Administration

C c u t ch c qu n tr tr c tuy n

GIÁM C

Phó Giám đ c

s n xu t

Phân x ng

1 Phân x ng 2

Phó Giám đ c bán hàng

C a hàng 1 C a hàng 2

© 2011 by Faculty of Business Administration

C c u t ch c qu n tr ch c n ng

© 2011 by Faculty of Business Administration

C c u t ch c tr c tuy n - ch c n ng

© 2011 by Faculty of Business Administration

C c u t ch c ma tr n

© 2011 by Faculty of Business Administration

C c u t ch c theo b ph n

C c u t

ch c theo

s n ph m

C c u t

ch c theo

th tr ng

C c u t

ch c theo

v trí đ a lý

© 2011 by Faculty of Business Administration

Qu n tr ngu n nhân l c

Thu hút

ngu n nhân l c

•D báo

•Thu hút

•Tuy n ch n

Duy trì ngu n nhân l c

•Thù lao lao đ ng

•Quan h lao đ ng

•Sa th i

Phát tri n ngu n nhân l c

ào t o ánh giá

Phát tri n